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文檔簡介
1、高效人士五項重點的自我管理:心態(tài)管理:積極的心態(tài)成功=心態(tài)*能力三大作風(fēng):認(rèn)真=質(zhì)量快速度決定所有=效率堅守承諾=誠信三大準(zhǔn)則:保證完成任務(wù)=100%完成目標(biāo)決不找借口=保證結(jié)果,擔(dān)當(dāng)責(zé)任樂觀=積極思想“太好了”自信=敢于接受挑戰(zhàn)愛與奉獻(xiàn)=主動幫助別人目標(biāo)管理:人之所以偉大是因為目標(biāo)偉大!設(shè)定目標(biāo)的重要性:目標(biāo)=生命的目的地目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài)目標(biāo)使你看清使命,產(chǎn)生動力目標(biāo)使我們有生計的意義和價值目標(biāo)使我們以結(jié)果為導(dǎo)向目標(biāo)有助我們分清輕重緩急,掌握重點目標(biāo)使我們集中精力,掌握現(xiàn)在目標(biāo)能提高激情,有助于評估進(jìn)展目標(biāo)令人自我完滿,永不停步目標(biāo)令人產(chǎn)生信心、勇氣、膽量目標(biāo)使你成為一個成功的人有97%的
2、人不懂得設(shè)定目標(biāo)!為什么不設(shè)定?1害怕失敗2害怕恥笑3不知道重要4不知道方法目標(biāo)六大領(lǐng)域:事業(yè)(工作)、家庭(生活)、財富、健康、學(xué)習(xí)、人脈設(shè)定方法以終為始步驟:A假如不會失敗B敢于夢想C寫下來D擬定行動方案五項原則:明確、量化、挑戰(zhàn)、長短結(jié)合、時限設(shè)定目標(biāo)的重點:強烈的企圖心,把目標(biāo)視覺化。終極目標(biāo)、長遠(yuǎn)目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期、年、月、日目標(biāo)的內(nèi)容、計劃、方法和措施。時間管理:1生命起初規(guī)劃:六大領(lǐng)域,每周平衡。2要事第一:80/20原則最重要自己做A1、A2、A3優(yōu)先序次B重要壓縮做或延期B1、B2、B3等C次重要授權(quán)做C1、C2、C3判斷優(yōu)先:大價值、高杠桿、機遇成本。用第一狀態(tài),第一時間
3、做第一優(yōu)先的事。3每日管理:一天當(dāng)三天,713131818:0024:004任務(wù)清單5檢查追蹤6日清日新7杜絕延誤8齊整條理(一次性辦理)9按優(yōu)先序次馬上行動10充分授權(quán)授權(quán)就是復(fù)制自己授權(quán)注意事項:1找對人:認(rèn)識長處,用人所長。意愿、態(tài)度優(yōu)先。次序漸進(jìn)。2明確結(jié)果3檢查評估(不是棄權(quán))如:短信報告。4責(zé)、權(quán)、利一致。5遇到阻擋,幫助解決困難。6不要重復(fù)倒授權(quán),責(zé)任/2=07擔(dān)當(dāng)責(zé)任。8危機、人事、機密、關(guān)系、決策等方面不能夠授權(quán)。學(xué)習(xí)管理:連續(xù)學(xué)習(xí),堅持的力量。每日一小時,一年成專家。行動力管理:你害怕什么就去做什么!輸不丟人,怕才丟人!人為什么不能夠動:缺乏目標(biāo),悲傷不深,失敗不夠。激刊行動力六大步驟:我們要獲取什么樣的結(jié)果?達(dá)不到有怎樣的悲傷?(成為節(jié)余的人)不能夠動有什么弊端?行動不改變,就沒法改變結(jié)果。假如馬上行動,有什么好處?擬定限時,馬上行動。將行動計劃告訴你的家人、朋友和領(lǐng)導(dǎo)。很多人自律能力不夠,需要好企業(yè)的文化、制度去拘束、改變。價值觀態(tài)度行為結(jié)果培訓(xùn)引導(dǎo)制度推行晨會、夕會制度督查檢查,被迫成功。*三每三比較:每人比較目標(biāo)晨會每日比較過程中間每事比較結(jié)果夕會行動者立誓從今天起我要向全世界宣布:我要做一個行動的巨人,我要行家動中去學(xué)習(xí),去成長,行家動中去試一試,去完滿,
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