公司企業(yè)企業(yè)控制模式及如何進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析

1、第三講 企業(yè)控制模式（續(xù)）和如何進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析一、企業(yè)不可控制因素 適應(yīng)力 機(jī)會企業(yè)不可控因素 應(yīng)變力 風(fēng)險(xiǎn) 創(chuàng)新力關(guān)于創(chuàng)新的三個試驗(yàn)：氣球與瓶子（要改變思維方式）大玻璃杯與小玻璃杯（打破自己的杯子很困難，創(chuàng)新要有破壞的思維方式，不能受傳統(tǒng)的制約）拿杯子做不同的動作（創(chuàng)新是很艱難的，首先要弄清別人已經(jīng)創(chuàng)新了什么）二、企業(yè)可控因素 優(yōu)勢：比較優(yōu)勢，要弄清參照物 可控因素（內(nèi)部資源）劣勢：木桶理論（一個木桶能裝多少水，關(guān)鍵在于最短那塊板）三、確定目標(biāo)的方法（分析可控因素和不可控因素）一定要干的（首選目標(biāo)）一定要干的（首選目標(biāo)）不能做的 量人而行堅(jiān)決避免 機(jī) 會 風(fēng) 險(xiǎn) 優(yōu) 勢 劣 勢四、一個企業(yè)

2、應(yīng)當(dāng)確定什么樣的目標(biāo)目標(biāo)體系 時(shí)間+一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的量化指標(biāo)： 權(quán)益留存率一個企業(yè)的權(quán)益留存率越高，可持續(xù)發(fā)展的能力越強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展與權(quán)益留存率狀況關(guān)系 企業(yè)利潤留存額權(quán)益留存率=所有者權(quán)益300% 非常超常規(guī)的持續(xù)發(fā)展 100300% （連續(xù)保持5年）常規(guī)狀態(tài)下，超速發(fā)展50100%（連續(xù)10年）可持續(xù)發(fā)展2050% 正常狀態(tài)下的發(fā)展20%以下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展比較困難五、企業(yè)的終級目標(biāo)企業(yè)價(jià)值最大化利益最大化導(dǎo)致以下不足：1、在偏好的作用下，極易造假；2、無法進(jìn)行比較性分析；3、沒有考慮到資本的機(jī)會成本。企業(yè)價(jià)值：把企業(yè)作為一個商品放在市場上進(jìn)行交換所表現(xiàn)的價(jià)格。就是企業(yè)商品的價(jià)格表

3、現(xiàn)。資本的經(jīng)營即追求企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)價(jià)值可分為四種表現(xiàn)：帳面價(jià)值：即企業(yè)帳面的凈資產(chǎn)，它等于總資產(chǎn)減去總負(fù)債。清算價(jià)值（現(xiàn)實(shí)價(jià)值）：終止企業(yè)的經(jīng)營行為，按當(dāng)時(shí)市場價(jià)格進(jìn)行評估所確定的資產(chǎn)價(jià)值。可持續(xù)經(jīng)營的價(jià)值：假定企業(yè)持續(xù)經(jīng)營下去，每年年末凈收益折現(xiàn)的總和。即企業(yè)未來每年凈收益折現(xiàn)總值。市場價(jià)值：對上市公司而言，等于每股價(jià)格發(fā)行總股數(shù)，因此其價(jià)值隨股票價(jià)格波動。對于非上市公司而言，是由清算價(jià)值和可持續(xù)經(jīng)營價(jià)值最大的來決定。當(dāng)一個企業(yè)的清算價(jià)值大于持續(xù)經(jīng)營價(jià)值時(shí)，應(yīng)賣掉該企業(yè)。六、企業(yè)戰(zhàn)略管理模型（企業(yè)戰(zhàn)略的標(biāo)準(zhǔn)） 不可控 機(jī)會度量與業(yè)績評價(jià)戰(zhàn)略認(rèn)定評價(jià)制定政策年度目標(biāo)資源配置制定戰(zhàn)略長期目

4、標(biāo)企業(yè)任務(wù)陳述 因素 風(fēng)險(xiǎn)度量與業(yè)績評價(jià)戰(zhàn)略認(rèn)定評價(jià)制定政策年度目標(biāo)資源配置制定戰(zhàn)略長期目標(biāo)企業(yè)任務(wù)陳述 可控 優(yōu)勢因素 劣勢分析階段 修正階段實(shí)施階段評定、制定階段 分析階段 修正階段實(shí)施階段評定、制定階段 七、怎么做戰(zhàn)略管理（實(shí)戰(zhàn)） 外部（不可控）戰(zhàn)略環(huán)境分析 內(nèi)部（可控） 內(nèi)部情報(bào)（分析企業(yè)內(nèi)部資源） 市場信息系統(tǒng)（分析企業(yè)外部不可控信息）企業(yè)戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)信息的分析系統(tǒng)（對企業(yè)內(nèi)部情報(bào)和外部信息進(jìn)行提煉）決策支持系統(tǒng)八、外部不可控因素分析 企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作政府政府合作伙伴競爭者企業(yè)合作伙伴競爭者企業(yè)顧 客公眾壓力集團(tuán)顧 客公眾壓力集團(tuán)九、宏觀環(huán)境政治環(huán)境：體制、政局、

5、政黨、政策及其走向、戰(zhàn)爭等經(jīng)濟(jì)環(huán)境：1、宏觀的經(jīng)濟(jì)政策與形式判斷2、GDP、GNP、人均GDP、人均GNP，直接關(guān)系到企業(yè)未來行業(yè)發(fā)展規(guī)模（即市場容量）構(gòu)成一個企業(yè)市場的三要素 人購買者 市場三要素 錢購買力傾向購買欲望兩個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：基尼系數(shù)：表示兩極分化和城鄉(xiāng)差別基尼系數(shù)是國際上通用的反映居民之間收入差異程度的指標(biāo)。其經(jīng)濟(jì)含義是：在居民收入中用于進(jìn)行不平均分配的部分占全部居民收入的比重?；嵯禂?shù)最小等于0，表示居民收入分配絕對平均；最大等于1，表示居民收入分配絕對不平均，即百分之百的收入被一個人所占有。實(shí)際的基尼系數(shù)介于0與1之間。按照國際標(biāo)準(zhǔn)，基尼系數(shù)在到之間是比較合理；到是收入差距較大；

6、以上是收入差距懸殊。20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家基尼，根據(jù)洛倫茨曲線找出了判斷分配平等程度的指標(biāo)（如下圖），設(shè)實(shí)際收入分配曲線和收入分配絕對平等曲線之間的面積為A，實(shí)際收入分配曲線右下方的面積為B。并以A除以A+B的商表示不平等程度。這個數(shù)值被稱為基尼系數(shù)或稱洛倫茨系數(shù)。如果A為零，基尼系數(shù)為零，表示收入分配完全平等；如果B為零則系數(shù)為1，收入分配絕對不平等。該系數(shù)可在零和1之間取任何值。收入分配越是趨向平等，洛倫茨曲線的弧度越小，基尼系數(shù)也越小，反之，收入分配越是趨向不平等，洛倫茨曲線的弧度越大，那么基尼系數(shù)也越大。如果個人所得稅能使收入均等化，那么，基尼系數(shù)即會變小。恩格爾系數(shù)：表示家庭的貧富

7、程度1857年，世界著名的德國統(tǒng)計(jì)學(xué)家恩思特(恩格爾闡明了一個定律：隨著家庭和個人收入增加，收入中用于食品方面的支出比例將逐漸減小，這一定律被稱為恩格爾定律，反映這一定律的系數(shù)被稱為恩格爾系數(shù)。其公式表示為：恩格爾系數(shù)（%）= 食品支出總額 /家庭或個人消費(fèi)支出總額100%恩格爾定律主要表述的是食品支出占總消費(fèi)支出的比例隨收入變化而變化的一定趨勢。揭示了居民收入和食品支出之間的相關(guān)關(guān)系，用食品支出占消費(fèi)總支出的比例來說明經(jīng)濟(jì)發(fā)展、收入增加對生活消費(fèi)的影響程度。眾所周知，吃是人類生存的第一需要，在收入水平較低時(shí)，其在消費(fèi)支出中必然占有重要地位。隨著收入的增加，在食物需求基本滿足的情況下，消費(fèi)的重心才會開始向穿、用等其他方面轉(zhuǎn)移。因此，一個國家或家庭生活越貧困，恩格爾系數(shù)就越大；反之，生活越富裕，恩格爾系數(shù)就越小。國際上常用恩格爾系數(shù)來衡量一個國家和地區(qū)人民生活水平的狀況。根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織提出的標(biāo)準(zhǔn)，恩格爾系數(shù)在59%以上為貧困，50-59%為溫飽，40-50%為小康，30-40%為富裕，低于30%為最富裕。在我國運(yùn)用這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行國際和城鄉(xiāng)對比時(shí)，要考慮到那些不可比因素，如消費(fèi)品價(jià)格比價(jià)不同、居民生活習(xí)慣的差