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文檔簡介

1、崗位評價方案一、崗位評價的意義:1、衡量崗位間的相對價值 崗位評價作為確定股權激勵的一個有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎上,按照一定的客觀衡量標準,對崗位的責任(400)、知識技能要求(300)、所需努力程度(200)與工作環(huán)境(100)等方面進行系統的、定量的評價。2、確定公平合理的激勵結構 崗位評價的目標是建立一種公正、平等的薪酬結構,使員工在工作中體現的能力、績效與辛苦程度可以得到相應的回報,以提高管理層對于收入的滿意度和公平感,實現充分的激勵作用。3、奠定股權激勵的基礎 確立股權激勵需要崗位評價這個有力的支持性工具,因為崗位評價可以確定、不同

2、崗位間的相對價值。二、崗位評價的原則:進行崗位評價時,必須貫徹如下的一些基本原則:1、就事原則 崗位評價針對的是工作的崗位而不是目前在這個崗位上工作的人。2、一致性原則 所有崗位必須通過同一套評價因素進行評價。3、完備性原則 崗位評價因素定義與分級表上的各項因素,彼此間是相互獨立的,各項因素都有其各自的評價范圍,這些范圍彼此間是沒有重疊且沒有遺漏的。(參見附件1:崗位評價因素表)4、針對性原則評分因素應盡可能結合企業(yè)實際,這需要在實際打分之前,項目組與專家組根據公司的實際情況,對崗位評價因素定義與分級表的各類因素的權重和各個因素的定義進行協商討論,盡可能切合實際。5、獨立性原則參加對崗位進行評

3、價的項目組的成員必須獨立地對各個崗位進行評價,項目組的成員之間不能互相串聯,協商打分。 6、保密原則由于股權激勵的極度敏感性,崗位評價的工作程序及評價結果在一定的時間內應該是處于保密狀態(tài)。當然,在完成整個股權激勵制度的設計之后,崗位的分布應該公開,使高層都了解到自己的崗位在公司的位置。三、崗位評價的流程云海置業(yè)崗位評價主要分為四個階段:1、準備階段組建項目組和操作組,其中項目組 人、操作組 人:項目組人員構成如下:專家組(人):公司高層(人):中層、基層代表(人):操作組人員:2、培訓階段這一階段專家組對項目組和操作組成員進行崗位評價工作培訓,確定評價表的因素定義和權重,統一項目組成員的評判標

4、準。3、評價階段這一階段是崗位評價的核心階段。項目組成員對高管崗位進行打分,操作組對評價結果及時統計并反饋結果。4、總結階段這一階段需要對不合理的測評項目重新打分,統計并公布打分結果。四、崗位評價重新打分說明:1、經驗指標:即總分排序明顯不合理的崗位要重新打分。2、統計指標:合計分數相對標準差大于且該項目的均值大于10分的。3、均值小于10分的因素項目不再重新打分。五、運用崗位評價需要注意的問題為了能使我們整體上的管理更加科學,我們必須對崗位作出一個評定,至于對人的因素的考慮,我們可以通過合理的薪酬結構設計、有效的企業(yè)文化建設、對特殊技能人員的獎勵等其他因素來協調。在這里如果過于強調人的因素只

5、能使問題更加復雜。注:標準差(Standard Deviation) 也稱均方差(mean square error)各數據偏離平均數的距離(離均差)的平均數,它是離均差平方和平均后的方根。用表示。因此,標準差也是一種平均數標準差是方差的算術平方根。例如:如果有n個數據X1 ,X2 ,X3 .Xn ,數據的平均數為X,標準差: 標準差能反映一個數據集的離散程度。平均數相同的,標準差未必相同。例如,A、B兩組各有6位學生參加同一次語文測驗,A組的分數為95、85、75、65、55、45,B組的分數為73、72、71、69、68、67。這兩組的平均數都是70,但A組的標準差為分,B組的標準差為分,

6、說明A組學生之間的差距要比B組學生之間的差距大得多。關于這個函數在EXCEL中的STDEVP函數有詳細描述相對標準差等于標準差除以平均數 附件1 崗位評價因素表1 責任因素(400)序號 風險控制責任分數123456因素定義:指在不確定的條件下,為保證投資、經營及其他項目順利進行,并維持公司合法權益所擔負的責任,該崗位責任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標準。無風險。僅有一些小的風險。一旦發(fā)生問題,不會給公司造成多大影響。有一定的風險。一旦發(fā)生問題,給公司所造成的影響能明顯感覺到。有較大的風險。一旦發(fā)生問題,會給公司帶來較嚴重的影響或損害。有重大的風險。一旦發(fā)生問題,會給公司帶來重大的影響

7、或損害。有極大風險。一旦發(fā)生問題,對公司造成的影響不僅不可挽回,而且會致使公司經濟危機甚至倒閉。51020304560 經營損失責任123456因素定義:指在正常工作狀態(tài)下,因工作疏忽而可能造成的成本、費用等額外損失方面所承擔的責任,其責任的大小由可能造成損失的多少作為判斷基準,并以月平均值為計量單位。不可能造成成本費用等方面的損失。造成較小損失,或損失金額在5000元以下。造成較一般損失,或損失金額在5000元以上,50000元以下。造成較大損失,或損失金額在50000元以上,100000元以下。造成重大損失,或損失金額在100000元以上,500000元以下。造成非常重大的損失,或損失金額

8、在500000元以上。51220304560 指導監(jiān)督責任12345因素定義:指在正常權力范圍內所擁有的正式指導監(jiān)督權。其責任的大小根據所監(jiān)督指導人員的層次進行判斷。不監(jiān)督指導任何人,只對自己負責。監(jiān)督指導一般人員。監(jiān)督指導的崗位中有基層管理人員。監(jiān)督指導的崗位中有中層管理人員。監(jiān)督指導的崗位中有高層管理人員。010203040 內部協調責任(公司內部)12345因素定義:指在正常工作中,需要與之合作共同順利開展業(yè)務的協調活動。其責任的大小以所協調對象的所在層次、人員數量及頻繁程度和失調后果大小作為判斷基準。不需要與任何人進行協調,若有,也是偶爾與本部門一般員工協調。僅與本部門員工進行工作協調

9、,偶爾與其他部門進行一些個人協調,協調不力一般不影響自己和他人的正常工作。與本部門和其他部門員工有密切的工作聯系,協調不力會影響雙方的工作。幾乎與公司所有一般員工有密切工作聯系,或與其他部分部門主管有工作協調的必要。協調不力對公司有一定的影響。與各部門的負責人有密切的工作聯系,在工作中需要保持隨時聯系和溝通,協調不力對整個公司有重大影響。05152535 外部協調責任(公司外部)1234因素定義:指在正常工作中需維持密切工作關系,以便順利開展工作方面所負有的責任,其責任大小由工作重要性作為判斷標準。不需要與外界保持密切聯系,如有,也僅限于一般人員,且屬偶然性。工作需要與外界幾個固定部門的一般人

10、員發(fā)生較頻繁的日常業(yè)務聯系,所開展的業(yè)務屬于常規(guī)性。需要與外部單位(廠商、政府或其他機構等)保持密切的特定聯系,聯系原因只限于業(yè)務范圍內。需要與上級或其他主管部門的負責人保持密切聯系,頻繁溝通,聯系的原因往往涉及重大問題或影響決策。0101825 工作結果責任12345因素定義:指在個人可控的范圍內對工作結果承擔多大的直接責任。以工作結果對公司影響的大小作為判斷責任大小的基準。只對自己的工作結果負責,對他人工作沒有影響。需要對自己和所監(jiān)督指導者的工作結果負責,其結果對本部門其它工作有影響。對部門的工作結果負責,其結果影響到其它部門工作。對公司部分部門的工作結果負責,其結果影響到公司大多數部門。

11、對全公司的工作結果負責。515254055 組織人事責任12345因素定義:指在正常工作中,對人員的選拔、任用、考核、工作分配、激勵等具有的權力,并承擔相應的責任。其責任的大小視所負責人員的層次而定。不負有組織人事的責任。僅對本部門一般員工有分配任務、考核和激勵的責任。對本部門一般員工具有選拔、調配的責任。對中層干部具有分配任務、考核和激勵的責任。對中層干部具有任免權。010152530 法律上的責任1234因素定義:指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同,并對合同的結果負有相應的責任。其責任的大小視簽約、擬定合同的重要性及后果的嚴重性作為判斷基準。不參與有關法律合同的制定和簽約。工作

12、需要偶爾擬定、簽署具有法律效力的合同條文,個人承擔很小的責任。工作需要經常擬定、簽署各種業(yè)務合同或其他具有法律效力的合同,并對合同的結果負有部分責任。工作經常需要以法人資格簽署各種有關合同,并對其結果負有全部責任。5152535 決策的層次12345因素定義:指在正常的工作中需要參與決策,其責任的大小根據所參與決策的層次高低作為判斷基準。工作中常做一些小的決定,一般不影響他人。工作中需要做一些大的決定,只影響與自己有工作關系部分的一般員工。工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策。工作中需要做一些大的決策,但必須與其他部門負責人共同協商方可。工作中需要參加最高層次決策。12203040602知識

13、技能因素(300)序號 最低學歷要求分數1234因素定義:指順利履行工作職責所要求的最低學歷要求,其判斷基準按正規(guī)教育水平判斷。初中及初中以下。高中、職業(yè)高中或中專畢業(yè)。大學???。大學本科及以上。5102030 知識多樣性1234因素定義:指在順利履行工作職能時需要使用多種學科、專業(yè)領域的知識。判斷基準在于廣博不在精深。除本專業(yè)外,基本不需要使用其它學科的知識偶爾需要使用其他學科的知識。較頻繁地綜合使用其它學科的知識。頻繁地綜合使用其它學科的知識。7142230 勝任工作時間12345因素定義:指達到最低任職資格條件但沒有該崗位工作經驗的一般勞動力需多長時間才能基本勝任本職工作。6個月以下。6

14、個月(含6個月)至2年。2年(含2年)至5年。5年(含5年)至8年。8年(含8年)以上。510152030 工作復雜性1234因素定義:指在工作中履行職責的復雜程度。其判斷基準根據所需的判斷、分析、計劃等水平而定。只需簡單的提示即可完成工作,不需計劃和獨立判斷。工作規(guī)范、程序化,但大部分時候只需一種專業(yè)技術,偶爾需要進行獨立判斷或計劃。工作多樣化,工作時需要運用多種專業(yè)技能,經常做獨立判斷和計劃,要有相當高的解決問題的能力。非常規(guī)性工作,要求高度的判斷力和計劃性,需要運用多種技能在復雜多變的環(huán)境中處理事務。 10183040 工作所需的管理知識1234因素定義:指為了順利完成工作目標,組織協調

15、相關人員進行工作所需要的素質和能力。判斷基準是:工作中進行組織協調的程度和組織協調工作的影響。工作簡單,基本不需要管理知識。工作需要基本的管理知識。需要較豐富的管理知識和較強的管理能力來協調各方面關系。需要非常強的管理能力和決斷能力,該工作影響到公司正常生產與經營。8153040 工作的靈活性1234因素定義:指工作需要處理正常程序化之外事情的靈活性。判斷基準取決于工作職責要求。屬于常規(guī)性工作,很少或不需要靈活性。工作中大部分屬于常規(guī)性的,有時需要靈活地處理工作中出現的問題。工作中大部分屬于非常規(guī)性的,主要靠自己靈活地按具體情況進行妥善處理。工作非常規(guī),需要在復雜多變的環(huán)境中靈活地處理重大的偶

16、然性問題。10153040 文字運用要求1234因素定義:指正常工作中所要求實際運用的文字能力。擬定一般信函、簡報、便條、備忘錄和通知。擬定報告、匯報文件,總結(非個人),需要較好的語言表達能力。擬定公司文件或論證報告,需要嚴密、較強的語言表達能力。擬定制度標準、合同或法律條文、項目策劃方案,語言文字運用專業(yè)、嚴謹。5101520 數學知識或計算機、軟件、網絡知識123因素定義:指工作所要求的實際數字運算或計算機、軟件、網絡知識的水平。判斷以常規(guī)工作中使用的最高程度為基準。只需加減乘除等簡單運算。需操作使用一般管理輔助軟件,實際數字運算涉及小數、分數、乘方、開方、指數,網絡方面只是收發(fā)郵件、獲

17、取信息。工作中經常操作計算機、使用復雜的軟件系統、網絡方面涉及電子商務。51020 綜合能力1234因素定義:指為順利履行工作職責所應達到的多種知識素質、經驗和能力的總體效能要求。工作簡單、單一,無需特殊技能和能力。工作規(guī)范、程序化,僅需某方面的專業(yè)知識和技能。工作多樣化,比較復雜,需綜合使用多種知識和技能。工作非常規(guī)性,需在復雜多變的環(huán)境中處理事務,需要高度綜合能力。102035503努力程度因素(200)序號 工作壓力分數12345因素定義:指工作本身給任職人員帶來的壓力。根據決策迅速性、工作常規(guī)性、任務多樣性及工作是否被時常打斷進行判斷。工作沒有任何壓力不用迅速作決定,工作常規(guī)化,工作很

18、少被打斷或者干擾。很少迅速作決定,工作速度沒有特定要求,任務多樣但比較簡單,手頭的工作有時被打斷。要求經常迅速做出決定,工作比較常規(guī),有一定的復雜性,手頭的工作常被打斷。經常地迅速做出決定,工作非常規(guī),多樣復雜,時間很緊張,難得坐下來安靜處理問題。512203040 精力集中程度12345因素定義:指在工作時所需注意力集中程度的要求。根據集中精力的時間、頻率等進行判斷。工作時對心神、視力與聽力集中程度要求不高。工作時不須高度集中精力,只從事一般強度腦力勞動。少數工作時間必須高度集中精力,從事較高強度腦力勞動。一般工作時間必須高度集中精力,從事高強度腦力勞動。多數工作時間必須高度集中精力,從事高

19、強度腦力勞動。612182430 體力要求1234因素定義:指作業(yè)時必須運用體力,其消耗的水平高低根據工作姿勢,持續(xù)時間長度和用力大小進行判斷。不需要消耗特別的體力。工作時需要消耗較少的體力。工作時需要消耗一定的體力。工作時需要消耗大量的體力。081220 創(chuàng)新與開拓1234因素定義:指順利進行工作所必需的創(chuàng)新與開拓的精神和能力的要求。全部工作為程序化、規(guī)范化,無需開拓創(chuàng)新。工作基本規(guī)范化,極少需要開拓創(chuàng)新。工作有時需要開拓和創(chuàng)新。工作性質總是需要開拓和創(chuàng)新。6153040 工作緊張程度1234因素定義:指工作的節(jié)奏、時限、工作量、注意力轉移程度和工作所需對細節(jié)的重視所引起的工作緊迫感。工作的

20、節(jié)奏、時限自己掌握,沒有緊迫感。大部分時間的工作節(jié)奏、時限自己掌握,有時比較緊張,但時間持續(xù)不長。工作的節(jié)奏自己無法控制,明顯感到工作緊張。為完成每日工作需要加快工作節(jié)奏,持續(xù)保持高度緊張,每天下班時經常明顯感到疲勞。1218304036工作均衡性1234因素定義:指工作每天忙閑不均的程度。一般沒有忙閑不均的現象。有時忙閑不均,但有規(guī)律性。經常有忙閑不均的現象,且沒有明顯的規(guī)律。工作經常忙閑不均,沒有明顯的規(guī)律,且忙的時間持續(xù)很長。71421304工作環(huán)境因素(100)序號 職業(yè)病分數1234因素定義:指正常工作所必然造成的身體疾病。無職業(yè)病的可能。會對身體某些部位造成輕度傷害。對身體某些部位造成能明顯感覺到的損害。對身體某些部位造成損害致使產生痛苦。061015 工作時間特征1234因素定義:指工作要求的特定起止時間。按正常時間上下班。基本按正常時間上下班,偶爾需要加班。上下班時間按照工作具體情況而定,但有一事實上的規(guī)律,自己可以控制安排。上下班時間根據工作具體情況而定,并無規(guī)律可循,自己無法安排控制。5122030 環(huán)境舒適性12345因素定

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