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工廠績效考核方案1 效 2 容表 1 和附 2) 1(1) 工(2) 民 - (4)評的 30%)格10%)員工 加 1 分,不滿意 1 分( 性 (10%) 況 加 1 分,任勞任怨服從計劃外工作安排 加 1 分。 加 分,減 分(典型事件加減分,或定期進(jìn)行 民-議質(zhì)10%) 。分 。典型民-主評議 ) (5)評的 70%)績40%)率成 40 況 。 率況10%) 。據(jù) 錄)試10%) 。執(zhí) 案占 , 占 20%占 2(1) 員辦)(2)(3) 民簽定 (4)評的 25%)格 度10%)評員; 加 分。 加 1 1 分 (民 況質(zhì)10%) 。 加 1 分,反之加語言不錄使公司聲譽愛損扣 1 2 分) - (5)評的 75%)( 況月每周 。 由上級主管進(jìn)行評定,員工自己評定況 。(每 定況 (注意只扣分不加分現(xiàn)象, 勵)( 3(1) (辦管理(3) 民 (4)評的 30%)格10%)理人 質(zhì)10%):(下級 等)u 行政部辦公室平衡、謹(jǐn)慎、可靠、謙虛、守時、親切、 容;u 人; u 銷售經(jīng)營部主動、熱情、靈活、敏銳;u 市場企劃部機(jī)警、遠(yuǎn)見、信心、勇敢、進(jìn)取、創(chuàng)新、應(yīng)

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