施工現(xiàn)場6S管理相關(guān)手冊

1、施工現(xiàn)場6S管理相關(guān)規(guī)定施工現(xiàn)場6S管理相關(guān)規(guī)定PAGE4施工現(xiàn)場6S管理相關(guān)規(guī)定施工現(xiàn)場6S管理相關(guān)規(guī)定為了進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場，確保安全文明施工，特制定施工現(xiàn)場6S管理相關(guān)規(guī)定。1 整理：及時(shí)清除“不必要的”：檢修垃圾（灰、粉及需報(bào)廢更換保溫、部件等）、生活垃圾（紙屑、紙杯、飯盒等）、邊角余料（焊條頭、鐵塊等） 保持“三不落地”：工器具與量具、設(shè)備零部件、油污不落地。2 整頓： 每個(gè)施工區(qū)域必須采用圍欄或架子管進(jìn)行隔離。每個(gè)施工區(qū)域必須設(shè)置定置圖，進(jìn)行定置擺放，材料、工具、備件不得混放，并做好標(biāo)識。 做到“三齊”：檢修機(jī)具擺放整齊、拆下零件擺放整齊、材料備品堆放整齊。3 清掃 制定清掃標(biāo)準(zhǔn)、

2、清掃頻次、責(zé)任人，如附表A清掃記錄，懸掛在定置圖處。 施工單位安全員每天上午、下午各巡視檢查一次并簽字。4 清潔 堅(jiān)持“三無” ：地面無油跡、無水、無灰。 設(shè)備見本色。5 素養(yǎng)： 開展開展安全行為觀察，施工單位每班組每周進(jìn)行二次，管理層每周一次，如附表B 施工單位管理層開展安全文明生產(chǎn)檢查，每周不少于兩次。6 安全 開展危險(xiǎn)源標(biāo)識和預(yù)控，在檢修文件包中明確。附表A清掃記錄區(qū)域：鍋爐0米堆放點(diǎn)清掃標(biāo)準(zhǔn)：目視無臟污方法：掃把、拖把清掃頻次：每天上、下午各二次責(zé)任人：清掃時(shí)間（責(zé)任人填寫）檢查人簽字評價(jià)（優(yōu)/良/一般/不合格）備注4月26日10點(diǎn)附表B安全行為觀察記錄表區(qū)域： 時(shí)間： 年 月 日 時(shí)

3、 分 觀察人：員工的反應(yīng)員工的位置個(gè)人防護(hù)裝備工具和設(shè)備程序人體工效學(xué)現(xiàn)場秩序觀察到的人員的異常反應(yīng)：調(diào)整個(gè)人防護(hù)裝備 改變原來的位置重新安排工作停止工作接上地線上鎖掛牌注意力變化其他可能：被撞擊被夾住高處墜落絆倒或滑倒接觸極端溫度的物體觸電接觸、吸入或吞食有害物質(zhì)接觸轉(zhuǎn)動設(shè)備其他未使用或未正確使用；是否完好：眼睛和臉部耳部頭部手和手臂腳和腿部呼吸系統(tǒng)軀干墜落防護(hù)工作服救生衣其他不適合該作業(yè)未正確使用工具和設(shè)備本身不安全作業(yè)前檢查應(yīng)急設(shè)備其他作業(yè)程序沒有建立：作業(yè)程序不適用作業(yè)程序不可獲取員工不知道或不理解作業(yè)程序沒有遵照執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可應(yīng)急程序其他是否符合人體工效學(xué)原則：重復(fù)的動作軀體位置不合理姿勢工作區(qū)域設(shè)計(jì)工具和把手接觸振動物體重體力勞動光線和照明噪音和異味其他辦公室、操作和檢維修環(huán)境：大廳與過道作業(yè)區(qū)域布局與整潔工作場所是否井然有序材料及工具的擺放是否適當(dāng)障礙物和斜放物體其他觀察可能造成的傷害(輕傷