生產(chǎn)運作手冊

1、程序文件生產(chǎn)車間部門運作手冊文件編號:02 發(fā)出部門：總經(jīng)辦 編 制： 日期：版 本： 審核: 日期： 頁 數(shù): 批準： 日期： 發(fā)行序號： 控制狀態(tài)： 會簽 記錄部門簽名部門簽名更改 記錄更改日期更改頁碼更改后版次更改申請編碼生產(chǎn)車間工作手冊文件編號版本層次 內(nèi)容 目錄文件頁次文件名稱生產(chǎn)車間權(quán)限與職責文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)1。 目的：為了使生產(chǎn)車間的各成員清楚的了解自己的工作權(quán)限與職責，以便更好的完成本崗位的各項工作,從而使生產(chǎn)車間的工作既能分工負責又能相輔相成，加速生產(chǎn)車間的運作，提高工作效率。2。 內(nèi)容：2。1 生產(chǎn)車間各職務工作權(quán)限2.1.1車間主任:1、參與公司新產(chǎn)

2、品開發(fā)前期工作2、參與公司圖紙會審與技術交底3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及相關物料管控制度編制4、對相關制造工藝修改與設備更換有建議權(quán)5、對生產(chǎn)車間組織框架與人員增補進行合理調(diào)整6、有權(quán)對產(chǎn)品質(zhì)量異議與設備運轉(zhuǎn)情況提出申訴7、有權(quán)對各類產(chǎn)品的相關圖紙與資料調(diào)閱。8、有權(quán)阻止不合格的材料、半成品投入生產(chǎn)。文件名稱管塔車間權(quán)限與職責文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)9、有權(quán)阻止無安全措施的設備投入生產(chǎn)10、對本人工作及薪資異議有申訴權(quán)11、有對生產(chǎn)車間員工薪資調(diào)整與獎罰建議權(quán)12、有權(quán)批示生產(chǎn)車間員工3日內(nèi)假期13、有接受培訓權(quán)利.2.1.2工段長1、參與公司新產(chǎn)品開發(fā)前期工作2、參與公司圖紙會審與技術交

3、底3、對生產(chǎn)現(xiàn)場管理及相關物料管控制度有修改建議權(quán)4、對相關制造工藝修改與設備更換有建議權(quán)5、對生產(chǎn)車間組織框架與人員增補進行合理調(diào)整有建議權(quán)6、有權(quán)對產(chǎn)品質(zhì)量異議與設備運轉(zhuǎn)情況提出申訴7、有權(quán)阻止不合格的材料、半成品投入生產(chǎn)。8、對本生產(chǎn)車間工作分配、工作制度制定及修改有建議權(quán)9、對本人工作及薪資異議有申訴權(quán)文件名稱管塔車間權(quán)限與職責文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)10、有接受培訓的權(quán)利2。1.3班長1、對生產(chǎn)現(xiàn)場管理及相關物料管控制度有修改建議權(quán)2、有權(quán)對本班組的設備管控,未經(jīng)允許外人不得操作3、有權(quán)對本班組材料管控，未經(jīng)允許外人不得使用。4、有權(quán)對設備運轉(zhuǎn)情況提出申訴5、有權(quán)阻止不

4、合格的材料、半成品投入生產(chǎn).6、對本生產(chǎn)車間工作分配、工作制度制定及修改有建議權(quán)7、對本人工作及薪資異議有申訴權(quán)8、有接受培訓的權(quán)利2。1.4操作員1、有權(quán)對本崗位的設備管控，未經(jīng)允許外人不得操作2、有權(quán)對本崗位材料管控，未經(jīng)允許外人不得使用.3、有權(quán)阻止不合格的材料、半成品投入生產(chǎn).4、有權(quán)阻止無安全措施的設備投入生產(chǎn).文件名稱管塔車間權(quán)限與職責文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)5、對本生產(chǎn)車間工作分配、工作制度制定及修改有建議權(quán)6、對本人工作及薪資異議有申訴權(quán)7、有接受培訓的權(quán)利2.1.4統(tǒng)計員1、有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)車間各員工規(guī)范填寫各類工藝流轉(zhuǎn)卡、各類設備及材料的領用登記2、對本部門工作分

5、配、工作制度制度及修改有建議權(quán)3、對本人工作及薪資異議有申訴權(quán)4、有接受培訓的權(quán)利2。2生產(chǎn)車間各崗位工作職責2。2.1車間主任1、負責車間安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的統(tǒng)籌工作，確保各項指標順利完成，強化車間主任是“安全生產(chǎn)第一責任人意識.2、根據(jù)總調(diào)辦下發(fā)的生產(chǎn)任務制定出生產(chǎn)計劃并下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度,保證按時交貨。文件名稱管塔車間權(quán)限與職責文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)3、負責生產(chǎn)流程的管控、工作調(diào)度、人員安排,制訂與修改各類產(chǎn)品生產(chǎn)時各工序工時標準、勞動定額與計件工資標準。4、檢查生產(chǎn)計劃的完成情況,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,及時與有關部門溝通與協(xié)調(diào)后共同解決，并向上級主管

6、和公司領導匯報。5、負責車間生產(chǎn)全過程的管控，嚴格按照圖紙與工藝要求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,最大限度地降低生產(chǎn)成本和混淆差錯現(xiàn)象，使整個生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。6、對生產(chǎn)車間各工序的工藝規(guī)程、工藝紀律、產(chǎn)品質(zhì)量管控制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督與考核7、協(xié)助技術部與質(zhì)檢部進行生產(chǎn)工藝文件、生產(chǎn)質(zhì)量管控文件的編制，參與各類產(chǎn)品工裝制作和工藝驗證等工作。8、參與公司新產(chǎn)品開發(fā)的各項前期工作9、參與公司新項目的圖紙會審與技術交底會議，并把會議精神傳達到生產(chǎn)車間相關人員。10、定期組織車間生產(chǎn)會議，通報車間生產(chǎn)任務與生產(chǎn)計劃的完成情況。文件名稱管塔車間權(quán)限與職責文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)11、對生產(chǎn)車間員工進行

7、技術指導與質(zhì)量指導、加強生產(chǎn)過程中的技術與質(zhì)量控制,及時發(fā)現(xiàn)并處理（上報）生產(chǎn)中的技術質(zhì)量與質(zhì)量問題，分析并提出改進意見。12、負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的統(tǒng)籌工作，監(jiān)督檢查生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生、設備的日常清潔與保養(yǎng)、原材料堆放、半成品與成品構(gòu)件的擺放、員工著裝等，保證車間環(huán)境整潔有序。13、對車間各類各類報表、原始資料的及時性、準確性、真實性負責，負責建立車間生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。14、負責本生產(chǎn)車間各項事務管理工作，帶領所本生產(chǎn)車間屬員工認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、工作指令,監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況15、負責車間安全生產(chǎn)各項工作，預防各種危險事故的發(fā)生;按“四不放過”的原則，參加輕傷及以上事故和惡性未

8、遂事故的調(diào)查；參與事故分析及提出防范措施。16、參與新進廠員工三級教育工作，參加公司組織的安全大檢查17、負責生產(chǎn)車間各類培訓工作，提升生產(chǎn)車間各員工技能水平；文件名稱管塔車間權(quán)限與職責文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)18、完成上級安排的其它臨時性工作。2.2.2工段長1、在車間主任領導下，負責工段安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的統(tǒng)籌工作確保各項指標順利完成。2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務與生產(chǎn)計劃,安排好各班組生產(chǎn)任務,控制生產(chǎn)進度，保證按時交貨。3、負責生產(chǎn)流程的管控、工作調(diào)度、人員安排，參與制訂及修改各類產(chǎn)品生產(chǎn)時各工序工時標準、勞動定額與計件工資標準。4、負責對生產(chǎn)計劃的完成情況跟進，及時發(fā)

9、現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，及時與有關部門溝通與協(xié)調(diào)后共同解決，并向車間主任及上級領導匯報。5、負責工段生產(chǎn)全過程的管控，嚴格按照圖紙與工藝要求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,最大限度地降低生產(chǎn)成本和混淆差錯現(xiàn)象,使整個生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。6、對工段各工序的工藝規(guī)程、工藝紀律、產(chǎn)品質(zhì)量管控制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督與考核文件名稱管塔車間權(quán)限與職責文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)7、協(xié)助車間主任，參與各類產(chǎn)品工裝制作和工藝驗證等工作。8、參與公司新產(chǎn)品開發(fā)的各項前期工作9、參與公司新項目的圖紙會審與技術交底會議，并把會議精神傳達到工段相關人員。10、定期組織工段生產(chǎn)會議,通報工段生產(chǎn)任務與生產(chǎn)計劃的完成情況11、對

10、工段員工進行技術指導與質(zhì)量指導、加強生產(chǎn)過程中的技術與質(zhì)量控制,及時發(fā)現(xiàn)并處理（上報）生產(chǎn)中的技術質(zhì)量與質(zhì)量問題,分析并提出改進意見。12、負責工段生產(chǎn)現(xiàn)場管理的統(tǒng)籌工作，監(jiān)督檢查環(huán)境衛(wèi)生、設備的日常清潔與保養(yǎng)、原材料堆放、半成品與成品構(gòu)件的擺放、員工著裝等，保證工段環(huán)境整潔有序。13、對工段各類報表、原始資料的及時性、準確性、真實性負責。14、負責工段內(nèi)各項事務管理工作，帶領所本工段屬員工認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、工作指令，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況15、負責工段安全生產(chǎn)各項工作，預防各種危險事故的發(fā)生；按“四不文件名稱管塔車間權(quán)限與職責文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)放過”的原則，參加

11、輕傷及以上事故和惡性未遂事故的調(diào)查；參與事故分析及提出防范措施。16、參與新進廠員工三級教育工作，參加車間組織的安全大檢查17、參與生產(chǎn)車間各類培訓工作，提升工段各員工技能水平；18、完成上級安排的其它臨時性工作.2。2.3班長1、在工段長領導下，負責班組安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的統(tǒng)籌工作確保各項指標順利完成.2、根據(jù)工段下達的生產(chǎn)任務與生產(chǎn)計劃,安排好班組各崗位的生產(chǎn)任務，控制生產(chǎn)進度，保證按時交貨。3、負責班組內(nèi)生產(chǎn)流程的管控、工作調(diào)度、人員安排4、負責對班組生產(chǎn)計劃的完成情況跟進，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，及時向工段長及上級領導匯報。5、負責班組生產(chǎn)全過程的管控，嚴格按照圖紙與工藝要求

12、生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,最大限度地降低生產(chǎn)成本和混淆差錯現(xiàn)象,使整個生產(chǎn)處于受控文件名稱管塔車間權(quán)限與職責文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)狀態(tài).6、對班組各工序的工藝規(guī)程、工藝紀律、產(chǎn)品質(zhì)量管控制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督與考核7、協(xié)助工段長，參與本班組各類產(chǎn)品工裝制作和工藝驗證等工作8、對班組員工進行技術與質(zhì)量指導、加強生產(chǎn)過程中的技術與質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)并處理(上報）生產(chǎn)中的技術質(zhì)量與質(zhì)量問題，分析并提出改進意見。9、負責本班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理的統(tǒng)籌工作,監(jiān)督檢查環(huán)境衛(wèi)生、設備的日常清潔與保養(yǎng)、原材料堆放、半成品與成品構(gòu)件的擺放、員工著裝等，保證班組區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔有序。10、對班組各類報表、原始資料的

13、及時性、準確性、真實性負責。11、負責班組內(nèi)各項事務管理工作，帶領所本班組所屬員工認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、工作指令，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況12、負責班組安全生產(chǎn)各項工作，預防各種危險事故的發(fā)生；按“四不放過的原則，參與輕傷及以上事故和惡性未遂事故的調(diào)查；參與事故分文件名稱管塔車間權(quán)限與職責文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)析及提出防范措施.13、參與生產(chǎn)車間各類培訓工作,提升工段各員工技能水平；14、完成上級安排的其它臨時性工作。2。2.4操作員1、服從管理、聽從指揮，遵守公司與車間的各項規(guī)章制度，按照生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務。2、服從工藝員與質(zhì)檢人員的指導，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量

14、標準與工藝紀律。3、嚴格遵循安全生產(chǎn)與設備操作的各種規(guī)程，禁止違規(guī)操作。4、負責本崗位生產(chǎn)全過程的管控，嚴格按照圖紙與工藝要求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，最大限度地降低生產(chǎn)成本和混淆差錯現(xiàn)象，使整個生產(chǎn)處于受控5、做好產(chǎn)品自檢并協(xié)助其他操作進行互檢等，提高產(chǎn)品質(zhì)量。6、及時發(fā)現(xiàn)并上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，必須做到不合格品及時處理,不合格品禁止流入下道工序。7、負責工位區(qū)域衛(wèi)生清掃、設備的日常清潔與保養(yǎng)、原材料整齊堆放、文件名稱管塔車間權(quán)限與職責文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)半成品與成品構(gòu)件的合理擺放等保證崗位區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔有序。8、認真做好本職工作,對本崗位各類報表、原始資料的及時性、準確性

15、、真實性負責。9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作.10、完成上級安排的其它臨時性工作。2。2。5統(tǒng)計員1、填寫每日的生產(chǎn)記錄表，完成車間每日的計件考勤與計時考勤，確保數(shù)據(jù)的準確性,并配合車間主任對數(shù)據(jù)進行審查復核。2、登記車間原材料、輔材、勞保用品、設備等領用情況,及時查看車間倉庫內(nèi)各類材料的庫存量.3、記錄車間半成品數(shù)量、成品數(shù)量、包裝入庫數(shù)量,制作報表并上報車間主任與相關上級領導.4、月底將本月車間使用的原材料、輔材、勞保用品、設備部件等匯總成月報表，經(jīng)車間主任審批后，上報財務部及相關上級領導。5、協(xié)助車間主任，每月初核算出各班組人員的上月份計件工資與計時文件名稱管

16、塔車間權(quán)限與職責文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)工資，經(jīng)車間主任及上級領導審批后上交財務部。6、每月初將上月?lián)p耗、產(chǎn)量、庫存量等各類報表上報財務部及相關領導7、對各工序上交上來的類報表與工藝流程卡進行匯總后移送相關部門。8、協(xié)助車間主任，對與生產(chǎn)相關資料的搜集、整理、分析，進行匯總、備案9、車間內(nèi)部管理文件及圖紙收發(fā)、打印、歸檔工作10、準確及時的統(tǒng)計并更新車間人員名單（包括在職、請假、離職情況等）。11、完成領導臨時交辦的其他工作文件名稱工作制度文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)1.目的規(guī)范生產(chǎn)車間人員行為與提高工作的透明度，使生產(chǎn)車間工作能順利的進行。2.范圍 生產(chǎn)車間所有人員3

17、。內(nèi)容 1、以公司員工行為規(guī)范管理辦法為日常行為準則。 2、認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，工作指令.3、積極參加本車間、公司或上級部門組織的會議及各項活動，按時到會，會議期間應遵守會議紀律.4、上班期間禁止無故串崗、脫崗。5、積極完成直接領導或上級領導的布置的任務,認真負責的工作態(tài)度。文件名稱文件管理文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)1.目的確保資料完整且有條理,方便查閱與存檔。2。范圍所有生產(chǎn)車間資料的存檔與查閱均需遵守此程序。3。內(nèi)容 1、各類產(chǎn)品的檢驗規(guī)程與標準、圖紙、作業(yè)指導書、工藝文件與技術規(guī)范等文件需存檔，各類產(chǎn)品生產(chǎn)記錄整理匯總后需存檔 2、公司內(nèi)部各類文件、客戶反饋意見需

18、存檔。3、作廢文件需收回且標識“作廢”二字,任何崗位禁止使用作廢文件 4、需明確規(guī)定車間檔案責任人,檔案責任人對本車間檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。 5、公司內(nèi)部人員調(diào)閱相關生產(chǎn)記錄與工藝文件，均需獲得檔案責任人同意且登記后再查閱。 6、相關保密文件與客戶資料公司內(nèi)部人員查閱后不得外泄或外借給公司以外的人員。文件名稱員工培訓文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)1.目的提高員工的工作能力、技巧及素養(yǎng),讓新老員工明白自己的工作職責，以便工作順利展開。2。適用范圍生產(chǎn)車間全體員工3.內(nèi)容 1、新入職的生產(chǎn)車間員工，除了人事部的一些廠規(guī)廠紀學習之外,還需對本車間的人事框架、工作流程等要進

19、一步了解與學習。 2、要熟悉相關崗位的基本運作知識及公司各部門溝通方式、方法。3、針對日常工作需填寫的各種生產(chǎn)記錄文件進行培訓4、針對公司生產(chǎn)的各種產(chǎn)品所涉及到的圖紙、檢驗規(guī)程與標準、作業(yè)指導書、工藝文件與技術規(guī)范等文件的進行培訓，進而使新入職人員更快的進入工作狀態(tài).5、熟悉生產(chǎn)過程中與質(zhì)檢員、工藝員之間的溝通流程,講究嚴謹?shù)淖黠L與敬業(yè)的精神文件名稱員工培訓文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)6、公司新產(chǎn)品投產(chǎn)前，根據(jù)產(chǎn)品設計圖紙、檢驗規(guī)程與標準、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范等文件對生產(chǎn)車間新老員工進行技術交底，進而使產(chǎn)品投產(chǎn)過程中能夠保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務7、對車間各工作崗位的員工進行安

20、全防護意識與設備操作規(guī)范的教育培訓。8、加強自身的適應能力與修養(yǎng)，在日常工作中不斷提升工作技能與溝通方法。文件名稱部門運作文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)1。目的使生產(chǎn)車間各崗位的員工清楚的了解本車間的運作程序，發(fā)揮各個崗位的職能，使公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)過程中既能安全生產(chǎn)，又能保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務，以保障各類產(chǎn)品符合客戶在功能、外觀、安全、經(jīng)濟等方面的要求，有能保障公司的利益.2。適用范圍生產(chǎn)車間所有人員3。內(nèi)容3.1風電管塔生產(chǎn)管理運作程序3.1。1原材料管理程序1、管塔車間依據(jù)相關技術規(guī)范對質(zhì)檢部檢驗合格的風電管塔鋼板主材,按照材質(zhì)、規(guī)格、塔型等要求分類放置好,每塊鋼板邊緣必須敲打好材

21、料系統(tǒng)下發(fā)的國星內(nèi)部自編號且標識好。2、管塔車間依據(jù)相關技術規(guī)范對質(zhì)檢部檢驗合格的風電管塔各種型材按照材質(zhì)、規(guī)格等要求分類放置且標識好。文件名稱部門運作文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)3、管塔車間依據(jù)相關技術規(guī)范對質(zhì)檢部檢驗合格的風電管塔法蘭，按照規(guī)格、塔型等要求分類放置且標識好。4、管塔車間依據(jù)相關技術規(guī)范對質(zhì)檢部檢驗合格的風電管塔焊材,按照種類、規(guī)格等要求分類放置于焊材庫且標識好，各類焊劑與焊條必須烘干合格后才能使用且做好焊材領用記錄，當天沒有使用完的焊劑與焊條必須送回焊材庫烘干后再使用。5、倉庫依據(jù)相關技術規(guī)范對質(zhì)檢部檢驗合格的風電管塔油漆按照種類、色號等要求分類放置于油漆倉庫且標

22、識好相應自編號，管塔車間根據(jù)公司領料制度與油漆用量進行領料,且按照油漆種類、色號等要求分類放置于調(diào)漆房內(nèi)，在油漆噴涂前按照相關技術規(guī)范填寫好油漆使用記錄。3。1。2工裝管理程序 1、工裝圖樣由工藝員設計、工藝負責人校審后下發(fā)給生產(chǎn)車間或外單位進行制作. 2、工裝制作過程中，工藝員與質(zhì)檢員必須到現(xiàn)場指導與檢驗，以保證工裝的準確性。文件名稱部門運作文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)3、根據(jù)相關技術文件,管塔車間需對合格工裝進行標識4、管塔車間需定期對工裝驗證，工裝驗證時工藝員與質(zhì)檢員需在場監(jiān)督檢查,工裝驗證完成后生產(chǎn)的首檢產(chǎn)品需質(zhì)檢員檢驗，檢驗合格后該工裝才能繼續(xù)使用。5、工裝由車間負責保管、

23、維護，需明確專人負責管理。3。1。3工藝紀律管理程序1、管塔車間應根據(jù)各類風電管塔設計圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范等文件進行生產(chǎn),嚴禁不按工藝要求與圖紙，盲目憑記憶生產(chǎn)，各崗位生產(chǎn)的構(gòu)件與半成品經(jīng)質(zhì)檢部檢驗合格后才能流入下道工序，由于違反工藝要求與質(zhì)量管控程序的操作而造成的質(zhì)量事故以及產(chǎn)品報廢，應按情節(jié)輕重予以處分.2、作業(yè)指導書、工藝要求等文件的修改，必須有工藝責任人辦理的技術文件更改書,并指定專人負責修改，經(jīng)校審后才生效，任何人無權(quán)擅自修改。3、管塔車間各崗位必須使用有效的風電管塔設計圖紙、質(zhì)量要求、作文件名稱部門運作文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)業(yè)指導書、工藝要

24、求、技術規(guī)范等文件，報廢文件禁止使用。4、工藝員與質(zhì)檢員有權(quán)監(jiān)督車間生產(chǎn)工人嚴格執(zhí)行工藝紀律，對違反工藝的操作者予以停產(chǎn)處理。3.1.4生產(chǎn)計劃編制根據(jù)總調(diào)辦下發(fā)的生產(chǎn)任務與交貨時間,編制風電管塔生產(chǎn)計劃,合理安排時間與工序，并對生產(chǎn)進度完成情況跟進與監(jiān)督,使風電管塔生產(chǎn)處于在可控狀態(tài)，以保障各類產(chǎn)品符合客戶在功能、外觀、安全、經(jīng)濟等方面的要求，有能保障公司的利益.3。1.5各類生產(chǎn)表卡編制在風電管塔試制前依據(jù)設計圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范等文件進行各類生產(chǎn)表卡編制，并在風塔生產(chǎn)過程中加以完善，使風電管塔生產(chǎn)管控工作順利展開,以保障保障各類風電管塔產(chǎn)品符合客戶在功能、外觀、

25、安全、經(jīng)濟等方面的要求3.1.5車間考核辦法編制1、根據(jù)各類風電管塔設計圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、文件名稱部門運作文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)技術規(guī)范等文件，再結(jié)合車間實際情況與交貨期限，制訂各工序的工時標準、勞動定額與計件工資標準，并在生產(chǎn)過程中加以完善。2、根據(jù)生產(chǎn)任務與生產(chǎn)計劃的完成情況對班組及個人進行考核3、根據(jù)工藝紀律執(zhí)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量等方面對班組及個人進行考核4、根據(jù)安全生產(chǎn)與現(xiàn)場管理等方面的執(zhí)行情況對班組及個人進行考核。5、公司員工行為規(guī)范管理辦法、各種規(guī)章制度執(zhí)行情況對班組及個人考核 6、根據(jù)上級領導臨時安排的任務完成情況對班組級個人考核。3。1.61、根

26、據(jù)風電管塔設計圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范等文件對生產(chǎn)車間員工進行技術交底，進而使產(chǎn)品投產(chǎn)過程中能夠保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務2、在新的風電管塔生產(chǎn)前,依據(jù)設計圖紙、工裝圖紙、檢驗規(guī)程與標準、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范等文件進行各工序的工裝制作，制作過程通知技術部、質(zhì)檢部現(xiàn)場指導與檢驗，以保證工裝的準確性.文件名稱部門運作文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)3、在新的風塔生產(chǎn)前,對相關設備進行調(diào)試，以保障設備運轉(zhuǎn)正常,使各各崗位能按照作業(yè)指導書、工藝要求等文件保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)。4、在新的風塔生產(chǎn)前，各類負責設備與器具準備，以保障生產(chǎn)過程能順利進行3。1。7風電管塔制作與發(fā)

27、貨控制程序根據(jù)風電管塔設計圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求及其技術規(guī)范等文件安排生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行工藝紀律，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務，以保障各類風電管塔產(chǎn)品符合客戶在功能、外觀、安全、經(jīng)濟等方面的要求. 1、數(shù)控下料：操作員應根據(jù)風電管塔設計圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范等文件進行構(gòu)件排版與數(shù)控切割下料，嚴格控制各類構(gòu)件下料的幾何尺寸、開孔方位與定位尺寸、鋼板材質(zhì)與規(guī)格、自編號移植、氧化皮打磨處理、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準確性、設備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等等，本崗位各類操作完成后操作員需對構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能

28、流入下道工序生產(chǎn)，嚴格遵守工藝紀律與質(zhì)量要求，保文件名稱部門運作文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務.2、卷制:操作員應根據(jù)風電管塔設計圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范等文件進行筒節(jié)卷制，嚴格控制筒節(jié)錯邊量、定位焊間距與長度、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準確性、設備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等,本崗位各類操作完成后操作員需對構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴格遵守工藝紀律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。3、縱縫焊接：操作員應根據(jù)風電管塔設計圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范、

29、生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范等文件進行縱縫焊接，嚴格控制焊接電流與電壓、焊材烘干程度、焊縫外觀質(zhì)量(咬邊、氣孔、錯邊等)、焊縫內(nèi)部質(zhì)量（氣孔、夾渣、裂紋）、碳弧氣刨深度與打磨清根清潔度、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準確性、設備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作完成后操作員需對構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴格遵文件名稱部門運作文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)守工藝紀律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。 4、校圓：操作員應根據(jù)風電管塔設計圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范等文件進行筒節(jié)校圓，嚴格控制筒節(jié)圓度、

30、焊縫處圓滑過渡程度、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準確性、設備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作完成后操作員需對構(gòu)件自檢,經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能流入下道工序生產(chǎn),嚴格遵守工藝紀律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。 5、組對：操作員應根據(jù)風電管塔設計圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范等文件筒節(jié)組對,嚴格控制筒節(jié)錯邊量、塔體直線度、筒節(jié)同軸度、定位焊間距與長度、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準確性、設備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作完成后操作員需對構(gòu)件自檢,經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能流入

31、下道工序生產(chǎn),嚴格遵守工藝紀律與質(zhì)量要求,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務.文件名稱部門運作文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù) 6、環(huán)縫焊接：操作員應根據(jù)風電管塔設計圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范等文件進行環(huán)縫焊接，嚴格控制焊接電流與電壓、焊材烘干程度、焊縫外觀質(zhì)量（咬邊、氣孔、錯邊等）、焊縫內(nèi)部質(zhì)量（氣孔、夾渣、裂紋)、碳弧氣刨深度與打磨清根清潔度、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準確性、設備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作完成后操作員需對構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴格遵守工藝紀律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量

32、的完成生產(chǎn)任務。7、附件制作：操作員應根據(jù)風電管塔設計圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范等文件進行附件制作，嚴格控制附件材料材質(zhì)與規(guī)格的準確性、下料尺寸、定位尺寸、焊接質(zhì)量（咬邊、氣孔、錯邊、夾渣、裂紋等）、構(gòu)件倒角程度、鍍鋅外觀質(zhì)量與鋅層厚度、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準確性、設備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作完成后操作員需對構(gòu)件自檢,經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴格文件名稱部門運作文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)遵守工藝紀律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。8、大拼裝:操作員應根據(jù)風電管塔設計

33、圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范等文件進行大拼裝，嚴格控制法蘭與筒節(jié)的錯邊量、法蘭平行度、塔體同軸度、法蘭定位焊間距與長度、各種附件定位尺寸、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準確性、設備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作完成后操作員需對構(gòu)件自檢,經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴格遵守工藝紀律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。9、法蘭焊接：操作員應根據(jù)風電管塔設計圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范等文件進行法蘭焊接，嚴格控制焊接電流與電壓、焊材烘干程度、焊縫外觀質(zhì)量(咬邊、氣孔、錯邊等

34、）、焊縫內(nèi)部質(zhì)量（氣孔、夾渣、裂紋)、碳弧氣刨深度與打磨清根清潔度、法蘭變形、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準確性、設備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作完成后操作員需對構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能流入下道工序生文件名稱部門運作文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)產(chǎn),嚴格遵守工藝紀律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。 10、附件拼裝與焊接：操作員應根據(jù)風電管塔設計圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范等文件進行附件拼裝與焊接,嚴格控制附件定位尺寸與外形尺寸、焊接電流、焊縫外觀質(zhì)量(咬邊、氣孔、錯邊等）、焊縫內(nèi)部質(zhì)量（氣孔

35、、夾渣、裂紋等)、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準確性、設備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等,本崗位各類操作完成后操作員需對構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴格遵守工藝紀律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。 11、打磨：操作員應根據(jù)風電管塔設計圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范等文件進行打磨，嚴格控制塔體母材的完整度、焊縫接頭全部打磨、附件尖銳邊緣與圓孔全部倒角、焊縫邊緣氧化皮處理、成型不好的焊縫修磨、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準確性、設備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等,本崗位各類操作完

36、成后操作員需對構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合文件名稱部門運作文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)格后才能流入下道工序生產(chǎn),嚴格遵守工藝紀律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務. 12、返修：操作員應根據(jù)風電管塔設計圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范等文件進行無損檢測不合格的焊縫返修，嚴格控制焊接電流與電壓、焊材烘干程度、焊縫外觀質(zhì)量（咬邊、氣孔、錯邊等）、焊縫內(nèi)部質(zhì)量(氣孔、夾渣、裂紋）、碳弧氣刨深度與打磨清根清潔度、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準確性、設備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等,本崗位各類操作完成后操作員需對構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗

37、合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴格遵守工藝紀律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務. 13、熱處理：操作員應根據(jù)風電管塔設計圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范等文件進行熱處理,嚴格控制加熱電壓與電流、加熱溫度、加熱時間、溫控儀記錄、均勻加熱、熱處理后法蘭平面度、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準確性、設備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作文件名稱部門運作文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)完成后操作員需對構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴格遵守工藝紀律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。 14、噴砂：操作員應根

38、據(jù)風電管塔質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范等文件進行噴砂除銹處理，嚴格控制塔體表面粗糙度與清潔度、噴砂房濕度、新舊鋼砂調(diào)配使用、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準確性、設備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等,本崗位各類操作完成后操作員需對構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴格遵守工藝紀律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。 15、法蘭噴鋅：操作員應根據(jù)風電管塔質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范等文件進行法蘭面噴鋅,嚴格控制噴鋅電流與電壓、鋅層厚度、噴鋅后法蘭與油漆工裝之間鋅層保護、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準確性、設備

39、操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作完成后操作員需對構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴格遵守工藝紀律與文件名稱部門運作文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務. 16、油漆涂裝:操作員應根據(jù)風電管塔質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范等文件進行油漆涂裝,嚴格控制各層油漆（底漆、中間漆、面漆）種類與色號、各種油漆原料(油漆、稀釋劑、固化劑）調(diào)配比、各層油漆漆膜厚度、不同油漆噴涂前表干程度、油漆房溫度、附件與法蘭孔預涂情況、油漆附著力、油漆外觀質(zhì)量與缺陷(漏噴、流掛、桔皮、針

40、孔、起皺、起泡、咬底、細紋、魚眼、露底、脫皮、分層等)、油漆房與調(diào)漆房清潔度、工藝流轉(zhuǎn)卡與油漆使用記錄填寫準確性、設備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作完成后操作員需對構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴格遵守工藝紀律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。 17、試裝與油漆修補：操作員應根據(jù)風電管塔設計圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范等文件進行白塔試裝與油漆修補，嚴格控制爬梯與平臺相對應塔型的裝配準確性、裝配難易程文件名稱部門運作文件編號版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁數(shù)度、試裝后塔體附件油漆修補

41、、塔體油漆缺陷修補、法蘭孔與附件裝配孔油漆修補、工藝流轉(zhuǎn)卡與油漆使用記錄填寫準確性、設備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等,本崗位各類操作完成后操作員需對構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能流入下道工序生產(chǎn),嚴格遵守工藝紀律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務. 17、包裝入庫:操作員應根據(jù)風電管塔質(zhì)量要求、作業(yè)指導書、工藝要求、技術規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范等文件對最終檢驗合格成品進行包裝入庫，嚴格控制法蘭面鋅層與塔體油漆的完整性、附件與塔體PO號的準確性、所有構(gòu)件包裝的完整性、各類包裝螺栓的緊固情況、各類的清單與標識的準確性、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準確性、設備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作完成后操作員需對構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能流入成品倉庫，嚴格遵守工藝紀律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。 19、裝箱與發(fā)貨：操作員應根據(jù)風電管塔質(zhì)量要求、作業(yè)指導