人事表格表單整冊

1、中匯廣場 員工申述表姓名部門申訴日期年 月 日事由說明期望結(jié)果備注中匯廣場 離職（調(diào)、辭職）申請單編 號部 門離 職姓 名性 別男 女年 齡到職日期申請離職日期核準日期服務(wù)時間離職原因家庭因素 工作時間 進修工作太重 薪資 生病工作環(huán)境 結(jié)婚 出國個人心理負擔(dān) 其它備 注總經(jīng)理 副總 部 處 填 經(jīng) 主 主 表 理 管 管 人填表人 附注：1. 核準權(quán)責(zé)： 員工級由部門主管核準，店長級以上由商場部總經(jīng)理核準。 2. 申請時間： 試用期滿3個月者提前7天。正式員工提前30天。中匯廣場 員工未打卡證明單姓名部門職務(wù)未打卡時間 月 日實際上下班時間同事佐證上午下午上午下午上班下班上班下班類別因公忘記

2、事由填表人課主管處主管部門主管中匯廣場 員工未打卡證明單姓名部門職務(wù)未打卡時間 月 日實際上下班時間同事佐證上午下午上午下午上班下班上班下班類別因公忘記事由填表人樓面主管部門主管經(jīng)理中匯廣場 請假（調(diào)班）單部 門填單日期請假人職務(wù)職務(wù)代理人職務(wù)請假時間自 日 時 分至 日 時 分 合計：請假種類給薪假公假 婚假 工傷假喪假 產(chǎn)假 年休假其它扣薪假事假病假調(diào)班方式自調(diào)互調(diào)事 由調(diào)班申請原排定 月 日當值 班，現(xiàn)擬定 月 日當值 班填單人課主管處主管部主管中匯廣場 請假（調(diào)班）單部 門填單日期請假人職務(wù)職務(wù)代理人職務(wù)請假時間自 日 時 分至 日 時 分 合計：請假種類給薪假公假 婚假 工傷假喪假

3、產(chǎn)假 年休假其它扣薪假事假病假調(diào)班方式自調(diào)互調(diào)事 由調(diào)班申請原排定 月 日當值 班，現(xiàn)擬定 月 日當值 班填單人樓面主管部門主管經(jīng)理中匯廣場 人員增補申請單制表日期： 年 月 日申請單位員額職稱現(xiàn)有員額編制員額增補員額增補方式申請 介紹 聘任到職日期 年 月 日說 明條 件性別男 女年齡身高語言普通話 英語 其它視力學(xué)歷其他要求人事處處 理辦 法核 準中匯廣場 夜間工作申請單申請部門工作人數(shù)工作地點工作時間日 時 分至 日 時 分工作內(nèi)容配合措施備注申請人課主管處主管 部主管附注：1、本表一份經(jīng)核準后交安管處查存。 2、夜間加班應(yīng)于當日晚上八點前申請。中匯廣場 夜間工作申請單申請部門工作人數(shù)工

4、作地點工作時間日 時 分至 日 時 分工作內(nèi)容配合措施備注申請人樓面主管部門主管 經(jīng)理附注：1、本表一份經(jīng)核準后交保衛(wèi)部查存。 2、夜間加班應(yīng)于當日晚上八點前申請。辭中匯廣場 退通知單NO.先生/小姐：在 試用期內(nèi) 任職期內(nèi)，經(jīng)主管評核：不適合現(xiàn)任工作，請與年月日到人事部辦理人事手續(xù)。部門經(jīng)理/日期 人事經(jīng)理/日期 總經(jīng)理/日期年 月 日中匯廣場 辭退通知單NO.先生/小姐：在 試用期內(nèi) 任職期內(nèi)，經(jīng)主管評核： 不適合現(xiàn)任工作，請與年月日到人事處辦理人事手續(xù)。部門主管/日期 人事主管/日期 行政部主管 總經(jīng)理/日期年 月 日中匯廣場 加班申請單部門： 制表日期： 年 月 日日期姓名預(yù)定加班加班

5、內(nèi)容加班費核定方式實際加班起止時數(shù)起止時數(shù)填單人樓面主管部門主管經(jīng)理中匯廣場 加班申請單部門： 制表日期： 年 月 日日期姓名預(yù)定加班加班內(nèi)容加班費核定方式實際加班起止時數(shù)起止時數(shù)填單人課主管處主管 部主管中匯廣場 清場人員月份排班表制表日期： 年 月 日日期樓層清場人員收銀值班人員總值12345678910111213141516171819202122232425262728293031中匯廣場 應(yīng)聘人員面試評分表制表日期： 年 月 日姓名應(yīng)征部別應(yīng)征職務(wù)1項目優(yōu)異良好普通稍差劣2儀容、精神、態(tài)度3表達能力4問題的把握能力5自信心6所經(jīng)經(jīng)歷與本公司業(yè)務(wù)的相關(guān)程度7問題回答1、離職時原因及離

6、職時待遇2、基本工資要求及希望待遇3、有無住房、短期內(nèi)有無變化4、使用通常交通工具到公司所需時間5、下班后的消遣方式6、有無進修課程或計劃7、對公司加班的配合8、有關(guān)家庭負擔(dān)8專業(yè)問題回答9預(yù)計到職日期筆試成績綜合評價總評準備錄用備用不錄用應(yīng)報到日期面試人總經(jīng)理課主管處主管部主管中匯廣場 員工建議表姓名部門建議日期 年 月 日現(xiàn)況說明缺點改善建議備注中匯廣場 員工轉(zhuǎn)正表收件者：發(fā)文者： 人事處 日 期：主 旨： 先生/女士試用期滿通知 職務(wù)所在部門入職日期自我鑒定 簽名： 年 月 日 部門鑒定： 簽名： 年 月 日 人事處鑒定： 簽名： 年 月 日 總經(jīng)理鑒定：適用 不適用 延長試用期 個月

7、簽名： 年 月 日請于 年 月 日前將此表交回人事部, 經(jīng)試用期滿之員工，若不適用則由人事處另行通知、離職。中匯廣場 人事異動通知單NO.制表日期： 年 月 日姓名部門入職日期目前職位目前薪資建議職位建議薪資說明試用期 崗位 晉升 降職 轉(zhuǎn)正 調(diào)動 生效日期批準 總經(jīng)理簽名：分配：人事處、財務(wù)部中匯廣場 人事異動通知單NO.制表日期： 年 月 日姓名部門入職日期目前職位目前薪資建議職位建議薪資說明試用期 崗位 晉升 降職 轉(zhuǎn)正 調(diào)動 生效日期批準 總經(jīng)理簽名：分配：人事部、財務(wù)部中匯廣場 員工紀律處分通知單NO. 口頭警告 日 期：年月日 書面警告 記過， 記大過 開 除致：員工姓名 部 門

8、日 期 批準人 你以下的行為違反了公司的規(guī)章制度，若有相同或類似行為發(fā)生將導(dǎo)致更嚴厲的處罰違紀行為 員工簽名 人事主管簽名 行政部主管 總經(jīng)理簽名分配：員工、人事處、財務(wù)部。中匯廣場 員工獎勵通知單 優(yōu)秀員工 部門獎勵 元 通報表揚 公司獎勵 元 其 他致：員工姓名 部 門 日 期 建 議 人 批 準 人獎勵行為 員工簽名 人事處主管 行政部主管 總經(jīng)理簽名分配：員工、部門經(jīng)理、人事處、財務(wù)部。中匯廣場 員工報到手續(xù)部門： 姓名： 號碼：1、繳本人身份證影印件一份；2、繳個人半身一寸近照五張、五寸生活照一張；3、繳最高學(xué)歷證書影印件一份；4、簽訂勞動合同一份；5、體檢書一份（三維商業(yè)廣場指定醫(yī)

9、療機構(gòu)）；6、擔(dān)保書一份（附擔(dān)保人身份證影印本）； 簽收人：7、員工試用通知單。 日 期：完成以上七項報到手續(xù)后，才能領(lǐng)取下列各項物品：1、出勤卡；2、上崗證 簽收人：3、工作制服； 日 期：4、備注： 。注：已辦妥的項目請經(jīng)辦人用筆勾銷，全部辦妥后即可正式上班，開始起薪。 人事處中匯廣場 員工試用通知單NO。制作日期： 年 月 日收文者：發(fā)文者：人事處主 旨：員工試用三個月通知 先生/女士：職 位：員工編號：上列員工將于下列日期試用期滿總經(jīng)理簽字中匯廣場 員工試用通知單NO。制作日期： 年 月 日 收文者：發(fā)文者：人事部主 旨：員工試用三個月通知 先生/女士：職 位：員工編號：上列員工將于下

10、列日期試用期滿 總經(jīng)理簽字中匯廣場 離職通知單NO.姓名 職位 日期將在右列日期離職 最后工作日期離職前處理下列清理手續(xù)為荷部門物品交接已清 課主管 部主管 行政部主管人事處清 理 項 目應(yīng) 扣 金 額接 受備 注制 服工 鞋上崗證辦公室鑰匙餐 卡車 牌其 他財務(wù)部項 目金 額備 注員工薪金其他應(yīng)補培訓(xùn)賠償金其他應(yīng)扣合 計填寫人： 審批人：收到并結(jié)清以上全部費用 收款人簽名注：1.部門主管 得知員工辭職日期后請員工填寫此表。 2. 人事處 填完人事處一欄后副本送財務(wù)部。 3. 財務(wù)部 清理手續(xù)未完成時，請勿付款。分配：人事處、財務(wù)部中匯廣場 調(diào)班申請單 部門： 填單日期： 年 月 日 編號：人

11、000日期姓名預(yù)定調(diào)班工作內(nèi)容實際調(diào)班起止時數(shù)起止時數(shù)部主管處主管課主管填表人中匯廣場 調(diào)班申請單 部門： 填單日期： 年 月 日 編號：人000日期姓名預(yù)定調(diào)班工作內(nèi)容實際調(diào)班起止時數(shù)起止時數(shù)部主管處主管課主管填表人中匯廣場 調(diào)離職人員移交報告書姓名編號單位職務(wù)年齡性別離職原因調(diào)離日期離職日期調(diào)離文號監(jiān)交人接交人移交人移交事項總經(jīng)理部主管處主管課主管承辦人中匯廣場 人事資料表 應(yīng)征部門： 編號：姓 名性別 男 女出生日期年 月 日應(yīng)征日期試用日期正式日期籍 貫身份證統(tǒng)一編號戶籍所在地省 市 區(qū) 街 弄 號 樓 縣 鄉(xiāng) 村通訊處電話應(yīng)聘方式應(yīng)聘 介紹 專聘 介紹人關(guān)系個人資料身高體重血型視力正

12、常近視遠視語言普通話 英語 其它婚姻已婚 未婚學(xué)歷類別畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)日期所修科目專業(yè)證件字號個人經(jīng)歷服務(wù)機構(gòu)名稱從事業(yè)務(wù)性質(zhì)職稱到職日期離職日期考試培訓(xùn)考試種類考試日期培訓(xùn)期限所獨資格證件字號家屬稱謂姓 名出生日期職業(yè)同住與否備注是否保 證 本人保證本表內(nèi)所填各項內(nèi)容都是事實。并且同意公司向家屬或過去主管照會，如果需要更愿意提供詳細資料及公立醫(yī)院之體格檢查表。本人同意遵守公司一切規(guī)章制度，并且迅速去了解。如果本表之內(nèi)所填內(nèi)容有虛假情事，愿意接受無條件免職處分，絕無異意。申請人簽認：申請日期： 離職（調(diào)、辭職）人員移交手續(xù)清單編號姓名單位職務(wù)離職日期服務(wù)年資離職原因主管部門應(yīng)辦理手續(xù)扣款金額經(jīng)辦人

13、人事1.薪資結(jié)算2.考勤卡、識別證收繳3.借（閱）用圖書或檔案資料4.其它事項總務(wù)1.伙食費2.服裝3.個人資料4.其它事項財務(wù)1.借支款2.應(yīng)扣款項3.其它事項服務(wù)部門核準財務(wù)總務(wù)人事部主管申請人附注：本單申請人親自辦理，手續(xù)齊全后本單交人事單位存檔方可離職。中匯廣場 部門員額編制表制表日期： 年 月 日 等級部門內(nèi)勤人員外勤人員小計總副總理副理處課股職員小計司機禮儀安管收銀清潔自營代聘其他總經(jīng)理室部 室團 購電腦中心小 計財務(wù)部部 室商 管 處會計課出納處收銀課出納課帳務(wù)處帳務(wù)課成本課小 計行政部部 室人事處人事課文書課培訓(xùn)課總務(wù)處資產(chǎn)課事務(wù)課環(huán)衛(wèi)課安管處警衛(wèi)課防災(zāi)課養(yǎng)護處工務(wù)課水暖課電氣

14、課小 計企劃部部 室服務(wù)處服務(wù)課顧客課陳列處美工課陳列課販促處廣宣課販促課小 計采購部部 室商管處采購處小 計營業(yè)部營一處營二處小 計合 計中匯廣場 員工薪資給付申請單申請日期： 年 月 日編號姓名單位原職新職到職日期新進人員起薪 使用期滿調(diào)薪 晉升調(diào)薪 調(diào)職調(diào)薪 一般調(diào)薪課主管意見：處主管意見：部主管意見：總經(jīng)理意見：核定金額生效日期總經(jīng)理部主管處主管課主管承辦人中匯廣場 員工薪資給付申請單申請日期： 年 月 日編號姓名單位原職新職到職日期新進人員起薪 使用期滿調(diào)薪 晉升調(diào)薪 調(diào)職調(diào)薪 一般調(diào)薪單位主管意見：部主管意見：處主管意見：會簽部門意見：核定金額生效日期總經(jīng)理部主管處主管課主管承辦人

15、中匯廣場 員工外出登記表部門： 填單日期： 年 月 日 編號：行000部門單位姓名日期外出地點及事由外出時間返回時間部主管處主管課主管填表人中匯廣場 員工外出登記表部門： 填單日期： 年 月 日 編號：行000部門單位姓名日期外出地點及事由外出時間返回時間部主管處主管課主管填表人新設(shè)（修改、廢止）表單申請表 編號：人000申請日期： 年 月 日 （）新設(shè) （ ）修改 （ ） 廢止申請單位：擬正式使用日期 年 月 日表單名稱規(guī)格用途說明附件表單編號（人事單位編號）總經(jīng)理 部 主 管 處 主 管課主管 制 表 人新設(shè)（修改、廢止）表單申請表 編號：人000申請日期： 年 月 日 （）新設(shè) （ ）修

16、改 （ ） 廢止申請單位：擬正式使用日期 年 月 日表單名稱規(guī)格用途說明附件表單編號（人事單位編號）總經(jīng)理 部 主 管 處 主 管課主管 制 表 人中匯廣場 員工年度考核表制表日期： 年 月 日編號姓名性別男 女部門職務(wù)學(xué)歷到職日期任用日期工作資力考核項目評分考核項目評分上年度獎懲、考評記錄提示優(yōu)：95分以上甲：85分以上乙：70分以上丙：70分以下工作效率進取精神責(zé)任心2020204.專業(yè)知識5.服務(wù)熱誠6.團隊配合151510第一期考勤記錄獎懲記錄課考核部考核人事考評會 簽核 準事假：分病假：分遲到：分曠職：分早退：分其它：分 分分分分分分分分分分分分分數(shù)扣分小計：扣分小計：得分小計：得分

17、小計：等級統(tǒng)計人：統(tǒng)計人：主管：主管：主管：第二期考勤記錄獎懲記錄課考核部考核人事考評會 簽核 準事假：分病假：分遲到：分曠職：分早退：分其它：分 分分分分分分分分分分分分分數(shù)扣分小計：扣分小計：得分小計：得分小計：等級統(tǒng)計人：統(tǒng)計人：主管：主管：主管：第三期考勤記錄獎懲記錄課考核部考核人事考評會 簽核 準事假：分病假：分遲到：分曠職：分早退：分其它：分 分分分分分分分分分分分分分數(shù)扣分小計：扣分小計：得分小計：得分小計：等級統(tǒng)計人：統(tǒng)計人：主管：主管：主管：姓名年度考核課考核部考核評分評分評語評語總經(jīng)理承辦人中匯廣場 年度考績表制表日期： 年 月 日類別：營業(yè)員考績?nèi)掌?年 月 日姓名單位職

18、稱到職日期年 月 日項 目特優(yōu)良好普通稍差劣初核第一復(fù)核第二復(fù)核核定1、商品知識：對商品的了解、深入程序1098762、銷售知識：對推銷技術(shù)之了解與應(yīng)用1098763、經(jīng)營知識：對公司經(jīng)營政策、營業(yè)方針、商品庫存量及進貨預(yù)定之了解與執(zhí)行。1098764、服務(wù)能度：對應(yīng)接顧客之能度及公司顧客政策之推行1098765、銷售能力：對銷售時之判斷力、說明力、成交率1098766、商品陳列：對商品之創(chuàng)造力、美化力1098767、商品整理：對商品之維護與整潔程度。1098768、儀 體能：儀容整潔，體能強健，能耐勞苦，勝任繁重1098769、群體精神：善與人相處，與上級、同僚維持和諧協(xié)調(diào)關(guān)系1098761

19、0、銷售量：對銷售標準額之達成率109876評 核 總 分評 核 人 簽 章評語說明特優(yōu)：各方面的工作表現(xiàn)完美且專精，并能持續(xù)表現(xiàn)得。良好：其工作表現(xiàn)在要求以上，很令人滿意。普通：工作表現(xiàn)合于要求，但未發(fā)揮潛力，仍需改進。稍差：工作表現(xiàn)不合要求，需再加以訓(xùn)練和要求。劣：工作表現(xiàn)很差，明顯地低于要求甚多。考勤評分全勤曠職事假病假遲到早退加減考勤分數(shù)+ 分天天天天天- 分- 分- 分- 分- 分獎勵評分大功小功嘉獎大過小過警告加減獎勵分數(shù)+ 分次次次次次+ 分+ 分- 分- 分- 分考績等第等晉級 不晉級 免職考績總分注：雙線以下由人事單位填寫中匯廣場 年度考績表制表日期： 年 月 日類別：一般職

20、員考績?nèi)掌?年 月 日姓名單位職稱到職日期年 月 日項 目特優(yōu)良好普通稍差劣初核第一復(fù)核第二復(fù)核核定1、學(xué)識技能：詳細評論是否具備本身職務(wù)有關(guān)的知識或技能1098762、工作的質(zhì)：工作的正確性、有效笥是否合于水準1098763、工作的量：工作的份量是否合于水準1098764、適應(yīng)能力：對上級指示，新情況、新方法及新程序之了解、解釋及調(diào)節(jié)適應(yīng)的快慢1098765、處世能度：主動爭取工作，遇事不推諉，勇于負責(zé)。1098766、進取創(chuàng)新：對吸收新知、新觀念、工作能力、工作能改善及自動自發(fā)方面下評論1098767、群體精神：善于人相處，與上級、同僚維持和諧協(xié)調(diào)關(guān)系。1098768、表達能力：用口述及文

21、字表達思想與意見的方法1098769、儀 體能：儀容整潔，體能健，能耐勞苦10987610、安全守法：安全規(guī)章及管理規(guī)章之隱妥與遵守109876評 核 總 分評 核 人 簽 章評語說明特優(yōu)：各方面的工作表現(xiàn)完美且專精，并能持續(xù)表現(xiàn)得。良好：其工作表現(xiàn)在要求以上，很令人滿意。普通：工作表現(xiàn)合于要求，但未發(fā)揮潛力，仍需改進。稍差：工作表現(xiàn)不合要求，需再加以訓(xùn)練和要求。劣：工作表現(xiàn)很差，明顯地低于要求甚多?？记谠u分全勤曠職事假病假遲到早退加減考勤分數(shù)+ 分天天天天天- 分- 分- 分- 分- 分獎勵評分大功小功嘉獎大過小過警告加減獎勵分數(shù)+ 分次次次次次+ 分+ 分- 分- 分- 分考績等第等晉級 不晉級 免職考績總分注：雙線以下由人事單位填寫中匯廣場 年度考績表制表日期： 年 月 日類別：管理階層考績?nèi)掌?年 月 日姓名單位職稱到職日期 年 月 日項 目特優(yōu)良好普通稍差劣初核核定1、工作知識：對其工作及有關(guān)業(yè)務(wù)各方面的了解1098762、工作績效：達成規(guī)定工作、職務(wù)、責(zé)任與目標的程度1098763、計劃與組織能力:計劃將來安排程序及布置工作之能力1098764、分析能力：考慮問題、搜集及衡量事實、達成成熟結(jié)論之能力1098765、表達能力：用口述及文字表達思想與意見的方法1098766、決斷能力：作決定意愿及其所作決定成熟的程度1098767、創(chuàng)造能力：創(chuàng)造或發(fā)展新觀念及主動推展新工