版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、Word 采購員轉(zhuǎn)正工作總結范文 選購員轉(zhuǎn)正工作總結范文(精選17篇) 選購員轉(zhuǎn)正工作總結范文 篇1 1.工作中,敬重領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,保證貨如期出貨,滿意客戶要求,幫助銷售工作。 2.與各供應商建立良好關系,順當將貨物如期跟崔到位,保證工程順暢生產(chǎn)。 3.以最低的價格購買最好的產(chǎn)品,并依據(jù)市場行情降低單價削減成本。 4.由于資金周轉(zhuǎn)問題,盡力與廠商協(xié)調(diào)月結。 5.下單跟單正確率達99%。 不足方面 上半年由于太忙消失下單漏訂率 0.1%,但未構成訂單延誤。 紀律方面、思
2、想方面 1.本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度,不遲到,不早退,到處嚴格要求自己,無特殊重要事情從未請假。 2.樂觀參與各種培訓,并通過閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素養(yǎng)水平以便更快地適應社會進展的形勢。 選購員轉(zhuǎn)正工作總結范文 篇2 我于20 xx年X月XX日開頭到公司上班,從來公司的第一天開頭,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作狀況總結如下: 一、特別留意的向四周的老同事學習,在工作中到處留意,多看,多思索,多學習,以較快的速度熟識著公司的狀況,較好的融入到了我們的這個團隊中。 二、關心選購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為
3、以后的工作供應便利; 并幫助選購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是樂觀主動的幫助選購帶新人,將自己知道的和在工作中應當著重留意的問題都教給,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。 三、依據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并準時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確 。 四、建立庫存明細賬。在三四月份,由于原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的狀況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟識公司狀況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、庫
4、、庫、庫、庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,但因期初數(shù)據(jù)不精確 ,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷,在以后的工作中會做的更好。 五、在工作中,擅長思索,發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事共享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的看法供應參考。 六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。 七、接手運費的登記工作。由于開頭時未交待明白,所以前段時間始終延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,依據(jù)應付報表及運費管理的要求,重新設
5、計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再依據(jù)需要進行相應的調(diào)整。 八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些閱歷,在工作中,常常會有同事詢問,我總是會把自己知道的共享給大家。我認為大家的力量都提高了,我們的公司才會整體的提高。 關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的問題,應收、應付、選購、制單、庫務等相關人員口徑要全都,統(tǒng)一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。 要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時肯定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都
6、存在著未達狀況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的狀況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達單據(jù)供應不是很全,有些入庫單未供應,未達單據(jù)假如不精確 ,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)肯定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再消失同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的狀況,這樣我們在處理單據(jù)是會消失混亂。 總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)覺問題,并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作,與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,
7、對人:與人為善,對工作:力求完善,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的進展盡自己的一份力氣。 選購員轉(zhuǎn)正工作總結范文 篇3 進入公司后勤選購員的崗位到今日最終滿兩個月了,我也最終可以轉(zhuǎn)正為正式員工了。在公司從事這一工作之前,我只是略微有涉及過這一塊,所以剛剛進來的時候我也只能說是略微有一點這個方面的工作閱歷,在一開頭的時候我對這個工作的職責熟悉是比較淺薄的,認為不就是拿著公司的選購單子去買東西就行了,可是當我接觸了才發(fā)覺其實完全不是這樣子,跟我想象中的完全不一樣。但是好在,在各位同事們的關心下、領導的帶領和包涵下,我開頭接觸、熟識和適應后勤選購的工作,時至今日,徹底地完成了試用期里
8、面的考核工作。這短短兩個月的時間,讓我體驗到了一個新的工作的新的工作方式,讓我學習到了這不同以往的崗位需要具備工作技巧?,F(xiàn)在,將我這兩個月時間接觸到的東西總結如下: 在剛剛進入這個崗位的時候,部門領導也是考慮到了我之前對這個崗位的工作了解不多的實際狀況,第一天都是讓我在學習部門選購的流程和一些制度管理,讓我知道我們后勤選購員需要選購的用品是什么,讓我學習選購員需要把握的工作技巧有哪些等等。這第一天我都是在仔細的學習中度過的,說實話但是心情非常地緊急的,其它工位上的同時都是緊急勞碌的在工作,只有我坐在那里看資料學方法,感覺有點格格不入的尷尬。后來從其次天開頭,我就開頭跟著組長去做選購,一邊學習一
9、邊自己親自實踐。之前我涉及都是關心別人買一些辦公用品等,那只能算是順手帶過來而已,現(xiàn)在的話則是我們要負責一個公司幾百號人的辦公物資選購,要知道一天幾百個人的消耗可是很大多的,所以我們的選購量也是很大的。所以我交手的資金也并不是一筆小數(shù)目,即使有組長在一旁看著也難免還是緊急可怕。 通過這兩給的后勤選購工作,我知道了選購我們不能夠拿到單子就直接奔廠商去了,我們要實現(xiàn)在公司做好選購的規(guī)劃,要預備好選購哪些東西,選購多少的量,方案資金是多少等等,這都是要提前排列好,還要跟領導報備通過后才行。之后選購過程中,我們也要做到貨比三家要選出質(zhì)量和價格公道的產(chǎn)品才行,又時候我們不能夠自作主見,還有打電話詢問公司
10、才行。 選購的工作說實話雖然目前只工作了兩個月,但是照舊是讓我學習到了許多:工作必需要特別的細致,工作要有負責人的意識,要有好的溝通力量才更好與廠家講價等等。在今后的工作,我將連續(xù)向大家學習,努力將自己的后勤選購工作做的更加精彩。 選購員轉(zhuǎn)正工作總結范文 篇4 選購部作為公司主體中的一個重要環(huán)節(jié),工作的好壞,購進物料的優(yōu)劣,選購成本的凹凸,直接影響著公司整體的經(jīng)濟效益。我作為選購部的一員,深知自己工作的重要性。確保門店所需,購進質(zhì)優(yōu)價廉的物料,促進市場銷售已成為我完成工作的基本準則與工作精髓。現(xiàn)對我試用期工作總結如下。 一、選購過程中我時時提到要確保物料質(zhì)優(yōu)價廉,我現(xiàn)在覺得做好 1、仔細分析每
11、一種原輔料的行情走勢,把握肯定的市場規(guī)律,并結合實際如棉花的漲跌、各廠家生產(chǎn)力量的大小,并估計運輸?shù)臅r間等適時購買、適價購買。 2、選購工作中 3、購買物料時不同的行情走勢下,我們都要能敏捷運用不同的方式方法詢價、講價、議價達到降低成本的最終目的。 漲價時期,尤其是選購我們用量大的品種,訂購時因我們用量大遇到市場面上貨又不多,加上我們發(fā)出求購信息后最簡單消失行情價格一路上升,形成自抬物價的惡性狀況。這時我們不能再實行一貫的單純認為量大價就低的思維去操作。并且更多的時候我們要做到沉住氣,不透露出我們急需貨的信息,緩緩地訂購,不讓對方了解你的心理狀態(tài)??梢暂^有效地避開行情過高過快地上漲,更好更有效
12、地買到適中價位的貨。 降價時期,我會盡量讓物料保持最低庫存量少購勤購。對于用量大的物料可以提前向供貨商透露和灌輸價位有下降,借此摸索出對方的價格。原來我們沒訂貨但可以提示對方的降價反應在別人的后面,沒跟上行情變化,或者對對方講他的價格比別人高而沒購他的貨,刺激對方在真正供貨時能給出最抱負的價格提前降點價或多降點價給我貨從而降低選購成本。 4、避開單純地依據(jù)生產(chǎn)方案作選購。對于每一種物品要能依據(jù)生產(chǎn)供應的原輔料的主要耗用量,學會能基本核算出成原來。并分析不同時期購回的物料因價位不同而產(chǎn)生的價差有多大,成本提高了,還是降低了。 5、業(yè)務合作中與供應商做到輸包裝等方面的問題盡全力為其想方法。 6、把
13、握物料的主要耗用月份規(guī)律,分析行情走勢,即時捕獲市場信息實行敏捷多變有效的方法措施去選購,從而降低成本。握市場行情是我們做選購必需要做的工作,但更重要的是要從規(guī)律中去結合當時詳細的行情實情綜合分析走勢,調(diào)整選購策略方法,更深一步選購到。 二、以后的工作方案 1、制定更加合理完善的選購月方案、周方案、日方案,統(tǒng)籌支配好所負責的業(yè)務內(nèi)容。 2、仔細分析行情走勢,避開過激過高進猜測走勢。囤貨留意把握尺度和分析風險大小。 3、時刻關注產(chǎn)品的價格變化。隨時實行有效樂觀的牽制供應商的方法避開行情受人為操縱帶來的經(jīng)濟損失。 4、穩(wěn)定老供應商,進展新供應商,激烈多家競爭,扶助新供應商。更深一層做到 5、慮心進
14、取,多和其它部門同事之間進行溝通學習共同增加學問面和應對各方面大事的處理,做到學問共學,資源共享,工作共干,智能化辦事的和諧氛圍。 昨日的成果已成過去,現(xiàn)在重要的是以后,在以后我會珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素養(yǎng),更完善地完成選購工作。 選購員轉(zhuǎn)正工作總結范文 篇5 敬重的公司領導: 您們好! 時間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲。這是我職業(yè)生涯中彌足寶貴的經(jīng)受,也給我的人生留下了美妙的回憶。在這段時間里您們以及總庫同事賜予了我足夠的寬容、支持和關心,讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟,同時也體會到了總庫作為迪信通物流中心的任務的艱難。在對您們肅然起敬
15、的同時,也為我有機會成為迪信通的一份子而驚喜萬分。 在這一個多月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的進步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。 記得初次應聘時,我對總庫的熟悉僅僅局限于物流層面的了解,對倉管的熟悉也僅局限于從事貨物收發(fā)。除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何盡快的去熟悉、了解并熟識自己的職責,便成了我的當務之急。 一、通過制度學習和日常工作積累使我對總庫的物流中心概念和作業(yè)有了較為深刻的熟悉。 記得初到總庫時,孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責的重要性,然而對于這些制度的理解也僅停留在字面上,雖然在物流企業(yè)里面對運輸和倉儲的操作
16、和項目運作有一些了解,但這里全部的一切對于我來說,既新奇也到處存在挑戰(zhàn)。不懂就學,是進一步做好本職工作的前提和基礎,在這段時間里我進一步學習了總庫的相關制度,再加上日常工作積累使我對總庫有了較為深刻的熟悉,也意識到了做庫員工作細心和細致的重要性。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地,更重要的是迪信通作為流通企業(yè)的流通問題處理中心,總庫同事的各種行為對公司的運作和各門店的銷售業(yè)績均有著舉足輕重的影響,公司手機、配件等的發(fā)放量,均需要由總庫再接到選購方案后依據(jù)實際狀況作出詳細的配發(fā)和承運。目前不僅電子產(chǎn)品銷售行業(yè)、其他各個行業(yè)也都在對流通成本進行掌握,總庫正是在袁經(jīng)理的帶領下順應了這一進展趨勢,
17、不僅對倉儲和運輸成本上下足了功夫,而且在一些詳細的細節(jié)管理上也是很勝利的。 “配送線路與頻率的的合理配置、車輛管理、快遞供應商的甄選、深化的細節(jié)管理、成本的掌握、公司erp物流系統(tǒng)的應用、總庫人員的優(yōu)化管理及周四例會宣講”等一系列制度、設施和服務意思的實施、提高,這一切都讓我對總庫布滿了信念和向往。 二、堅持系統(tǒng)的學習和總結讓我的理論和工作素養(yǎng)不斷得到提高。 始終以來,我認為做物流是一個簡潔流程的疊加,在總庫我熟悉到在工作中,要全面的看問題,關懷公司整個銷售策略的進程,關懷公司的門店分級管理,關懷公司和門店銷售的季節(jié)差異,注意學習與了解公司在oa和erp系統(tǒng)中的相關信息,這與一些行業(yè)和公司把倉
18、庫關起門做事情有著本質(zhì)上的區(qū)分。通過上述學習,使我堅決了物流不僅僅是簡潔的倉儲和運輸?shù)男拍?,勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。只有使自身的工作素養(yǎng)得到了進一步的完善,才能跟的上總庫的步伐。在這一個多月的時間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作。用滿腔熱忱樂觀、仔細地完成好每一項任務,嚴格遵守總庫的各項規(guī)章制度,仔細履行崗位職責,自覺按制度作業(yè);平常生活中團結同事、不斷提升自己的合作精神。曾經(jīng)讀過的勝利學讓我豪情萬丈,一種樂觀豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份方案并按時完成竟是如此重要,并最終打算一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的熟悉,渴望有所突破的我,
19、將會在以后的工作和生活中時時提示自己,讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩。 三、仔細學習崗位職能,工作力量得到了肯定的提高。 依據(jù)崗位職責的要求,我的主要工作任務是(1)選購入庫驗收;(2)公司新開門店之備貨、交接;(3)門店日常選購方案之配置;(4)公司門店調(diào)貨工作;(5)門店正常退貨驗收工作;(6)選購退貨驗收工作;(7)對外地分公司發(fā)貨和到貨驗收工作;(8)外地市場的配貨和退貨驗收工作;(9)公司門店歇業(yè)時退貨驗收工作;(10)實物保管詳細作業(yè)工作,日常盤點。通過完成上述工作,使我熟悉到一個稱職的庫員應當具有良好的溝通力量、協(xié)調(diào)力量、問題處理分析力量、工作效率不斷提升的力量及踏實
20、仔細的工作態(tài)度。我在總庫組織的裝箱競賽中消失的問題與不足,讓我更清楚的熟悉到了我在近期將要連續(xù)努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人,我會努力提高自身的綜合素養(yǎng)和工作效率,以便在以后的倉庫工作中實現(xiàn)自身的提升。 XX年是一個布滿激情的奧運年,也是公司進一步進展的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素養(yǎng),克服不足,朝著以下幾個方向努力: 1、學無止鏡,時代的進展瞬息萬變,各種學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習物流及其設施的學問,并用于指導和提升自己在總庫工作; 2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷與同事溝通、學習業(yè)務學問,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能;
21、3、不斷磨練自己的服務及客戶公關意識,提高自己解決實際問題和突發(fā)問題的力量,并在工作過程中漸漸克服急躁心情,樂觀、熱忱、細致地的對待每一項工作。 曾經(jīng)看到過一個關于管理的總結“管理的內(nèi)容在于流程,管理的核心在于掌握,管理的成敗在于制度,管理的提高在于創(chuàng)新”,我信任在公司、總庫領導的帶領下,以及與同事們的努力,公司的進展會更好,總庫的進展也會更好。 選購員轉(zhuǎn)正工作總結范文 篇6 我于20 xx年xx月xx日開頭到公司上班,從來公司的第一天開頭,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作狀況總結如下: 一、向前輩學習 特別留意的向四周的老同事學習,在工作中到處留意
22、,多看,多思索,多學習,以較快的速度熟識著公司的狀況,較好的融入到了我們的這個團隊中。 二、關心選購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作供應便利 并幫助選購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是樂觀主動的幫助選購帶新人,將自己知道的和在工作中應當著重留意的問題都教給,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。 三、核賬 依據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并準時的填制應付憑證.登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確 。 四、建立庫存明細賬 在三四月份,由于原來的成本會計突然離職,在沒有任
23、何交接的狀況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟識公司狀況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫.公司流淌庫.公司原材料庫.沈陽庫.濟南庫.北京庫.上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,但因期初數(shù)據(jù)不精確 ,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷,在以后的工作中會做的更好。 五、思路 在工作中,擅長思索,發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事共享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的看法供應參考。 六、接手公司及分公司的
24、手工庫存明細賬(外部) 七、接手運費的登記工作 由于開頭時未交待明白,所以前段時間始終延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,依據(jù)應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再依據(jù)需要進行相應的調(diào)整。 八、熱心回答同事詢問的問題 由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些閱歷,在工作中,常常會有同事詢問,我總是會把自己知道的共享給大家。我認為大家的力量都提高了,我們的公司才會整體的提高。 關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的問題,應收.應付.選購.制單.庫務等相關人員口徑要全都,統(tǒng)一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概
25、念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時肯定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單.庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達狀況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的狀況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達單據(jù)供應不是很全,有些入庫單未供應,未達單據(jù)假如不精確 ,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)肯定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再消失同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的狀況,這樣我們在處理單據(jù)是會消失混亂。 總之,經(jīng)過三個月
26、的試用期,我認為我能夠樂觀.主動.嫻熟的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)覺問題,并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作,與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完善,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的進展盡自己的一份力氣。 選購員轉(zhuǎn)正工作總結范文 篇7 在20 xx年,由于市場形勢劇變,市場產(chǎn)出嚴峻縮水,收款周期比較長,選購部的工作經(jīng)受了比較嚴峻的挑戰(zhàn),一方面項目成本掌握的嚴格實行要求我們盡量降低選購成本,另一方面公司收款周期的延長要求我們選購部在選購支付上要盡量延長帳期,爭取更多的優(yōu)待條件,總體說來,20 xx年選購部遇到了肯定的困難和挑
27、戰(zhàn)。但在公司領導的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目選購任務,按公司規(guī)定支付相關款項,做到成本掌握有力,供應渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的選購物流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度?,F(xiàn)將我的工作具體匯報如下: 一、主要工作成果 (一)、選購部分 1、嚴格根據(jù)公司詢價、核價、選購管理制度,嚴格掌握選購成本,保質(zhì)保量完成項目選購任務,全年完成選購項目共計330萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點選購的大項目有:健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機設備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目所需設備;x日常設備供應;湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備
28、;健橋證券廣域網(wǎng)項目以及設備供應等選購任務。 2、努力學習,不斷提高業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,完成新項目的設備選購,在20 xx年,我們接洽一些比較新的項目,如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目,還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備選購,項目品種非常豐富和簡單,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的選購工作提出了肯定的挑戰(zhàn),在總公司關心下,我們經(jīng)過樂觀的努力,全面完成了這些項目的選購,保證了項目正常實施,同時熬煉了我的力量拓寬了我的學問面,對后期的工作非常有意義。 3、不斷拓寬選購渠道,征詢選購信息和最新設備信息,為市場供應產(chǎn)品信息和支持。選購的工作和市場
29、業(yè)務工作關聯(lián)非常緊密,在20 xx年,我們依據(jù)公司的經(jīng)營方案和市場部的業(yè)務拓展方案,樂觀拓寬了選購渠道,同時,定期為市場部供應產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。 4、在項目選購上盡量爭取價格優(yōu)待和較長的帳期,嚴格掌握款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模捎趹湛钊蝿毡容^艱難,所以應付款這塊掌握比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉,通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,付款的掌握做的比較好。 5、依據(jù)公司的需要,參加部分市場業(yè)務工作,取得肯定的好成果,在200*年,我直接負責日常設備選購和供應,從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,
30、取得客戶的始終好評。同時還參加長沙交行的設備選購項目的商務談判工作,取得了項目的勝利。 (二)幫助公司完成的其它工作 在20 xx年,我?guī)椭局饕瓿蓱湛罟ぷ?,主要是應收款工作,在過去的一年里,我收回欠款200萬元,同時幫助公司開展大項目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。 二、工作中的缺點和不足 1、技術水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的詳細配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細,選購工作對技術的依靠越來越大,所以提高基本技術力量,對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。 2、和市場部、工程部門
31、的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格掌握選購供貨時間和選購周期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。 3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。 以上就是我200*年主要完成的工作狀況,有成果也有不足,在公司上市的大好時機鼓舞下,我肯定會努力學習,不斷提高業(yè)務水平和綜合技能,為公司的進展作出應有的貢獻 選購員轉(zhuǎn)正工作總結范文 篇8 我于20_年_月1日入職_股份有限公司,擔當資深選購工程師一職,在選購部這個家庭里,接觸到了新的同事,新的工作。轉(zhuǎn)瞬三個月的考核期即將結束,現(xiàn)就考核期內(nèi)相關工作進行總結匯報如下: 一、工作
32、熟識階段 1、了解公司組織架構及相關制度規(guī)定:通過人資部職前講習培訓,了解公司企業(yè)簡介、組織架構圖、福利制度、平安制度等內(nèi)容。 2、參觀公司四大工藝車間,了解_公司的先進生產(chǎn)線及管理系統(tǒng); 3、SoP文件學習:結合以往的工作閱歷,通過學習公司及部門的相關掌握程序及作業(yè)方法文件,對比與_體系文件差異部分,進行重點學習,使自己更快的熟識新公司的體制。 4、組內(nèi)教育訓練:由組內(nèi)同事輪番對我進行相關工作的教育訓練,以使我更快的熟識選購部工作內(nèi)容。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠商導入評鑒介紹;零件發(fā)估-外包-議價簽約流程說明等。 通過以上工作,我較快的適應了公司工作環(huán)境,以及一些重要工作的工作流程,為
33、后續(xù)工作交接及工作綻開奠定了良好的基礎。 二、工作交接階段 在選購部,我的主要職責是負責_鈑金的選購工作,對這些零件的廠商進行溝通管理,貨款的對賬支付,以及車型零件成本進行分析,對新車型零件發(fā)估、外包并協(xié)作零件開發(fā)工作。 在工作交接中,我接手了廣東_車身等8家鈑金供應商的工作,接下來的時間里,我對交接的資料進行進行消化汲取,主要從以下幾個方面: 1、整理各家供應商基本資料,了解各家承制零件狀況; 2、具體了解各家零件價格合同,了解各零件的外包狀況與議價過程; 3、整理各家供應商承制零件的成本資料,對各零件的成本構成進行梳理。通過對接手工作的梳理,對所負責的工作狀況有了相對細致的了解,同時也深刻
34、地體會到了公司領導到同事踏實仔細的工作態(tài)度,從而讓我更加警惕自己,把工作做到細致入微。 三、工作開展階段 以下是接手工作以來的個人工作實績: 對賬付款:完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請; 合同簽訂:完成調(diào)價合同簽訂,綻開售服零件議價簽約工作; Eo檢討:加油管支架Eo增加披覆,燃油箱B點設計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討; 作業(yè)規(guī)范制定:依據(jù)NLm選購體系建立完善要求,制定扣補款作業(yè)規(guī)范、廠商退出作業(yè)規(guī)范上呈總經(jīng)理核準。 ERP專案:參加ERP系統(tǒng)需求調(diào)查檢討,會同資訊組赴_公司進行ERP項目溝通。 L1零件發(fā)估及外包:完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作,仔細審核發(fā)估
35、信息資料完整性,檢討發(fā)估廠商承制力量;綻開鉸鏈回估外包作業(yè)。 在這段時間里,我得到了各位領導和同事的熱心支持和關心,我仔細地做好自己的工作,準時完成布置的各項任務,樂觀協(xié)作大家的工作。當然也有一些不當之處,如對崗位的專業(yè)學問把握的還不夠深化,對相關工作流程的理解還不夠到位,但是一經(jīng)發(fā)覺,我都樂觀改正,避開再犯。 四、總述 在這段時間里,自己努力了不少,也進步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個連續(xù)學習和熬煉的機會;在這這段時間里,我得以有時間對過去的工作及生活進行總結、提煉、升華,并將其運用到新的工作中,這對于我是彌足寶貴的。 在今后的工作中,我將更加努力地學習,提升自己的專業(yè)技能,
36、不斷地積累豐富選購閱歷,提高工作效率,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為公司的進展貢獻一份力氣。 選購轉(zhuǎn)正工作總結3 我于20_年2月28日入職為_有限公司,擔當選購員一職,在職期間主要負責五金和電源選購工作。任職期間在公司領導的大力支持和各部門同事的樂觀協(xié)作下,已較好的完成各項工作任務,并且正在逐步開展各項新的工作任務。 下面我將兩個月來自己的工作,學習等方面的狀況向公司領導做簡要匯報: 依據(jù)公司實際狀況和工作職責,嫻熟把握公司產(chǎn)品架構,材料型號規(guī)格,供應商相關信息,以及選購工作流程。 結合以往工作閱歷和公司制度,以品質(zhì)流程中的科學程序“PDCA循環(huán)”為框架綻開工
37、作?!懊刻煲罁?jù)選購申請單,下達選購訂單,詢價議價比價,以及追蹤到貨狀況;依據(jù)品質(zhì)報告,處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題;依據(jù)實際狀況幫助工程師完成各項新材料的查找和打樣;為公司儲備新的供應商;與供應商談判爭論各項相關事宜,以及相關協(xié)議的簽訂等等”解決以上工作中的相關問題,并將臨時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關問題進行總結,分析,找出解決方案,待下個循環(huán)逐步完善。以求保質(zhì)保量完成本職工作。 遵守職業(yè)道德,本著質(zhì)量至上的選購理念,團結合作,有效溝通。 工作中的優(yōu)點和不足:優(yōu)點:堅持工作的主動性,自律性,和樂觀性,不斷進取和完善自我職業(yè)素養(yǎng)。 不足:處理特別狀況的閱歷不足。 現(xiàn)為提高
38、自我素養(yǎng),正在進行選購與供應管理專業(yè)進修自考,盼望在堅持自我優(yōu)點的基礎上,不斷積累閱歷,完善不足,并與公司共同進步。 對工作的建議:盼望每周例會時,由一個同事提出本周工作中遇到的一個難題,然后大家給出不同的解決方案,進行爭論(每周每人輪班提出問題),俗話說“三人行,必有我?guī)煛?,集大眾才智,共同進步。 工作期間不論職業(yè)素養(yǎng)還是工作力量都得到了很大的提升,在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導和其他同事學習,不斷進取和完善,為企業(yè)制造美妙明天。 選購員轉(zhuǎn)正工作總結范文 篇9 我于20年_月_日入職為_有限公司,擔當選購員一職,在職期間主要負責五金和電源選購工作。任職期間在公司領導
39、的大力支持和各部門同事的樂觀協(xié)作下,已較好的完成各項工作任務,并且正在逐步開展各項新的工作任務。 下面我將兩個月來自己的工作,學習等方面的狀況向公司領導做簡要匯報: 一、 依據(jù)公司實際狀況和工作職責,嫻熟把握公司產(chǎn)品架構,材料型號規(guī)格,供應商相關信息,以及選購工作流程。 二、 結合以往工作閱歷和公司制度,以品質(zhì)流程中的科學程序“PDCA循環(huán)”為框架綻開工作?!懊刻煲罁?jù)選購申請單,下達選購訂單,詢價議價比價,以及追蹤到貨狀況;依據(jù)品質(zhì)報告,處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題;依據(jù)實際狀況幫助工程師完成各項新材料的查找和打樣;為公司儲備新的供應商;與供應商談判爭論各項相關事宜,以及相關協(xié)議
40、的簽訂等等”解決以上工作中的相關問題,并將臨時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關問題進行總結,分析,找出解決方案,待下個循環(huán)逐步完善。以求保質(zhì)保量完成本職工作。 三、 遵守職業(yè)道德,本著質(zhì)量至上的選購理念,團結合作,有效溝通。 四、 工作中的優(yōu)點和不足:優(yōu)點:堅持工作的主動性,自律性,和樂觀性,不斷進取和完善自我職業(yè)素養(yǎng)。 不足:處理特別狀況的閱歷不足。 五、 現(xiàn)為提高自我素養(yǎng),正在進行選購與供應管理專業(yè)進修自考,盼望在堅持自我優(yōu)點的基礎上,不斷積累閱歷,完善不足,并與公司共同進步。 六、 對工作的建議:盼望每周例會時,由一個同事提出本周工作中遇到的一個難題,然后大家給出不同的解決方案,進行
41、爭論(每周每人輪班提出問題),俗話說“三人行,必有我?guī)煛?,集大眾才智,共同進步。 工作期間不論職業(yè)素養(yǎng)還勝作力量都得到了很大的提升,在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導和其他同事學習,不斷進取和完善,為企業(yè)制造美妙明天。 選購員轉(zhuǎn)正工作總結范文 篇10 20_年_月_日入職有限公司,擔當高級選購工程師,在選購部熟悉了新同事和新工作。轉(zhuǎn)瞬間,三個月的考核期即將結束?,F(xiàn)將評估期內(nèi)相關工作總結報告如下: 第一,熟識的階段 1、了解公司的組織架構及相關規(guī)定:通過人力資源部的崗前培訓,了解公司的企業(yè)簡介、組織架構圖、福利制度、平安制度等。 2、參觀公司四大工藝車間,了解公司先進的生產(chǎn)
42、線和管理體系; 3、SoP文檔學習:結合以往的工作閱歷,通過學習公司和部門的相關掌握程序和操作方法文檔,對比系統(tǒng)文檔之間的差異,我們將重點學習,這樣可以更快地熟識新公司的系統(tǒng)。 4、組內(nèi)教育培訓:組內(nèi)同事輪番對我進行相關工作的教育培訓,讓我更快熟識選購部的工作。主要課程內(nèi)容,如小組工作概況;新廠商介紹介紹評估;零件評估外包談判和簽署流程描述等。 通過以上工作,我很快適應了公司的工作環(huán)境和一些重要工作的工作流程,為后續(xù)工作交接和工作啟動打下了良好的基礎。 二、工作交接階段 在選購部,我的主要職責是負責鈑金選購,溝通和管理這些零件的制造商,進行付款對賬,分析車輛零件的成本,評估和外包新的車輛零件,
43、以及協(xié)作零件開發(fā)。 工作交接期間,我接手了廣東車身等8家鈑金供應商的工作,在接下來的時間里,我消化汲取了交接資料,主要從以下幾個方面: 1、組織每個供應商的基本信息,了解每個制造零件的狀態(tài); 2、具體了解各部分的價格合同,了解各部分的外包狀況和議價過程; 3、整理各供應商制造的零件的成本數(shù)據(jù),整理各零件的成本構成。通過對我接手的工作進行梳理,對我所負責的工作狀況有了比較具體的了解,同時也深深體會到公司領導和同事們踏實仔細的工作態(tài)度,讓我在工作中更加警惕和細致。 第三,工作進展階段 以下是接手工作以來的個人工作成就: 對賬付款:_月和_月完成對賬和發(fā)票付款申請; 合同簽訂:完成調(diào)價合同的簽訂,開
44、頭服務部件的議價和簽約; Eo審查:增加加油管支架Eo,轉(zhuǎn)變油箱b點設計,回油箱增加擋板和支撐板; 操作規(guī)范制定:依據(jù)NLm選購體系的建立和完善要求,制定扣補款作業(yè)規(guī)范和廠商退出作業(yè)規(guī)范,提交總經(jīng)理審批。 ERP項目:參加ERP系統(tǒng)需求的調(diào)查和評審,和信息團隊一起去公司溝通ERP項目。 L1零件發(fā)估及外包:完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作,仔細審核發(fā)估信息資料完整性,檢討發(fā)估廠商承制力量;綻開鉸鏈回估外包作業(yè)。 在這段時間里,我得到了各位領導和同事的熱心支持和關心,我仔細地做好自己的工作,準時完成布置的各項任務,樂觀協(xié)作大家的工作。當然也有一些不當之處,如對崗位的專業(yè)學問把
45、握的還不夠深化,對相關工作流程的理解還不夠到位,但是一經(jīng)發(fā)覺,我都樂觀改正,避開再犯。 四、總述 在這段時間里,自己努力了不少,也進步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個連續(xù)學習和熬煉的機會;在這這段時間里,我得以有時間對過去的工作及生活進行總結、提煉、升華,并將其運用到新的工作中,這對于我是彌足寶貴的。 在今后的工作中,我將更加努力地學習,提升自己的專業(yè)技能,不斷地積累豐富選購閱歷,提高工作效率,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為公司的進展貢獻一份力氣。 選購員轉(zhuǎn)正工作總結范文 篇11 來公司工作已滿三個月,按規(guī)定現(xiàn)將本周工作匯報如下: 一、工作狀況 1
46、、熟識本公司選購流程:收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨檢收、入速達系統(tǒng)、整理付款。 2、了解公司選購員工作職責:選購方案、需求確認、供應商選擇與管理、選購數(shù)量掌握、選購品質(zhì)掌握、選購價格掌握、交貨期掌握、選購成本掌握、選購合同制定、選購記錄管理。 3、熟悉公司產(chǎn)品及配件,虛心和原來的選購員學習并初步進入工作狀態(tài)。 二、部門建議 1、選購方案性不強,無法滿意生產(chǎn)車間的正常需求,也脫離了“量大價優(yōu)”的選購原則,建議對公司產(chǎn)品的常用配件及通用配件進行有方案、有針對性的選購,在量大的基礎上要求供應商賜予肯定的賬期,對價格比較高的、無法得到賬期的配件,按銷售方案
47、及生產(chǎn)支配進行選購,以保證產(chǎn)品的順當生產(chǎn)。對勞保用品及辦公用品實施掌握性選購,勞保用品根據(jù)公司(人/月)規(guī)定選購,辦公用品由各部門經(jīng)理月底統(tǒng)計購買物品及數(shù)量進行統(tǒng)一購買,各部門制定辦公費用并按此標準選購。 2、配件選購及其它物品選購在數(shù)量上、價格上的隨便性較大,公司監(jiān)管力度不到位,簡單滋生選購員虛報價格、中飽私囊的消失,建議公司對全部需要選購的物品有一個指導價格,對選購到公司的物品有一個后續(xù)調(diào)查、落實的監(jiān)督崗位。在流程上由選購員詢價、議價、比價后報部門經(jīng)理訂價確認,最終領導批準購買。(部門經(jīng)理談的價格一般狀況下都比選購員要低,假如選購經(jīng)理和選購員的價格一樣,那基本上是當前該供應商的最低價格)
48、3、外加工件的數(shù)量目前比較小,但是依舊建議生產(chǎn)車間在確定每月生產(chǎn)方案的基礎上,在制定每周的生產(chǎn)方案,每周所需的配件及加工件提前告知選購以便于預備,這樣有助于加工費用的降低和運輸費用的節(jié)約并可以提高生產(chǎn)效率。 選購員轉(zhuǎn)正工作總結范文 篇12 我很榮幸地加入xx集團 ,成為xx企業(yè)的一分子! 我將立足自己的崗位,從四大方面著手,為領導和同事分擔更多的壓力和任務。 我要求自己:全力以赴的投入到工作中,盡早熟識工作內(nèi)容和流程,把自己把握的選購管理的閱歷、技術與xx企業(yè)的實際結合起來,早日為xx企業(yè)節(jié)約更多的成本,制造更多的利潤! 我加入到已經(jīng)快2個月了。在這個2個月中,我感受到xx企業(yè)的良好氛圍,快速
49、成長的高效率。在吳總的領導下,選購部門的工作效率還是比較高的,我從中也學習到不少的閱歷,受益匪淺。 再漂亮的玉石,其中也難免會有一些瑕疵。勝利的選購管理也像玉石一樣,難免會有一些微小的瑕疵。我就做個挑刺者,提提對我們xx企業(yè)的選購工作的建議,不妥之處請領導諒解。我現(xiàn)在就分三個方面闡述我的建議: 一、 降低選購成本管理 一般來說,一個產(chǎn)品的60%的成本花在選購物料上。降低選購成本是每個企業(yè)的永恒的主題,在 日資企業(yè) 和 臺資企業(yè) 的選購管理上,這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售制造企業(yè)利潤,另一邊不斷削減選購成本,從選購中獵取更多的 凈利潤 。從選購的角度來,我想這可能就是日資和臺資公司能夠占據(jù)
50、全球市場的重要緣由吧。我提到三點關于降低選購成本的看法,可能對我們目前降低選購成本會有一些借鑒作用。 第一點: 價格審查管理 在價格審查方面, 首先 是要書面規(guī)定選購相關的人員的職責和權限:選購員對所選購的物料價格進行日常維護,并建立相關價格統(tǒng)計表與價格檔案;新的物料開發(fā)的價格由選購員安選購流程操作;供應科長對物料選購的單價、選購訂單和選購合同進行審核,選購總監(jiān)進行復核和批準。制定的訂單審批權限,如供應科長可批準5000元以下,5000至50000元由選購總監(jiān)批準,50000元至100000元由總經(jīng)理批準,100000元以上由董事長批準。這樣可以明確權限又可以提高選購工作效率。惡意折單除外!
51、其次 就是書面規(guī)定審查流程:詢價:每種物料原則上要有三家或三家經(jīng)上供應商參加報價,生產(chǎn)輔料至少二家以上供應商騎參加報價,定做的物料和獨家供應的物料要供應至少5次以上的選購價格記錄表,審批時必需把相關供應商的報價資料附上一同呈報審批。比價:對每一家供應商的報價,選購員必需對其各項物料的成本進行充分溝通和分析。并將所溝通的相關信息記錄下來,做最終價格資料的確認,在審批時這這些資料附上呈報。議價:對較符合的供應商進行價格談判,小訂單選購由選購員直接談判即可,大宗物料的價格談判時應由供應科長一起伴隨選購員與供應商談判,供應科長對價格進行審核后,選購總監(jiān)進行復核和批準,大金額訂單的可由總經(jīng)理批準。 其次
52、點: 選購降價管理 :所謂“重獎之下必有勇夫”,選購降價管理工作也是這樣的,要對選購的降價業(yè)績進行考核。選購員對自己所選購的物料進行價格談判與降價。嘉獎方法:按已降下的價格與過去選購價格的平均差額計:獎金計算公式=降價差額嘉獎%。如9月的2個訂單選購物料的單價為10.2元/pcs,通過談判或找到新供應商降價為10元/pcs,9月份下單選購了10000pcs,假如嘉獎是降價的5%,那么9月份的獎金額=(10.2-10 ) 5%10000=100元。(注:從降從日期起算到一月里所選購的數(shù)量為準。以當月選購數(shù)量為核算資金后不連續(xù)。后續(xù)選購用量供應科長可依據(jù)實際狀況和選購員的綜合業(yè)績再定。懲處考核:選
53、購員如在一個月內(nèi)沒有一次降價,懲罰100元/月,連續(xù)兩個月沒有一次降價,扣除當年資金50%,三個月沒有一次降價當年全部年終獎。供應科長和財務部對對降價數(shù)據(jù)的真實性進行核實。 特注:生產(chǎn)輔料由于常常是品種多、選購不確定性,價格審查難度大,最好實行定點選購,防止可能消失的“混水摸魚”。 另外,我們充分運用降價選購成本的非常常用手法: va 分析法; ve 工程;轉(zhuǎn)變 談判 方法; 目標成本法 ; 早期供應商 參 與 ;杠桿選購; 聯(lián)合選購 ; 為 便利選購而設計 ; 價格與成本分析 ;物料 標準化 。 第三點: 選購網(wǎng)絡化管理 我們可以在xx公司網(wǎng)站上建立網(wǎng)頁,要把選購的物料特殊是批量及大宗選購物
54、料公布在網(wǎng)站上,讓更多優(yōu)秀的供應商參加競爭,這樣選購更公開透亮 ,可以大大降低降選購成本!這一點現(xiàn)在國內(nèi)許多集團公司都在實行,效果很好。 二、 供應商管理 在供應商管理方面,我認為還可以從以下二點進行發(fā)掘潛能,能夠進一步從管理供應商中得到更平安穩(wěn)定的物料來源,培育出更優(yōu)秀的供應商。 第一點: 供應鏈危機管理 在防止供應鏈中斷的危機管理方面,我們xx企業(yè)的確有待于加強,我們的危機管理的方式與我們的企業(yè)規(guī)不相適應,基本上處于進展階段。依據(jù)以往的閱歷, 在防止供應鏈中斷 的危機管理 方面, 我總結了 以下 7種方法 : 我們 定期了解供應商的生產(chǎn)狀況 :了解 我們供應商 的 生產(chǎn)狀況的權利可以事先在
55、簽訂合同時說明。 我們 應當不時地詢問供應商所使用技術狀況以確定它所使用的技術是否是當今 行業(yè) 先進的,或這些技術在生產(chǎn)時是否得到 運用 ;詢問其財會系統(tǒng)以便把握其經(jīng)營狀況。通過這種方法來準時把握他們的生產(chǎn)狀況。 我們 實時監(jiān)控 供應商 運輸環(huán)節(jié):其實 消失供應鏈中斷的跡象或許能夠從供應商的運輸環(huán)節(jié)中發(fā)覺。這些跡象包括:不能按時送貨、對顧客的需求反應遲鈍、要價提高、所供應原料質(zhì)量發(fā)生變化等。這些細節(jié)問題很簡單被忽視,如長此積累而最終導致事故發(fā)生時,補救也往往為時已晚。 我們 在事故發(fā)生之前做好應急預案 :我們最好能 成立一個特地負責監(jiān)督管理供應商的 人員 , 配備 一名接受過特地訓練 和了解供
56、應商 的人,來處理與供應商之間的各種糾紛。 我們 把握供應鏈上各環(huán)節(jié)的操作權,若 我們的 某個環(huán)節(jié)的加工業(yè)務需要外包給其它合作伙伴時, 我們 要留意把握該加工業(yè)務的主動權。這樣的話,一旦消失其合作伙伴沒有力量或拒絕進行該項加工業(yè)務時, 我們 就能準時與之中斷合同,轉(zhuǎn)而另尋合作伙伴。 我們與供應商 簽訂一份有保障的訂單或合同,在簽定訂單或其他相關合同時,應當向曾有處理供應鏈糾紛閱歷的 法務人員 進行詢問,以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話,盡管合同內(nèi)容全面、具體,但當糾紛發(fā)生時仍不能有效地愛護 我們企業(yè) 的正值權益。 我們 事先預備好訴訟文書 :我們 應當就供應鏈上全部環(huán)節(jié)可能消失的各種糾
57、紛事先預備好相應的訴訟文書。這樣的話,當與供應商消失不行調(diào)和的沖突時就能準時向法院提交訴訟書,從而準時解決問題,確保供應鏈早日恢復正常。 我們 推斷是否需要建立平安庫存儲備,若更換原材料供應商或發(fā)生其它影響原材料正常供應的事情,通常都會中斷供應鏈運轉(zhuǎn)。在這種狀況下,可以通過設立平安庫存儲備來避開供應鏈中斷,使用預先備好的原材料,維持生產(chǎn)連續(xù)進行。詳細方法是通過協(xié)商建立一個雙贏的方案,若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不簡單從市場上獵取,在這種狀況下,公司應當派專員進駐供應商所在地,其最終目的在于確保 我們 的生產(chǎn)能夠順當進行,即使遇到供應鏈中斷也不會患病損失。 總之,做好防范是極其重要的。
58、另外,擁有一支在處理供應商突發(fā)大事方面有著豐富閱歷的 專業(yè) 團隊也是維護 我們 供應鏈正常運轉(zhuǎn)的一個關鍵因素。 選購員轉(zhuǎn)正工作總結范文 篇13 一年來,在公司領導及部門負責人領導下,和同事們的幫助下,自己在思想意識方面和工作作風態(tài)度,得到了進一步的完善提高之中,一年來通過自己的辛勤仔細負責的工作。有效地按方案完成各項選購任務和部門負責交辦的有關事務。 回顧一年來的主要工作狀況: 一、 在思想樹立全局觀念,主動圍圍著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上,有意識的當好螺絲釘,樂觀協(xié)作部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品狀況,準時了解有關信息,克服選購品種方面繁多的難點,不厭其煩、專心細
59、心多了解,依據(jù)多年來在選購方面的閱歷,為了合理選購寧愿自己多辛苦點,為了節(jié)支選購成本,實行優(yōu)選多方選購。 二、 在努力完成選購任務之外,同時也參加部門領導交辦的相關的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題,能夠敢于出于公心主動提出要求責任方準時整改。得到保潔方面的理解與準時改進。 三、 在選購的過程中,自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上,不謀私利,始終把個人前途和公司的進展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終非常珍惜本職工作。 四、 工作中注意學習與了解、傾聽與多問,了解的過程也是學習的過程,自己充分意識到只有多深化下去才能做好所屬材料與用品的選
60、購工作,做到心中有數(shù)。 五、 堅持團隊精神、團結同事,共同協(xié)作,自己一年來始終抱著敬重領導與同事的心態(tài),在日常工作中盡量做到換位思索、溝通理解與協(xié)作。 當前公司面臨的問題諸多,舊的問題解決,新的問題不斷消失,在管理方面仍舊需要不斷改進、探究,完善機制。作為一名公司員工,自己將從本職工作方面做起,思想上保持敬業(yè)精神,工作中嚴格要求自己,以身作則,心態(tài)上虛心謹慎,盡心盡責,始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習,改進完善自己,提高自身的綜合素養(yǎng),以適應公司進展的要求??偨Y閱歷,吸取教訓,力求避開失誤與差錯,探究改進選購新方法,提高工作效率,加強同各方面的溝通協(xié)作,切實努力把
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度安徽公司二零二五氨水集中采購合同3篇
- 2024年版公司股東權益保障協(xié)議版B版
- 2025年度林地生態(tài)環(huán)境治理合同范本3篇
- 2024年酒店整體出租協(xié)議文本
- 2024年高速鐵路隧道工程合同
- 2024年美甲師雇傭協(xié)議
- 2024年高級木材門購銷協(xié)議XXX一
- 2024年飲用水安全知識普及與工程實施二零二四年度合同3篇
- 2024年特許經(jīng)營合同與勞動合同3篇
- 2024年采購合同產(chǎn)品質(zhì)量驗收及售后服務協(xié)議
- GB∕T 16508.8-2022 鍋殼鍋爐 第8部分:運行
- 《新聞采訪寫作》課程思政優(yōu)秀教學案例(一等獎)
- 道路下穿高速公路安全安全評價
- 緊密型縣域醫(yī)共體信息化建設指南及評價標準
- 竣工驗收程序流程圖
- 盤拉機操作手冊新
- YY∕T 0314-2021 一次性使用人體靜脈血樣采集容器
- 口腔科診斷證明書模板
- 期中考試質(zhì)量分析PPT.ppt
- 管溝挖槽土方計算公式
- 冷軋輥激光毛化工藝簡介
評論
0/150
提交評論