室內(nèi)設計師年終述職報告范文

1、Word 室內(nèi)設計師年終述職報告范文室內(nèi)設計師年終述職報告范文1 敬重的各位領(lǐng)導各位同事： 你們好，轉(zhuǎn)瞬間20_年已經(jīng)離我們而去?；厥走^去的一年工作狀況并不能圓滿的畫上一個句號，在此有必要對過去一年的工作狀況做一個回顧，總結(jié)以往的閱歷和教訓，以待新的一年有所改進。 我來公司已經(jīng)快兩年了，接觸過許多各種各樣的客戶，有蠻不講理的，也有和氣可親的，不過那些都是和客戶當面溝通溝通的，和客戶在看法上發(fā)生分歧時，大部分我可以用我的設計專業(yè)方面的學問勸說客戶，甚至可以現(xiàn)場做出效果來轉(zhuǎn)變他們的辦法。 與客戶電話溝通其實是一門學問。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情，動作，只能從電話中客戶的語氣來分析猜想

2、客戶此時的想法和心情。也慢慢開頭明白：有些時候，不論客戶再怎么糾纏，我都必需堅持某些工作上的原則，由于一旦為一個客戶開了先河，我就必需考慮到接下來該如何面對更多的客戶，我必需為自己的一言一行負責究竟;而有些時候，又必需對一些客戶妥協(xié)，即使他們再怎么讓我深惡痛絕，我還是必需仔細的完成對他們的服務，由于不能由于一些小事，丟失掉一些重要的客戶。這一點是我在工作當中沒有做好的。 最終在此感謝公司的領(lǐng)導以及同事(網(wǎng)絡部，設計部，工程部)在工作當中賜予的支持和理解。在20_年里我的個人總業(yè)績是58萬不算抱負，其中最小的單子1萬到的10萬多不等，與去年5月份進入公司的業(yè)績58萬相比基本沒有增加，在此我不得不

3、反思這一年工作竟然在原地踏步。 其中有幾點是我覺得影響工作狀況的主要因數(shù)：許多時候沒有真正專心的去對待一個客戶，在與客戶溝通的時候自己的心態(tài)都沒擺正。面談結(jié)束后在后期的回訪和跟蹤客戶上面有沒不到位，導致客戶有時候就不明不白的不了了之。 還有在風格設計上的運用和許多工程的細節(jié)的熟識有待提升。雖然我個人缺點許多，但我覺得這不是最重要的，最重要的是你能發(fā)覺自己的缺點和短處，不斷的去改進自己，讓各方面不斷完善。 期盼來年有個好的開頭，仔細對待每一位客戶，把握好每一個機遇，掌握好每一個節(jié)點?？傊偨Y(jié)以往，展望將來。 室內(nèi)設計師年終述職報告范文2 敬重的各位領(lǐng)導各位同事： 秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一

4、睜間，匆忙又一年。 在忙勞碌碌中，_年又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。 設計部的運作模式是從7月底開頭進行調(diào)整的，以自立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。 對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，狀況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有進展。在不斷提高自己的管理力量的基礎上，連續(xù)加強專業(yè)學問的學習，領(lǐng)導部門全部人員，往更高設計層次邁近。 從一年的設計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學公建

5、項目比去年增加許多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。 這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總始終要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，漸漸地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應當提前做好預備，在20_年，爭取再把握更多的機會，打個美麗戰(zhàn)。 雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質(zhì)的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。 設計部今年的人員流淌性，是歷年來的

6、，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區(qū)分。因此在肯定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進度，甚至導致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。 需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要相互協(xié)作，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊分散力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。 其中值得一提的是_，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作仔細負責，是值得學習的，并且在老員工辭職之后，她主動擔當了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，

7、踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領(lǐng)域好學好問，為了公司日后的長足進展，為了培育聲學設計的后備人才，派他上_進行聲學理論學問的培訓并取得培訓證書，回來后，又恰逢_工地需駐現(xiàn)場設計師，故派他親臨實踐。 理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有_、_、_三個設計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)力量上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司誠懇樂群、開拓超越的企業(yè)精神的。 設計部的20_，是一個不平凡的20_，每年的這個時候，心中總布滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總布滿著無限的盼望來期盼下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是進展，看到的是_的將

8、來。 室內(nèi)設計師年終述職報告范文3 敬重的各位領(lǐng)導各位同事： 你們好! 首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事賜予我信任和支持,在公司領(lǐng)導的指引部門領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在各位同事的大力幫助下，工作上取得些進步，下面我談下個人的工作心得和本季度的成果! 設計工作是苦痛與歡樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時布滿了壓力，開頭搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、顏色搭配、各種風格的設計圖片等)，接下來查找設計靈感，深思、焦灼，經(jīng)過苦痛煎熬，最終有了滿足的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到客戶的確定時，便是工作中的歡樂!布滿了快意。 當然，工作中的苦痛與歡樂首先要求有堅決的信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業(yè)的劇烈

9、責任感和事業(yè)心。由于喜愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)學問和業(yè)務技能，熟識有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的進展趨勢。時刻保持劇烈的創(chuàng)新意識。理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。 對待每位客戶，我都是認仔細真保質(zhì)保量，按時完成，盡我的努力做好每一份工作。過去的幾個月整體上是緊急的、勞碌的、充實的，也是布滿責任心的幾個月。展望新的工作時，我盼望我能夠再接再礪，同時也需要再加強熬煉自身的設計水平和業(yè)務力量，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。爭取做出更大的成果來，為公司帶來更大的效益! 在接下來的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少埋怨，做好自己的本職工

10、作。在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結(jié)閱歷吸取精華，分析失敗緣由和工作當中的不足，同時可趁著這兩個月客戶相對較少的狀態(tài)下，多學習專業(yè)學問，盡可能多去現(xiàn)施工工地熟識每樣工藝的施工規(guī)范，做好戰(zhàn)前的預備! 室內(nèi)設計師年終述職報告范文4 敬重的各位領(lǐng)導各位同事： 你們好，轉(zhuǎn)瞬間20_年已經(jīng)離我們而去。回首過去的一年工作狀況并不能圓滿的畫上一個句號，在此有必要對過去一年的工作狀況做一個回顧，總結(jié)以往的閱歷和教訓，以待新的一年有所改進。 我來公司已經(jīng)快兩年了，接觸過許多各種各樣的客戶，有蠻不講理的，也有和氣可親的，不過那些都是和客戶當面溝通溝通的，和客戶在看法上發(fā)生分歧時，大部分我可以

11、用我的設計專業(yè)方面的學問勸說客戶，甚至可以現(xiàn)場做出效果來轉(zhuǎn)變他們的辦法。 與客戶電話溝通其實是一門學問。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情，動作，只能從電話中客戶的語氣來分析猜想客戶此時的想法和心情。也慢慢開頭明白：有些時候，不論客戶再怎么糾纏，我都必需堅持某些工作上的原則，由于一旦為一個客戶開了先河，我就必需考慮到接下來該如何面對更多的客戶，我必需為自己的一言一行負責究竟;而有些時候，又必需對一些客戶妥協(xié)，即使他們再怎么讓我深惡痛絕，我還是必需仔細的完成對他們的服務，由于不能由于一些小事，丟失掉一些重要的客戶。這一點是我在工作當中沒有做好的。 最終在此感謝公司的領(lǐng)導以及同事(網(wǎng)絡部，設

12、計部，工程部)在工作當中賜予的支持和理解。在20_年里我的個人總業(yè)績是58萬不算抱負，其中最小的單子1萬到的10萬多不等，與去年5月份進入公司的業(yè)績58萬相比基本沒有增加，在此我不得不反思這一年工作竟然在原地踏步。 其中有幾點是我覺得影響工作狀況的主要因數(shù)：許多時候沒有真正專心的去對待一個客戶，在與客戶溝通的時候自己的心態(tài)都沒擺正。面談結(jié)束后在后期的回訪和跟蹤客戶上面有沒不到位，導致客戶有時候就不明不白的不了了之。 還有在風格設計上的運用和許多工程的細節(jié)的熟識有待提升。雖然我個人缺點許多，但我覺得這不是最重要的，最重要的是你能發(fā)覺自己的缺點和短處，不斷的去改進自己，讓各方面不斷完善。 期盼來年

13、有個好的開頭，仔細對待每一位客戶，把握好每一個機遇，掌握好每一個節(jié)點。總之，總結(jié)以往，展望將來。 室內(nèi)設計師年終述職報告范文5 敬重的各位領(lǐng)導各位同事： 秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆忙又一年。 在忙勞碌碌中，_年又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。 設計部的運作模式是從7月底開頭進行調(diào)整的，以自立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。 對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，狀況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有進展。在不斷提高自己的管理力量的基礎上，連續(xù)加強專業(yè)學問

14、的學習，領(lǐng)導部門全部人員，往更高設計層次邁近。 從一年的設計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加許多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。 這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總始終要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，漸漸地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應當提前做好預備，在20_年，爭取再把握更多的機會，打個美麗戰(zhàn)。 雖然今年的產(chǎn)值

15、是喜人的，但是作為一個甲級設計資質(zhì)的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。 設計部今年的人員流淌性，是歷年來的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區(qū)分。因此在肯定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進度，甚至導致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。 需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要相互協(xié)作，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊分散力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。 其中值得一提的是_，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作仔細負責，是值得學習的，并且在老員工辭職之后，她主動擔當了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領(lǐng)域好學好問，為了公司日后的長足進展，為了培育聲學設計的后備人才，派他上_進行聲