公司財務(wù)工作報告（匯編5篇）

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 公司財務(wù)工作報告精選5篇 公司財務(wù)工作報告精選5篇 公司財務(wù)工作報告 篇1 一、作為非盈利部門，合理掌握本錢(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重，范文之工作報告:公司財務(wù)工作報告。年初，為了加強(qiáng)會計根底工作的標(biāo)準(zhǔn)性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的?管理細(xì)那么?。細(xì)那么中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)那么的學(xué)習(xí)、爭論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)在一起，找問題找破綻，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)肯定要堅持原那么、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)

2、細(xì)那么中的規(guī)定，仔細(xì)審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的理論，我們的工作獲得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期根本持平的狀況下，三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深入的意識到加大本錢掌握的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。 二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了進(jìn)步員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理根據(jù)員工的崗位描繪對其平常的表現(xiàn)進(jìn)展綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的

3、樂觀性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機(jī)制，合理地利用了人力資源。 三、為了更好的與部門溝通，我們在完本錢職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，樂觀協(xié)作總經(jīng)辦順當(dāng)完成了20 xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了協(xié)作物流中心錄入費用，我們準(zhǔn)時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作20 xx公司財務(wù)工作報告20 xx公司財務(wù)工作報告。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售方案供給根據(jù)，我們準(zhǔn)時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)展核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑全都。 四、為了培育自身的綜合力量，取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)展小組爭論、學(xué)習(xí)企

4、業(yè)會計制度，大家互相溝通心得，熟識各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地支配每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的時機(jī)，做到工作有里有外、有張有弛。 五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克制了很多困難，通過樂觀參與國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順當(dāng)完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，進(jìn)步了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。 通過總結(jié)，我有幾點感受：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。因為公

5、司經(jīng)營不是個人行為，一個人的力量必竟有限，假設(shè)大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上，否那么團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢?詳細(xì)到各個部門，假設(shè)你努力的工作，業(yè)績被指導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你四周的同事，大家以你為典范，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人獲得的成果也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、指導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必定的聯(lián)絡(luò)。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)絡(luò)，聽

6、聽它們的意見與建議，覺察問題準(zhǔn)時訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)視職能，二來能準(zhǔn)時的把信息反響到指導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷進(jìn)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求-逆水行舟，不進(jìn)那么退。假設(shè)想在事業(yè)上有所進(jìn)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。 公司財務(wù)工作報告 篇2 各位指導(dǎo)、同事： 春風(fēng)化雨，萬木逢春20 xx公司財務(wù)工作報告工作報告。我們集合分公司全體財務(wù)人員召開20 xx年度財務(wù)工作會，旨在總結(jié)20 xx年

7、的工作得失，謀劃20 xx年的工作。如今我代表分公司做財務(wù)工作報告 第一局部：20 xx年財務(wù)工作總結(jié) 20 xx年，分公司主要指標(biāo)均全面超額完成公司方案，完成營業(yè)額x億元(列報營業(yè)收入x億元)，合同額x億元，完成貨幣上交x萬元，實現(xiàn)考核利潤總額x萬元，資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善，財務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。財務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署，做了大量卓有成效的工作，保障了分公司經(jīng)濟(jì)運行的合法、安康、有效。獲得了一些成果，表如今： (一)、財務(wù)體系建立穩(wěn)步推動 1、財務(wù)制度方面： 遵守財經(jīng)紀(jì)律和公司的各項管理規(guī)定，保證了企業(yè)平穩(wěn)運行，新印發(fā)了?x公司資金管理施行細(xì)那么?和?費用預(yù)算管理方法?兩項財務(wù)制度，財務(wù)治理構(gòu)造的日漸成熟、完善。 2、團(tuán)隊建立方面：向總部和兄弟單位輸送骨干x人，其中的x人已被任命為副經(jīng)理，新調(diào)入x人，財務(wù)負(fù)責(zé)人晉升為分公司指導(dǎo)班子成員。x人獲局財務(wù)優(yōu)秀個人，x人獲 之星稱號，團(tuán)結(jié)協(xié)作，氣氛良好。 3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面：財務(wù)部對外培訓(xùn)2次(分別是稅法和資金)。內(nèi)部培訓(xùn)不拘泥形式，一對一，一對多，集中關(guān)帳，集中審核憑證屢次開展，財務(wù)人員個體的業(yè)務(wù)力量進(jìn)步快。 4、財務(wù)效勞方面：定時付款和定時報銷增加了對流程環(huán)節(jié)的約束，培育了企業(yè)的信譽(yù)。春節(jié)前財務(wù)負(fù)責(zé)人親自下到工程指導(dǎo)年前資金收支支配，創(chuàng)始了分公司財務(wù)效勞的先例。 (二)、財務(wù)根底工作逐步進(jìn)步 1、財務(wù)歸檔管理準(zhǔn)時性得到加強(qiáng)。目前會計憑