6-1職工工資管理及績效考核辦法

1、- PAGE 35 -項目工資資管理及及績效考考核辦法法一、人員員崗位分分析項目部根根據(jù)崗位位確定人人員組成成，做到到定崗定定人，崗崗變薪變變。針對對不同人人員在不不同崗位位來確定定其工作作范圍，及所留留存的記記錄。員員工的崗崗位分析析如下：1、項目目經(jīng)理（趙偉）序號工作范圍圍留存的資資料1全面負(fù)責(zé)責(zé)項目的的管理工工作。2組織編制制項目管管理目標(biāo)標(biāo)、計劃劃和發(fā)展展規(guī)劃，以及各各項規(guī)章章制度和和獎懲辦辦法1、項目目規(guī)整制制度匯編編。3負(fù)責(zé)制定定項目施施工進(jìn)度度、安全全、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、成本本等方面面目標(biāo)，組織各各業(yè)務(wù)科科室主管管將各項項指標(biāo)層層層分解解，落實實到人頭頭。1、項目目進(jìn)度、安全、技術(shù)

2、、質(zhì)量、成本目目標(biāo)；22、項目目人員職職責(zé)。4根據(jù)公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定組織織進(jìn)行有有關(guān)經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同和和協(xié)議的的簽定及及招標(biāo)投投標(biāo)工作作，并認(rèn)認(rèn)真履行行工程承承包合同同。工程總承承包合同同；5加強(qiáng)對下下屬業(yè)務(wù)務(wù)工作的的指導(dǎo)，業(yè)務(wù)能能力的培培養(yǎng)，監(jiān)監(jiān)督檢查查員工的的行為，工作質(zhì)質(zhì)量、工工作態(tài)度度以及完完成任務(wù)務(wù)情況。5認(rèn)真貫徹徹落實IISO990022質(zhì)量管管理體系系，ISS01440011環(huán)境管管理體系系和OHHSMSS180000職職業(yè)安全全與衛(wèi)生生管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，監(jiān)督督檢查其其運行狀狀態(tài)和應(yīng)應(yīng)取的實實際效果果。2、項目目書記（黃應(yīng)生生）序號工作范圍圍留存的資資料1負(fù)責(zé)項目目全體員員工的思思想、政

3、政治、學(xué)學(xué)習(xí)、生生活工作作。1、計劃劃生育臺臺帳；22、項目目人員的的思想?yún)R匯報；33、項目目人員情情況調(diào)查查表。2負(fù)責(zé)項目目黨政工工作。1、黨支支部委員員會記錄錄; 2、支部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子民主生生活會記記錄; 3、支部黨黨員大會會記錄；4、預(yù)預(yù)備黨員員和入黨黨積極分分子考核核登記材材料; 5、黨團(tuán)員員職工花花名冊; 6、黨費收收繳情況況記錄;3負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)、管理理項目的的共青團(tuán)團(tuán)工作。1、團(tuán)支支部工作作和活動動記錄; 2、青年突突擊隊工工作和活活動記錄錄; 3、團(tuán)費收收繳情況況記錄4負(fù)責(zé)管理理項目的的工會工工作1、項目目工會會會議記錄錄; 2、項目工工會工作作記錄; 3、民主管管理工作作記錄;

4、4、工會會會費和基基金會會會費的收收繳情況況記錄;5負(fù)責(zé)與上上級組織織、支部部委員、同級行行政領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的交流流、溝通通、報告告、研究究等工作作。 1、各級級會議精精神的傳傳達(dá)、教教育記錄錄；2、信息交交流報告告書。6協(xié)調(diào)項目目黨、政政、工、團(tuán)的關(guān)關(guān)系。7負(fù)責(zé)項目目和民工工后勤規(guī)規(guī)劃、管管理工作作。1、各種種后勤管管理規(guī)定定；2、項目伙伙食計劃劃。8全面負(fù)責(zé)責(zé)項目行行政管理理制度的的編制和和落實。并主抓抓項目考考勤、車車輛管理理和調(diào)派派工作。1、企務(wù)務(wù)公開工工作記錄錄；2、事（病?。┘偕晟暾垎?；3、項項目車輛輛使用；4、有有薪事假假申請單單。9負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)環(huán)保規(guī)規(guī)劃、建建委、城城管、消消防、防防疫、

5、勞勞動部門門、街道道派出所所、市政政、供電電、交通通等單位位的關(guān)系系。1、信息息交流報報告書。2、相相關(guān)方答答復(fù)表10組織開展展各種勞勞動競賽賽和黨內(nèi)內(nèi)活動，以及公公司、上上級組織織的各項項綜合檢檢查；1、各種種競賽、活動方方案；22、檢查查記錄；3、整整改報告告。11負(fù)責(zé)項目目部的CCI象形形策劃管管理、宣宣傳工作作。1、廣告告宣傳費費用臺帳帳。12負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。3、項目目總工（胡蔚光光）序號工作范圍圍留存的資資料1主持施工工組織設(shè)設(shè)計和大大型技術(shù)術(shù)方案的的編制和和審核技術(shù)文件件審核表表2負(fù)責(zé)編制制施工總總進(jìn)度計計劃和階階段性進(jìn)進(jìn)度計劃劃。1、總進(jìn)進(jìn)度計劃劃；2、階段性性進(jìn)度

6、計計劃3負(fù)責(zé)重要要分包商商、分供供方招投投標(biāo)、考考察、技技術(shù)質(zhì)量量確認(rèn)。1、考察察計劃、2、考考察報告告、3、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)4負(fù)責(zé)大型型設(shè)備的的選用、考察、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量確認(rèn)認(rèn)工作。5負(fù)責(zé)現(xiàn)場場重大技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題題的解決決6負(fù)責(zé)對項項目工程程技術(shù)人人員進(jìn)行行技術(shù)培培訓(xùn)、指指導(dǎo)工作作。7負(fù)責(zé)與甲甲方、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計院等等進(jìn)行技技術(shù)研討討，指導(dǎo)導(dǎo)項目“五新”技術(shù)應(yīng)應(yīng)用、科科技開發(fā)發(fā)項目、“QC”小組的的成立和和過程控控制。8完善、改改進(jìn)項目目的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量管理辦辦法。9負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。4、項目目付經(jīng)理理（伍中中平）序號工作范圍圍留存的資資料1協(xié)助項目目經(jīng)理編編制項目目管理目目標(biāo)、

7、計計劃和發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，以及及各項規(guī)規(guī)章制度度和獎懲懲辦法，并監(jiān)督督落實。1、項目目管理制制度匯編編，2、項目管管理狀況況、施工工方法分分析和評評價；33、管理理改進(jìn)信信息收集集記錄；4、管管理改進(jìn)進(jìn)需求建建議；55、管理理改進(jìn)計計劃；66、管理理改進(jìn)目目標(biāo)和措措施；77、管理理改進(jìn)實實施情況況記錄；4、管管理改進(jìn)進(jìn)措施效效果評價價。2參與制定定項目施施工進(jìn)度度、安全全、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、成本本等方面面目標(biāo)。 1、項目目各項目目標(biāo)3參與施工工組織設(shè)設(shè)計、施施工方案案的編制制、討論論、審核核工作。1、方案案討論紀(jì)紀(jì)要； 4協(xié)助項目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)項目目管理軟軟件的開開發(fā)應(yīng)用用工作。1、項目目管理軟軟件5

8、負(fù)責(zé)項目目職業(yè)安安全、環(huán)環(huán)境管理理體系的的運行管管理工作作。1、培訓(xùn)訓(xùn)記錄；2、檢檢查記錄錄6負(fù)責(zé)對施施工現(xiàn)場場施工技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。參與施施工驗收收。1、施工工檢查記記錄；22、質(zhì)量量通知單單；7負(fù)責(zé)項目目的科技技管理工工作1、科技技立項計計劃；22、“五新”技術(shù)應(yīng)應(yīng)用計劃劃；3、“QC”小組計計劃；44、各種種成果總總結(jié)8協(xié)助項目目經(jīng)理做做好與甲甲方、監(jiān)監(jiān)理等外外部單位位的施工工協(xié)調(diào)。1、聯(lián)系系單；22、各種種發(fā)文；3、信信息與交交流記錄錄表。9負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。5、項目目付經(jīng)理理（郝長長江）序號工作范圍圍留存的資資料1協(xié)助項目目經(jīng)理全全面負(fù)責(zé)責(zé)項目的的工程

9、進(jìn)進(jìn)度、安安全文明明施工的的協(xié)調(diào)管管理工作作，完善善項目的的各種規(guī)規(guī)章制度度。1、各種種進(jìn)度計計劃、現(xiàn)現(xiàn)場管理理措施；2直接負(fù)責(zé)責(zé)塔樓的的施工管管理工作作1、施工工日志3負(fù)責(zé)塔樓樓的施工工進(jìn)度、現(xiàn)場安安全文明明施工工工作，負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場平面布布置和總總體策劃劃工作1、階段段性進(jìn)度度計劃；2、周周進(jìn)度計計劃；33、現(xiàn)場場平面布布置規(guī)劃劃圖；44、日工工作安排排；5、施工日日志。4全面負(fù)責(zé)責(zé)塔樓的的勞力、機(jī)具、材料協(xié)協(xié)調(diào)管理理工作1、勞力力計劃；2、施施工用設(shè)設(shè)備機(jī)械械計劃；3、材材料進(jìn)、退場計計劃5負(fù)責(zé)分包包商的進(jìn)進(jìn)、退場場和施工工的總體體計劃、協(xié)調(diào)、管理工工作1、分包包商進(jìn)場場計劃；2、分分包商

10、管管理規(guī)定定。3、分包商商退場計計劃6負(fù)責(zé)組織織工程例例會和各各種協(xié)調(diào)調(diào)會。1、會議議紀(jì)要7全面負(fù)責(zé)責(zé)文明工工地檢查查的內(nèi)業(yè)業(yè)、現(xiàn)場場規(guī)劃、整理工工作。1、各種種安全文文明工地地檢查資資料8協(xié)助項目目經(jīng)理全全面負(fù)責(zé)責(zé)各施工工隊、分分包商的的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文文明施工工管理工工作。1、各項項管理規(guī)規(guī)定9負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。6、項目目副總工工（張淑淑莉）兼兼設(shè)計技技術(shù)部部部長序號工作范圍圍留存的資資料1負(fù)責(zé)日常常技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理工作，組織編編寫、討討論、確確定工程程項目施施工組織織設(shè)計和和質(zhì)量計計劃、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計劃劃、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和施工工工藝規(guī)程程。施工組織織設(shè)計；2、質(zhì)質(zhì)量計劃劃；3、創(chuàng)優(yōu)

11、計計劃；44、中關(guān)關(guān)村金融融中心施施工質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和工藝規(guī)規(guī)程匯編編；5、施工現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量管理檢檢查表；6、工工程概況況表；77、工程程動工申申請表。2協(xié)助項目目總工負(fù)負(fù)責(zé)組織織對重要要、大型型施工方方案的討討論、審審核、確確定。工工作1、方案案討論記記錄；22、方案案報審表表3負(fù)責(zé)對本本工程施施工的質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作進(jìn)進(jìn)行組織織、策劃劃。1、工程程質(zhì)量總總目標(biāo)；2、工工程質(zhì)量量目標(biāo)分分解表；3、工工程聲像像資料收收集方案案；4、各種過過程聲像像資料；5、各各種質(zhì)量量保證辦辦法、措措施；66、過程程質(zhì)量分分析表（圖）；7、各各種質(zhì)量量活動記記錄；88、工程程階段性性施工質(zhì)質(zhì)量總結(jié)結(jié)。9、檢查記記

12、錄4負(fù)責(zé)制定定質(zhì)量保保證措施施，并進(jìn)進(jìn)行控制制、管理理和監(jiān)督督。5負(fù)責(zé)主持持對工程程質(zhì)量的的定期檢檢查、評評議、整整改及工工程質(zhì)量量驗評工工作，負(fù)負(fù)責(zé)各級級得技術(shù)術(shù)質(zhì)量檢檢查管理理工作。 6負(fù)責(zé)與設(shè)設(shè)計的協(xié)協(xié)調(diào)工作作和本工工程鋼結(jié)結(jié)構(gòu)深化化設(shè)計工工作。1、施工工圖紙計計劃7協(xié)助總工工程師編編制工程程總進(jìn)度度計劃、階段性性進(jìn)度計計劃、月月進(jìn)度計計劃，并并組織進(jìn)進(jìn)行討論論、確定定。1、工程程總進(jìn)度度計劃；2、月月進(jìn)度計計劃8負(fù)責(zé)組織織本項目目的科技技開發(fā)、“五新“技術(shù)”、“QC”活動的的計劃、管理、總結(jié)工工作。1、科技技立項計計劃、22、科技技開發(fā)過過程記錄錄3、QQC小組組成立計計劃；44、QC

13、C小組活活動記錄錄5、科科技成果果報告；6、“QC”成果報報告9參與分供供方和分分包商的的選擇和和考評工工作，對對物資采采購合同同、工程程分包合合同、勞勞務(wù)分包包合同的的進(jìn)行技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確定。1、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)10協(xié)調(diào)各專專業(yè)間、分包單單位的施施工配合合關(guān)系。1、各種種綜合圖圖；2、特殊部部位1：1模型型制作記記錄；33、各種種樣板制制作記錄錄。11負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督項目文文件和資資料的日日常編制制、整理理和竣工工資料交交付工作作。12負(fù)責(zé)與甲甲方、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)督站等等的協(xié)調(diào)調(diào)工作。1、聯(lián)系系單；22、各種種發(fā)文。13全面負(fù)責(zé)責(zé)項目的的質(zhì)量體體系運行行管理工工作。1、培訓(xùn)訓(xùn)

14、記錄；2、檢檢查記錄錄；3、技術(shù)改改進(jìn)信息息收集記記錄；44、技術(shù)術(shù)改進(jìn)方方案、措措施效果果評價；5、整整改報告告。14負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。7、水暖暖專業(yè)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人（待待定）序號工作范圍圍留存的資資料1負(fù)責(zé)組織織編制水水暖通專專業(yè)的施施工組織織設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)計計劃、施施工方案案、施工工質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和工工藝規(guī)程程。水暖專業(yè)業(yè)施工組組織設(shè)計計；2、施工方方案；3、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃、4、施施工質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和工藝規(guī)規(guī)程2負(fù)責(zé)本專專業(yè)施工工組織設(shè)設(shè)計、施施工方案案、各種種技術(shù)、質(zhì)量管管理措施施的討論論、確定定。施工方案案報審表表；方案討論論記錄。3負(fù)責(zé)編制制本專業(yè)業(yè)的進(jìn)度度計劃、工作計計劃、設(shè)設(shè)備材料

15、料訂貨計計劃、勞勞力計劃劃、分包包計劃、材料計計劃等。1、總進(jìn)進(jìn)度計劃劃；2、階段、月、周周進(jìn)度計計劃；33、設(shè)備備材料考考察、訂訂貨、進(jìn)進(jìn)場計劃劃；4、勞動力力計劃；5、工工程分包包計劃；6、月月份材料料計劃；7、分分包商選選擇、進(jìn)進(jìn)場計劃劃。4負(fù)責(zé)本專專業(yè)圖紙紙的跟蹤蹤、并組組織本專專業(yè)人員員進(jìn)行圖圖紙審核核，設(shè)計計交底、辦理辦辦更洽商商工作1、圖紙紙到位計計劃；22、圖紙紙審核記記錄；33、設(shè)計計交底記記錄；44、設(shè)計計變更洽洽商記錄錄；5、工程洽洽商記錄錄。5負(fù)責(zé)與其其他專業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、進(jìn)度度協(xié)調(diào)、配合工工作。1、專業(yè)業(yè)留洞綜綜合圖；2、管管線布置置綜合圖圖。6協(xié)助物資資部做好

16、好本專業(yè)業(yè)設(shè)備、材料的的選定、進(jìn)場的的技術(shù)、質(zhì)量確確認(rèn)工作作1、設(shè)備備材料技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；2、設(shè)備、材料進(jìn)進(jìn)場檢驗驗記錄；3、工工程物資資進(jìn)場報報驗表；7負(fù)責(zé)本專專業(yè)日常常技術(shù)質(zhì)質(zhì)量保證證措施的的制定和和落實工工作。主主持對機(jī)機(jī)電工程程質(zhì)量的的定期檢檢查、評評議、整整改及工工程質(zhì)量量驗評樣板制作作記錄；2、質(zhì)質(zhì)量保證證措施；3、質(zhì)量量會診記記錄；44、質(zhì)量量獎罰單單；5、質(zhì)量檢檢查記錄錄。6、不合格格信息登登記表；7、不不合格品品記錄/評審處處置表；8、糾糾正/預(yù)預(yù)防措施施制定記記錄；99、糾正正預(yù)防措措施實施施通知單單。8協(xié)助預(yù)算算室做好好本專業(yè)業(yè)的預(yù)算算工作1、預(yù)算算書；22、單價價

17、確認(rèn)表表；3、工程統(tǒng)統(tǒng)計報表表；4、勞務(wù)結(jié)結(jié)算單；5、決決算書。9負(fù)責(zé)做好好本工程程的臨水水管理工工作1、現(xiàn)場場臨水方方案；22、全工工程用水水消耗計計劃表；3、年年度用水水消耗計計劃表；4、水水消耗計計量卡；5、季季度用水水消耗統(tǒng)統(tǒng)計報表表；6、年度用用水消耗耗臺帳；7、項項目年度度/半年年用水統(tǒng)統(tǒng)計分析析計算表表；8、體系運運行檢查查記錄表表。10負(fù)責(zé)本專專業(yè)的科科技立項項、“五新”技術(shù)飲飲用和“QC”小組計計劃、管管理、總總結(jié)工作作。1、科技技立項計計劃、22、科技技開發(fā)過過程記錄錄QC小組組成立計計劃；44、QCC小組活活動記錄錄5、個中中成果報報告；11負(fù)責(zé)本專專業(yè)分包包單位的的協(xié)調(diào)

18、工工作1、協(xié)調(diào)調(diào)會記錄錄；2、分包單單位施工工檢查記記錄（包包括技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、現(xiàn)場場）12負(fù)責(zé)本專專業(yè)與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站等相相關(guān)單位位的協(xié)調(diào)調(diào)、溝通通工作。1、工程程聯(lián)系單單，2、各種發(fā)發(fā)文。13負(fù)責(zé)本專專業(yè)施工工日志的的填寫1、施工工日志14負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。8、電氣氣專業(yè)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人（呂呂魁）序號工作范圍圍留存的資資料1負(fù)責(zé)組織織編制水水暖通專專業(yè)的施施工組織織設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)計計劃、施施工方案案、施工工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)程。水暖專業(yè)業(yè)施工組組織設(shè)計計；2、施工方方案、3、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃、4、施施工工藝藝規(guī)程2負(fù)責(zé)本專專業(yè)施工工組織設(shè)設(shè)計、施施工方案案、各種種技術(shù)

19、、質(zhì)量管管理措施施的討論論施工方案案報審表表；方案討論論記錄。3負(fù)責(zé)編制制本專業(yè)業(yè)的進(jìn)度度計劃、工作計計劃、設(shè)設(shè)備材料料訂貨計計劃、勞勞力計劃劃、分包包計劃、材料計計劃等?？傔M(jìn)度計計劃；22、月、周進(jìn)度度計劃；3、設(shè)備備材料考考察、訂訂貨、進(jìn)進(jìn)場計劃劃；4、勞動力力計劃；5、工工程分包包計劃；6、月月份材料料計劃；7、樣樣板制作作計劃4負(fù)責(zé)本專專業(yè)圖紙紙的跟蹤蹤、并組組織本專專業(yè)人員員進(jìn)行圖圖紙審核核，設(shè)計計交底、辦理辦辦更洽商商工作1、圖紙紙到位計計劃；22、圖紙紙審核記記錄；33、設(shè)計計交底記記錄；44、設(shè)計計變更洽洽商記錄錄；5、工程洽洽商記錄錄。5協(xié)調(diào)項目目總工做做好與其其他專業(yè)業(yè)的技

20、術(shù)術(shù)、質(zhì)量量協(xié)調(diào)、配合工工作。1、專業(yè)業(yè)留洞綜綜合圖；2、管管線布置置綜合圖圖。6協(xié)助物資資部做好好本專業(yè)業(yè)設(shè)備的的選定、進(jìn)場的的技術(shù)、質(zhì)量確確認(rèn)工作作設(shè)備、材材料技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)；2、設(shè)備備、材料料進(jìn)場檢檢驗記錄錄；3、工程程物資進(jìn)進(jìn)場報驗驗表；7負(fù)責(zé)本專專業(yè)日常常技術(shù)質(zhì)質(zhì)量保證證措施的的制定和和落實工工作。主主持對機(jī)機(jī)電工程程質(zhì)量的的定期檢檢查、評評議、整整改及工工程質(zhì)量量驗評1、樣板板制作記記錄；22、質(zhì)量量保證措措施；33、質(zhì)量量會診記記錄；44、質(zhì)量量獎罰單單；5、質(zhì)量檢檢查記錄錄。6、不合格格信息登登記表；7、不不合格品品記錄/評審處處置表；8、糾糾正/預(yù)預(yù)防措施施制定記記錄；9

21、9、糾正正預(yù)防措措施實施施通知單單。8負(fù)責(zé)本專專業(yè)“五新”技術(shù)和和“QC”工作。1、科技技立項計計劃、22、科技技開發(fā)過過程記錄錄QC小組組成立計計劃；44、QCC小組活活動記錄錄5、科技技成果報報告；66、“QC”成果報報告9負(fù)責(zé)本專專業(yè)分包包單位的的協(xié)調(diào)工工作1、協(xié)調(diào)調(diào)會記錄錄；2、分包單單位施工工檢查記記錄（包包括技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、現(xiàn)場場）10負(fù)責(zé)本專專業(yè)與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站等相相關(guān)單位位的協(xié)調(diào)調(diào)、溝通通工作。1、工程程聯(lián)系單單；2、各種發(fā)發(fā)文11負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。9、資料料員（吳吳清芳）兼計量量員序號工作范圍圍留存的資資料1負(fù)責(zé)本工工程土建建施工技技術(shù)資料

22、料的收集集、整理理、編目目、歸檔檔工作；1、項目目文件、資料目目錄清單單；2、項目工工程技術(shù)術(shù)文件目目錄清單單；3、質(zhì)量體體系資料料目錄；4、環(huán)環(huán)境管理理體系資資料目錄錄5、圖圖紙接收收、發(fā)放放記錄66、文件件、資料料接收、發(fā)放記記錄7、文件傳傳閱記錄錄8、文文件學(xué)習(xí)習(xí)記錄；9、文文件借閱閱記錄；10、復(fù)印記記錄；111、紙紙張購買買計劃；12、紙張發(fā)發(fā)放記錄錄；133、紙張張消耗分分析表；14、竣工資資料目錄錄。155、項目目印章使使用記錄錄；166、施工工進(jìn)度計計劃報審審表；117、分分包、勞勞務(wù)資質(zhì)質(zhì)報審表表。2負(fù)責(zé)對水水電等專專業(yè)、各各分包單單位的施施工技術(shù)術(shù)資料的的收集、整理、歸檔進(jìn)

23、進(jìn)行檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)3負(fù)責(zé)項目目質(zhì)量體體系、職職業(yè)安全全健康、環(huán)境管管理體系系資料的的收集、整理工工作4負(fù)責(zé)項目目所有施施工圖紙紙的接收收、標(biāo)識識（有效效、作廢廢）、發(fā)發(fā)放、回回收工作作。5負(fù)責(zé)本項項目所有有工程技技術(shù)規(guī)范范、規(guī)程程、手冊冊圖集、書籍等等的標(biāo)識識、保存存，借閱閱工作。6負(fù)責(zé)項目目部對內(nèi)內(nèi)、外文文件的接接收、發(fā)發(fā)放工作作；并根根據(jù)項目目領(lǐng)導(dǎo)的的批示組組織好文文件的傳傳閱工作作；對文文件進(jìn)行行整理、歸檔。7負(fù)責(zé)項目目復(fù)印機(jī)機(jī)的日常常使用、管理工工作。8負(fù)責(zé)項目目紙張的的使用管管理工作作。9全面負(fù)責(zé)責(zé)竣工資資料的整整理、移移交、歸歸檔工作作。10統(tǒng)一管理理項目的的計量器器具、儀儀器、儀

24、儀表，做做好各類類計量器器具的登登記編號號、進(jìn)帳帳、立卡卡、建檔檔工作。1、計量量器具登登記卡；2、計計量器具具臺賬33、各種種計量器器具檔案案和鑒定定證書；11負(fù)責(zé)編制制計量器器具的鑒鑒定計劃劃并負(fù)責(zé)責(zé)按期進(jìn)進(jìn)行檢定定工作。12負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。10、測測量負(fù)責(zé)責(zé)人（葛葛福為）序號工作范圍圍留存的資資料1認(rèn)真審閱閱圖紙，負(fù)責(zé)按按照測量量規(guī)范、施工圖圖紙、測測量方案案等組織織測量員員進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場測量量放線。 圖紙審核核記錄；現(xiàn)場測量量放線記記錄2負(fù)責(zé)本工工程的沉沉降觀測測，標(biāo)高高、位移移偏差監(jiān)監(jiān)控工作作。并及及時向技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人匯報報。建筑物沉沉降觀測測記錄；建筑物垂垂直度、位移觀觀

25、測記錄錄3負(fù)責(zé)本工工程邊坡坡、塔吊吊等的位位移觀測測工作。并及時時向技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人匯報。邊坡位移移觀測記記錄；塔吊觀測測記錄4負(fù)責(zé)現(xiàn)場場測量驗驗線工作作1、測量量驗線記記錄5負(fù)責(zé)工程程項目的的測量標(biāo)標(biāo)識。1、測量量標(biāo)識記記錄6負(fù)責(zé)對測測量設(shè)備備的使用用、保管管、保養(yǎng)養(yǎng)、定期期檢查。1、測量量儀器保保養(yǎng)計劃劃7負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。11、試試驗負(fù)責(zé)責(zé)人 （閆軍）序號工作范圍圍留存的資資料1負(fù)責(zé)組建建工地試試驗室、養(yǎng)護(hù)室室等臨設(shè)設(shè)，編制制試驗儀儀、檢驗驗器計劃劃1、試驗驗臨設(shè)計計劃；22、試驗驗檢驗儀儀器計劃劃；3、實驗儀儀器計劃劃2負(fù)責(zé)本工工程施工工試驗方方案的編編制工作作1、試驗驗方案

26、；2、方方案報審審表3負(fù)責(zé)需現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)試試原材料料的進(jìn)場場檢驗、取樣、送檢、報驗工工作。1、取樣樣記錄；送樣記記錄；22、見證證取樣記記錄；33、混凝凝土塌落落度檢測測記錄；4、物物資進(jìn)場場檢驗記記錄；55、混凝凝土小票票；6、預(yù)拌混混凝土出出廠合格格證；77、水泥泥試驗報報告；88、砂試試驗報告告；9、碎（卵卵）石試試驗報告告；100、外加加劑試驗驗報告；11、混凝土土摻和料料試驗報報告；112、防防水材料料試驗報報告；113、磚磚（砌塊塊）試驗驗報告；14、輕集料料試驗報報告；115、混混凝土開開盤鑒定定；166、大體體積混凝凝土測溫溫記錄；17、回填土土試驗記記錄；118、鋼鋼筋連接接試驗

27、報報告；119、砂砂漿配合合比申請請表；220、砂砂漿抗壓壓強(qiáng)度試試驗報告告；211、砌筑筑砂漿砌砌塊強(qiáng)度度統(tǒng)計、評定記記錄；222、混混凝土配配合比申申請單、通知單單；233、混凝凝土抗壓壓強(qiáng)度試試驗報告告；244、混凝凝土試塊塊強(qiáng)度統(tǒng)統(tǒng)計、評評定記錄錄；255、混凝凝土抗?jié)B滲試驗報報告；226、超超聲波探探傷報告告；277、焊接接材料現(xiàn)現(xiàn)場檢驗驗記錄；27、摩擦面面試驗報報告；228、現(xiàn)現(xiàn)場需復(fù)復(fù)試材料料的材質(zhì)質(zhì)證明。4負(fù)責(zé)現(xiàn)場場施工的的取樣、送樣、報驗工工作5負(fù)責(zé)現(xiàn)場場試驗工工作6負(fù)責(zé)現(xiàn)場場施工的的測溫（大體積積、冬期期）工作作。7負(fù)責(zé)所有有試驗、檢驗資資料及混混凝土小小票、測測溫記錄錄

28、的收集集、整理理工作8負(fù)責(zé)按照照檢驗驗、測量量和試驗驗設(shè)備的的控制工工作程序序管理理、使用用、校準(zhǔn)準(zhǔn)和維修修檢驗、試驗設(shè)設(shè)備；1、儀器器維修、保養(yǎng)、檢測計計劃；2、設(shè)備備、儀器器使用狀狀態(tài)記錄錄9負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。12、測測量工程程師（陳陳大鴻）序號工作范圍圍留存的資資料1負(fù)責(zé)本工工程測量量方案、測量手手冊的編編制工作作。1、測量量方案；2、測測量手冊冊3、施施工方案案報驗表表2認(rèn)真審閱閱圖紙，繪制測測量放線線圖，對對測量員員進(jìn)行交交底。1、測量量技術(shù)交交底；22、測量量放線圖圖；3、圖紙審審核記錄錄3負(fù)責(zé)本工工程對施施工人員員的測量量交底工工作，制制定測量量保證措措施。1、現(xiàn)場場

29、測量放放線交底底；2、測量放放線保證證措施4負(fù)責(zé)現(xiàn)場場測量驗驗線工作作1、測量量驗線記記錄5負(fù)責(zé)測量量放線的的資料編編制和報報驗工作作。1、測量量放線報報驗單；2、工工程定位位測量記記錄；33、基槽槽驗線記記錄；44、樓層層平面放放線記錄錄；5、樓層標(biāo)標(biāo)高抄測測記錄6掌握新儀儀器的施施工方法法和功能能，對測測量員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)。1、培訓(xùn)訓(xùn)記錄7參與QCC小組，針對本本工程特特點，對對高層坐坐標(biāo)定位位、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)測量量方法進(jìn)進(jìn)行攻關(guān)關(guān)，1、QCC活動過過程記錄錄8負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。13、測測量員：（盧軍軍營、梁梁元生）序號工作范圍圍留存的資資料1認(rèn)真審閱閱圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)規(guī)范，掌掌握新儀儀器

30、的使使用方法法。配合合測量負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場測量放放線工作作、測量量標(biāo)識。1、學(xué)習(xí)習(xí)記錄2、日工工作記錄錄2配合測量量負(fù)責(zé)人人進(jìn)行沉沉降、位位移觀測測等工作作3負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。14、工工程管理理部部長長（李錦錦元）序號工作范圍圍留存的資資料1全面負(fù)責(zé)責(zé)工程部部的日常常管理工工作1、部門門工作計計劃；22、部門門工作總總結(jié)。2負(fù)責(zé)組織織考察、選擇合合格的分分包商及及勞務(wù)隊隊分包商考考察記錄錄表；22、名冊冊分包商商審批表表；3、名冊外外分包商商審批表表；4、分包商商檢查記記錄表；5、分分包商評評估記錄錄表；66、選用用外阜勞勞務(wù)隊審審批表；7、新新選外阜阜勞務(wù)隊隊推薦表表；8、選

31、用外外阜勞務(wù)務(wù)隊特批批表；99、外阜阜勞務(wù)隊隊特批表表；100、公司司和各分分包商名名冊。3按照質(zhì)量量體系、職業(yè)安安全、環(huán)環(huán)境管理理體系要要求，對對分包商商、勞務(wù)務(wù)隊進(jìn)行行全面管管理現(xiàn)場施工工專業(yè)分分包商與與服務(wù)分分包商環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)和職業(yè)業(yè)安全健健康管理理協(xié)議書書；2、信函；3、現(xiàn)現(xiàn)場施工工專業(yè)承承包商考考評表；4、勞勞務(wù)隊伍伍安全健健康和環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)協(xié)議書書；5、外阜勞勞務(wù)隊信信譽(yù)考核核指標(biāo)；6、勞勞務(wù)隊和和分包商商進(jìn)場教教育、節(jié)節(jié)假日教教育。77、現(xiàn)場場施工人人員花名名冊；4負(fù)責(zé)生活活區(qū)、材材料加工工區(qū)的規(guī)規(guī)劃、管管理?，F(xiàn)場平面面布置圖圖5負(fù)責(zé)現(xiàn)場場的綜合合協(xié)調(diào)工工作。并并組織現(xiàn)現(xiàn)場綜合合

32、檢查、評比?，F(xiàn)場綜合合檢查記記錄；22現(xiàn)場綜綜合檢查查評分表表；3、施工現(xiàn)現(xiàn)場整改改措施；4、獎獎罰單。6負(fù)責(zé)配樓樓、連廊廊的進(jìn)度度、質(zhì)量量、安全全文明施施工協(xié)調(diào)調(diào)管理工工作。負(fù)負(fù)責(zé)召開開工程例例會1、周進(jìn)進(jìn)度計劃劃；2、日工作作安排；3、施施工日志志；4、階段性性進(jìn)度計計劃完成成情況分分析；55、工程程例會記記錄。7負(fù)責(zé)各分分包商、勞務(wù)隊隊、大中中型機(jī)械械、工機(jī)機(jī)具的進(jìn)進(jìn)出場計計劃。做做好月動動態(tài)情況況記錄1、工程程勞務(wù)動動力需用用計劃；2、現(xiàn)現(xiàn)場機(jī)具具需用計計劃；33、（）月工料料機(jī)動態(tài)態(tài)表。44、現(xiàn)場場機(jī)械設(shè)設(shè)備清單單。8組織落實實施組、方案、技術(shù)交交底、安安全交底底；負(fù)責(zé)責(zé)施工期期的過

33、程程控制。1、施工工檢查記記錄；22、特殊殊過程部部位和關(guān)關(guān)鍵過程程控制記記錄；9具體負(fù)責(zé)責(zé)對各勞勞務(wù)隊、分包商商的協(xié)調(diào)調(diào)管理工工作。(包括進(jìn)進(jìn)出場、暫設(shè)、水電、垃圾、后勤等等管理工工作)1、分包包商進(jìn)場場申請表表；2、分包商商進(jìn)場登登記表；3、分分包商退退場進(jìn)場場申請表表；4、分包商商退場登登記表；5、分分包配合合聯(lián)系單單；6、分包商商材料驗驗收單；7、安安全、文文明施工工評價鑒鑒定意見見書；10負(fù)責(zé)與外外部單位位的協(xié)調(diào)調(diào)管理工工作。11負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。15、安安全、環(huán)環(huán)境負(fù)責(zé)責(zé)人（許許利）序號工作范圍圍留存的資資料1負(fù)責(zé)各勞勞務(wù)隊、分包商商的入場場教育、季節(jié)性性教育、節(jié)假日日

34、等教育育。1、教育育記錄；2、進(jìn)進(jìn)場人員員花名冊冊；2負(fù)責(zé)各勞勞務(wù)隊、分包商商進(jìn)場前前的各種種手續(xù)。1、資質(zhì)質(zhì)證書；2、營營業(yè)執(zhí)照照；3、施工安安全許可可證；44、外地地進(jìn)京許許可證；5、現(xiàn)現(xiàn)場管理理協(xié)議；6、安安全包保保責(zé)任書書；7、安全管管理協(xié)議議；8、機(jī)械設(shè)設(shè)備安全全包保責(zé)責(zé)任書；電焊工工安全包包保責(zé)任任書；99、電工工安全包包保責(zé)任任書；110、吊吊裝工安安全包保保責(zé)任書書；3負(fù)責(zé)現(xiàn)場場特殊工工種的管管理1、特殊殊工種花花名冊；2、特特殊工種種教育記記錄；33、應(yīng)知知、應(yīng)會會考試記記錄；44、特殊殊工種上上崗證； 4制定安全全、文明明施工管管理目標(biāo)標(biāo)。全面面負(fù)責(zé)各各分項工工程、季季節(jié)性

35、施施工、特特殊工種種施工等等的安全全、環(huán)保保交底和和保證措措施、安安全管理理制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場人員員安全知知識和特特殊工種種的培訓(xùn)訓(xùn)、考試試。1、安全全技術(shù)交交底或作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書；22、安全全、環(huán)保保管理制制度；33、施工工安全防防護(hù)措施施；4、專項安安全技術(shù)術(shù)方案；5、培培訓(xùn)記錄錄；6、安全生生產(chǎn)責(zé)任任制；77、年度度安全管管理目標(biāo)標(biāo)、。5全面負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場日日常安全全、環(huán)保保的檢查查、驗收收。負(fù)責(zé)責(zé)組織相相關(guān)人員員進(jìn)行定定期檢查查、評比比和季節(jié)節(jié)性、節(jié)節(jié)日安全全檢查等等。負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場安安全隱患患的整改改工作。1、安全全技術(shù)驗驗收表；2、安安全員工工作日志志；3、日檢表表； 33、綜合合檢查記記錄；

36、44、安全全、文明明檢查評評分表；4、職職工傷亡亡事故報報表；55、安全全、文明明施工檢檢查記錄錄表；66、月安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作小小結(jié)；77、下月月安全工工作計劃劃表；88、違章章、隱患患整改通通知單；9、不不符合、糾正預(yù)預(yù)防通知知單；110、安安全隱患患、違章章罰款單單；111、事故故調(diào)查報報告；112、事事故、事事件糾正正預(yù)防措措施；113、傷傷亡事故故登記表表；144整改報報告。 6負(fù)責(zé)編制制安全用用材料、設(shè)備計計劃，并并進(jìn)行進(jìn)進(jìn)場檢驗驗，限額額發(fā)放。1、材料料計劃；2、材材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)場場檢驗記記錄。33、限額額發(fā)料單單；4、特殊勞勞動防護(hù)護(hù)用品發(fā)發(fā)放記錄錄。5、安全、防護(hù)用用品合格格證

37、及檢檢測資料料；7負(fù)責(zé)本項項目職業(yè)業(yè)安全、環(huán)境管管理員的的工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場安全全文明施施工的檢檢查、評評比工作作。1、項目目環(huán)境境管理因因素識別別登記表表；22、項目目環(huán)境境因素臺臺帳；3、項項目重重大環(huán)境境因素清清單；4、項項目OOSH重重大風(fēng)險險及其控控制計劃劃清單；5、項目OSHH危害辨辨識與風(fēng)風(fēng)險評價價基礎(chǔ)調(diào)調(diào)查表；6、SHEEMS體體系運行行檢查記記錄表；7、噪噪聲監(jiān)測測記錄；8、相相關(guān)方答答復(fù)表；9、安安全文明明工地專專用表。8負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。16、消消防保衛(wèi)衛(wèi)及后勤勤衛(wèi)生管管理員（張振江江）序號工作范圍圍留存的資資料1負(fù)責(zé)各施施工隊、分包商商的治安安保衛(wèi)管管理工作作

38、。治安、消消防保包包責(zé)任書書（進(jìn)場場人員）2、治治安消防防教育記記錄（進(jìn)進(jìn)場、節(jié)節(jié)假日、季節(jié)性性）3、治安保保衛(wèi)應(yīng)知知應(yīng)會考考試記錄錄；4、施工隊隊人員檔檔案資料料、花名名冊。55、治安安管理規(guī)規(guī)定和措措施；66、治安安工作檢檢查紀(jì)錄錄7、整整改記錄錄；7、治安保保衛(wèi)隱患患整改通通知單；8、治治安保衛(wèi)衛(wèi)糾正和和預(yù)防措措施；99、治安安保衛(wèi)罰罰款單。10治治安消防防管理規(guī)規(guī)定。2負(fù)責(zé)各施施工隊、分包商商的消防防管理工工作項目消防防工作管管理規(guī)定定；2、項目應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)應(yīng)方案、報告書書；3、現(xiàn)場消消防器材材的布置置圖；44、現(xiàn)場場消防器器材計劃劃；5、消防器器材進(jìn)場場檢驗記記錄；66、消防防

39、器材檢檢查維修修、保養(yǎng)養(yǎng)記錄；7、消消防演習(xí)習(xí)記錄；8、明明火作業(yè)業(yè)安全交交底記錄錄；9、動火證證審批記記錄100、消防防教育記記錄111、現(xiàn)場場消防周周檢、月月檢記錄錄；122、易燃燃、易爆爆品清單單。3負(fù)責(zé)各施施工隊、分包商商的后勤勤管理工工作生活區(qū)管管理制度度；2、生活區(qū)區(qū)衛(wèi)生責(zé)責(zé)任區(qū)劃劃分平面面圖3、衛(wèi)生周周檢、月月檢記錄錄；3、衛(wèi)生整整改、復(fù)復(fù)查記錄錄；4、后勤急急救方案案和組織織4負(fù)責(zé)項目目環(huán)境貫貫標(biāo)工作作臨設(shè)規(guī)劃劃方案；2、職職業(yè)病防防治情況況檢查表表；3、食品衛(wèi)衛(wèi)生監(jiān)督督檢查記記錄；44、廢棄棄物清云云協(xié)議書書；5負(fù)責(zé)現(xiàn)場場消防保保衛(wèi)文明明施工現(xiàn)現(xiàn)場檢查查、評比比、整改改工作檢

40、查記錄錄；2、整改措措施；44、整改改記錄；5、復(fù)復(fù)查記錄錄6項目管理理人員考考勤管理理簽到表；2.考考勤表；3.有有薪事假假申請；4.病病假申請請表；55、雙休休日接假假日出勤勤表；66.夜間間值班表表；7、外出登登記表7相關(guān)工作作對外協(xié)協(xié)調(diào)工作作1、工作作日志8負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。17、機(jī)機(jī)械管理理員（姚姚漢榮）序號工作范圍圍留存資料料1負(fù)責(zé)項目目機(jī)械使使用的計計劃和進(jìn)進(jìn)場管理理工作。1、機(jī)械械需用計計劃；22、機(jī)械械證明資資料；33、機(jī)械械進(jìn)行驗驗收記錄錄；4、項目機(jī)機(jī)械設(shè)備備臺賬2完善和落落實機(jī)械械管理制制度，做做好機(jī)械械的運行行檢查工工作。1、機(jī)械械管理制制度；22、機(jī)械械

41、操作規(guī)規(guī)定。3、機(jī)械械運行檢檢查記錄錄3負(fù)責(zé)現(xiàn)場場機(jī)械安安裝、組組織驗收收工作1、機(jī)械械安裝安安全交底底；2、機(jī)械安安裝驗收收記錄4機(jī)械日常常檢驗、維修、保養(yǎng)1、設(shè)備備使用、維修、保養(yǎng)記記錄；22、機(jī)械械安全隱隱患記錄錄3、機(jī)機(jī)械隱患患整改記記錄；44、械隱隱患復(fù)查查記錄5機(jī)械安全全文明施施工現(xiàn)場場檢查、評比1、檢查查記錄表表；2、機(jī)械檢檢查評分分表6負(fù)責(zé)項目目車輛的的日常管管理1、車輛輛登記臺臺賬；22、車輛輛維修、保養(yǎng)記記錄；33、班車車管理及及班車使使用登記記7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場場機(jī)械、工機(jī)具具安全環(huán)環(huán)保工作作施工機(jī)械械平面圖圖；2、職業(yè)安安全、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)協(xié)議書書，3、各種機(jī)機(jī)械使用用職業(yè)安安

42、全、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)作業(yè)指指導(dǎo)書8負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。18、合合約部部部長（荊荊斕）序號工作范圍圍留存的資資料1全面負(fù)責(zé)責(zé)合約部部的日常常管理工工作1、部門門工作計計劃，22、部門門工作總總結(jié)2負(fù)責(zé)項目目成本管管理措施施、規(guī)定定的制定定和實施施1、項目目成本管管理規(guī)定定、措施施。3編制項目目的總體體和階段段性成本本計劃，確定目目標(biāo)成本本、目標(biāo)標(biāo)利潤、編制預(yù)預(yù)算書。1、階段段性成本本計劃；2、目目標(biāo)成本本分析表表；3、預(yù)算書書；4、目標(biāo)標(biāo)利潤分分析4負(fù)責(zé)項目目的合同同編制和和管理工工作1、招標(biāo)標(biāo)文件；2、總總包合同同及協(xié)議議書；33、勞務(wù)務(wù)合同；4、機(jī)機(jī)械租賃賃合同；5、分分包合同同；6、

43、材料合合同。77、合同同評審表表；8、合同成成本分析析表。5負(fù)責(zé)施工工過程中中的成本本管理工工作。主主持成本本分析例例會1、材料料計劃（審核）； 22、項目目有關(guān)的的費用預(yù)預(yù)提；33、工、料、機(jī)機(jī)分析資資料；44、月核核算報表表。5、會議紀(jì)紀(jì)要。6負(fù)責(zé)編制制工程計計劃統(tǒng)計計工作1、工程程統(tǒng)計報報表；22、公司司下發(fā)的的施工生生產(chǎn)計劃劃；3、項目月月進(jìn)度計計劃7負(fù)責(zé)施工工驗工計計價和結(jié)結(jié)算工作作1、驗工工計劃表表；2、分包隊隊伍結(jié)算算單；33、勞務(wù)務(wù)結(jié)算單單；4、零工結(jié)結(jié)算單；5、機(jī)機(jī)械租賃賃費用結(jié)結(jié)算單。8負(fù)責(zé)工程程竣工決決算1、竣工工決算書書；2、核對完完的工程程標(biāo)底；3、核核對完的的工程概

44、概算書；4、甲甲乙雙方方議價單單；5、鋼筋計計算表；6、變變更、洽洽商及費費用分析析表；77、調(diào)價價資料；8、工工程造價價信息；9、月月驗工計計價；110、各各種甲乙乙來文和和會議紀(jì)紀(jì)要；111、竣竣工成本本分析報報告；112、鋼鋼結(jié)構(gòu)細(xì)細(xì)化圖和和鋼構(gòu)件件計算書書。9負(fù)責(zé)與甲甲方、公公司、監(jiān)監(jiān)理的各各種文件件來往和和與相關(guān)關(guān)單位的的協(xié)調(diào)、索賠工工作。1、各種種來文、發(fā)文；2、報報、批價價單。33、工程程變更費費用報審審表；44、費用用索賠報報審表；5、工工程延期期申請表表；6、工程款款支付申申請表；7、月月工程進(jìn)進(jìn)度款報報審表。10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。19、預(yù)預(yù)算員（楊武）序號工作范

45、圍圍留存的資資料1計算工程程量、編編制預(yù)算算書1.預(yù)算算書2編制工程程計劃統(tǒng)統(tǒng)計報表表和成本本核算報報表上報報公司1.工程程統(tǒng)計報報表；22、成本本核算報報表3各種合同同成本分分析1.合同同成本分分析表4負(fù)責(zé)各種種合同的的結(jié)算工工作。1.分包包隊伍結(jié)結(jié)算單；2、勞勞務(wù)結(jié)算算單；33、機(jī)械械租賃費費用結(jié)算算單；33、零工工結(jié)算單單5深入施工工現(xiàn)場，配合施施工人員員辦理預(yù)預(yù)算外施施工項目目的簽證證工作（包括價價差）1、現(xiàn)場場變更、洽商確確認(rèn)單。6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。20、預(yù)預(yù)算員（黃巖）序號工作范圍圍留存的資資料1計算工程程量，編編制預(yù)算算書1.預(yù)算算書2編制驗工工計價1.甲方方返回的的

46、驗工計計價3隨變更及及時作出出相應(yīng)的的變更洽洽商1.變更更洽商及及結(jié)算單單；4勞務(wù)、分分包、機(jī)機(jī)械租賃賃招標(biāo)文文件的起起草、發(fā)發(fā)標(biāo)、回回標(biāo)、開開標(biāo)、洽洽商、簽簽定1、投標(biāo)標(biāo)單位11、各投投標(biāo)單位位情況匯匯總表；2、勞勞務(wù)、分分包、.機(jī)械合合同文件件5負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。序號工作范圍圍留存的資資料1負(fù)責(zé)物資資部的全全面管理理工作。1、物資資部工作作計劃；2、物物資部工工作總結(jié)結(jié)；3、物資部部工作日日志。44、物資資管理措措施、規(guī)規(guī)定、辦辦法。2負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)技術(shù)室室材料計計劃編制制物資采采購計劃劃1、總材材料采購購計劃；2、年年、季度度、月材材料采購購計劃。3負(fù)責(zé)組織織材料、設(shè)備供供應(yīng)商的

47、的考察、評估、選定及及材料合合同管理理工作。1、合格格分供方方調(diào)查記記錄；22、設(shè)備備、材料料招標(biāo)文文件；33、合格格供方申申報表；4、合合格供方方評估表表；5、報價單單；6、招標(biāo)總總結(jié)；77、考察察報告；8、合合同評審審表；88、物資資采購合合同；99、合格格分供方方名冊；10、材料付付費明細(xì)細(xì)表。4組織做好好材料進(jìn)進(jìn)場驗證證工作，進(jìn)場材材料做到到有可追追溯性。1、材料料進(jìn)場驗驗證記錄錄表；22、材料料接收登登記簿、3、材材料發(fā)放放登記簿簿；4、入庫清清單； 5健全物資資臺帳，編制月月份材料料消耗報報表。1、物資資臺帳；2、材材料明細(xì)細(xì)帳；33、月材材料報表表；4、點驗單單；5、發(fā)料單單6落

48、實“限限額發(fā)料料”制度；庫房帳帳、卡、物應(yīng)相相符；負(fù)負(fù)責(zé)材料料的出場場管理。1、限額額發(fā)料單單；2、出門證證7負(fù)責(zé)現(xiàn)場場余料、廢料的的處置、處理報告告2、處處理總結(jié)結(jié)3、內(nèi)內(nèi)部調(diào)撥撥單8隨時掌握握分包隊隊伍主材材輔料的的進(jìn)場消消耗工作作，掌握握各單位位的材料料實際用用量。1、分包包單位材材料進(jìn)場場清單9負(fù)責(zé)材料料的職業(yè)業(yè)安全、環(huán)境保保護(hù)管理理；負(fù)責(zé)責(zé)不合格格材料的的管理工工作1、業(yè)主主提供產(chǎn)產(chǎn)品不合合格情況況記錄表表；2、業(yè)主提提供產(chǎn)品品的丟失失、損壞壞及不適適用記錄錄表；33、外部部進(jìn)入的的不合格格品報告告表；44、產(chǎn)品品在搬運運、儲存存搓成中中丟失、損壞、變質(zhì)記記錄。55、材料料分供方方安

49、全和和環(huán)保調(diào)調(diào)查函；6、重重點施加加影響單單位安全全和環(huán)境境管理協(xié)協(xié)議書。10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。21、物物資部部部長（張張躍鵬）22、內(nèi)內(nèi)業(yè)管理理員（石石紅星） 序號工作范圍圍留存資料料1 負(fù)責(zé)分分供方調(diào)調(diào)查、申申報以及及分供方方的評估估工作。1、合格格分供方方調(diào)查表表；2、合格分分供方申申報表 ；3、合格分分供方評評估表2編制月份份材料消消耗報表表。1、月材材料報表表消耗3負(fù)責(zé)貫標(biāo)標(biāo)資料的的編制、整理。1、材料料分供方方安全和和環(huán)保調(diào)調(diào)查函；2、重重點施加加影響單單位安全全和環(huán)境境管理協(xié)協(xié)議書。4負(fù)責(zé)入庫庫清單、出門證證等裝訂訂、編目目。1、入庫庫清單；2、出出門證5負(fù)責(zé)合同同的

50、簽訂訂和合同同評審。1、物資資采購合合同；22、合同同評審表表6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它任任務(wù)1、日工工作記錄錄7負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。23、材材料采購購員(李李開明)序號工作范圍圍留存資料料1按計劃要要求進(jìn)場場，確保保數(shù)量、確保質(zhì)質(zhì)量1、備料料計劃；2、月月材料材材料計劃劃2驗證保管管員接收收數(shù)量是是否準(zhǔn)確確，做好好進(jìn)場驗驗證記錄錄1、進(jìn)場場驗證記記錄3分規(guī)格建建立物資資明細(xì)帳帳。明細(xì)細(xì)帳與保保管員帳帳物相符符。1、材料料明細(xì)帳帳4及時索取取質(zhì)量證證明書、合格證證等資料料1、材料料合格證證；2、檢驗報報告。5深入施工工現(xiàn)場掌掌握材料料消耗情情況，對對于浪費費現(xiàn)象及及時制止止，并提提出處

51、罰罰意見1、材料料處罰單單6對于租用用周轉(zhuǎn)料料應(yīng)及時時退場,自購的的材料能能內(nèi)部調(diào)調(diào)撥的及及時調(diào)撥撥1、租賃賃材料退退場單；2、內(nèi)內(nèi)部調(diào)撥撥單、7負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。1、日工工作記錄錄24、庫庫房管理理員(王王四增)序號工作范圍圍留存的資資料1負(fù)責(zé)物資資驗證、接收1、物資資進(jìn)場驗驗收記錄錄；2、材料入入庫清單單2負(fù)責(zé)物資資發(fā)放1、限額額發(fā)料單單3建立物資資臺帳、流水帳帳、產(chǎn)品品標(biāo)識本本等1、物資資臺帳22、物資資流水帳帳3、產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識識記錄4負(fù)責(zé)庫房房管理1、材料料明細(xì)帳帳；2、材料卡卡3、易易燃易爆爆危險品品明細(xì)帳帳5做好現(xiàn)場場及庫房房材料的的標(biāo)識工工作1、材料料接收發(fā)發(fā)放登標(biāo)標(biāo)識

52、本記記表6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。1、日工工作記錄錄25、財財務(wù)部部部長（文文華）序號工作范圍圍留存的資資料1制訂項目目部年度度財務(wù)計計劃及會會計管理理規(guī)定，報銷程程序、帳帳務(wù)處理理。制訂訂項目各各種費用用的控制制管理管管理辦法法。1、項目目財務(wù)管管理規(guī)定定；2、項目年年度財務(wù)務(wù)計劃；3、部門門工作計計劃；44、部門門工作總總結(jié)2參與材料料采購合合同的評評審，負(fù)負(fù)責(zé)預(yù)付付、應(yīng)付付帳款的的清理，定期分分析研究究資金占占用量。1、應(yīng)付付帳明細(xì)細(xì)；2、資金占占用量分分析。3建立健全全各項費費用、工工程價款款臺帳，低值易易耗品臺臺帳及其其他往來來帳戶。編制資資金收取取計劃，及時收收取工程程款。1

53、、總帳帳；2、明細(xì)帳帳；3、記帳憑憑帳；44、科目目匯總表表；5、上交款款臺帳；6、施施工成本本臺長；7、期期間費用用臺帳；8、驗驗工計價價臺帳；9、工工程款收收繳臺帳帳；100、迪值值易耗品品臺帳。4按月編制制年每月月快報和和資金計計劃，并并向公司司上報。1、月報報表；22、月資資金計劃劃5負(fù)責(zé)項目目中期、年度財財務(wù)決算算編報工工作。1、中期期（年終終）決算算報表6負(fù)責(zé)清理理債權(quán)、債務(wù)，與勞資資核對工工資、獎獎金總額額；監(jiān)督督出納員員進(jìn)行對對現(xiàn)金日日記帳、銀行日日記帳和和資金的的盤存清清點工作作，保證證帳物相相符，帳帳帳相符符。7負(fù)責(zé)財務(wù)務(wù)檔案的的綜合管管理。1、財務(wù)務(wù)檔案管管理規(guī)定定8負(fù)責(zé)

54、項目目辦公用用品的計計劃、采采購、保保管、登登記和組組織發(fā)放放。對調(diào)調(diào)出員工工的辦公公用具的的回收。1、辦公公用品采采購計劃劃；2、辦公用用品發(fā)放放記錄9定期召開開經(jīng)濟(jì)活活動分析析會。1、會議議紀(jì)要10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。26、出出納員兼兼勞資員員（田虹虹）序號工作范圍圍留存的資資料1負(fù)責(zé)項目目現(xiàn)金的的保管工工作；負(fù)負(fù)責(zé)對庫庫存現(xiàn)金金定期盤盤點，編編制盤點點表，做做到帳相相符。1、現(xiàn)金金盤點表表；2、帳面資資金額；3、應(yīng)應(yīng)付款明明細(xì)（付付款單位位）4、年終臺臺帳的匯匯總；2負(fù)責(zé)支票票的收發(fā)發(fā)、登記記、保管管和注銷銷。1、支票票使用登登記表3負(fù)責(zé)現(xiàn)金金日記帳帳和銀行行存款日日記帳的的登

55、記工工作，1、日記記帳（現(xiàn)現(xiàn)金、銀銀行）；2、銀銀行對帳帳單及余余額調(diào)節(jié)節(jié)表；4負(fù)責(zé)項目目食堂采采購、核核算、伙伙食費收收繳，伙伙食花樣樣翻新。1、月伙伙食費收收繳清單單；2、月伙食食費支出出清單。5負(fù)責(zé)項目目勞保用用品（防防護(hù)用品品）的購購買和保保管發(fā)放放，建立立臺帳。1、勞保保用品臺臺帳；22、勞保保用品發(fā)發(fā)放記錄錄。6負(fù)責(zé)項目目勞資工工作和工工資獎金金的編制制、報批批。1、月份份工資獎獎金發(fā)放放明細(xì)表表；2、月份工工資報表表；3、月份職職工績效效評分表表4、信信息費及及其它扣扣款憑證證；5、每月職職工人數(shù)數(shù)變更情情況6、每月記記錄職工工住房、養(yǎng)老、補(bǔ)充養(yǎng)養(yǎng)老臺帳帳；7、按月代代扣職工工住

56、房、養(yǎng)老、補(bǔ)充養(yǎng)養(yǎng)老個人人繳納部部分；88、每月月上報職職工住房房、養(yǎng)老老、補(bǔ)充充養(yǎng)老變變更情況況7負(fù)責(zé)項目目日常招招待工作作及招待待用品的的計劃和和采購工工作1、業(yè)務(wù)務(wù)招待費費用臺帳帳。8負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。27、鋼鋼結(jié)構(gòu)工工程項目目部經(jīng)理理（錢增增志）序號工作范圍圍形成的資資料1全面協(xié)調(diào)調(diào)、管理理塔樓施施工的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全工作作。1、塔樓樓施工日日志；22、部門門工作計計劃；33、部門門工作總總結(jié)。2負(fù)責(zé)塔樓樓施工組組織組織織設(shè)計、質(zhì)量計計劃的編編制，組組織塔樓樓租技術(shù)術(shù)人員編編制施工工方案、技術(shù)交交底、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書以及及各種質(zhì)質(zhì)量 、安全、進(jìn)度保保證措施施。深

57、入入現(xiàn)場，及時解解決施工工中存在在的各種種問題。施工方案案；2、技術(shù)交交底；33、各種種作業(yè)指指導(dǎo)書；4、質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度保證證措施。3負(fù)責(zé)組織織塔樓組組技術(shù)人人員進(jìn)行行圖紙會會審、辦辦理洽商商變更。負(fù)責(zé)編編制塔樓樓的圖紙紙到位計計劃和深深化圖紙紙計劃。1、圖紙紙到位計計劃；22、圖紙紙會審記記錄；33、設(shè)計計交底記記錄；44、變更更、洽商商記錄4負(fù)責(zé)塔樓樓施工各各種進(jìn)度度計劃的的編制，編制并并落實鋼鋼構(gòu)件進(jìn)進(jìn)場計劃劃。1、階段段性進(jìn)度度計劃；2、月月施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃；3、周進(jìn)度度計劃；4、構(gòu)構(gòu)件進(jìn)場場計劃。5負(fù)責(zé)組織織技術(shù)人人員進(jìn)行行材料用用量的計計算，并并編制各各種材料料計劃。參與材

58、材料供應(yīng)應(yīng)商、工工程分包包商、勞勞務(wù)隊伍伍的選擇擇和考評評工作。1、備料料計劃；2、月月材料需需用計劃劃；3、設(shè)備、材料考考察、進(jìn)進(jìn)貨計劃劃；4、主要施施工機(jī)械械需用、進(jìn)場計計劃；55、緊急急放行申申請單。6負(fù)責(zé)塔樓樓現(xiàn)場平平面規(guī)劃劃、布置置。組織織編制，臨設(shè)方方案。1、基礎(chǔ)礎(chǔ)施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面內(nèi)布置置圖；22、主體體施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置圖圖；3、裝修施施工現(xiàn)場場平面布布置圖。4、現(xiàn)現(xiàn)場臨設(shè)設(shè)方案。7負(fù)責(zé)塔樓樓質(zhì)量管管理體系系、職業(yè)業(yè)安全、環(huán)境管管理體系系管理工工作。負(fù)負(fù)責(zé)塔樓樓管理人人員的各各種培訓(xùn)訓(xùn)工作。1、培訓(xùn)訓(xùn)記錄；2、“五新”技術(shù)評評價表；3、糾糾正/預(yù)預(yù)防措施施制定記記錄；44、糾正

59、正/預(yù)防防措施實實施通知知單；55、技術(shù)術(shù)改進(jìn)信信心收集集記錄；6、技技術(shù)改進(jìn)進(jìn)方案措措施；77、技術(shù)術(shù)改進(jìn)方方案措施施效果評評價表。8負(fù)責(zé)塔樓樓“五新”技術(shù)應(yīng)應(yīng)用，科科技開發(fā)發(fā)，“QC小組管管理工作作。1、“五五新”應(yīng)用計計劃；22、“科技開開發(fā)項目目”計劃；3、“QC”小組成成立計劃劃；4、活動記記錄；55、成果果、報告告； 9負(fù)責(zé)與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計及質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督等單位位的協(xié)調(diào)調(diào)、溝通通工作1、聯(lián)系系單；22、各種種回復(fù)單單；3、發(fā)文。10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。28、鋼鋼結(jié)構(gòu)工工程部副副經(jīng)理兼兼焊接工工程師（劉賢才才）序號工作范圍圍形成的資資料1現(xiàn)場焊接接工藝的的編制、現(xiàn)場指

60、指導(dǎo)1、焊接接工藝指指導(dǎo)書2對鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝施施工勞動動力的安安排2、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)施工工勞力、機(jī)具計計劃3對現(xiàn)場焊焊接質(zhì)量量問題提提出修改改方案3、焊接接方案4負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。29、鋼鋼結(jié)構(gòu)工工程部總總工程師師（肖秀秀旺）序號工作范圍圍形成的資資料1總體負(fù)責(zé)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)的資料料工作1、審核核意見2鋼結(jié)構(gòu)深深化設(shè)計計圖紙的的審核3鋼結(jié)構(gòu)安安裝施工工方案的的審核4負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它工工作。30、塔塔樓質(zhì)量量負(fù)責(zé)人人（于平平才）序號工作范圍圍形成的資資料1全面負(fù)責(zé)責(zé)塔樓質(zhì)質(zhì)量管理理工作1、日工工作記錄錄2負(fù)責(zé)現(xiàn)場場工程施施工質(zhì)量量的過程程檢查、指導(dǎo)、報驗、驗收工工作。1、施工工檢查記記錄；