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文檔簡介
1、1980年美國護理學會將護理定義為:護理是診斷和處理人類對現存的 或潛在的健康問題的反應。從這一定義引申出:現代護理學是研究如何 診斷和處理人類對存在的或潛在的健康問題反應的一門科學。強調人的 行為反應,表現在人們對一件事從生理、心理、社會、文化和精神諸方 面的行為反應。如心肌梗塞病人的行為反應可以表現為:生理的一一疼痛、 胸悶、氣急;心理的一一害怕、恐懼;社會的一一親屬單位的關心;文化的 對疾病知識的認識和理解;精神的一一是否被護士和醫(yī)生重視與尊 重。以下是我為大家整理的關于,給大家作為參考,歡迎閱讀!篇1服務介紹隨著我國人民生活水平的進一步提高,人們對營養(yǎng)攝入的要求越來越高,但實際上我國居
2、民營養(yǎng)攝入不平衡的問題還相當的嚴重,在大中小學 校、托幼機構、養(yǎng)老院、專業(yè)運動隊、醫(yī)院、政府部門、公共衛(wèi)生部門、 企事業(yè)單位、社區(qū)保健及健康中心、餐飲、食品加工及經營部門、賓館等 均需要不同數量的營養(yǎng)專業(yè)技術人員和管理人員。社會的發(fā)展和民眾對營 養(yǎng)的需求十分明確,營養(yǎng)產業(yè)正在由專業(yè)營養(yǎng)師和專業(yè)性的營養(yǎng)機構拉開 序幕。公司將根據不同的人群需求設定不同的營養(yǎng)護理方案,創(chuàng)辦營養(yǎng)檢測咨 詢指導中心。本中心將通過對顧客的營養(yǎng)檢測,實施營養(yǎng)服務,并結合營 養(yǎng)指導和營養(yǎng)調理提高顧客的營養(yǎng)指數。具體檢測方案:1)測定個體基本營養(yǎng)狀況一一能量相關測定、礦物質測定、維生素測定2)測定不同階段人群的特定營養(yǎng)需求指標
3、3)其他營養(yǎng)狀況指標一一多項4)測定營養(yǎng)不平衡的營養(yǎng)素項目所對應的臟器功能20項指標5)測定挑選食品及保健食品對營養(yǎng)改善的情況、包括吸收度和效果6)出具系統(tǒng)的營養(yǎng)狀況評價報告、營養(yǎng)對健康的影響程度報告、營養(yǎng)與 當前健康狀況分析、食品營養(yǎng)測定指導、保健食品營養(yǎng)測定指導,膳食指 導。技術指標:指標全面:包含所有的營養(yǎng)素以及有害物質的測定操作簡單:二周培訓即可掌握檢測手法,30分鐘即可進行一次居民 營養(yǎng)全面檢測評估報告智能化:即時的營養(yǎng)評估分析,智能系統(tǒng)完成復雜的計算 標準指導明確:每一營養(yǎng)素都有明確的功能、癥狀對照、食物含量排序 和注意事項生物波取樣技術:無損傷、營養(yǎng)素功能平衡度波形全面。通過健康
4、調理示范基地的營養(yǎng)檢測、營養(yǎng)指導、營養(yǎng)調理完全個性化的 技術服務,通過不同人群不同的健康標準生物波模型,通過嚴格的規(guī)范的 數據分析解讀方案,使營養(yǎng)師在做人群營養(yǎng)及健康指導實現了規(guī)范化,檢測分析技術國際領先,營養(yǎng)方面可以實現指標全面、快速準確,更重要的 突出了平衡的理念,可以檢測到營養(yǎng)素之間的協(xié)同和拮抗關系,可以檢測 到食品級保健食品的吸收,實現最好的配伍,為顧客做出全面地、系統(tǒng)的 可執(zhí)行的有效果的能夠評估的營養(yǎng)方案。公司還能從營養(yǎng)指導中心發(fā)展為亞健康中心,進一步轉化為健康管理中 心。且能與各個行業(yè)進行戰(zhàn)略性的合作,如下:1)餐飲業(yè):營養(yǎng)檢測評估營養(yǎng)調理營養(yǎng)教育 食品開發(fā)營養(yǎng)配餐特色餐飲培訓和連
5、鎖2)美容業(yè):營養(yǎng)檢測評估一一美容與營養(yǎng)和健康一一營養(yǎng)調理一一具有 競爭力美容業(yè)3)健康養(yǎng)生會所:增項開發(fā)營養(yǎng)檢測評估一一營養(yǎng)調理一一各種養(yǎng)生保 健方法應用4)健康體檢機構:增項開發(fā)營養(yǎng)檢測評估一一營養(yǎng)調理一一增加健康體 檢內容。公司根據自己的實力及能力驚醒了市場定位,基本選址在藥店、普通社 區(qū)、老干部活動中心、衛(wèi)生站、美容院保健品專賣店等,接著在進一步進 入商務會所、健康中心、療養(yǎng)院、體檢中心、大型高檔社區(qū)、機關單位的 醫(yī)療保健機構等。地段面積大致在70140平方米為宜,原則上檢測室 要獨立,一個檢測室最多放兩套設備,并設有辦公室、資訊室、解讀室(封 閉、隔音)。配置智能化營養(yǎng)檢測分析設備2
6、臺,可根據自身條件選擇租 賃或購買營養(yǎng)檢測分析儀。(租賃設備:需交納保證金6萬元或有擔保抵 押資格的人及財產。設備租賃費用為每月3000元。購買營養(yǎng)檢測分析儀:設備價格為人民幣9.5萬元,包括營養(yǎng)檢測設備一臺、計算機系統(tǒng)和檢測 軟件一套、水處理設備一臺)。人員及組織結構本公司有董事會、宣傳組、策劃組、實施檢測組、營銷組、人力資源組 等,對其要求如下:1)有志長期從事健康營養(yǎng)產業(yè)、具備一定投資實力、優(yōu)異投資健康產業(yè) 的人士3)管理者、工作人員要具備一定的醫(yī)學、保健、營養(yǎng)學知識;4)有相應的經營管理能力,有一定組織協(xié)調能力和社會活動能力,具備良好的客戶業(yè)務關系資源或有意向服務的顧客群;5)保證為客
7、戶提供長期、系統(tǒng)、優(yōu)質的服務的醫(yī)學、護士專業(yè)畢業(yè)人員、 藥劑師及營養(yǎng)師;6)愿意定期接受總部提供的技術培訓及考核(免費);7)遵守公司的形象,統(tǒng)一政策及統(tǒng)一指導,認同并積極配合總部的有效 經營方針和管理模式、經營模式;市場預測需求分析:1、營養(yǎng)檢測、咨詢、指導調理服務市場需求分析:(一)政策法規(guī):中國營養(yǎng)改善行動計劃規(guī)定,今后保健食品推銷員必須擁有具 國家認可的職業(yè)營養(yǎng)師資格;2006年國民營養(yǎng)條例出臺,所有幼兒園和學校,社區(qū)和超過百人以上的餐廳都必須配備營養(yǎng)師:2005年10月25日,國家勞動和社會保障部公布第四批新職業(yè),正 式確認公共營養(yǎng)師成為新職業(yè);(二)健康的需求:個體、家庭需求隨著人
8、們生活水平的提高,人們全面提高生活和生命質量的期望值普遍 提高,對由于膳食不合理,營養(yǎng)失衡引發(fā)慢性病的健康問題引起高度重視, 調整消費結構,投資營養(yǎng)、獲得高標準的生活和生命質量已經成為消費潮 流。聘請營養(yǎng)顧問已成為現代人的消費時尚;公共營養(yǎng)師成為國家新職業(yè), 為從業(yè)者提高了職業(yè)身份和社會認知度。營養(yǎng)師職業(yè)地位與前景:20062021年將出現公共營養(yǎng)師全球需求高 峰,目前,家庭營養(yǎng)顧問年費8千元左右,企業(yè)營養(yǎng)顧問年費4萬元左右, 營養(yǎng)顧問是一個高職自由職業(yè)群體,一個中等水平的公共營養(yǎng)師年收入在 10萬元左右。2、營養(yǎng)檢測咨詢指導中心建設需求分析大中小學校、托幼機構、養(yǎng)老院、醫(yī)院、公共衛(wèi)生部門、企
9、事業(yè)單 位、社區(qū)保健及健康中心(服務對象不低于500人數),有系統(tǒng)的定期臨床 體檢,建設有自己的食堂,沒有專業(yè)的營養(yǎng)師、不了解群體營養(yǎng),可以兩 種模式:一種建設營養(yǎng)工作室;一種是委托專業(yè)性的營養(yǎng)檢測調理中心作 為營養(yǎng)顧問單位。專業(yè)運動隊、餐飲、食品加工及經營部門、賓館,以及上述機構(服 務人數100-500人數之間)因服務需要以及政策要求必須設有營養(yǎng)工作內 容,最可行的模式是:可以聘請兼職的營養(yǎng)師作為顧問,委托專業(yè)性的營養(yǎng)咨詢、檢測、指導調理中心作為營養(yǎng)顧問單位,服務于本機構,這樣可 以大大減少管理和經營成本。營銷策略1、營運指導:總部為店面經營、管理、形象維護、宣傳等活動提供成 功、有效的管
10、理模式。同時,總部市場部隨時為各檢測中心的經營問題提 供指導與援助,并不定期進行市場巡查,及時發(fā)現并解決檢測中心經營過 程中的問題。2、廣告支持:總部可提供廣告宣傳所需的文字、照片、影像資料等。3、服務支持:總部以優(yōu)惠價格為檢測中心提供自主研發(fā)及集團采購的 系列健康調理產品,總部還將為檢測中心提供后續(xù)研發(fā)的產品,豐富產品 結構,增加利潤空間。4、網絡支持:在總部網站上標注各檢測中心的地址、介紹、聯系方式 等。通過網絡宣傳學術理論、標準界定、相關學術進展、公司的專利產品 及項目優(yōu)勢等。利用互聯網的迅速、便捷使雙方進行全方位的信息交流。 總部定期有選擇的在網上公布優(yōu)秀檢測中心的活動情況及相關業(yè)績。
11、5、專家資源:總部會不斷的擴大聘請醫(yī)療、營養(yǎng)學專家的范圍及數量, 保障為各檢測中心提供值得信賴的專家前往指導。費用另議。6、服務支持:開業(yè)初期一周內,總部派相關人員(市場部、健康部)前 往協(xié)助開業(yè),相關費用由中心負擔。7、統(tǒng)一形象:總部對中心的實體店面情況提出合理的裝修方案,可 選擇總部統(tǒng)一就商標、站號、LOGO的使用進行指導.(健康使者工作站)8、技術培訓:簽約后總部統(tǒng)一培訓,新店開業(yè)前總部對健康醫(yī)生進行系統(tǒng)專業(yè)培訓及指導。并定期舉辦店長、骨干人員的集訓,不斷提高中 心人員的專業(yè)水平??偛繒粩鄬⑿录夹g、新項目、新知識、新業(yè)務積 極主動推薦給中心,使其與總部永遠保持一致。9、顧客特點:面向所
12、有需要營養(yǎng)健康的人群,尤其是營養(yǎng)方面需求度 高以及欠缺的弱勢人群。公司還具有全面的管理流程模式,如下:服務流程自全面的健康信息采集開始操作標準一致的檢測手法系統(tǒng)的營養(yǎng)評估標準模板具有個性化的營養(yǎng)指導和調理方案統(tǒng)一管理模式的檔案系統(tǒng),使營養(yǎng)平衡和健康管理系統(tǒng)連接財務規(guī)劃(3年)啟動資金:200000元1、開業(yè)初期基本費用分析(基本店):(前一個月)房屋租金或購買店面:10000元門面裝修含宣傳廣告及技術培訓費:6500元辦公設備:170000元(設備檢測儀器、電腦、打印機、移動硬盤、電話機、書桌椅等)申請執(zhí)照:1000元(非一般納稅人資質)人員開支:按5名員工計,平均工資2500元/月.人2、收
13、益預測:(普通店-購買營養(yǎng)檢測儀)1)運營日均接待客戶最大量(2名營養(yǎng)師):營養(yǎng)咨詢5人:5 X 50元=250元本店營養(yǎng)檢測(當日出報告)2-5人:3 X 100元=300元健康檢測100元/人X 3=300元制定營養(yǎng)食譜5人:5 X 50元(均價)=250元制定健康方案(2日出報告):5 X 180元=900特殊案例專項測試調理(均價180元)3人:3X180元=540元用品篩選5人:5 X 70元=350元營養(yǎng)補充劑推廣:500元/日日均流水金額:3390元2)運營月均接待下列客戶量:VIP高級會員2人:2X3000=6000元(大客戶,委托綜合調理)清肝排毒綜合調理2人:2X6800元
14、=13600元(與總部合作的各店,每次5人以上,總部派專人攜帶設備赴現場支持。)提成:2720元/人。月均月流水金額:6000元+2720元+ 3390 X20 =76520元其它:團檢顧問、銷售設備提成、講課收費、特殊客戶的調理收費、銷 售保健品、銷售營養(yǎng)食品等另計。購買設備預計:半年回投資。租賃設備預計:每月盈余(按照每日流水1000元)5000-10000元。還有與各行業(yè)進行合作后的收益另計,根據各收益比例進行分配資金。篇2護士創(chuàng)業(yè)工作計劃書以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題的醫(yī)院管理年活動(以下簡 稱醫(yī)院管理年活動)自XX年在全國開展以來,對促進醫(yī)院端正辦院方向, 堅持以病人為中心
15、,規(guī)范醫(yī)療行為,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質量,降 低醫(yī)療費用,緩解群眾看病難、看病貴發(fā)揮了重要作用。加強醫(yī)院管理, 提高服務質量,是不斷提高人民群眾健康水平,促進社會和諧的重要保證, 需要鞏固成果,持續(xù)推進。衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局決定,XX年繼續(xù)深 入開展醫(yī)院管理年活動。一、指導思想堅持以科學發(fā)展觀為指導,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題, 把維護群眾利益,保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,構建和諧醫(yī)患關系,優(yōu)化執(zhí) 業(yè)環(huán)境作為主要內容。針對醫(yī)院管理和發(fā)展中存在的問題,落實院長責任, 提高醫(yī)療質量,降低醫(yī)藥費用,改進服務作風。通過深入開展醫(yī)院管理年 活動,逐步建立科學、規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度,促進社
16、會主義和諧社會 建設。二、活動范圍XX年醫(yī)院管理年活動范圍為全國各級各類醫(yī)院,重點是公立醫(yī)院。三、工作目標和重點要求(一)提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,鞏固基礎醫(yī)療和護理質量,保證醫(yī) 療服務的安全性和有效性。重點要求:嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī), 做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。依法查處違反執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機構管理 條例、醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定的行為并予以公示。加大醫(yī)院院長管理責任。明確院長是醫(yī)院質量管理第一責任人,堅持 科學發(fā)展觀和正確的政績觀。醫(yī)院院長減少臨床專業(yè)技術服務,以主要精 力加強和改善醫(yī)院管理、維護公益性質。醫(yī)院領導定期專題研究提高醫(yī)療 質量、保證醫(yī)療安
17、全的工作,確立質量與安全工作的重點目標,組織開展 經常性監(jiān)督檢查,針對存在問題落實持續(xù)改進措施。全面推行醫(yī)院院務公開制度,向社會公開相關信息,接受群眾監(jiān)督, 聽取群眾意見;結合醫(yī)師定期考核,建立醫(yī)院及其醫(yī)務人員違法違規(guī)行為 公示制度。健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,嚴格落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安 全制度。做到人人知曉,落實到位。其中,對病歷的管理,要重點加強運 行病歷的實時監(jiān)控與管理。根據醫(yī)院的功能任務,合理配備醫(yī)務人員。加強醫(yī)院管理人員法律法 規(guī)和管理知識培訓,對醫(yī)師按照醫(yī)師定期考核管理辦法嚴格考核,強 化醫(yī)務人員三基三嚴訓練。堅持公立醫(yī)院公益性質,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴格 控制
18、、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品,繼續(xù)實行三級醫(yī)院同類醫(yī)學檢驗、 醫(yī)學影像檢查結果互認。執(zhí)行處方管理辦法,加強處方規(guī)范化管理,實行按藥品通用名處 方,開展處方點評工作,登記并通報不合理處方。嚴格執(zhí)行抗菌藥物臨床應用指導原則,開展抗菌藥物臨床應用和細 菌耐藥監(jiān)測,提高抗菌藥物臨床合理應用水平。培養(yǎng)臨床藥師,實施臨床用藥監(jiān)控,加強藥品不良反應與藥害事故的監(jiān)測與報告。在臨床護理工作中貫穿以病人為中心的服務理念,正確實施治療和 護理措施,密切觀察患者病情變化,為患者提供基本生活護理服務,提供 康復和健康指導,保障患者安全和護理工作質量。加強醫(yī)療技術和人員資格準入,維護患者安全。嚴格對大型醫(yī)用設備、 器官移
19、植技術、介入技術、人工關節(jié)等高新技術的準入和臨床應用管理。加強對急危重癥患者的管理,提高急危重癥患者搶救成功率。落實 首診負責制,提高急診科(室)能力,做到專業(yè)設置、人員配備合理,搶救 設備設施齊備、完好;醫(yī)務人員相對固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作;急 診會診迅速到位;急診科(室)、入院、手術綠色通道暢通。加強對重癥 監(jiān)護病房(icu)的管理,人員、設備、設施配備與其功能、任務相適應, 科學、合理、規(guī)范救治。各旗縣區(qū)人民政府,市直各委辦局、各大企業(yè)、事業(yè)單位:?為搞好我 市愛國衛(wèi)生工作,促進我市改革開放和經濟社會協(xié)調發(fā)展,不斷改善環(huán)境 衛(wèi)生條件,提高人民健康水平,根據內蒙古自治區(qū)人民政府關于進一步 加強愛國衛(wèi)生工作的意見(內政.一、指導思想認真貫徹中華人民共和國傳染病防治法、食品衛(wèi)生法、 學校衛(wèi)生工作條例,切實加強學校衛(wèi)生工作,提高學生健康水平。二、工作目標:1、嚴
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