新人如何配合上級主管演示文稿

1、新人如何配合上級主管演示文稿第一頁，共三十頁。一、意識自覺 我自己是團隊的一份子，我有責任與使命朝團隊提供的獨特價值，貢獻自己的力量。我是團隊的一份子，我要盡快地了解公司提供給客戶的商品及服務(wù)種類，我要了解公司的經(jīng)營理念，我要盡快能回應(yīng)客戶的問題，雖然不能全部當面解答，但也能正確地提供客戶獲得處理的途徑。身為組織內(nèi)的新人，我要做好下列事項配合公司的運轉(zhuǎn) 第二頁，共三十頁。提供有用的情報供上級主管參考。命令決定前坦誠表達自己的意見，命令決定后依命令行事。遵照公司的規(guī)章、標準進行工作。進行的工作不要疏于向上級報告。指示的工作一定按時徹底完成。不要隱藏錯誤，坦率、及時向上級主管報告。積極主動地與同事

2、協(xié)調(diào)合作。不斷學習、改善、提升對團隊的貢獻。 第三頁，共三十頁。團隊的一份子 獨立獨行，凸出的個人表現(xiàn)，固然令人欣賞，但團隊是一個通過組織達成目標的群體，因此你必須覺察自己是團隊的一份子，唯有透過同事間不斷的密切合作，你在未來的職業(yè)生涯中才能贏得穩(wěn)固、長久的優(yōu)勢。 第四頁，共三十頁。學習的場所 工作場所的學習，你必須主動學習，平時工作就必須抱著問題意識，主動發(fā)覺問題，主動尋求解決問題的途徑，增長自己的能力。學校的學習，你可等到老師教授再學習；工作場所要靠你“自我啟發(fā)”，需要秉持著每天從工作中學習的心態(tài)。 第五頁，共三十頁。二、行為責任在工作中，必須清楚了解自己的工作內(nèi)容。同時你要能清楚地了解你

3、的主管對你這項職務(wù)的期待，因為往往你對工作內(nèi)容的看法和你的主管會有差距。 隨時注意自己對工作的看法要和主管的期望一致。 第六頁，共三十頁。權(quán)限 團隊上的每個職務(wù)都給予一定權(quán)限，以完成他的工作。權(quán)限是完成工作的配備，負的責任愈大就需配備相對的權(quán)限 新人經(jīng)常會感覺到自己權(quán)限有限，人微言輕，請你也相對地認識到自己所負的責任也是有限的。每個人在他的職務(wù)范圍內(nèi)都有發(fā)言權(quán)及建議權(quán) 第七頁，共三十頁。義務(wù) 當你承擔了責任，你就必須百分之百地完成你的責任；百分之百完成你的責任就是你的義務(wù)。 表現(xiàn)義務(wù)的方式有很多，其中如工作途中向主管做報告、在公司的規(guī)范下進行工作、對權(quán)限外的事情需先請示有權(quán)限的人、遵守公司的規(guī)

4、定、徹底地完成工作，是新人不可疏忽的義務(wù)。 第八頁，共三十頁。比上級主管期待的工作成果做得更好 你完成每件工作都比主管要求的水準更好一些，主管必然很快對你產(chǎn)生信賴感，能放心地把更重要的工作交給你，你將擁有更多的機會學習更多的經(jīng)驗、擴充更多的能力，成為主管值得信賴的左右手。當然，這要求你站在主管的高度考慮問題，以更嚴格的標準要求自己的工作成果，需要付出更多的努力。 第九頁，共三十頁。三、理解配合工作匯報1、做好計劃時：主要作用和目的： 1、讓主管了解計劃的內(nèi)容，籍此請主管確認一些重要事項。 2、請主管指示和審核計劃，并認可。第十頁，共三十頁。2、中間報告：主要作用和目的： a、讓主管了解你的工作

5、進度。 b、讓主管知道你在干什么。第十一頁，共三十頁。四、工作結(jié)束時：主要作用和目的： 1、工作終了時一定要向主管報告，讓主管及時知道工作完成是你工作成效得到確認重要步驟。 2、保證工作的有效性。第十二頁，共三十頁?？偨Y(jié)：與狼共舞了解上司的立場有事情要先向上司報告工作到一個段落，需向主管報告向主管提出自己的建議向主管提供情報依主管指示行事不要在背地說上層主管的閑話第十三頁，共三十頁。笑談面對人生第十四頁，共三十頁。選擇有益的朋友第十五頁，共三十頁。防人之心不可無第十六頁，共三十頁。要有強烈的好奇心第十七頁，共三十頁。凡事都得乘早第十八頁，共三十頁。保持高度的自信心第十九頁，共三十頁。要學會放松心情第二十頁，共三十頁。要常鍛煉身體第二十一頁，共三十頁。學會管理時間第二十二頁，共三十頁。要懂得照料自己第二十三頁，共三十頁。千萬不能模仿他人第二十四頁，共三十頁。經(jīng)常保持微笑第二十五頁，共三十頁。學會和各種人愉快的相處第二十六頁，共三十頁。學會寬恕他人第二十七頁，共三十頁。常和別人保