領(lǐng)導(dǎo)講話稿：在干部掛職鍛煉工作總結(jié)集訓(xùn)會(huì)上的講話

1、領(lǐng)導(dǎo)講話稿：在干部掛職鍛煉工作總結(jié)集訓(xùn)會(huì)上的講話同志們：從省直單位和縣市區(qū)互派干部掛職鍛煉，是加強(qiáng)干部培養(yǎng)、促進(jìn)上下交流的重要途徑，是省委組織部長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)重要工作。在201X年掛職干部即將赴任之際，我們專門召開總結(jié)集訓(xùn)會(huì)，目的就是要總結(jié)成績(jī)，交流經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高這項(xiàng)工作的質(zhì)量和成效。剛才，常德市委組織部涂碧波同志代表接收和派出單位，就做好掛職干部選派、管理、服務(wù)工作介紹了情況、交流了經(jīng)驗(yàn)，XX、XXX同志分別代表201X年上派和201X年下派掛職干部談了收獲和體會(huì)。大家都談得很好，對(duì)我們做好干部掛職工作很有啟發(fā)，對(duì)即將掛職的同志也很有幫助。由于時(shí)間關(guān)系，今天我們只安排了一個(gè)單位和兩位同志發(fā)

2、言，有3位同志的掛職體會(huì)作為書面經(jīng)驗(yàn)交流，還有許多單位和其他同志都做得很好，會(huì)后大家可以進(jìn)一步相互學(xué)習(xí)交流。下面，我就做好201X年掛職鍛煉工作談三點(diǎn)意見。一、充分肯定成績(jī)，鞏固提升掛職鍛煉成果根據(jù)統(tǒng)一安排，201X年我省從部分省直和中央在湘單位選派了41名同志到縣市區(qū)掛職鍛煉，201X年從市縣區(qū)選派了40名同志到省直單位掛職鍛煉，目前都已圓滿結(jié)束任務(wù)。掛職期間，接收單位合理落實(shí)分工，積極創(chuàng)造條件，使掛職干部有崗位、有責(zé)任、有作為；派出單位加強(qiáng)與掛職干部聯(lián)系，積極提供各種支持和幫助，當(dāng)好掛職干部堅(jiān)強(qiáng)后盾；廣大掛職干部擺正位置、積極主動(dòng)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中提升，思想、作風(fēng)和能力等各方面都得到

3、了鍛煉，掛職工作取得了明顯效果，達(dá)到了預(yù)期目的。一是鍛煉了年輕干部。在選派掛職干部過(guò)程中，我們堅(jiān)持掛職干部“到邊遠(yuǎn)地區(qū)去鍛煉、在艱苦環(huán)境中成長(zhǎng)”的原則，著力推進(jìn)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和省直單位互派干部掛職。通過(guò)不同崗位的鍛煉學(xué)習(xí)，掛職干部解放了思想，更新了觀念，拓寬了思路，增長(zhǎng)了見識(shí)。下派的同志經(jīng)受了基層實(shí)踐的考驗(yàn)，熟悉了基層工作情況，增進(jìn)了與基層群眾的感情，積累了地方領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，提高了應(yīng)對(duì)處理復(fù)雜矛盾、協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。上派的同志了解了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作運(yùn)行模式，站位更高、視野更寬、思路更新，增強(qiáng)了從宏觀層面思考和處理問(wèn)題的意識(shí)，提高了科學(xué)決策、依法行政的能力。有的同志還結(jié)合工作實(shí)際深入思考，認(rèn)

4、真總結(jié)，撰寫了許多調(diào)研報(bào)告、理論文章，取得了不少理論成果。如，沅江市掛職干部張偉發(fā)揮自己長(zhǎng)期從事社會(huì)科學(xué)研究的特長(zhǎng)，主持編制沅江發(fā)展有關(guān)規(guī)劃，撰寫多篇調(diào)研報(bào)告和理論文章?？偟膩?lái)看，大家通過(guò)掛職鍛煉，各方面都得到了鍛煉，提高很快，收獲很大。二是推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。到縣市區(qū)掛職的省直干部，充分發(fā)揮部門和自身的優(yōu)勢(shì)，全力投入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)之中，積極幫助當(dāng)?shù)貭?zhēng)取國(guó)家有關(guān)部委、省直相關(guān)部門資金、項(xiàng)目支持，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。江華縣掛職干部劉世奇利用自己的專業(yè)特長(zhǎng)和水利部門的工作優(yōu)勢(shì)，對(duì)涔天河水庫(kù)擴(kuò)建提出切實(shí)可行方案，積極幫助江華縣向上爭(zhēng)取全國(guó)小農(nóng)水重點(diǎn)縣、清江水庫(kù)等重點(diǎn)項(xiàng)目。衡陽(yáng)縣掛職干部王周軍利用

5、在農(nóng)業(yè)部門工作的優(yōu)勢(shì)，幫助衡陽(yáng)縣推進(jìn)工廠化育秧、油菜機(jī)械化栽培和測(cè)土配方施肥等工作，衡陽(yáng)縣被評(píng)為“全國(guó)糧食生產(chǎn)標(biāo)兵縣”。隆回縣掛職干部彭立新幫助隆回工業(yè)園區(qū)引進(jìn)企業(yè)20多家，為園區(qū)企業(yè)排憂解難，工業(yè)園現(xiàn)已晉升為省級(jí)工業(yè)集中區(qū)。到省直單位掛職的縣市區(qū)干部，利用掛職的契機(jī)，牽線搭橋、上下溝通，將各種最新政策、先進(jìn)理念和創(chuàng)新舉措引入縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，取得積極效果。到省商務(wù)廳掛職的任中元、省衛(wèi)生廳掛職的李清菊、省住建廳掛職的陳向暉等同志，在完成掛職本職工作之余，積極為所在縣市區(qū)協(xié)調(diào)項(xiàng)目、解決問(wèn)題，有效推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是促進(jìn)了上下交流。省直單位的年輕干部文化層次、理論水平和思維層次比較高，視野比較

6、開闊，他們到縣市區(qū)掛職，帶去了新的思維觀念和工作思路，為掛職單位注入了新的活力。同時(shí)，一批實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的縣市區(qū)年輕干部到省直單位掛職，發(fā)揮了解基層情況、熟悉群眾工作的優(yōu)勢(shì)，使上級(jí)機(jī)關(guān)在研究、制定政策措施時(shí)，更加符合下情、切合實(shí)際，增強(qiáng)了政策的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。通過(guò)掛職干部的上下溝通協(xié)調(diào)，省直單位與市縣之間建立起長(zhǎng)期經(jīng)常聯(lián)系機(jī)制，有的將省直單位基層聯(lián)系點(diǎn)安排到掛職干部所在縣市，有的省直單位領(lǐng)導(dǎo)多次到干部掛職縣市調(diào)研指導(dǎo)，有力地促進(jìn)了省直單位和縣市區(qū)的上下交流。總的來(lái)說(shuō)，201X年下派掛職和201X年上派掛職工作，成績(jī)值得肯定，經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。同志們回到原單位后，要把完成掛職鍛煉任務(wù)作為新的

7、起點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)思考掛職工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好作法，把學(xué)到的知識(shí)、本領(lǐng)，運(yùn)用到本職工作中去，使各項(xiàng)工作思路更加開闊、舉措更加務(wù)實(shí)、方法更加科學(xué)，不斷取得新的成績(jī)。各派出單位也要把用好掛職成果與推進(jìn)干部交流、選拔后備干部、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子等工作結(jié)合起來(lái)。對(duì)掛職鍛煉回來(lái)的干部，既可以留在原崗位繼續(xù)發(fā)揮作用，也可以根據(jù)干部特點(diǎn)交流到更加適合發(fā)揮作用的崗位。對(duì)各方面條件成熟的掛職干部，有適合崗位時(shí)，要及時(shí)提拔使用。二、珍惜難得機(jī)會(huì)，努力完成掛職鍛煉任務(wù)這次會(huì)議結(jié)束后，58名同志將到縣市區(qū)或省直單位開始掛職鍛煉。希望大家珍惜這次難得的掛職機(jī)會(huì)，努力在掛職鍛煉實(shí)踐中磨練意志、增長(zhǎng)才干。一要提高思想認(rèn)識(shí)。中央和省委高

8、度重視年輕干部培養(yǎng)工作。去年6月，習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上，專門就培養(yǎng)選拔年輕干部工作作出重要指示，強(qiáng)調(diào)年輕干部要“千錘百煉”“艱苦磨練”，要“接地氣”“墩墩苗”，經(jīng)歷多崗位、長(zhǎng)時(shí)間鍛煉。省委書記、省人大常委會(huì)主任徐守盛，省委常委、組織部長(zhǎng)郭開朗反復(fù)強(qiáng)調(diào)，一定要強(qiáng)化年輕干部實(shí)踐鍛煉，夯實(shí)年輕干部成長(zhǎng)基礎(chǔ)。大家都是各地各單位黨委（黨組）認(rèn)真研究，推薦出來(lái)掛職鍛煉的年輕干部，要充分認(rèn)識(shí)自身肩負(fù)的責(zé)任和使命，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，把全面提升自身素質(zhì)，更好服務(wù)組織和人民作為掛職鍛煉的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)思想升華、能力提升的掛職鍛煉目標(biāo)。二要盡快轉(zhuǎn)變角色。即將掛職的同

9、志，有的是省直單位處室負(fù)責(zé)同志，有的是縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員。大家原來(lái)都是各地各單位的工作骨干，到掛職單位后，都變成了“新人” 、“生手”。希望大家適應(yīng)角色變化，從“新”開始，從“頭”學(xué)起。上派的同志要盡快實(shí)現(xiàn)從決策者到執(zhí)行者的角色轉(zhuǎn)換，靜下心來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、政策制度，盡快熟悉有關(guān)工作流程，努力提高業(yè)務(wù)工作水平。既要認(rèn)真向書本學(xué)習(xí)，又要虛心向單位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精湛的同事請(qǐng)教，掌握上級(jí)機(jī)關(guān)的運(yùn)行模式、辦事程序、決策方式和管理辦法。下派的同志，要抓緊了解掛職縣市區(qū)概況，特別是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，根據(jù)工作分工，抓緊深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門調(diào)研。通過(guò)查閱有關(guān)資料、向當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和干部群眾請(qǐng)

10、教，盡快進(jìn)入角色，理順工作思路，打開工作局面。三要扎實(shí)做好工作。扎實(shí)的工作作風(fēng)是掛職鍛煉取得實(shí)效的保證。掛職干部一定要克服“鍍金”思想，強(qiáng)化“取經(jīng)”意識(shí)，克服“臨時(shí)”思想，強(qiáng)化“長(zhǎng)遠(yuǎn)”意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)履行職責(zé)。首先，要集中精力做好掛職工作。掛職干部要與派出單位工作脫鉤，全身心投入到掛職工作中來(lái)，不能兩邊兼顧，心掛兩頭。要根據(jù)職責(zé)分工安排，認(rèn)真履行職責(zé)，多出主意、多想辦法，多支實(shí)招，多辦實(shí)事。要敢于大膽工作，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，狠抓落實(shí)，力戒空談，定下來(lái)的事情，要身先士卒，一抓到底。其次，要多辦一些民生實(shí)事。下派的同志要以縣市區(qū)為家，主動(dòng)傾聽基層群眾的意見、建議和要求，運(yùn)用自身的優(yōu)勢(shì)幫助

11、群眾解決一些實(shí)際困難，多為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做一些打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。上派的同志要積極反映基層情況，呼應(yīng)群眾訴求，為省直機(jī)關(guān)制定民生政策當(dāng)參謀、出主意。要利用省直機(jī)關(guān)平臺(tái)，廣泛調(diào)查研究，主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)決策更加科學(xué)、政令更加暢通。第三，要發(fā)揮橋梁紐帶作用。選派干部掛職鍛煉，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)與基層、地方與部門之間聯(lián)系的重要形式之一。掛職干部在掛職期間，除了自覺鍛煉、提高素質(zhì)外，還要注意發(fā)揮橋梁紐帶作用，多溝通、多聯(lián)系，把派出單位好傳統(tǒng)好經(jīng)驗(yàn)帶過(guò)去，同時(shí)把接收單位新情況新要求帶回來(lái)，促使機(jī)關(guān)和基層單位、地方與部門之間相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。四要樹立良好形象。掛職干部不僅僅代表了個(gè)人，還代表著所在

12、部門和單位形象。一個(gè)干部形象的好壞，直接影響到黨和政府的形象。因此，大家要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢記自己是組織上選派的干部，自覺服從組織安排，樹立紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮好學(xué)、作風(fēng)踏實(shí)、素質(zhì)優(yōu)良的個(gè)人形象。要注意團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好對(duì)上和對(duì)下的關(guān)系；要嚴(yán)格遵守掛職單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，把自己看作一名普通干部，不搞特殊照顧，服從管理，扎實(shí)工作；要注意做好自己工作的交接和安排，把精力放在新崗位，安心掛職，自覺克服工作和生活上的不便，不給掛職單位增加負(fù)擔(dān)，更不能利用掛職崗位及職務(wù)之便牟取私利。做到不該講的不講，不該拿的不拿，不該去的不去，提高精神境界，淡泊名利，爭(zhēng)做掛職干部的典范。三、明

13、確各方職責(zé)，創(chuàng)造良好掛職鍛煉環(huán)境干部掛職工作能否取得預(yù)期成效，很大程度上取決于能否為掛職干部營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、鍛煉成長(zhǎng)的良好環(huán)境。因此，要明確職責(zé)、密切配合，切實(shí)增強(qiáng)干部掛職工作的合力。一是接收單位要大膽使用、放手培養(yǎng)。今天會(huì)議之后，請(qǐng)派出和接收掛職干部的單位及時(shí)溝通銜接，接收單位要按照干部任免程序辦理掛職手續(xù)。要根據(jù)掛職干部個(gè)人的工作經(jīng)歷、專業(yè)特長(zhǎng)以及本地本單位的工作需要，為掛職干部合理分工，盡量把最能發(fā)揮作用、最能鍛煉干部的工作交給他們，讓他們有職，有權(quán)，有作為。要幫助掛職干部制定好掛職鍛煉計(jì)劃，給他們交任務(wù)、提要求、壓擔(dān)子，有針對(duì)性地安排他們參與重大問(wèn)題決策、重大項(xiàng)目實(shí)施、重大事件處理，使他

14、們?cè)诠ぷ饕痪€中經(jīng)受鍛煉。要多關(guān)心掛職干部的生活，在食宿等方面考慮周全、安排到位，盡最大努力幫助解決實(shí)際問(wèn)題，使掛職干部能夠用心、安心、放心地開展工作。要注意了解掛職干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，對(duì)他們?cè)谒枷?、作風(fēng)和工作中存在的不足，及時(shí)提醒。二是派出單位要關(guān)心支持、搞好服務(wù)。各派出單位要把選派干部掛職鍛煉納入本地本單位年輕干部培養(yǎng)選拔的總體部署，積極支持掛職干部到掛職崗位工作。對(duì)掛職干部，原則上不安排本單位的工作任務(wù)。要加強(qiáng)與接收單位和掛職干部溝通聯(lián)系，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，幫助解決掛職干部工作生活中遇到的困難。派出單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部門的負(fù)責(zé)同志，在干部掛職鍛煉期間至少要到干部掛職所在單位走訪一次，關(guān)心掛職干部的工作和生活。干部掛職鍛煉期滿后，原則上回派出單位工作，派出單位要妥善安排。三是組織部門要加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核。省、市州委組織部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)掛職干部的跟蹤了解，掌握掛職干部到位、分工和履職情況，協(xié)調(diào)解決掛職工作中的問(wèn)題和困難。要定期或不定期召開掛職干部座談