各區(qū)隊、各工種崗位責(zé)任制

1、PAGE PAGE 42區(qū)、隊（班班、組）長長崗位責(zé)責(zé)任制綜采隊隊隊長崗位位責(zé)任制制1、經(jīng)常常組織職職工進(jìn)行行安全學(xué)學(xué)習(xí)和安安全業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)，及及時傳達(dá)達(dá)貫徹上上級及礦礦有關(guān)生生產(chǎn)文件件、指令令、指示示，抓好好每周安安全活動動日學(xué)習(xí)習(xí)，努力力提高職職工安全全意識，確確保消滅滅重傷，杜杜絕死亡亡事故。2、加強(qiáng)強(qiáng)職工隊隊伍建設(shè)設(shè)，了解解職工思思想動態(tài)態(tài)，做好好職工思思想工作作，抓好好全隊精精神文明明建設(shè)。3、團(tuán)結(jié)結(jié)全隊人人員，注注意發(fā)揮揮各副職職的作用用，積極極采納職職工合理理化建議議，根據(jù)據(jù)本隊實實際，合合理調(diào)配配勞動組組織，做做到分工工明確，班班子團(tuán)結(jié)結(jié)，勞動動組織合合理。4、嚴(yán)格格按照作作業(yè)規(guī)

2、程程施工，根根據(jù)安全全生產(chǎn)實實際，及及時分析析解決存存在的問問題，建建立健全全各項生生產(chǎn)管理理、安全全管理等等制度，落落實安全全責(zé)任，崗崗位經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)嚴(yán)格按照照制度做做好檢查查考核，抓抓好事故故分析處處理工作作。5、合理理安排出出勤，合合理分配配工資獎獎金。確確保不出出現(xiàn)空崗崗現(xiàn)象，出出勤率達(dá)達(dá)到規(guī)定定要求，工工資獎金金分配做做到公開開透明，體體現(xiàn)“多勞多多得”的原則則。6、經(jīng)常常檢查各各種材料料消耗情情況，抓抓好雙增增雙節(jié)，修修舊利廢廢、回收收復(fù)用工工作，確確保各種種消耗不不超過計計劃。7、每月月召開一一次隊務(wù)務(wù)會，及及時研究究總結(jié)布布置各項項任務(wù)，解解決有關(guān)關(guān)問題。8、準(zhǔn)時時參加有有關(guān)

3、會議議，定期期向生產(chǎn)產(chǎn)礦長匯匯報工作作。9、通過過合理組組織生產(chǎn)產(chǎn)，按時時完成礦礦下達(dá)年年度、月月度生產(chǎn)產(chǎn)及安全全任務(wù)。10、深深入現(xiàn)場場解決實實際問題題，無特特殊情況況每月下下井不少少于155天，不不違章指指揮。11、抓抓好現(xiàn)場場工程質(zhì)質(zhì)量和設(shè)設(shè)備維修修質(zhì)量，確確保原煤煤質(zhì)量符符合規(guī)定定，工程程質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良率1100%，設(shè)備備完好率率98%以上，杜杜絕重大大機(jī)電事事故。12、工工作面發(fā)發(fā)生各類類機(jī)電事事故時，必必須及時時趕到現(xiàn)現(xiàn)場，查查明原因因落實人人員，進(jìn)進(jìn)行搶救救和處理理。13、隊隊長不在在時，必必須指定定一名副副隊長抓抓好本隊隊安全生生產(chǎn)工作作。綜采隊生生產(chǎn)副隊隊長崗位位責(zé)任制制1、全面

4、面落實上上級各項項安全、指令、指示和和安全規(guī)規(guī)程，認(rèn)認(rèn)真按照照作業(yè)規(guī)規(guī)程組織織施工，落落實各項項制度在在現(xiàn)場兌兌現(xiàn)情況況。2、服從從隊長統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮，配合合隊長抓抓好全隊隊安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等等各項工工作。3、堅持持跟班作作業(yè)，做做到不違違章、不不違紀(jì)、模范執(zhí)執(zhí)行各項項規(guī)章制制度。4、協(xié)助助各班班班長建立立健全各各項管理理制度，監(jiān)監(jiān)督檢查查各班班班組長工工作情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，立立即采取取措施處處理或匯匯報隊長長。5、抓好好工作面面工程質(zhì)質(zhì)量和設(shè)設(shè)備安全全運轉(zhuǎn)確確保當(dāng)班班期間原原煤質(zhì)量量符合規(guī)規(guī)定，工工程質(zhì)量量達(dá)到“三直、兩平、一凈、兩暢通通”要求，負(fù)負(fù)責(zé)當(dāng)班班的工作作量及質(zhì)質(zhì)量驗收收工作。6、

5、當(dāng)班班巡回檢檢查工作作面及兩兩巷工作作地點安安全情況況不少于于三次，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時組組織人員員處理，確確保生產(chǎn)產(chǎn)順利進(jìn)進(jìn)行。7、抓好好關(guān)鍵部部位的工工作，當(dāng)當(dāng)工作面面發(fā)生各各類事故故或地質(zhì)質(zhì)條件變變化以及及出現(xiàn)影影響生產(chǎn)產(chǎn)的其它它因素時時，必須須盯在現(xiàn)現(xiàn)場處理理，確保保生產(chǎn)的的順利進(jìn)進(jìn)行。8、認(rèn)真真執(zhí)行生生產(chǎn)匯報報制度，接接班后、交班前前以及上上班分工工時，必必須將工工作面所所有情況況及時匯匯報隊值值班干部部，并提提出下班班工作任任務(wù)及注注意事項項。9、主動動接受礦礦有關(guān)部部門檢查查與考核核，大力力支持安安監(jiān)人員員、質(zhì)管管人員的的工作，對對他們提提出的問問題及時時采取措措施處理理。10、當(dāng)當(dāng)

6、班出現(xiàn)現(xiàn)責(zé)任事事故，升升井后組組織人員員到會議議室，協(xié)協(xié)助值班班干部分分析事故故原因并并提出具具體處理理意見。總結(jié)事事故教訓(xùn)訓(xùn)，在全全隊進(jìn)行行學(xué)習(xí)，使使類似事事故不再再發(fā)生。11、按按時參加加隊召開開的會議議，并經(jīng)經(jīng)常向隊隊長匯報報工作。12、值值班時負(fù)負(fù)責(zé)全隊隊安全生生產(chǎn)、組組織指揮揮和班前前安全檢檢查工作作分工，處處理好安安全生產(chǎn)產(chǎn)，對其其它問題題具有代代行權(quán)。綜采隊機(jī)機(jī)電副隊隊長崗位位責(zé)任制制1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行機(jī)電電技術(shù)方方針、政政策、決決定，把把好技術(shù)術(shù)關(guān)，及及時解決決機(jī)電技技術(shù)問題題。2、在隊隊長領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下創(chuàng)造造性的做做好本職職工作，并并針對機(jī)機(jī)電方面面經(jīng)常提提出合理理化建議議，當(dāng)好

7、好參謀。3、負(fù)責(zé)責(zé)搞好機(jī)機(jī)電設(shè)備備管理和和維修，建建立健全全機(jī)電管管理規(guī)章章制度，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行機(jī)電設(shè)設(shè)備施工工安全技技術(shù)措施施和作業(yè)業(yè)規(guī)程。4、每當(dāng)當(dāng)機(jī)電工工程施工工和綜采采工作面面試生產(chǎn)產(chǎn)時，必必須跟班班到現(xiàn)場場，檢查查監(jiān)督設(shè)設(shè)備情況況和規(guī)程程措施執(zhí)執(zhí)行情況況，對現(xiàn)現(xiàn)場的新新情況、新問題題采取措措施，提提出整改改意見。5、加強(qiáng)強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)，不不斷進(jìn)行行小改小小革，搞搞好職工工業(yè)務(wù)培培訓(xùn)和學(xué)學(xué)習(xí)。6、經(jīng)常常深入井井下了解解情況，解解決技術(shù)術(shù)方面問問題，做做到不違違章指揮揮，當(dāng)工工作現(xiàn)場場發(fā)生各各類大型型機(jī)電事事故時，必必須及時時趕到現(xiàn)現(xiàn)場組織織人員進(jìn)進(jìn)行搶修修。7、搞好好設(shè)備與與配件計計劃管理

8、理，對井井下設(shè)備備備件做做到心中中有數(shù)。8、加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備、油脂管管理，經(jīng)經(jīng)常檢查查設(shè)備完完好情況況，確保保機(jī)電設(shè)設(shè)備完好好率達(dá)998%以以上，油油脂貯存存、油質(zhì)質(zhì)和乳化化液配比比符合規(guī)規(guī)定。9、搞好好地面機(jī)機(jī)電設(shè)備備、備品品、備件件計劃和和管理。10、按按時編制制機(jī)電設(shè)設(shè)備檢查查、檢修修計劃和和參加機(jī)機(jī)電事故故分析，做做好分析析記錄和和機(jī)電事事故分析析報告的的上報工工作。綜采隊采采煤技術(shù)術(shù)員崗位位責(zé)任制制1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行上級級有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)指令、指示和和三大規(guī)規(guī)程，堅堅持安全全第一的的生產(chǎn)方方針，認(rèn)認(rèn)真做好好本區(qū)隊隊的采煤煤工作。2、根據(jù)據(jù)生產(chǎn)計計劃，深深入實際際，在總總工程師師統(tǒng)一指指揮

9、下，以以及在隊隊長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真編寫寫作業(yè)規(guī)規(guī)程和各各類施工工措施，杜杜絕無措措施施工工。規(guī)程程措施符符合實際際，切實實可行，努努力搞好好工作面面技術(shù)管管理和生生產(chǎn)管理理，對已已審查的的規(guī)程要要及時貫貫徹并組組織實施施。3、當(dāng)工工作面出出現(xiàn)地質(zhì)質(zhì)條件變變化，如如過老巷巷、溜煤煤眼、硐硐室、工工作面初初次來壓壓、收尾尾等，要要及時編編寫補(bǔ)充充措施，認(rèn)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)達(dá)貫徹，實實現(xiàn)安全全生產(chǎn)。4、加強(qiáng)強(qiáng)對采煤煤工藝的的現(xiàn)場管管理，防防止工作作面上竄竄下滑，經(jīng)經(jīng)常核對對兩端頭頭超前和和拖后進(jìn)進(jìn)尺情況況，確保保正常生生產(chǎn)。5、積極極推廣采采煤新工工藝、新新方法，注注意搞好好采煤小小改小革革，加強(qiáng)強(qiáng)生產(chǎn)技技

10、術(shù)管理理，提高高煤炭回回收率。6、積極極主動提提供各種種資料及及合理化化建議，搞搞好采煤煤技術(shù)檔檔案管理理，及時時填寫和和報送圖圖表，協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)人員編編寫計劃劃和措施施，對業(yè)業(yè)務(wù)部門門要求審審報的各各種圖表表必須及及時準(zhǔn)確確地上報報。7、加強(qiáng)強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量管理理，協(xié)助助隊長制制定適合合本隊情情況的驗驗收制度度，努力力使采煤煤質(zhì)量始始終保持持部級標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。8、經(jīng)常常組織職職工進(jìn)行行采煤業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)和安全全知識及及三大規(guī)規(guī)程的學(xué)學(xué)習(xí)，不不斷提高高職工的的安全意意識，增增強(qiáng)職工工業(yè)務(wù)和和自主保保安能力力。9、深入入現(xiàn)場解解決實際際問題，當(dāng)當(dāng)工作面面出現(xiàn)種種類事故故時，必必須及時時趕到現(xiàn)現(xiàn)場，查查明原因

11、因，制定定相應(yīng)措措施，落落實人員員進(jìn)行處處理。10、為為隊長出出謀劃策策，當(dāng)好好隊長的的參謀，與與其他隊隊干部搞搞好協(xié)作作，保證證完成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。實現(xiàn)現(xiàn)安全生生產(chǎn)。綜采隊機(jī)機(jī)電技術(shù)術(shù)員崗位位責(zé)任制制1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行機(jī)電電技術(shù)、方針、決定，嚴(yán)嚴(yán)格按操操作規(guī)程程、機(jī)電電設(shè)備檢檢修標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、完好好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行檢查查與維修修，確保保機(jī)電設(shè)設(shè)備始終終在完好好狀態(tài)下下運轉(zhuǎn)或或達(dá)到安安裝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求。2、服從從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指指揮，模模范執(zhí)行行各項規(guī)規(guī)章制度度，工作作當(dāng)中不不違章指指揮和違違章作業(yè)業(yè)，創(chuàng)造造性的做做好本職職工作，并并針對生生產(chǎn)管理理、經(jīng)營營管理中中有關(guān)機(jī)機(jī)電問題題，提出出具體意意見，當(dāng)當(dāng)好助手手

12、。3、堅持持跟班，及及時聽取取機(jī)電職職工反映映的意見見，當(dāng)班班巡回檢檢查不少少于3次次，當(dāng)發(fā)發(fā)生大型型機(jī)電事事故或更更換大型型部件時時，必須須制定出出安全技技術(shù)措施施，親自自組織人人員，盯盯在現(xiàn)場場，確保保不影響響生產(chǎn)。4、組織織人員搞搞好綜采采面交接接驗收，搞搞好機(jī)電電設(shè)備基基礎(chǔ)管理理工作，確確保機(jī)電電設(shè)備、帳、卡卡、薄四四對口。5、認(rèn)真真組織落落實各項項機(jī)電管管理制度度，嚴(yán)格格進(jìn)行檢檢查與考考核落實實制度，不不講情面面，不當(dāng)當(dāng)老好人人。6、抓好好機(jī)電班班各項工工作，電電器設(shè)備備消滅失失爆，消消滅大型型機(jī)電事事故發(fā)生生，機(jī)電電設(shè)備完完好率998%以以上，主主要設(shè)備備臺臺完完好。7、經(jīng)常常組織

13、機(jī)機(jī)電職工工安全學(xué)學(xué)習(xí)、安安全教育育和業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)單位和和人員搞搞好機(jī)電電職工業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)。8、做好好機(jī)電設(shè)設(shè)備備品品、備件件的計劃劃管理，對對井下備備品、備備件做到到心中有有數(shù)，杜杜絕因缺缺少備品品備件影影響生產(chǎn)產(chǎn)的事故故。對需需要加工工或履行行的設(shè)備備或配件件，及時時出圖加加工。9、加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備油油脂管理理，經(jīng)常常檢查油油脂情況況，嚴(yán)格格按規(guī)定定組織人人員取樣樣試驗。10、對對發(fā)生的的機(jī)電事事故，要要組織人人員認(rèn)真真按照“四不放放過”的原則則進(jìn)行分分析處理理，確保保機(jī)電設(shè)設(shè)備安全全運轉(zhuǎn)。11、主主動接受受業(yè)務(wù)部部門監(jiān)督督檢查，搞搞好設(shè)備備衛(wèi)生，做做到文明明生產(chǎn)。12、與與其它隊隊

14、搞好協(xié)協(xié)作，搞搞好小改改小革和和先進(jìn)動動手術(shù)及及先進(jìn)設(shè)設(shè)備的推推廣和應(yīng)應(yīng)用。綜采隊班班組長崗崗位責(zé)任任制1、負(fù)責(zé)責(zé)帶領(lǐng)班班組成員員優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全、均衡全全面的完完成隊下下達(dá)的經(jīng)經(jīng)營計劃劃和各項項生產(chǎn)任任務(wù)，推推行目標(biāo)標(biāo)管理的的各種措措施；2、科學(xué)學(xué)組織勞勞動力，合合理安排排工作，搞搞好班組組的勞動動分工與與協(xié)作，按按定員定定額組織織生產(chǎn)，充充分挖掘掘班組潛潛力，提提高勞動動生產(chǎn)率率；3、帶領(lǐng)領(lǐng)工人嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“三大”規(guī)程和和隊上各各項管理理制度，樹樹立“質(zhì)量為為本、安安全第一一、效益益至上”的思想想，督促促工人搞搞好安全全生產(chǎn)和和其他工工作，保保證不出出輕傷以以上事故故和非人人事較大大

15、事故，杜杜絕“三違”現(xiàn)象；4、帶領(lǐng)領(lǐng)班組成成員積極極參加各各種形式式的勞動動競賽；及時、正確、清楚、完整地地填寫各各種原始始記錄，為為隊里考考核提供供依據(jù)，抓抓好班組組基礎(chǔ)性性工作；5、充分分實行民民主管理理、發(fā)揮揮班組工工人的積積極性和和創(chuàng)造性性，作到到獎勤罰罰懶；6、搞好好本班經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算算，廣泛泛開展節(jié)節(jié)約用料料，降低低成本，搞搞好經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益；7、負(fù)責(zé)責(zé)抓好本本班工人人政治思思想工作作，關(guān)心心工人疾疾苦，顧顧全大局局，維護(hù)護(hù)整體利利益，抓抓好“四好”職工活活動，搞搞好工人人主人翁翁責(zé)任感感。 綜掘隊隊隊長崗位位責(zé)任制制1、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊全面管管理工作作。2、負(fù)責(zé)責(zé)組織制制定綜掘掘隊崗位位責(zé)

16、任制制、安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制及及各項管管理制度度，并監(jiān)監(jiān)督檢查查執(zhí)行情情況。3、負(fù)責(zé)責(zé)貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司、生產(chǎn)產(chǎn)科及各各職能部部門下達(dá)達(dá)的安全全生產(chǎn)指指令、工工作面作作業(yè)規(guī)程程、崗位位操作規(guī)規(guī)程及各各類安全全技術(shù)措措施。4、負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)生生產(chǎn)科下下達(dá)的月月度生產(chǎn)產(chǎn)計劃及及相關(guān)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，優(yōu)化化作業(yè)環(huán)環(huán)境和作作業(yè)工序序，合理理織織生生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理工作作，積極極協(xié)助其其它科隊隊完成相相關(guān)專業(yè)業(yè)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)達(dá)標(biāo)工程程。6、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊班組建建設(shè)工作作。7、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊隱患排排查治理理工作。8、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊及其責(zé)責(zé)任區(qū)域域文明生生產(chǎn)工作作。9、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊固定資資產(chǎn)日

17、常常管理工工作。10、負(fù)負(fù)責(zé)綜掘掘隊班組組及崗位位人員資資源管理理工作。11、負(fù)負(fù)責(zé)綜掘掘隊各種種費用的的日常管管理工作作。12、負(fù)負(fù)責(zé)綜掘掘隊備用用物料的的日常管管理工作作。13、負(fù)負(fù)責(zé)綜掘掘隊年度度災(zāi)防計計劃和事事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案等相相關(guān)事項項的實施施工作，參參與綜掘掘隊事故故調(diào)查、分析及及處理工工作。14、負(fù)負(fù)責(zé)本隊隊作業(yè)區(qū)區(qū)域作業(yè)業(yè)規(guī)程、安全技技術(shù)措施施的草擬擬工作。15、參參與綜掘掘隊新工工藝、新新材料、新裝備備、新技技術(shù)的推推廣應(yīng)用用工作。16、負(fù)負(fù)責(zé)綜掘掘隊崗位位培訓(xùn)工工作。17、按按時參加加調(diào)度會會、安全全例會、生產(chǎn)科科及職能能部門組組織的各各類會議議，并及及時貫徹徹會議精精

18、神。18、負(fù)負(fù)責(zé)綜掘掘隊技術(shù)術(shù)資料的的管理工工作。19、負(fù)負(fù)責(zé)綜掘掘隊隊務(wù)務(wù)公開工工作。20、負(fù)負(fù)責(zé)綜掘掘隊值班班管理及及請示匯匯報工作作。針對對生產(chǎn)過過程中出出現(xiàn)的重重大問題題，必須須第一時時間上報報職能科科室及公公司主要要領(lǐng)導(dǎo)。21、負(fù)負(fù)責(zé)完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、生生產(chǎn)科及及其它職職能科室室交待的的其它工工作。綜掘隊技技術(shù)副隊隊長崗位位責(zé)任制制1、協(xié)助助綜掘隊隊隊長負(fù)負(fù)責(zé)綜掘掘隊全面面工作，綜綜掘隊隊隊長不在在崗時，全全權(quán)代表表綜掘隊隊隊長履履行隊長長職責(zé)。2、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊技術(shù)管管理和檔檔案管理理工作。3、檢查查指導(dǎo)綜綜掘隊各各工種操操作規(guī)程程、工作作面作業(yè)業(yè)規(guī)程及及各項安安全技術(shù)術(shù)措施的的執(zhí)

19、行情情況，并并對檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題及時制制定改進(jìn)進(jìn)措施。4、負(fù)責(zé)責(zé)及時貫貫徹執(zhí)行行生產(chǎn)科科各類技技術(shù)規(guī)劃劃及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，并并對執(zhí)行行情況向向生產(chǎn)科科進(jìn)行信信息反饋饋。5、參與與綜掘隊隊各項管管理制度度的編制制、匯總總及上報報工作。6、參與與綜掘隊隊隊務(wù)公公開及班班組建設(shè)設(shè)工作。7、參與與采掘規(guī)規(guī)劃，月月度生產(chǎn)產(chǎn)計劃編編制工作作。8、參與與年度災(zāi)災(zāi)害預(yù)防防與處理理計劃和和事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案編編制工作作。9、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊固定資資產(chǎn)的技技術(shù)管理理工作。10、具具體負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊崗位培培訓(xùn)工作作。11、負(fù)負(fù)責(zé)綜掘掘隊隱患患排查治治理臺帳帳建立，月月終匯總總及上報報工作。12、參參與本專專業(yè)新技

20、技術(shù)、新新經(jīng)驗、新裝備備、新材材料的推推廣應(yīng)用用工作，并并及時出出具試驗驗情況的的技術(shù)報報告。13、負(fù)負(fù)責(zé)完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、生生產(chǎn)科及及其它職職能科室室交待的的其它工工作。綜掘機(jī)電電副隊長長崗位責(zé)責(zé)任制1、協(xié)助助綜掘隊隊隊長負(fù)負(fù)責(zé)綜掘掘隊機(jī)電電管理工工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊機(jī)電質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理工作。3、參與與綜掘隊隊各項管管理制度度的編制制、匯總總及上報報工作。4、參與與綜掘隊隊隊務(wù)公公開及班班組建設(shè)設(shè)工作。5、參與與綜掘隊隊固定資資產(chǎn)的技技術(shù)管理理工作。6、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊機(jī)電隱隱患排查查治理臺臺帳建立立，月終終匯總及及上報工工作。7、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊機(jī)電人人員技術(shù)術(shù)培訓(xùn)和和考核工工作。8、

21、參與與綜掘隊隊年度災(zāi)災(zāi)防計劃劃和事故故應(yīng)急救救援預(yù)案案等相關(guān)關(guān)事項的的實施工工作。9、負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)電事事故的追追查、分分析處理理，監(jiān)督督檢查機(jī)機(jī)電事故故防范措措施的落落實情況況，堅持持處理事事故“三不放放過”原則。10、負(fù)負(fù)責(zé)制定定綜掘隊隊各項機(jī)機(jī)電管理理制度，及及時調(diào)節(jié)節(jié)、平衡衡機(jī)電人人員，提提高設(shè)備備檢修質(zhì)質(zhì)量，使使設(shè)備處處于完好好標(biāo)準(zhǔn)狀狀態(tài)。11、負(fù)負(fù)責(zé)綜掘掘隊機(jī)電電設(shè)備規(guī)規(guī)劃、安安裝、回回撤、檢檢修、維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)及申請請報廢工工作，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場實際編編制機(jī)電電檢修計計劃，布布置安排排機(jī)電檢檢修任務(wù)務(wù)，經(jīng)常常搜集、研究分分析解決決機(jī)電不不安全因因素，排排查機(jī)電電隱患，督督促機(jī)電電隱患的的處理

22、。12、負(fù)負(fù)責(zé)掌握握綜掘隊隊機(jī)電設(shè)設(shè)備的安安裝、驗驗收和巡巡查情況況。13、參參與指導(dǎo)導(dǎo)綜掘隊隊各工種種操作規(guī)規(guī)程、工工作面作作業(yè)規(guī)程程及各項項安全技技術(shù)措施施的執(zhí)行行情況，并并對檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題及時制制定改進(jìn)進(jìn)措施。14、負(fù)負(fù)責(zé)完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、生生產(chǎn)科及及其它職職能科室室交待的的其它工工作。綜掘跟班班隊長崗崗位責(zé)任任制1、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊本班的的安全生生產(chǎn)現(xiàn)場場管理工工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)召開本本班班前前會，向向班組人人員貫徹徹執(zhí)行公公司、生生產(chǎn)科及及各職能能部門下下達(dá)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)指令、工作面面作業(yè)規(guī)規(guī)程、崗崗位操作作規(guī)程及及各類安安全技術(shù)術(shù)措施。3、負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)生生產(chǎn)計劃劃細(xì)化分分解生產(chǎn)產(chǎn)

23、任務(wù)，優(yōu)優(yōu)化現(xiàn)場場作業(yè)環(huán)環(huán)境和作作業(yè)工序序，合理理織織生生產(chǎn)。4、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊本班班班組建設(shè)設(shè)工作。5、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊本班隱隱患排查查治理工工作。6、負(fù)責(zé)責(zé)搞好工工作面各各崗位交交接班和和檢查驗驗收工作作。7、負(fù)責(zé)責(zé)本班質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作。8、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊本班班班組及崗崗位人員員資源管管理工作作。9、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊本班及及其責(zé)任任區(qū)域文文明生產(chǎn)產(chǎn)工作。10、負(fù)負(fù)責(zé)綜掘掘隊現(xiàn)場場請示匯匯報工作作。針對對生產(chǎn)過過程中出出現(xiàn)的重重大問題題，必須須第一時時間上報報職能科科室及公公司主要要領(lǐng)導(dǎo)。11、參參與審核核綜掘隊隊崗位責(zé)責(zé)任制、安全生生產(chǎn)責(zé)任任制及各各項管理理制度，并并監(jiān)督檢檢查執(zhí)行行情況。

24、12、參參與指導(dǎo)導(dǎo)綜掘隊隊各工種種操作規(guī)規(guī)程、工工作面作作業(yè)規(guī)程程及各項項安全技技術(shù)措施施的執(zhí)行行情況，并并對檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題及時制制定改進(jìn)進(jìn)措施。13、參參與綜掘掘隊新工工藝、新新材料、新裝備備、新技技術(shù)的推推廣應(yīng)用用工作。14、負(fù)負(fù)責(zé)完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、生生產(chǎn)科及及其它職職能科室室交待的的其它工工作。綜掘隊組組值班人人員崗位位責(zé)任制制1、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊各級各各類通知知、文件件、制度度的上傳傳下達(dá)工工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊人員考考勤和工工資核算算。3、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊資料檔檔案管理理工作。4、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊班前會會記錄及及安全生生產(chǎn)運行行記錄的的填寫。5、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊值班及及請示匯匯報工

25、作作。針對對生產(chǎn)過過程中出出現(xiàn)的重重大問題題，必須須第一時時間上報報綜掘隊隊長及公公司調(diào)度度室。6、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊值班當(dāng)當(dāng)班各類類信息、報表的的收集、匯總及及上報處處理工作作。7、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊地面責(zé)責(zé)任區(qū)的的文明衛(wèi)衛(wèi)生工作作。8、負(fù)責(zé)責(zé)完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、生產(chǎn)產(chǎn)科及其其它職能能科室交交待的其其它工作作。綜掘班組組長崗位位責(zé)任制制1、負(fù)責(zé)責(zé)綜掘隊隊本組的的安全生生產(chǎn)現(xiàn)場場管理工工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)本組人人員、設(shè)設(shè)備、周周邊環(huán)境境的現(xiàn)場場培訓(xùn)工工作。4、負(fù)責(zé)責(zé)本組的的班組建建設(shè)工作作。5、負(fù)責(zé)責(zé)本組責(zé)責(zé)任區(qū)域域內(nèi)的隱隱患排查查治理工工作。6、負(fù)責(zé)責(zé)該掘進(jìn)進(jìn)工作面面本班的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作。7、負(fù)責(zé)責(zé)

26、本組崗崗位人員員的資源源管理工工作。8、負(fù)責(zé)責(zé)本組現(xiàn)現(xiàn)場請示示匯報工工作。針針對生產(chǎn)產(chǎn)過程中中出現(xiàn)的的重大隱隱患，必必須第一一時間上上報跟班班隊長、跟班礦礦長及現(xiàn)現(xiàn)場職能能科室人人員。9、負(fù)責(zé)責(zé)本班施施工作業(yè)業(yè)點及其其責(zé)任區(qū)區(qū)域內(nèi)的的文明生生產(chǎn)工作作。10、參參與監(jiān)督督綜掘隊隊各工種種操作規(guī)規(guī)程、工工作面作作業(yè)規(guī)程程及各項項安全技技術(shù)措施施的執(zhí)行行情況。11、負(fù)負(fù)責(zé)綜掘掘隊新工工藝、新新材料、新裝備備、新技技術(shù)的實實踐應(yīng)用用工作。12、負(fù)負(fù)責(zé)本班班人員勞勞動工分分的合理理考核。14、負(fù)負(fù)責(zé)完成成領(lǐng)導(dǎo)交交待的其其它工作作。采掘隊跟跟班副隊隊長崗位位責(zé)任制制1、對本本班的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)完全全責(zé)任，

27、在在組織完完成本班班安全生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的同時時，必須須采取可可靠的、有針對對性的安安全措施施。做到到接班有有布置，班班中有檢檢查，班班后有總總結(jié)并做做到按規(guī)規(guī)定要求求向調(diào)度度室匯報報。2、接班班后，從從采煤工工作面的的回風(fēng)巷巷到運輸輸巷，要要逐段地地檢查頂頂板、支支柱和設(shè)設(shè)備等情情況，做做到工程程質(zhì)量不不合格不不驗收。3、嚴(yán)格格按作業(yè)業(yè)規(guī)程和和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)指揮揮生產(chǎn)，接接班后要要詳細(xì)檢檢查支護(hù)護(hù)設(shè)備和和安全設(shè)設(shè)施，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題立即處處理。在在任何情情況下做做到不空空頂作業(yè)業(yè)，打好好臨時支支護(hù)。4、堅持持做到無無風(fēng)不作作業(yè)，瓦瓦斯超限限不作業(yè)業(yè)，有明明火不作作業(yè)，無無綜合防防塵不作作業(yè)，堅堅決杜絕絕

28、違章作作業(yè)。5、嚴(yán)格格執(zhí)行工工作責(zé)任任制，質(zhì)質(zhì)量驗收收責(zé)任制制，并做做好工程程記錄，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行交接班班制度和和本隊的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。6、要做做到棚倒倒必扶，缺缺必補(bǔ)，壞壞必?fù)Q，不不斷提高高工程質(zhì)質(zhì)量，消消滅空頂頂作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)象。7、要堅堅決支持持安監(jiān)員員的工作作，聽取取安監(jiān)員員的建議議和要求求。8、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安全全隱患，必必須組織織本班人人員及時時處理。9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量不合合格，堅堅決推倒倒重來，決決不湊合合遷就。機(jī)運隊隊隊長崗位位責(zé)任制制1、在礦礦黨委及及礦領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)本隊的的行政工工作。2、認(rèn)真真落實礦礦上的各各項指令令和措施施，嚴(yán)格格執(zhí)行礦礦上制定定的各項項規(guī)章制制度。3、根據(jù)據(jù)

29、礦上下下達(dá)的生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)，制定定相應(yīng)的的生產(chǎn)計計劃和措措施。合合理組織織生產(chǎn)，保保證全隊隊生產(chǎn)任任務(wù)的完完成。4、隊長長是本隊隊安全生生產(chǎn)的第第一責(zé)任任者， 搞好職職工的安安全教育育，開展展安全活活動。堅堅持安全全活動日日制度、安全檢檢查制度度、事故故分析審審查制度度，簽報報作業(yè)業(yè)規(guī)程、操作作規(guī)程、安全全技術(shù)措措施及及其修改改，嚴(yán)格格安全管管理，杜杜絕“三違”現(xiàn)象，確確保安全全生產(chǎn)。5、隊長長是本隊隊生產(chǎn)建建設(shè)的組組織者、指揮者者， 深深入班組組，深入入井下，率率領(lǐng)全隊隊職工保保質(zhì)保量量完成與與超額完完成月度度作業(yè)計計劃以及及礦上交交給的其其它任務(wù)務(wù)。6、加強(qiáng)強(qiáng)勞動管管理，做做好保勤勤工作，組

30、組織制定定本隊里里的各項項規(guī)章制制度。合合理使用用人力、物力，學(xué)學(xué)習(xí)與推推廣先進(jìn)進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗，提提高勞動動生產(chǎn)率率，節(jié)省省開支，降降低成本本，提高高效益。7、認(rèn)真真抓好本本隊的技技術(shù)管理理，學(xué)習(xí)習(xí)新技術(shù)術(shù)，不斷斷進(jìn)行革革新改造造，鼓勵勵職工進(jìn)進(jìn)行“五小”改造。8、參加加公司、本礦組組織的機(jī)機(jī)電安全全質(zhì)量大大檢查，及及時安排排本隊機(jī)機(jī)電設(shè)備備“三定”問題的的處理，消消滅事故故隱患。9、堅持持同職工工一起生生產(chǎn)，跟跟班作業(yè)業(yè)，了解解具體情情況，合合理分配配任務(wù)，平平衡各種種勞動組組織，提提高勞動動效率。10、 負(fù)責(zé)本本隊的防防爆檢查查工作、消滅失失爆、杜杜絕事故故，負(fù)責(zé)責(zé)組織力力量處理理各類

31、機(jī)機(jī)電事故故，分析析和追查查事故原原因，制制定防范范措施11、 關(guān)心職職工生活活，團(tuán)結(jié)結(jié)廣大職職工，調(diào)調(diào)動一切切積極因因素促進(jìn)進(jìn)生產(chǎn)發(fā)發(fā)展。12、 深入調(diào)調(diào)查，總總結(jié)經(jīng)驗驗，吸取取教訓(xùn)，制制定措施施，改進(jìn)進(jìn)工作，主主持召開開隊委工工作會議議。13、 搞好隊隊、班、組長的的選配，搭搭配工作作，監(jiān)督督檢查他他們的工工作。14、 每月檢檢查一次次本隊各各種臺帳帳和記錄錄，組織織分析各各項生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)，完成情況況和材料料、配件件等消耗耗情況、及時提提出改進(jìn)進(jìn)措施，降降低減耗耗并確保保任務(wù)的的全面完完成。15、每每月月底底召開一一次隊委委會議及及全體職職工大會會，總結(jié)結(jié)本月的的生產(chǎn)情情況和存存在問題題，提

32、出出下月的的生產(chǎn)任任務(wù)生產(chǎn)產(chǎn)安排和和解決問問題的措措施等。16、開開展質(zhì)量量達(dá)標(biāo)活活動， 嚴(yán)格落落實質(zhì)量量管理驗驗收制度度，杜絕絕不合格格工程及及不安全全隱患，制制定獎罰罰措施，改改進(jìn)工作作方法，做做到質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化。17、實實行定額額管理，制制定科學(xué)學(xué)有效的的考核辦辦法，注注重減耗耗提效，合合理分配配收入，做做到民主主管理，財財務(wù)公開開，多勞勞多得，獎獎勤罰懶懶。機(jī)運隊機(jī)機(jī)電副隊隊長崗位位責(zé)任制制1、機(jī)電電副隊長長是隊長長在機(jī)電電方面的的助手，在在隊領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下負(fù)責(zé)責(zé)本隊機(jī)機(jī)械、電電氣設(shè)備備的安裝裝、使用用、維護(hù)護(hù)、檢修修的組織織領(lǐng)導(dǎo)工工作。 2、負(fù)責(zé)責(zé)檢查執(zhí)執(zhí)行三大大規(guī)程和和設(shè)備定定期檢修修制

33、以及及上級有有關(guān)機(jī)電電方面的的指示和和規(guī)定。3、負(fù)責(zé)責(zé)制定設(shè)設(shè)備運送送、安裝裝使用、拆除的的安全技技術(shù)措施施。4、通過過對井下下設(shè)備的的狀態(tài)分分析和生生產(chǎn)運行行情況，負(fù)負(fù)責(zé)制訂訂檢修計計劃。5、負(fù)責(zé)責(zé)審查設(shè)設(shè)備臺帳帳和設(shè)備備運輸記記錄，檢檢查井下下備件儲儲存和消消耗情況況。6、機(jī)電電設(shè)備移移交時，負(fù)負(fù)責(zé)驗收收并辦理理機(jī)電設(shè)設(shè)備的移移交手續(xù)續(xù)。7、熟悉悉全隊的的設(shè)備、材料、配件、油脂等等情況，對對機(jī)電方方面的問問題有責(zé)責(zé)任和權(quán)權(quán)利作出出決定。8、負(fù)責(zé)責(zé)全對機(jī)機(jī)械、電電氣設(shè)備備的完好好標(biāo)準(zhǔn)化化、安全全等工作作，對設(shè)設(shè)備完好好率達(dá)不不到規(guī)定定，以致致造成事事故損壞壞設(shè)備應(yīng)應(yīng)負(fù)主要要責(zé)任。9、凡重重大

34、機(jī)電電事故，必必須到現(xiàn)現(xiàn)場組織織搶救和和處理，并并做好事事故后的的工作安安排。10、凡凡在井下下遇見違違章、違違紀(jì)、違違章指揮揮等有責(zé)責(zé)任和權(quán)權(quán)力進(jìn)行行制止。11、參參加隊務(wù)務(wù)會議，研研究本隊隊存在的的問題，根根據(jù)設(shè)備備狀況，負(fù)負(fù)責(zé)召開開隊內(nèi)的的機(jī)電會會議，分分析解決決機(jī)電方方面的關(guān)關(guān)鍵問題題，及時時向隊長長匯報工工作，并并主動提提出改進(jìn)進(jìn)工作建建議。12、搞搞好業(yè)余余培訓(xùn)， 編寫本本隊各電電氣設(shè)備備的操作作規(guī)程，不不斷提高高職工的的安全技技術(shù)知識識和業(yè)務(wù)務(wù)水平。13、制制定并落落實電氣氣設(shè)備的的管理制制度，布布置、指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督各電電氣工作作人員工工作的完完成情況況，真正正做到按按章辦事事，

35、有章章可循，實實現(xiàn)全電電氣完好好標(biāo)準(zhǔn)。14、保保證每臺臺電氣設(shè)設(shè)備完好好，正常常運行， 不準(zhǔn)盲盲目蠻干干。15、組組織電氣氣工作人人員對電電氣設(shè)備備定期檢檢查、維維修，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理。16、對對電氣設(shè)設(shè)備的備備用重部部件應(yīng)做做到心中中有數(shù)。機(jī)運隊生生產(chǎn)副隊隊長崗位位責(zé)任制制1、生產(chǎn)產(chǎn)副隊長長是隊長長在生產(chǎn)產(chǎn)方面的的助手。在隊長長領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)本隊生生產(chǎn)管理理和指揮揮工作。隊長不不在時，可可代理隊隊長行使使職責(zé)。2、負(fù)責(zé)責(zé)檢查執(zhí)執(zhí)行三三大規(guī)規(guī)程，崗崗位責(zé)任任制以及及本隊和和上級有有關(guān)規(guī)定定、指示示和決定定。3、負(fù)責(zé)責(zé)本隊質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化和文文明生產(chǎn)產(chǎn)工作，參參加上級級組織的的安全檢檢查。

36、4、負(fù)責(zé)責(zé)組織推推行正規(guī)規(guī)循環(huán)作作業(yè)，組組織工種種勞動競競賽和技技術(shù)練兵兵等工作作。5、負(fù)責(zé)責(zé)本隊的的機(jī)械檢檢修、皮皮帶維護(hù)護(hù)等生產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)工工作，保保證設(shè)備備安全有有效的運運行，為為全礦生生產(chǎn)奠定定強(qiáng)力基基礎(chǔ)。6、參加加隊務(wù)會會議，研研究解決決本隊問問題。根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)需要負(fù)負(fù)責(zé)召開開有班（組組）長等等參加的的會議、分析研研究生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)完完成情況況、總結(jié)結(jié)經(jīng)驗教教訓(xùn)，及及時向隊隊長報告告工作，主主動提出出改進(jìn)工工作的建建議。7、經(jīng)常常深入井井下和參參加生產(chǎn)產(chǎn)班班前前班后會會議，掌掌握井下下生產(chǎn)情情況，組組織解決決生產(chǎn)上上的關(guān)鍵鍵問題。8、凡重重大事故故，必須須到現(xiàn)場場組織搶搶救和處處理，并并做好

37、事事故后的的生產(chǎn)安安排工作作。機(jī)運隊安安全副隊隊長崗位位責(zé)任制制1、安全全副隊長長是隊長長在安全全方面的的核心。是機(jī)運運隊安全全運行管管理的第第一責(zé)任任人。2、認(rèn)真真貫徹“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，遵守守國家和和煤礦有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和和技術(shù)規(guī)規(guī)范，逐逐級簽訂訂安全生生產(chǎn)責(zé)任任書，并并負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)運隊內(nèi)內(nèi)部考核核。對礦礦井電機(jī)機(jī)、運輸輸、排水水和本隊隊安全工工作負(fù)責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)、運運、排安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作，包包括電機(jī)機(jī)車、無無軌膠輪輪車、風(fēng)風(fēng)機(jī)、水水泵等機(jī)機(jī)電運輸輸設(shè)備的的完好，機(jī)機(jī)運通排排線路和和信號通通訊的質(zhì)質(zhì)量以及及安全裝裝置的完完好使用用，環(huán)境境

38、衛(wèi)生的的改善和和機(jī)、運運、排的的重要環(huán)環(huán)節(jié)管理理工作。3、建立立健全機(jī)機(jī)運隊安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場的的安全監(jiān)監(jiān)督管理理工作。班組安安全管理理實行安安全互保保責(zé)任制制，使作作業(yè)現(xiàn)場場的安全全監(jiān)督落落到實處處。4、每月月召開一一次班組組長以上上（或全全隊員工工）參加加的安全全生產(chǎn)工工作會議議，檢查查部署安安全管理理工作，督督促員工工搞好安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，做做好記錄錄并認(rèn)真真落實。5、按時時組織員員工參加加礦組織織的各種種安全技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)。6、發(fā)生生事故時時，必須須立刻上上報礦調(diào)調(diào)度室，并并嚴(yán)格按按照礦礦井災(zāi)害害預(yù)防和和處理計計劃和和安全全事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案組織織搶救，嚴(yán)嚴(yán)格聽從從礦

39、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的指揮揮。7、負(fù)責(zé)責(zé)掌握礦礦井機(jī)、運、排排設(shè)備的的安全運運轉(zhuǎn)情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大事事故隱患患，積極極組織研研究制定定防范措措施，認(rèn)認(rèn)真及時時處理，消消除事故故隱患。發(fā)生事事故時要要親自參參加搶救救工作，防防止事故故擴(kuò)大。參加事事故的調(diào)調(diào)查處理理工作。總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗教訓(xùn)訓(xùn)制定防防范措施施，確保保安全生生產(chǎn)。8、設(shè)備備現(xiàn)場安安全管理理必須符符合煤煤礦安全全規(guī)程的的規(guī)定，操操作時必必須嚴(yán)格格遵守技技術(shù)操作作規(guī)程和和作業(yè)業(yè)規(guī)程的的規(guī)定。探放水隊隊隊長崗崗位責(zé)任任制1、探放放水隊長長在地測測主任的的領(lǐng)導(dǎo)下下，對探探放水施施工負(fù)直直接責(zé)任任。2、負(fù)責(zé)責(zé)編制鉆鉆探生產(chǎn)產(chǎn)計劃，設(shè)設(shè)備材料料使用計計劃，搞搞好鉆

40、探探銜接，熟熟悉本專專業(yè)對口口的各種種施工設(shè)設(shè)備性能能和工作作程序，能能夠協(xié)調(diào)調(diào)組織生生產(chǎn)，按按時完成成任務(wù)。3、負(fù)責(zé)責(zé)各隊組組人員貫貫徹并執(zhí)執(zhí)行上級級有關(guān)方方針政策策、指示示精神。負(fù)責(zé)對對本隊安安全生產(chǎn)產(chǎn)計劃、措施及及各項安安全管理理制度的的落實工工作。4、負(fù)責(zé)責(zé)全隊質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作，做好好本隊勞勞動組織織的調(diào)整整工作。5、協(xié)調(diào)調(diào)解決安安全管理理中存在在的問題題，抓好好事故 的超前前預(yù)防工工作，及及時制止止“三違”現(xiàn)象。6、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督落落實規(guī)程程、措施施、上級級文件執(zhí)執(zhí)行情況況和隱患患排查治治理情況況。7、負(fù)責(zé)責(zé)本隊職職工的安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工工作，努努力提高高職工的的業(yè)務(wù)素素質(zhì)，為為安全

41、生生產(chǎn)創(chuàng)造造條件。8、負(fù)責(zé)責(zé)召開本本隊安全全例會及及班前會會工作。9、負(fù)責(zé)責(zé)本隊的的記錄、報表審審查工作作。10、經(jīng)經(jīng)常深入入現(xiàn)場檢檢查安全全、生產(chǎn)產(chǎn)狀況，監(jiān)監(jiān)督規(guī)程程、措施施及各項項制度執(zhí)執(zhí)行情況況，井下皮帶帶班長崗崗位責(zé)任任制1、認(rèn)真真做好巡巡回檢查查工作，抓抓好設(shè)備備維護(hù)保保養(yǎng)，保保證設(shè)備備運轉(zhuǎn)正正常，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常及時處處理。2、定期期組織煤煤塵清掃掃，抓好好灑水降降塵工作作，保證證煤塵不不超標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3、抓好好工業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生，保保證巷道道清潔。4、及時時整理輸輸送帶吊吊掛鉤，杜杜絕皮帶帶跑偏。5、認(rèn)真真組織開開好班前前會，抓抓好本班班的全體體人員安安全教育育。井下機(jī)電電班長崗崗位責(zé)任任制1、

42、班長長是本班班組安全全管理第第一責(zé)任任者,對對本班組組安全工工作負(fù)全全面責(zé)任任,并服服從機(jī)電電科統(tǒng)一一管理.2、嚴(yán)格格執(zhí)行煤煤礦安全全規(guī)程及及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以以及本班班組各工工種的操操作和規(guī)規(guī)定,嚴(yán)嚴(yán)禁違章章作業(yè)違違章指揮揮.3、認(rèn)真真組織執(zhí)執(zhí)行本班班組的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制,確確保各項項指標(biāo)的的完成.4、加強(qiáng)強(qiáng)日常的的檢修、維護(hù)工工作，狠狠抓設(shè)備備隱患的的檢查與與排除，嚴(yán)嚴(yán)禁設(shè)備備帶病運運轉(zhuǎn)，保保證三大大保護(hù)及及安全設(shè)設(shè)備齊全全可靠，消消滅失爆爆，達(dá)到到機(jī)電標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。5、帶領(lǐng)領(lǐng)全班保保質(zhì)保量量做好分分管電氣氣機(jī)械設(shè)設(shè)備管理理等安裝裝工作，按按時完成成工作面面接續(xù)任任務(wù)。6、認(rèn)真真執(zhí)行各各項安全

43、全檢查制制度，負(fù)負(fù)責(zé)抓好好職工安安全教育育，增強(qiáng)強(qiáng)職工的的安全意意識。7、帶頭頭遵守各各項規(guī)章章制度，加加強(qiáng)班組組勞動紀(jì)紀(jì)律管理理。機(jī)修班長長崗位責(zé)任任制 1、班班長是本本班組安安全管理理第一責(zé)責(zé)任者，對對本班組組安全工工作負(fù)全全面責(zé)任任，并服服從機(jī)電電科的統(tǒng)統(tǒng)一管理理。 2、認(rèn)認(rèn)真組織織招待本本班組的的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制確確保各項項指標(biāo)的的完成。 3、每每天按規(guī)規(guī)定時間間提前十十五分鐘鐘到達(dá)工工作崗位位，開好好班前會會，安排排好當(dāng)天天的班組組工作。 4、熟熟悉并掌掌握本班班組各工工種的操操作規(guī)程程，嚴(yán)禁禁違章作作業(yè)，違違章指揮揮。 5、帶帶頭遵守守各項規(guī)規(guī)章制度度，嚴(yán)格格遵守勞勞動紀(jì)律律。 6、做

44、做好本班班組各工工種的技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)工作，確確保設(shè)備備維修質(zhì)質(zhì)量。 7、帶帶領(lǐng)職工工按時完完成零部部件加工工，設(shè)備備的維修修裝配工工作，保保證礦井井順利生生產(chǎn)。 8、加加強(qiáng)本班班組的設(shè)設(shè)備維修修工作，確確保職工工安全意意識。 9、經(jīng)經(jīng)常召開開班組安安全會議議，增強(qiáng)強(qiáng)職工安安全意識識。10、帶帶領(lǐng)本班班組人員員搞好環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生和設(shè)備備衛(wèi)生。準(zhǔn)備隊隊隊長崗位位責(zé)任制制1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針政政策和法法規(guī)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行礦山山安全法法、勞勞動法、“煤礦三三大規(guī)程程”。2、隊長長是本隊隊的安全全生產(chǎn)第第一責(zé)任任人，負(fù)負(fù)責(zé)本隊隊的安全全生產(chǎn)調(diào)調(diào)度工作作，對全全隊的行行政管理理工作負(fù)負(fù)

45、全面責(zé)責(zé)任。 3、負(fù)責(zé)責(zé)本隊的的達(dá)標(biāo)規(guī)規(guī)劃工作作，認(rèn)真真完成礦礦內(nèi)分配配的各項項任務(wù)。4、健全全完善各各項規(guī)章章制度,并組織織實施。5、密切切聯(lián)系職職工，關(guān)關(guān)心職工工生活，深深入實際際，做到到現(xiàn)場指指揮生產(chǎn)產(chǎn)，解決決問題。6、組織織編制考考核辦法法及實施施細(xì)則、工資分分配方案案，搞好好內(nèi)科管管理工作作和工資資分配工工作。7、根據(jù)據(jù)工作需需要調(diào)配配本隊人人員，提提高勞動動組織管管理。8、組織織技術(shù)人人員搞好好規(guī)程的的編制及及現(xiàn)場實實施，保保證施工工正常；督促檢檢查各種種上報材材料、考考核、考考勤及各各項規(guī)章章制度的的落實。9、圍繞繞生產(chǎn)建建設(shè)、結(jié)結(jié)合本隊隊實際，抓抓好安全全教育，搞搞好安全全生產(chǎn)

46、。在職工工發(fā)生傷傷亡事故故后，立立即報告告上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)并組組織搶救救，妥善善保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場，堅堅持“三不放放過”原則，認(rèn)認(rèn)真分析析原因吸吸取教訓(xùn)訓(xùn)，采取取措施，防防止類似似事故發(fā)發(fā)生。10、降降低各種種消耗，控控制生產(chǎn)產(chǎn)成本，努努力提高高全隊的的勞動生生產(chǎn)率，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。準(zhǔn)備隊副副隊長崗崗位責(zé)任任制1、負(fù)責(zé)責(zé)分管業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)的運運輸管理理工作，并并負(fù)運輸輸技術(shù)安安全責(zé)任任。2、負(fù)責(zé)責(zé)分管業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)職工工技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作。不斷提提高職工工的技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)水水平。3、負(fù)責(zé)責(zé)分管業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)的年年度設(shè)備備更新計計劃，設(shè)設(shè)備大修修計劃，車車輛、設(shè)設(shè)備檢修修計劃的的編制，并并組織實實施。4、主持

47、持運輸事事故的追追查分析析和事故故搶修工工作。5、負(fù)責(zé)責(zé)運輸技技術(shù)檔案案，技術(shù)術(shù)資料，供供電圖紙紙的編制制，整理理和審查查工作。6、負(fù)責(zé)責(zé)分管范范圍內(nèi)的的運輸設(shè)設(shè)備選型型、安裝裝及材料料、工具具、配件件的供應(yīng)應(yīng)計劃。對所管管設(shè)備實實行帳、卡、牌牌板管理理，設(shè)備備要統(tǒng)一一編號。臺帳、卡片及及牌板要要隨實際際情況及及時變動動。7、負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)用、發(fā)放、調(diào)撥新新增設(shè)備備，并進(jìn)進(jìn)行驗收收。8、負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備改改造、報報廢的申申請工作作，按時時上報有有關(guān)報表表。9、經(jīng)常常檢查設(shè)設(shè)備使用用情況，督督促設(shè)備備使用人人管好、用好設(shè)設(shè)備。10、主主持設(shè)備備安裝、竣工和和設(shè)備大大修后的的檢查、驗收工工作。準(zhǔn)備隊班班長崗位

48、位責(zé)任制制1、負(fù)責(zé)責(zé)本班組組的安全全生產(chǎn)工工作，是是本班組組安全生生產(chǎn)第一一責(zé)任人人。2、班前前會上，明明確當(dāng)班班布置的的工作任任務(wù)，合合理組織織班組生生產(chǎn)，分分解生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)，并并將工作作所需的的工具、材料、配件等等準(zhǔn)備齊齊全。3、現(xiàn)場場指揮本本班組人人員工作作，及時時解決生生產(chǎn)中的的材料消消耗、工工具使用用、設(shè)備備維護(hù)、安全生生產(chǎn)等出出現(xiàn)的問問題，并并檢查本本班組任任務(wù)的完完成情況況及工程程質(zhì)量。4、嚴(yán)格格按照“三大規(guī)規(guī)程”安全技技術(shù)措施施作業(yè)，制制止“三違”現(xiàn)象，對對違章指指揮，有有權(quán)依據(jù)據(jù)國家的的法規(guī)和和公司、礦有關(guān)關(guān)科室的的規(guī)定提提出意見見，直至至拒絕。當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備運運轉(zhuǎn)不正正常時，有

49、有權(quán)暫停停設(shè)備運運轉(zhuǎn)。職職工違章章操作時時，應(yīng)加加以制止止，如操操作者不不聽勸阻阻，有權(quán)權(quán)令其停停止工作作，直至至危害消消除。5、工作作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報報。準(zhǔn)備隊叉叉車司機(jī)機(jī)崗位責(zé)責(zé)任制1、遵守守本隊各各項勞動動紀(jì)律，堅堅守工作作崗位，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行交接班班制度。2、負(fù)責(zé)責(zé)叉車使使用前的的檢查，在在駕駛車車輛時注注意各種種儀表指指示。3、叉運運貨物時時，要使使鏟子保保持水平平位置，盡盡量使貨貨物靠近近叉架后后科。4、駕駛駛員在停停止使用用叉車下下車前，將將叉子提提升到離離地面44處，拉拉住手制制動，關(guān)關(guān)閉發(fā)動動機(jī)。5、在移移動或提提升重物物時，除除駕駛員員外，嚴(yán)嚴(yán)禁他人人乘坐。6、

50、當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)叉車車故障時時，嚴(yán)禁禁強(qiáng)行操操作，帶帶病作業(yè)業(yè)。7、禁止止使用叉叉車開啟啟包裝箱箱等物件件。各工種崗崗位責(zé)任任制火工品庫庫管員崗崗位責(zé)任任制1、雷管管、炸藥藥庫的庫庫存量不不得超過過煤礦礦安全規(guī)規(guī)程規(guī)規(guī)定，庫庫存的雷雷管、炸炸藥必須須有記載載。按先先后順序序分別存存放，分分別作業(yè)業(yè)。發(fā)放放時按先先后順序序，先進(jìn)進(jìn)先出，定定期檢查查，防止止變質(zhì)。庫內(nèi)必必須保持持干燥清清潔。2、雷管管發(fā)放前前要根據(jù)據(jù)每箱、每盒，逐逐個登記記，按數(shù)數(shù)發(fā)放，領(lǐng)領(lǐng)用人必必須登記記，建立立領(lǐng)用臺臺帳，真真正做到到日清月月結(jié)。3、雷管管、炸藥藥庫根據(jù)據(jù)消耗的的定額，按按每班生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)量、進(jìn)進(jìn)尺發(fā)給給適當(dāng)?shù)牡睦坠堋?/p>

51、炸藥。放炮工工班后剩剩余的雷雷管、炸炸藥必須須退交炸炸藥庫，并并辦理退退交手續(xù)續(xù)；不準(zhǔn)準(zhǔn)埋藏、亂扔。發(fā)現(xiàn)此此種現(xiàn)象象要追究究責(zé)任，并并按安全全處罰規(guī)規(guī)定給予予罰款處處理。4、雷管管、炸藥藥要實行行定額管管理。供供應(yīng)部門門要嚴(yán)格格執(zhí)行消消耗定額額指標(biāo)，由由專職人人員辦理理領(lǐng)取手手續(xù)。如如因工作作條件變變化，與與該指標(biāo)標(biāo)有顯著著差距時時，找出出原因，制制定出節(jié)節(jié)約措施施，經(jīng)技技術(shù)部門門出據(jù)，主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后給予補(bǔ)補(bǔ)發(fā)。5、庫管管員必須須保證數(shù)數(shù)字準(zhǔn)確確，帳物物相符。6、庫管管員一定定要堅守守崗位，認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)，做好好自己的的本職工工作。儀器發(fā)放放工崗位位責(zé)任制制1、負(fù)責(zé)責(zé)每班儀儀器的發(fā)發(fā)放工作

52、作。2、對當(dāng)當(dāng)班使用用儀器在在發(fā)放前前必須進(jìn)進(jìn)行檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)儀器有有問題時時要及時時更換并并將有問問題的儀儀器交給給維護(hù)工工進(jìn)行維維修。3、負(fù)責(zé)責(zé)儀器外外部煤塵塵的清理理和交回回儀器的的完好性性檢查。4、負(fù)責(zé)責(zé)儀器的的充電和和發(fā)放記記錄的填填寫。密閉風(fēng)門門工崗位位責(zé)任制制1、負(fù)責(zé)責(zé)全礦永永久風(fēng)橋橋和永久久密閉墻墻，按工工程質(zhì)量量要求施施工，要要達(dá)到規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2、施工工前檢查查作業(yè)地地點的安安全情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及及時處理理。3、負(fù)責(zé)責(zé)及時敷敷設(shè)風(fēng)門門，風(fēng)門門漏風(fēng)嚴(yán)嚴(yán)懲及損損壞者，要要及時更更換，保保證通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)完完好。鉆探工崗崗位責(zé)任任制1、負(fù)責(zé)責(zé)礦井地地面補(bǔ)充充勘探“三帶”觀測孔孔，

53、工程程孔及井井下探構(gòu)構(gòu)造，探探放水等等工作。2、鉆探探工作，要要按打鉆鉆通知書書的要求求進(jìn)行作作業(yè)，煤煤芯，采采取率、鉆孔垂垂直度等等方面均均達(dá)設(shè)計計要求。3、搬運運、安裝裝、拆卸卸、鉆井井操作過過程中均均應(yīng)遵守守鉆探規(guī)規(guī)程中的的安全技技術(shù)守則則。4、井下下探含水水?dāng)鄬踊蚧蛱娇伎湛账畷r，要要按要求求設(shè)安全全套管，打打透積水水或含水水?dāng)鄬訒r時要立即即匯報，不不得移動動鉆桿。5、打完完的鉆孔孔，要按按封孔設(shè)設(shè)計進(jìn)行行封閉，封封孔終了了，機(jī)班班長要在在封孔報報告書上上簽名。6、原始始記錄及及報表，做做到填寫寫清楚及及時，準(zhǔn)準(zhǔn)確、齊齊全、并并妥善保保管，不不得追記記或?qū)懏嫯嬇c生產(chǎn)產(chǎn)無關(guān)的的內(nèi)容。7、對

54、鉆鉆機(jī)及其其配套機(jī)機(jī)具必須須經(jīng)常維維修，保保持機(jī)體體清潔，能能夠安全全運轉(zhuǎn)。8、冬季季野外作作業(yè)也有有防火、防凍措措施，雷雷雨季節(jié)節(jié)，鉆塔塔要安有有避雷裝裝置，各各種電器器設(shè)備要要有良好好地接地地線。綜采隊采采煤機(jī)司司機(jī)崗位位責(zé)任制制1、持證證上崗，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行現(xiàn)場交交接班制制度。 2、本身身及其周周圍保持持清潔衛(wèi)衛(wèi)生。 3、機(jī)組組各部連連接螺絲絲緊固，截截齒齊全全，各操操作把手手靈活可可靠，各各部油量量符合規(guī)規(guī)定。 4、各保保護(hù)裝置置，風(fēng)外外噴霧裝裝置必須須正常使使用。 5、工作作面拖移移裝置夾夾板及電電纜，水水管完好好無損，無無刮卡。 6、定期期更換精精粗過濾濾器。 7、嚴(yán)格格按采煤煤機(jī)操

55、作作規(guī)程操操作，確確保采煤煤機(jī)正常常運轉(zhuǎn)。 8、嚴(yán)格格控制采采高，頂頂?shù)滓橅樒?，不不?zhǔn)強(qiáng)行行切割硬硬巖。 9、認(rèn)真真填寫采采煤機(jī)運運轉(zhuǎn)日志志和交接接班記錄錄。 綜采支架架工崗位位責(zé)任制制1、支架架工必須須經(jīng)過采采煤工藝藝，支架架性能結(jié)結(jié)構(gòu)原理理，操作作要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)等專門門培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)理論與與實踐操操作合格格后，方方可上崗崗。 2、綜放放工作面面生產(chǎn)過過程中，負(fù)負(fù)責(zé)移架架支護(hù)，推推移刮板板運輸機(jī)機(jī)（包括括機(jī)頭、機(jī)尾）。 3、支架架工作業(yè)業(yè)時必須須嚴(yán)格按按照操作作規(guī)程、作業(yè)規(guī)規(guī)程及工工作面質(zhì)質(zhì)量驗收收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定施工工。 4、支架架工移架架時必須須達(dá)到以以下質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)： 支架保持持齊直，其其偏差 + 5

56、0mmm ，支支架中心心距偏差差 15500 + 1100mmm ，支支架垂直直輸送機(jī)機(jī)其偏差差 5，與支支架頂梁梁的俯角角7，相鄰鄰支架的的高度差差不超過過頂梁側(cè)側(cè)護(hù)板的的2/33，支架架的初撐撐力達(dá)到到規(guī)定值值的800%以上上。 5、對存存在影響響支架主主要性能能和對人人身安全全和設(shè)備備安全造造成威脅脅故障部部位的支支架，嚴(yán)嚴(yán)禁操作作。 6、聽從從班長的的安排，過過錯成當(dāng)當(dāng)班的工工作任務(wù)務(wù)。 綜采檢修修班維修修工崗位位責(zé)任制制1、檢修修工必須須持證上上崗。 2、每日日查看設(shè)設(shè)備運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)日志，做做好設(shè)備備日常維維護(hù)處理理設(shè)備存存在的問問題，保保證設(shè)備備正常運運轉(zhuǎn)，并并填寫好好設(shè)備檢檢修記錄錄。

57、 3、維護(hù)護(hù)好分管管電器設(shè)設(shè)備，各各種保護(hù)護(hù)要齊全全有效，嚴(yán)嚴(yán)禁出現(xiàn)現(xiàn)電器失失爆現(xiàn)象象。 4、對分分工范圍圍內(nèi)的電電纜管線線要吊掛掛整齊。 5、對設(shè)設(shè)備各件件做到心心中有數(shù)數(shù)，對缺缺少易損損零部件件及時提提出計劃劃備用。 6、做好好兩月一一次的設(shè)設(shè)備停產(chǎn)產(chǎn)檢修工工作。 7、不斷斷學(xué)習(xí)，提提高業(yè)務(wù)務(wù)技術(shù)素素質(zhì)。 綜采跟班班維護(hù)工工崗位責(zé)責(zé)任制1、持證證上崗，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行現(xiàn)場交交接班制制度。 2、班前前聽從值值班班長長的工作作安排，班班中聽班班長的調(diào)調(diào)度指揮揮，積極極主動處處理生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的應(yīng)急急問題。 3、嚴(yán)格格落實分分工負(fù)責(zé)責(zé)制，對對各設(shè)備備定期檢檢查維修修，保證證電器設(shè)設(shè)備件件件完好，無無

58、失爆，設(shè)設(shè)備完好好率達(dá) 1000% ，機(jī)機(jī)械設(shè)備備不失修修，不缺缺油，達(dá)達(dá)到正常常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)嚴(yán)禁設(shè)備備帶病運運轉(zhuǎn)。 4、生產(chǎn)產(chǎn)中巡回回檢查設(shè)設(shè)備運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理，如如不能處處理要匯匯報值班班隊長，采采取措施施解決。 5、七、五點維維修工負(fù)負(fù)責(zé)材料料準(zhǔn)備，時時時保證證現(xiàn)場設(shè)設(shè)備、備備件齊全全完好，并并分類掛掛牌垛放放整齊。 6、電纜纜管路吊吊掛保持持整齊，管管路無漏漏液現(xiàn)象象。 7、面上上使用的的注液槍槍要達(dá)到到時時完完好，并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督，盤盤放吊掛掛好。 8、嚴(yán)格格請假制制度，有有事必須須提前請請假。 9、認(rèn)真真填寫班班中設(shè)備備運轉(zhuǎn)日日志和交交接班記記錄。 綜采配件件工崗位位責(zé)

59、任制制1、配件件工必須須服從區(qū)區(qū)隊和維維修工組組長的安安排。 2、配件件工必須須熟悉本本區(qū)隊常常用的井井上、下下各類設(shè)設(shè)備、器器具的結(jié)結(jié)構(gòu)、性性能及其其使用方方法，要要經(jīng)常到到現(xiàn)場幫幫助維修修工解決決現(xiàn)場中中的一些些實際問問題。 3、負(fù)責(zé)責(zé)區(qū)隊材材料、工工具、小小型設(shè)備備零配件件管理，嚴(yán)嚴(yán)禁亂發(fā)發(fā)放，對對所做有有購進(jìn)的的設(shè)備的的零配件件負(fù)責(zé)。 4、下井井的配件件必須符符合要求求，嚴(yán)禁禁不合格格的零件件下井使使用。 5、配件件工必須須按要求求上、下下班，按按時參加加班前、后會，及及時向區(qū)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報工工作，否否則影響響生產(chǎn)由由配件工工負(fù)責(zé)。 6、嚴(yán)格格請假制制度，有有事必須須提前請請假。 7、

60、嚴(yán)格格執(zhí)行電電器設(shè)備備及工程程所需配配件的有有關(guān)規(guī)定定。 綜采上、下順槽槽支護(hù)、回撤工工作崗位位責(zé)任制制1、回撤撤工必須須經(jīng)過技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，認(rèn)真真學(xué)習(xí)煤煤礦三大大規(guī)程考考試合格格，熟悉悉工作面面上下順順槽頂板板管理和和支護(hù)特特性，并并具有實實際操作作經(jīng)驗，方方可上崗崗操作。 2、負(fù)責(zé)責(zé)工作面面上、下下順槽的的支護(hù)，按按照由里里向外、由上而而下或由由下而上上的順序序回撤，先先掛后梁梁，依次次回撤。 3、嚴(yán)格格按照操操作規(guī)程程和作作業(yè)規(guī)程程的規(guī)規(guī)定施工工，嚴(yán)禁禁違章作作業(yè)。 4、必須須將應(yīng)撤撤物料回回撤干凈凈，回撤撤出來的的掛梁，必必須及時時運送到到指定地地點，碼碼放整齊齊。 5、聽從從班長的的工