車輛傷害應(yīng)急演練總結(jié)

1、車輛傷害應(yīng)急演練總結(jié)車輛傷害應(yīng)急演練總結(jié)為加強(qiáng)安全防范意識(shí)和提升應(yīng)急辦理能力，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事故的自救操作技能，提升迅速反應(yīng)能力、應(yīng)搶救援能力及共同作戰(zhàn)能力，全面提升保證一旦發(fā)惹禍故，能夠有效組織、迅速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害。20_年6月22日，G212魯五項(xiàng)目經(jīng)理部舉行了20_年車輛傷害應(yīng)搶救援演練活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)以下:一、演練目的：(一)經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，加強(qiáng)全體員工對(duì)安全知識(shí)的理解和突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急技術(shù)。(二)進(jìn)一步提升參加救援人員的應(yīng)搶救援實(shí)戰(zhàn)能力，可否反應(yīng)迅速、及時(shí)、正確，從而表現(xiàn)應(yīng)急特點(diǎn)。(三)加強(qiáng)培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線的選

2、擇和自我保護(hù)能力，員工間的共同配合的可靠程度。(四)檢查項(xiàng)目首次應(yīng)搶救援的啟動(dòng)能力，以及項(xiàng)目參演員工在遇到事故時(shí)的整體共同能力和應(yīng)急水平。二、演練議論：本次演練方案經(jīng)項(xiàng)目各主管領(lǐng)導(dǎo)、各部門從5月初就開始著手多次校正完滿，結(jié)構(gòu)較清楚，增設(shè)了“應(yīng)急指揮人員通訊錄、外面應(yīng)搶救援力量聯(lián)系電話、應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備登記表、演練場(chǎng)景設(shè)計(jì)腳本”4個(gè)附件。演練結(jié)束后，項(xiàng)目各部門、各主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了腳扎實(shí)地、深入認(rèn)真、客觀公正的現(xiàn)場(chǎng)議論，概括起來(lái)，主要存在六個(gè)方面的問題和不足:一是演練前重視程度不夠；二是應(yīng)急人員對(duì)方案熟悉程度不夠；三是應(yīng)急準(zhǔn)備不充分；四是員工共同配合不夠；五是現(xiàn)場(chǎng)撤離不規(guī)范。其重點(diǎn)是參演人員未進(jìn)入應(yīng)急狀

3、態(tài)且互相間共贊成識(shí)極差。三、原因解析p：第1頁(yè)共3頁(yè)(一)演練前重視程度不夠。1、是項(xiàng)目部人員對(duì)演練方案不熟悉，掌握不透徹，且演練前未充分溝通，以致在指揮、崗位堅(jiān)守、互相配合協(xié)調(diào)、響應(yīng)速度、啟動(dòng)指揮等方面存在問題；(二)應(yīng)急人員對(duì)方案熟悉程度不夠。1、是部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)搶救援方案不熟悉，以致演練時(shí)應(yīng)用不熟悉，不按設(shè)計(jì)腳本履行；2、是各組責(zé)任分工太粗，主要成員、組長(zhǎng)未能充發(fā)散揮上下溝通、左右協(xié)調(diào)的作用，未做到胸懷全局、分工不分家；3、是部分應(yīng)急人員思想意識(shí)出現(xiàn)偏差，認(rèn)為演練是走走過(guò)程，以致實(shí)戰(zhàn)時(shí)不嚴(yán)肅，竟然主管部門在現(xiàn)場(chǎng)也有嘻嘻現(xiàn)象，不認(rèn)真對(duì)待；(三）應(yīng)急準(zhǔn)備不充分。應(yīng)急演練的設(shè)施設(shè)施臨時(shí)采買，

4、接收人對(duì)其不熟悉，且演練前未進(jìn)行充分檢驗(yàn)其可否有效，可否能正常投入使用。(四)員工共同配合不夠。1、項(xiàng)目員工之間大部分員工的配合熟練程度不高，基本沒有協(xié)作或互相配合支持，甚至還有互相聊天現(xiàn)象，以致過(guò)程較為凌亂2、是參演人員應(yīng)急意識(shí)較差，演練中沒有進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，而整體處于較放松的情況，這對(duì)演練的收效，相對(duì)實(shí)踐來(lái)說(shuō)特別不利。(五)現(xiàn)場(chǎng)撤離不規(guī)范。1、是指揮人員未一致發(fā)出撤出命令，人就撤離，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)散、亂現(xiàn)象。四、下一步應(yīng)急演練需做好的工作：1、認(rèn)真總結(jié)提升，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)針對(duì)本次演練出現(xiàn)的各種問題和現(xiàn)象，認(rèn)真總結(jié)提升，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防范同樣的問題再次發(fā)生。2、模擬真實(shí)情況，實(shí)地巡邏。3、項(xiàng)目部成員要

5、加強(qiáng)活動(dòng)組織、現(xiàn)場(chǎng)指揮、場(chǎng)面控制方面的工作能力，要全面熟悉方案，嚴(yán)格依照演練方案和演練場(chǎng)景、腳本的設(shè)計(jì)履行演練任務(wù)。4、演練前，熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，做好演練前的部署工作，如指揮臺(tái)部署、道具布置、巡邏部署、警戒部署，且的確依照現(xiàn)場(chǎng)演練進(jìn)度情況，方可指令劃出警戒位置，部署警戒線。5、嚴(yán)明紀(jì)律，堅(jiān)決制止在演練中的自由松散行為。6、落實(shí)責(zé)任，按方案要求，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行各自的職責(zé)，要把演練看作實(shí)質(zhì)搶險(xiǎn)。第2頁(yè)共3頁(yè)經(jīng)過(guò)本次演練，進(jìn)一步提升了安全防范意識(shí)，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的主題思想已眾望所歸，并在工作和生活中獲取了很好的貫徹和加強(qiáng)，有力提升了應(yīng)急救援小組及搶險(xiǎn)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力，對(duì)救護(hù)器具的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急方案的啟