供應(yīng)商審核管理制度

1、K1+478K1+478K1+568段左側(cè)片石混凝土擋土墻 PAGE PAGE 3頁腳內(nèi)容供應(yīng)商審核管理制度目的對原輔材料、外購（協(xié)）件的供應(yīng)商進行審核，并對其進行評價，確保所采購物品滿足其產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量和相關(guān)法規(guī)要求。范圍適用于本公司供應(yīng)商的管理和控制。職責采購部負責本制度的具體實施并歸口管理。質(zhì)檢部負責采購物資的驗證。內(nèi)容審核要求準入審核：采購部制定供應(yīng)商準入要求，建立供應(yīng)商檔案。根據(jù)采購信息，包括采購物品產(chǎn)品質(zhì)量、供貨期等相關(guān)內(nèi)容進行審核，必要時開展現(xiàn)場審核，以確保采購物品符合要求。要求。量、技術(shù)水平、交貨能力、產(chǎn)品合格率等。對結(jié)果為不滿意的供應(yīng)商，采取淘汰或改進措施。因素發(fā)生重大改變時

2、，應(yīng)當對供應(yīng)商進行重新評估，必要時進行現(xiàn)場審核。審核要點文件審核供應(yīng)商資質(zhì)，包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、合法的生產(chǎn)經(jīng)營證明文件等；供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系文件；采購物品生產(chǎn)工藝說明；有效檢驗報告。、其他所需的文件和資料。特殊采購物品的審核如對潔凈級別有要求的，在可能的情況下對供應(yīng)商的生產(chǎn)條件進行現(xiàn)場審核。核。新供應(yīng)商的選擇、評價與審核：根據(jù)外購（協(xié)）件清單及質(zhì)量要求，采購部調(diào)查和了解市場信息，提供有生產(chǎn)能力、交貨及時、質(zhì)量穩(wěn)定、信守合同的單位，作為候選供應(yīng)商。類物資評價方法：、由采購部組織質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、技術(shù)部參加對候選供應(yīng)商進行調(diào)查，內(nèi)容包括：生產(chǎn)能力：產(chǎn)品品種、質(zhì)量等級、可供數(shù)量、包裝、運輸、防護、交付

3、能力等；檢測能力：可檢測項目、檢測設(shè)備、檢測人員素質(zhì)、環(huán)境條件；技術(shù)水平：包括技術(shù)人員素質(zhì)及技術(shù)能力；質(zhì)管水平：質(zhì)量保證體系及其運行狀態(tài)；第三方評定證明：如標準化水平確認、計量水平等級考核、第三方認證等。、調(diào)查評價的方法:可以采用以下方法的一種或若干種在可能的情況下對供應(yīng)商質(zhì)量體系現(xiàn)場調(diào)查評價；對產(chǎn)品進行抽樣檢驗；與同類產(chǎn)品進行比較；、經(jīng)調(diào)查評價，基本符合要求的，由采購部通知其提供少量樣品試用，并抽樣檢驗。類物資評價方法：采購部向候選供應(yīng)商發(fā)放供方調(diào)查表少量樣品進行檢驗和試用。樣品試用報告判定樣品質(zhì)量符合規(guī)定要求的，由采購部列入合格供應(yīng)商名單,管理者批準后，作為定點采購單位之一。老供應(yīng)商的評價和選擇：根據(jù)老供應(yīng)商(連續(xù)供貨歷史不少于 3 年)歷年來對本公司所供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量情況，由采購部依據(jù)。ISO9000 格供應(yīng)商名單。對合格供應(yīng)商的管理：A 級；2 批不合格的降為B 3 A 級， 3 C 級；3 批不合格者降為C 級，并責令限期整改。只有連續(xù)3 批合格者，才能升為B 3 批合格者，從合格供方名單中除名并停止進貨。采購部每年按 4.3 要求對合格