電廠月度工作總結(jié)

1、主機(jī)運(yùn)行一值四月工作總結(jié)在過去的一個(gè)月，值圍繞部門中心工，極開展工，扎抓好工 作，分星級班組模范帶頭作，力障了機(jī)組安全運(yùn)，項(xiàng)取得了新的進(jìn) 步。照工作計(jì)，本工作總結(jié)如一、 安健環(huán)方面大值緊緊圍繞廠、門大決策與工作部，貼思，時(shí)級精、相 關(guān)的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳達(dá)到每位員。照規(guī)定，值電作場所危害辨 識與風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)內(nèi)學(xué)習(xí)，班過學(xué)，解場所存在的風(fēng)，握措 施，而任險(xiǎn)都可以控，何都可以預(yù)，何故都可以避安健環(huán) 理念。真檢查每位員工的行為規(guī)，質(zhì)完成本月的安健環(huán)工作計(jì)，發(fā)起 違章違紀(jì)現(xiàn)。位恪盡職，人安全員工作進(jìn)行的井然有。二、 技能培訓(xùn)方面大值按照部門的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)部認(rèn)真組織值班員開展技能學(xué)，堅(jiān)每個(gè)學(xué)班組 織值班員

2、對技術(shù)問題進(jìn)行討，近生的設(shè)備異常進(jìn)行交，析，取，結(jié) 經(jīng)驗(yàn)。：機(jī)荷 ，臺(tái)正常疏水調(diào)節(jié)門異常波，組負(fù)荷 ， 臺(tái)磨機(jī)跳閘事故處，結(jié)門的工作與學(xué)習(xí)任，極我們?nèi)粘５墓ぷ魃a(chǎn)實(shí) 際，照的要，月完成一份技術(shù)問答并對每人做現(xiàn)場提。三、在小指標(biāo)競賽方面各臺(tái)機(jī)組主，真部門下小指標(biāo)管理規(guī)據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行狀，保 證機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)，抓，煤，操及時(shí)調(diào)，月標(biāo)成績有 所提，列。四、 文明生產(chǎn)方面 月，求班員對生產(chǎn)現(xiàn)場、冒、現(xiàn)行嚴(yán)格檢、，時(shí) 缺陷。不時(shí)處理的漏，來油、等，聯(lián)修人員加裝引流裝， 按照清理接油、，證現(xiàn)場干，力證了機(jī)、員。四、在班組建設(shè)方面班組五大員各盡其，為了便于日常工作聯(lián)系與掌，大經(jīng)常碰，換況，定 期在學(xué)班上發(fā)

3、表意，映，些到了良好的效。月共組織籃球比賽兩， 聚會(huì)兩，交兩，利成本月計(jì)。大值根據(jù)部門的工作特、作，常學(xué)班或生活會(huì)上交流員工的工、習(xí) 情況，及部匯報(bào)工作情況與思想動(dòng)，求意見并及時(shí)地落實(shí)到實(shí)際的工作， 助大值克服了不少工作中的不，進(jìn)工。踐，樣有成。1 / 6 月的取得了較好成，為做好班組建設(shè)工作打下了良好的基，們 繼續(xù)圍繞廠部精，照工作要，合實(shí)際開展工，定發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘 作用，揮班組模范帶頭作，搞職工，保組全行供。運(yùn)行一值篇二：電行班組月度工作總結(jié) 年 三 值 工 作 總 結(jié)五月是公司不平凡的一個(gè)里程，全運(yùn)行受到多次滅火事故的沖擊，全嚴(yán)。五我與運(yùn)行三值的同事們一道為保證設(shè)備的安全運(yùn)，做 出了不

4、懈努。五月一日發(fā)生雷擊致兩機(jī)跳閘事故，們了分析學(xué)，針對此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應(yīng)的事故預(yù)。后現(xiàn)的幾次鍋爐滅火后同爐 運(yùn)人員也進(jìn)行了總結(jié)分，結(jié)嚴(yán)重時(shí)做好防止掉大焦導(dǎo)致滅火的準(zhǔn)，要機(jī)、做 相應(yīng)事故預(yù)。月制粉系統(tǒng)兩爐均為單側(cè)運(yùn)行無備，持強(qiáng)調(diào)對制粉系統(tǒng)的仔細(xì) 檢查與及時(shí)調(diào)，證設(shè)備的正常運(yùn)。根班實(shí)際燃燒狀況合理調(diào)整配，證 量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)，續(xù)上月勤看火打焦的作，焦時(shí)每小時(shí)打焦一 次，發(fā)它專業(yè)人員在爐助勞動(dòng)強(qiáng)度大時(shí)提供支，助，時(shí)焦塊清。本月當(dāng)班共辦理電氣二種票 ，終結(jié) ，機(jī)票 ，全部安全開。合對 、 號高水進(jìn)行了消， 機(jī)低加疏水泵油 杯消， 機(jī) 射水承檢，除在的問。配技術(shù)支持部對 1 號爐

5、磨、 爐 進(jìn)行了試運(yùn)。運(yùn)行人員共檢查發(fā)現(xiàn)臨時(shí)缺陷 項(xiàng)，及系檢修進(jìn)行了 處理。月期間發(fā)生三次不安全事，別： 日 爐 下層火咀燒紅停； 日 號 角層火咀結(jié)焦嚴(yán)重被迫停； 爐 冷卻水進(jìn)水管被檢修人員砸破 漏水嚴(yán)，修中因 1、 爐制粉系統(tǒng)冷卻水分段門門蕊脫落使 爐制粉系統(tǒng)冷卻水 中斷無法制，終 2 號迫停。均造成了一定的后，安行受到影。 外 、 兩中班化學(xué)工業(yè)水池水位因虹吸濾池反洗無法控制而下降較，未后。 火咀燒壞受煤質(zhì)因素影，運(yùn)監(jiān)控仍須加；卻砸壞的發(fā)生告誡我們今后須加強(qiáng)對 檢修工作人員現(xiàn)場的管；業(yè)池水位下降也應(yīng)引起重，強(qiáng)濾池的操作調(diào)整與摸 索。述發(fā)生后我們相關(guān)人員總結(jié)了教，于燒壞的預(yù)防還是要以提高風(fēng)

6、速保安全 為主不可一味只想經(jīng)，學(xué)虹吸濾池摸索出在運(yùn)行時(shí)水位不可過高。本月在經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)方，終行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導(dǎo)在上月勤調(diào)穩(wěn)調(diào)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行分，受方面因素影響情況不夠理，止 日大指標(biāo)分別為發(fā)電： ； 綜合廠用電： 水：分認(rèn)為主要表現(xiàn)在一為當(dāng)班期間受外部因素影2 / 6響，請加負(fù)荷本月難度較上月，電大；為質(zhì)條件影，是煤濕難 制粉，有值未停但粉位不見，是發(fā)份過高為保安全氧量及風(fēng)速均保持較， 加了制粉電耗與風(fēng)機(jī)電；為本月安全形勢影，班 爐 時(shí)間較長，臺(tái) 機(jī)組高加均退出過運(yùn)行；為能運(yùn)行調(diào)整還有余，要加強(qiáng)分析調(diào)。在班組管理，服月的不，加強(qiáng)了與各專業(yè)的聯(lián)，求各專業(yè)人員各負(fù)其，先所轄設(shè)備的安

7、，在上受主值的領(lǐng)，再 對值長負(fù)。工講條，行負(fù)，出常時(shí)各專業(yè)必須加強(qiáng)聯(lián)系匯。明 工作面前人人平，現(xiàn)勞動(dòng)紀(jì)律的絕不講任何情，律定辦，考就考 核，時(shí)己不違反規(guī)定做好了表。過實(shí)際情況來，值工作責(zé)任心加強(qiáng) 了，作表現(xiàn)不。偶現(xiàn)的不良現(xiàn)象當(dāng)面提出，清與，問面快速 解決以利不斷改?？傊逶鹿景踩蝿菔艿搅擞斑\(yùn)行安全接受了挑戰(zhàn)與困難，但我們大的安全方向不會(huì)受這點(diǎn)小困難影，們?nèi)祵⒁蝗缂韧匾园踩珵?主線，續(xù)節(jié)能降耗工，接更多更重的任，對份工作作如下計(jì)： 時(shí)刻想安全保安，加強(qiáng)人員安全思想 不懈努力搞好負(fù)荷申請工作 氣溫已漸升高，對轉(zhuǎn)機(jī)各部溫度的監(jiān)控 節(jié)能降耗工作進(jìn)一步分、施 根據(jù)氣候情況抓好人員勞動(dòng)紀(jì)律篇：電

8、年月工作總結(jié)熱電廠 全生產(chǎn)活結(jié)根據(jù)熱電事業(yè)部有關(guān)文，電在廠圍開安全發(fā)，學(xué)為的 安產(chǎn)動(dòng)，熱電廠安全氛，升安全意。將安產(chǎn)月動(dòng)總結(jié)如：一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重，織到位為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)，安產(chǎn)月活動(dòng)的有效落，分 月 日下發(fā)電 安產(chǎn)動(dòng)實(shí)施方案成立以廠長為組，管 導(dǎo)為副組、關(guān)人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小，責(zé)全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng) 導(dǎo)，全全生產(chǎn)的整治重點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真部，分全生產(chǎn)活開始就 步入了有組、領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)正常軌。關(guān)上班后首先檢查各個(gè)崗，生程 中出現(xiàn)的問題及時(shí)處，到現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行安、，除隱。二、加強(qiáng)宣，造我分廠在職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣、活動(dòng)，容： 于 6 懸掛安 全旗及彩，造氛；由領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織開展安全

9、生產(chǎn)啟名儀； 月 日全主題專、籍至各橫班及班組進(jìn)行學(xué)； 展以全發(fā)，學(xué) 展為的手抄報(bào)比，橫班組積極參，于 6 月 評出名，參業(yè)部3 / 6組織安黑報(bào)的評； 開全月專項(xiàng)安全檢，強(qiáng)生產(chǎn)管，找 除潛在的事故隱、絕事故的發(fā)，化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)，促年度安全工作，保管理工作正常運(yùn)； 開以集團(tuán)公司觀看人安全第 中國啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)事觀看的事故警示教育牌全影片的安 全征文活； 織開展了各橫班班組事故案例教育工，合單位事故案例對員工進(jìn)行 分析與講； 橫班開展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)，強(qiáng)工安全業(yè)務(wù)技。過型 事故進(jìn)行剖，析，取，動(dòng)生產(chǎn)工作三、開展安全檢，進(jìn)穩(wěn)定 按工作安，現(xiàn)展檢查 ，出全隱患及違規(guī)違紀(jì)行為做到 責(zé)任落實(shí)到，絕扯

10、皮推諉現(xiàn)，查隱患進(jìn)行跟蹤檢，均改，對 違紀(jì)行為責(zé)任人進(jìn)行教育并考，反當(dāng)月目標(biāo)管理卡。查出問題如：、機(jī)空冷島北側(cè)擋風(fēng)門關(guān)不，機(jī)負(fù)責(zé)整；、機(jī) 2 列 列淋管尾部防水門漏，機(jī)業(yè)負(fù)責(zé)整； 、機(jī) 列 空冷風(fēng)機(jī)減速機(jī)漏，機(jī)負(fù)責(zé)整； 、機(jī) 1 列 空風(fēng)機(jī)有異，機(jī)整 改；、機(jī)空冷島 列淋管尾部防水門漏，機(jī)業(yè)；、機(jī)化工供氣截止門前疏水手動(dòng)門法蘭墊子漏，機(jī)業(yè)整； 、爐 層 預(yù)器西墻南側(cè)人孔門漏，爐業(yè)整；、 空壓機(jī)房門用滅火器支，灰整；、空壓機(jī)房小推車鎖在手動(dòng)閥門除灰人員整改；、機(jī)空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏，專業(yè)負(fù)責(zé)整。 、 北 側(cè)儀表箱內(nèi)壓力變送器漏水嚴(yán)、蝕，工負(fù)責(zé)整；、水 反有一個(gè)細(xì)軟管漏，設(shè)備組負(fù)責(zé)整；、

11、水 反濃水排放手動(dòng)閥旁邊有一個(gè)拷貝林漏，設(shè)備組負(fù)責(zé)整；通過全生產(chǎn)活動(dòng)，全圍內(nèi)營造出安全發(fā)，學(xué)的好， 強(qiáng)了職工的安全責(zé)任，全進(jìn)一步深，全深入人，到期效，也 以后開展安全工作打下了堅(jiān)實(shí)基。熱電事業(yè)部熱電廠 日：廠工作月度總結(jié)激情夏日 你攜溫情的五月已遠(yuǎn)，爽月已送激情的的七月已到。著份的推，國 各地的氣溫已進(jìn)入高峰，國地的用電量也達(dá)到了最高。海有限責(zé)任公司部署執(zhí) 行的 年峰度夏工進(jìn)行到了最緊、重階。了各機(jī)組及各設(shè) 備的安全運(yùn)，力津唐等地區(qū)連、定供電。此的工作，著要4 / 6積極熱，施實(shí)到，全時(shí)提、時(shí)。分，極戰(zhàn)，全的 度過此階段的迎峰度夏工。在此階段，一強(qiáng)運(yùn)行管，確保、期系統(tǒng)設(shè)備健、濟(jì)轉(zhuǎn)。 加強(qiáng)運(yùn)行工

12、作管，效運(yùn)行狀態(tài)調(diào)整水，爭系統(tǒng)運(yùn)行處于最優(yōu)狀，少空載運(yùn)，絕停；效運(yùn)行操作水，絕，絕損壞事件發(fā)； 有效提高運(yùn)行監(jiān)護(hù)能，時(shí)現(xiàn)、整情，設(shè)備異常運(yùn)；，據(jù)實(shí)際 情況合理安，時(shí)運(yùn)行方，理各輔助設(shè)，保助設(shè)備的正常運(yùn)；高 運(yùn)行人員對煤質(zhì)的初步粗判斷能，步煤質(zhì)情況進(jìn)行入爐煤的選用與摻，進(jìn)調(diào) 整參配方，行與煤、溝、爐等不同摻配方，效入爐煤質(zhì)合 格；善各區(qū)域存煤時(shí)間記，好存煤取舊存新的工。第二要加強(qiáng)運(yùn)行巡回檢，好組部員配。七、八月份是一年中天氣最，雨水最勤的月，方加強(qiáng)煤場的噴，止 燃。方要適當(dāng)減少皮帶頭尾不得噴，止溢煤。似的兩種操，果 者結(jié)合在一起就不那么簡單，為者之間是存在矛盾。是我們必須、須 成的事，就就地值班

13、人員與集控值班人員配合默，據(jù)與煤質(zhì)的干濕程度而定 奪煤場的噴灑與皮帶頭尾的噴。情，要煤的自，時(shí)防止落料筒堵 煤。且值班人員還要堅(jiān)強(qiáng)巡檢力，了設(shè)備缺，要檢查積煤積，止 設(shè)備上積煤積粉的自燃損壞設(shè)。，皮動(dòng)之前與停止之，要落料筒中的粘 煤，粘應(yīng)及時(shí)處，止煤溢。以上只是我在學(xué)習(xí)與工作，導(dǎo)同的導(dǎo)傳。為新員工的，有 很多的不足之，要融入到我所在的班組，補(bǔ)，互。在一個(gè)新的階段中意味著會(huì)有新的起、的、的，們行班組端正作 風(fēng)，揚(yáng)互、苦斗、強(qiáng)的精，徹怕、怕工作態(tài)度， 以樂、極神面貌迎接新的任務(wù)與運(yùn)行指，過硬的本領(lǐng)來圓滿的完成 年的 迎工作，你手為公司及電廠做出自己最大的貢。：廠技部月度總結(jié)模板生產(chǎn)技術(shù)部月（月）作

14、一、本月工作完成情況技術(shù)部協(xié)同檢修隊(duì)伍對生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)消。至 5 ，收到 運(yùn)行提出的書面缺陷單 項(xiàng)， ，消缺率 ，除的缺陷中 有 項(xiàng)法隔離而未處有 項(xiàng)件到，余處。在保證日常消缺及時(shí)的同，部組織開展了部分技術(shù)升級改造工作與年、 度例行檢維護(hù)工，要有（）專日例行巡檢常態(tài)、規(guī)范，據(jù)經(jīng)驗(yàn)對運(yùn)行設(shè)備的缺陷易發(fā)生點(diǎn)的 定檢工作逐步深；5 / 6（） 爐倉襯板更換完；（）對閥門內(nèi)漏的問組織技術(shù)部與運(yùn)行部召開專題會(huì)商討應(yīng)對措，聯(lián) 相關(guān)供貨廠商要求其對該問題予以；（）系院到廠對 、 雙全、除氧器安全、 壓除氧器安全 閥、動(dòng)泵拖動(dòng)汽輪機(jī)排汽安全， 汽排汽安全閥進(jìn)行熱態(tài)整，完成；（）行年度預(yù)防性試： 計(jì)劃

15、共 ，成 ， （廠電阻測 試）完， （ 環(huán)水泵相關(guān)耐壓試）無離未試，完實(shí)驗(yàn)檢測表明各 項(xiàng)電氣參數(shù)基本合；（）系自控公司工代到廠商 孤網(wǎng)改造各項(xiàng)技術(shù)工；（）成噴灑系統(tǒng)的初步建設(shè)規(guī)劃與已接收的施工方案的可行性分析評估，組題會(huì)進(jìn)行討論確；（）廠房 循水增壓泵安裝調(diào)試完。二、五月的消缺率為 ，達(dá)核要求的 消缺及時(shí)性得到了運(yùn)行的認(rèn) 可。月一次關(guān)鍵設(shè)備故： 夜， 粉風(fēng)機(jī)因溫度測點(diǎn)誤報(bào)跳。五 月共完成技術(shù)改造工作四，生外簽證費(fèi)用為 萬元，修費(fèi)用為 萬元，上內(nèi)檢修費(fèi)用共計(jì)約 萬元，于預(yù)算的 萬。三、生產(chǎn)技術(shù)部與檢修隊(duì)伍共同努，實(shí)備正常運(yùn)，產(chǎn)高效的目標(biāo)開展 了大量的工。我要清醒的認(rèn)識到的，陷生并無明顯下降的趨，多已 嚴(yán)重影響到生產(chǎn)安，要：（）廠閥門出現(xiàn)不同程度的內(nèi)，風(fēng)煙系、水、系均有涉； （）臺(tái)機(jī)基座鋼結(jié)構(gòu)在安裝過程中遭到破，響安全運(yùn)，前 c 壓機(jī)已出現(xiàn)振動(dòng)超標(biāo)的現(xiàn)，要基座進(jìn)行修；（）粉因制造質(zhì)量缺陷導(dǎo)致推力側(cè)軸承磨損嚴(yán)；（）硫