澇淄河施工組織設(shè)計概述

1、高新區(qū)蘭雁大道工程（二標(biāo)段）澇淄河橋 施工組織設(shè)計PAGE 1淄博高新區(qū)蘭雁大道工程（二標(biāo)段）施工組織設(shè)計山東世通通公路建建設(shè)有限限公司蘭雁大道道工程（二標(biāo)段段）項目目部二一七七年六月第 頁1、工程程概況1.1工工程概述述蘭雁大道道澇淄河河橋位于于高新區(qū)區(qū)蘭雁大大道和金金晶大道道交叉口口西側(cè)約約5200m，上上跨澇淄淄河。因因現(xiàn)狀橋橋梁跨徑徑不滿足足澇淄河河百年一一遇規(guī)劃劃河道斷斷面要求求，本次次蘭雁大大道改造造新建22x133米空心心板橋一一座，與與路線斜斜交755，上部部結(jié)構(gòu)采采用先簡簡支后橋橋面連續(xù)續(xù)預(yù)應(yīng)力力混凝土土空心板板，下部部結(jié)構(gòu)采采用柱式式墩臺，樁基礎(chǔ)礎(chǔ)。橋位位處道路路總寬440

2、m，橋梁總總長311m，分分為左右右兩幅，半幅寬寬18mm 中間間留5mm寬敞口口河道。蘭雁大道道3+9916.6100澇淄河河橋橋梁梁規(guī)模為為小橋；荷載標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)城-A級；橋面布布置0.5m欄欄桿+22m人行行道+33m非機機動車道道+2mm分隔帶帶+100m車行行道+00.5mm防撞護(hù)護(hù)欄+110m車車行道+2m分分隔帶+3m非非機動車車道+22m人行行道+00.5mm欄桿，上部結(jié)結(jié)構(gòu)采用用2*113m鋼鋼筋混凝凝土橋面面連續(xù)（先張）空心板板；下部部結(jié)構(gòu)采采用樁柱柱式橋臺臺、矩形形蓋梁柱柱式墩，鉆孔灌灌注樁基基礎(chǔ)（樁樁基長度度35mm）。工程名名稱：高高新區(qū)蘭蘭雁大道道橋梁工工程（澇澇淄河橋橋

3、）；工程地地點：淄淄博高新新區(qū)蘭雁雁大道和和金晶大大道交叉叉口西側(cè)側(cè)約5220m。建設(shè)單單位：淄淄博高新新區(qū)市政政處。設(shè)計單單位：山東天天為工程程技術(shù)有有限公司司。承包單單位：山山東世通通公路建建設(shè)有限限公司蘭蘭雁大道道工程項項目部。合同工工期目標(biāo)標(biāo)：收到到監(jiān)理單單位開具具的開工工令后施施工,工工期為990天。1.2工工作范圍圍本工程主主要施工工區(qū)域為為澇淄河河橋工程程。灌注樁工工作內(nèi)容容：樁位位測放、成孔、鋼筋籠籠制作及及安放、混凝土土灌注、泥漿外外運、渣渣土棄土土外運等等工作內(nèi)內(nèi)容；按按照創(chuàng)優(yōu)優(yōu)要求進(jìn)進(jìn)行資料料整理并并移交。蓋梁工作作內(nèi)容：軸線測測放、腳腳手架搭搭設(shè)、模模板安裝裝、鋼筋筋制

4、作及及安放、混凝土土灌注及及養(yǎng)護(hù)。橋面工作作內(nèi)容：鉸接縫縫施工、鋪裝砼砼、人行行道施工工、鋪設(shè)設(shè)路面瀝瀝青砼、安裝伸伸縮縫。2、編制制依據(jù)2.1依依據(jù)的施施工規(guī)范范及法律律、法規(guī)規(guī)文件高新區(qū)區(qū)蘭雁大大道工程程（世紀(jì)紀(jì)路-金金晶大道道）道路路施工圖圖；公路橋橋涵施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范（JTJJ 0441-220000）公路橋橋涵養(yǎng)護(hù)護(hù)規(guī)范（JTTJ HH11-20004）城市道道路路基基工程施施工及驗驗收規(guī)范范（CCJJ 44-91）公路路路面基層層施工技技術(shù)規(guī)范范（JJTJ 0344-20000）巖土工工程勘測測報告；城市橋橋梁工程程施工與與質(zhì)量驗驗收規(guī)范范（CJJJ2-220088）；鋼筋焊焊接及

5、驗驗收規(guī)程程JGGJ188-20012；建筑地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GGB5002022-20013；建設(shè)工工程項目目管理規(guī)規(guī)范GGB/TT503326-20006；建筑工工程文件件歸檔整整理規(guī)范范GBB503328-20114；建設(shè)工工程施工工現(xiàn)場供供用電安安全規(guī)范范GBB201194-20114；施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時時用電安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJJ46-20005；建筑機機械使用用安全技技術(shù)規(guī)程程JGGJ333-20012；建筑施施工安全全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)JJGJ559-220111；建設(shè)工工程安全全生產(chǎn)管管理條例例；建筑地地基處理理技術(shù)規(guī)規(guī)范JJGJ779-220122；建筑工工程施工工

6、質(zhì)量評評價標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GBB503375-20006；建筑工工程施工工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)GB5503000-220133；建筑基基樁檢測測技術(shù)規(guī)規(guī)范JJGJ1106-20114；混凝土土強度檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)GB/T5001077-20010；工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強制性性條文 城市建建設(shè)部分分（建建設(shè)部220000）；建筑地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計規(guī)規(guī)范GGB5000077-20011；現(xiàn)行的所所有有關(guān)關(guān)土建工工程施工工驗收規(guī)規(guī)范及施施工質(zhì)量量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；有有關(guān)建筑筑材料質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與管理理規(guī)程；有關(guān)建建筑材料料試驗規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；主管管部門對對相關(guān)規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范的補補充規(guī)定定和解釋釋說明。工程實施

7、施過程中中，以上上標(biāo)準(zhǔn)若若有新標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行新標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2.2 編制原原則方案優(yōu)化化的原則則 科學(xué)組組織，合合理安排排，優(yōu)化化施工方方案是工工程施工工管理的的行動指指南。在在施工組組織設(shè)計計的編制制中，對對雨季的的施工進(jìn)進(jìn)行了有有針對性性的組織織，從而而讓整個個施工組組織更加加完善。安全第一一的原則則 在施工工組織設(shè)設(shè)計的編編制中始始終按照照技術(shù)可可靠、措措施得力力、確保保安全的的原則確確定施工工方案。本工程程施工內(nèi)內(nèi)容主要要包括樁樁基施工工、蓋梁梁施工、橋面工工程施工工。優(yōu)質(zhì)高效效的原則則 加強領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，強強化管理理，優(yōu)質(zhì)質(zhì)高效。根據(jù)我我們編制制施工組組織設(shè)計計中明確確承諾的的質(zhì)量目目標(biāo)，貫貫徹執(zhí)

8、行行質(zhì)量管管理方針針，積極極推廣和和使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃和質(zhì)量量目標(biāo)的的實現(xiàn)。施工中中強化標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理理，加強強內(nèi)部核核算管理理，降低低工程成成本，提提高經(jīng)濟濟效益。確保工期期的原則則根據(jù)合同同對本工工程工期期的要求求，編制制科學(xué)的的、可行行的、周周密的施施工方案案，合理理安排施施工進(jìn)度度，實行行網(wǎng)絡(luò)控控制，組組織各工工序之間間的施工工順序，實行網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度度監(jiān)控，特別要要抓住重重點控制制工序和和部位，確保實實現(xiàn)工期期目標(biāo)，滿足業(yè)業(yè)主的要要求。科學(xué)配置置的原則則根據(jù)本工工程工程程量大小小及各項項管理目目標(biāo)的要要求，在在施工組組織上，科學(xué)配配置施工工要素，選派有有施工經(jīng)經(jīng)驗的管管理人員

9、員，組織織專業(yè)化化施工隊隊伍，投投入高效效先進(jìn)的的施工設(shè)設(shè)備，確確保建設(shè)設(shè)資金的的周轉(zhuǎn)使使用，選選用優(yōu)質(zhì)質(zhì)材料，確保人人、材、物及設(shè)設(shè)備的科科學(xué)合理理配置。合理布局局的原則則從合理利利用臨時時占地、便于施施工、搞搞好文明明施工等等多角度度出發(fā)，合理調(diào)調(diào)配工程程材料進(jìn)進(jìn)場的行行進(jìn)路線線，合理理規(guī)劃材材料堆置置以及機機械停置置的空間間布局。3、地質(zhì)質(zhì)水文條條件3.1 地質(zhì)條條件擬建場地地鉆探揭揭露的地地基土為為第三、四系地地層，主主要由沖沖洪積成成因的粉粉質(zhì)粘土土、粉土土、卵石石組成。根據(jù)巖巖土性質(zhì)質(zhì)可分為為12層層，按自自上而下下的順序序分述如如下：第1層雜雜填土：褐色，松散，稍濕，主要由由粘性

10、土土組成，含少量量碎石、植物根根系及生生活垃圾圾、建筑筑垃圾。場區(qū)普普遍分布布，厚度度：1.20mm1.770m，平均11.500m；層層底標(biāo)高高：299.02229.84mm，平均均29.43mm；層底底埋深：1.220m1.770m，平均11.500m。第2層粉粉質(zhì)粘土土：灰褐褐色-褐褐黃色，可塑，干強度度及韌性性中等，稍有光光澤，無無揺振反反應(yīng)，含含少量鐵鐵錳質(zhì)氧氧化物，少量豆豆?fàn)罱奥輾に槠?。場區(qū)普普遍分布布，厚度度：3.10mm3.880m，平均33.388m；層層底標(biāo)高高：255.22226.74mm，平均均26.06mm；層底底埋深：4.330m5.550m，平均44.88

11、8m。第3層含含姜石粉粉質(zhì)粘土土：黃褐褐色，可可塑，干干強度及及韌性中中等，切切面粗糙糙無光澤澤，無搖搖振反應(yīng)應(yīng)，含鐵鐵錳質(zhì)氧氧化物及及0.22-3.0cmm的姜石石10-255。場場區(qū)普遍遍分布，厚度：2.000m3.770m，平均22.955m；層層底標(biāo)高高：222.811m23.36mm，平均均23.11mm；層底底埋深：7.550m8.220m，平均77.833m。第4層粉粉土：黃黃色，密密實，濕濕，韌性性及干強強度低，無光澤澤，搖振振反應(yīng)中中等，含含鐵錳質(zhì)質(zhì)氧化物物，云母母碎片，該層上上不含較較多的姜姜石=0.3-44.0ccm，含含量約110-30，局部部夾粉質(zhì)質(zhì)粘土薄薄層。場場區(qū)

12、普遍遍分布，厚度：1.770m2.990m，平均22.533m；層層底標(biāo)高高：200.111m21.34mm，平均均20.58mm；層底底埋深：9.770m10.90mm，平均均10.35mm。第5層粉粉質(zhì)粘土土：黃褐褐色，可可塑，干干強度及及韌性中中等，稍稍有光澤澤，無搖搖振反應(yīng)應(yīng)，含鐵鐵錳質(zhì)氧氧化物，土質(zhì)較較均勻。場區(qū)普普遍分布布，厚度度：0.90mm1.660m，平均11.355m；層層底標(biāo)高高：188.822m20.04mm，平均均19.23mm；層底底埋深：11.00mm12.10mm，平均均11.70mm。第6層粉粉土：黃黃色，密密實，濕濕，韌性性及干強強度低，無光澤澤，搖振振反應(yīng)

13、迅迅速，上上部含有有大量塊塊狀、豆豆?fàn)罱?，直徑?.00-5.0cmm，下部部含大量量鐵錳質(zhì)質(zhì)氧化物物。場區(qū)區(qū)普遍分分布，厚厚度：33.800m4.880m，平均44.355m；層層底標(biāo)高高：144.522m15.24mm，平均均14.88mm；層底底埋深：15.80mm16.30mm，平均均16.05mm。第7層粉粉質(zhì)粘土土：褐黃黃色-淺淺黃色，可塑-硬塑，中等韌韌性及干干強度，稍有光光澤，無無振搖反反應(yīng)，含含少量鐵鐵錳質(zhì)氧氧化物，土質(zhì)較較均勻。場區(qū)普普遍分布布，厚度度：3.90mm6.110m，平均44.733m；層層底標(biāo)高高：8.96mm10.94mm，平均均10.16mm；層底底埋

14、深：20.10mm22.00mm，平均均20.78mm。第8層粉粉質(zhì)粘土土：黃褐褐色-淺淺黃色，硬塑，中等韌韌性及干干強度，稍有光光澤，無無振搖反反應(yīng)，含含少量鐵鐵錳質(zhì)氧氧化物，土質(zhì)較較均勻，含0.33-3.0cmm的姜石石約100-220，局部夾夾薄層粉粉土。場場區(qū)普遍遍分布，厚度：4.220m5.990m，平均44.933m；層層底標(biāo)高高：4.76mm5.661m，平均55.233m；層層底埋深深：255.2mm26.20mm，平均均25.7m。第9層粉粉質(zhì)粘土土：淺紅紅色，硬硬塑，韌韌性及干干強度高高，稍有有光澤，無搖振振反應(yīng)，含少量量鐵錳質(zhì)質(zhì)氧化物物，土質(zhì)質(zhì)較均勻勻，局部部粉粒含含量較

15、高高。場區(qū)區(qū)普遍分分布，厚厚度：22.100m3.660m，平均22.833m；層層底標(biāo)高高：2.01mm2.994m，平均22.411m；層層底埋深深：288.100m29.00mm，平均均28.53mm。第10層層粉質(zhì)粘粘土：棕棕紅色，硬塑，韌性及及干強度度高，稍稍有光澤澤，無振振搖分應(yīng)應(yīng)，含大大量鐵錳錳質(zhì)氧化化物，土土質(zhì)較均均勻，局局部近似似粘土。場區(qū)普普遍分布布，厚度度：5.50mm6.000m，平均55.633m；層層底標(biāo)高高：-33.499m-3.06mm，平均均-3.22mm；層底底埋深：33.80mm34.50mm，平均均34.15mm。第11層層粉質(zhì)粘粘土：棕棕紅色，硬塑，韌

16、性及及干強度度高，稍稍有光澤澤，無振振搖反應(yīng)應(yīng)，局部部見膠結(jié)結(jié)碎塊，含大量量鐵錳質(zhì)質(zhì)氧化物物，土質(zhì)質(zhì)較均勻勻，局部部近似粘粘土，含含0.33-3.0cmm的姜石石約100-220.場區(qū)普普遍分布布，厚度度：4.40mm5.550m，平均44.855m；層層底標(biāo)高高：-88.566m-7.78mm，平均均-8.07mm；層底底埋深：38.50mm39.60mm，平均均39.00mm。第12層層卵石：褐色，密實，飽和，母巖成成分以灰灰?guī)r為主主，亞圓圓狀分布布，粒徑徑3.00-155.0ccm，顆顆粒級配配較差，粒徑大大于2ccm的顆顆粒含量量約占總總質(zhì)量的的80，少量量粗砂填填充。場場區(qū)普遍遍分布

17、，該層未未鉆透，最大揭揭露深度度40mm，最大大揭露厚厚度1.50mm。3.2水水文條件件3.2.1地下下水埋藏藏條件本次勘察察揭露地地下水類類型為第第四系潛潛水，勘勘察期間間測得地地下水初初見水位位埋深為為自然地地表233.900m-224.550m，平均224.225m，相應(yīng)標(biāo)標(biāo)高為66.222m-77.066m，平平均6.68mm；靜止止水位埋埋深為自自然地表表下233.600m-224.220m，平均223.880m，相應(yīng)標(biāo)標(biāo)高為66.844m-77.411m，平平均7.13mm；年變變化幅度度約1.00mm。地下下水主要要接受大大氣降水水補給，排泄方方式為人人工抽取取地下水水，近33

18、-5年年來的最最高水位位埋深約約為211.000m，基基礎(chǔ)設(shè)計計及施工工時，可可不考慮慮地下水水的影響響。3.2.2地下下水的腐腐蝕性本次勘察察場地環(huán)環(huán)境類型型為二類類，根據(jù)據(jù)本場地地所取水水樣：地地下水對對混凝土土結(jié)構(gòu)具具有微腐腐蝕性；在干濕濕交替條條件下，地下水水對鋼筋筋混凝土土中的鋼鋼筋具有有弱腐蝕蝕性；在在長期浸浸水條件件下，對對鋼筋混混凝土中中的鋼筋筋具有微微腐蝕性性。3.3場場地地震震效應(yīng)淄博市建建筑抗震震設(shè)防烈烈度為77度，地地震分組組為第二二組，設(shè)設(shè)計基本本地震加加速度值值為0.10gg，特征征周期00.555s。擬建橋梁梁抗震設(shè)設(shè)防類別別為B類類，根據(jù)據(jù)地層分分布情況況和巖土

19、土層性狀狀，并結(jié)結(jié)合公公路橋梁梁抗震設(shè)設(shè)計細(xì)則則(JJTG TB002-001-220088）第44.1.5條和和4.11.6條條判定，擬建工工程場地地類型為為中軟土土，場地地覆蓋層層厚度大大于500m，場場地類別別為三類類。4、施工工組織4.1項項目現(xiàn)場場組織機機構(gòu) 為確保保優(yōu)質(zhì)、快捷、安全、文明、環(huán)保地地完成本本工程各各項施工工任務(wù)，保證工工程的順順利實施施，我公公司成立立了山東東世通公公路建設(shè)設(shè)有限公公司蘭雁雁大道工工程項目目部。項項目部的的組成符符合我公公司管理理制度中中有關(guān)任任職資格格的規(guī)定定。項目部下下設(shè)生產(chǎn)產(chǎn)管理部部、技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部、計劃劃統(tǒng)計部部和項目目辦公室室及測量量放線組組

20、、回轉(zhuǎn)成成孔組、鋼筋制制作組、砼灌注注組、模模板制作作組等，針對目目前施工工區(qū)域附附近復(fù)雜雜形勢，項目部部派人員員加強看看管，保保證項目目部員工工生命和和財產(chǎn)安安全。項項目部在在施工過過程中應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格貫貫徹執(zhí)行行我公司司管理制制度的有有關(guān)規(guī)定定，嚴(yán)密密組織，精心施施工，全全面接受受總包方方、業(yè)主主和監(jiān)理理方的監(jiān)監(jiān)督，確確保工程程按期保保質(zhì)保量量完成。4.2施施工組織織機構(gòu)組組織原則則現(xiàn)場施工工組織機機構(gòu)肩負(fù)負(fù)實施項項目質(zhì)量量、安全全文明、環(huán)境、工期管管理、履履行施工工合同的的重任，是企業(yè)業(yè)為實現(xiàn)現(xiàn)本工程程各項管管理目標(biāo)標(biāo)而設(shè)置置的施工工現(xiàn)場管管理組織織，因此此，現(xiàn)場場組織機機構(gòu)是工工程能否否順利

21、進(jìn)進(jìn)行的基基礎(chǔ)和重重要保證證，為保保證施工工現(xiàn)場組組織機構(gòu)構(gòu)能夠勝勝任本工工程的組組織管理理工作，我公司司在設(shè)置置組織機機構(gòu)時將將嚴(yán)格遵遵守項目目經(jīng)理部部組織機機構(gòu)設(shè)置置的原則則，項目目組織機機構(gòu)設(shè)置置的原則則有以下下幾點：4.2.1目標(biāo)標(biāo)性原則則根據(jù)本工工程概況況所設(shè)置置的項目目組織管管理機構(gòu)構(gòu)，其目目的是為為了產(chǎn)生生組織功功能，實實現(xiàn)施工工項目管管理的總總目標(biāo)，嚴(yán)格履履行工程程合同，按照“三控三三管一協(xié)協(xié)調(diào)”（即進(jìn)進(jìn)度控制制、質(zhì)量量控制、成本控控制，安安全文明明環(huán)保管管理、合合同管理理、信息息管理，組織協(xié)協(xié)調(diào)）的的內(nèi)容，進(jìn)行全全方位、全過程程的施工工管理，從這一一根本目目標(biāo)出發(fā)發(fā)，就會會因

22、目標(biāo)標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)設(shè)機構(gòu)定定編制，按編制制設(shè)崗位位定人員員，以職職責(zé)定任任務(wù)授權(quán)權(quán)力。4.2.2精干干高效原原則施工項目目組織機機構(gòu)的人人員設(shè)置置，以能能實現(xiàn)施施工項目目所要求求的工作作任務(wù)（事）為為原則，盡量簡簡化機構(gòu)構(gòu)，做到到精干高高效。人人員配置置要從嚴(yán)嚴(yán)控制二二、三線線人員，杜絕人人浮于事事，力求求一專多多能。同同時還要要增加項項目管理理班子人人員的知知識含量量，著眼眼于實用用和績效效相結(jié)合合，以提提高項目目施工水水平、質(zhì)質(zhì)量、效效益。4.2.3管理理跨度和和分層統(tǒng)統(tǒng)一的原原則施工項目目組織機機構(gòu)是一一個相對對完整的的體系，恰當(dāng)?shù)牡姆謱庸芄芾恚O(shè)設(shè)置職能能部門，形成相相互制約約，相互互

23、聯(lián)系的的整體，人員配配置選擇擇合理的的管理跨跨度。4.2.4相對對人員穩(wěn)穩(wěn)定原則則現(xiàn)場施工工組織機機構(gòu)要有有相對的的穩(wěn)定性性，一般般不要輕輕易變動動，但應(yīng)應(yīng)隨組織織內(nèi)部和和外部條條件的變變化可做做出相應(yīng)應(yīng)的調(diào)整整和變化化，但主主要管理理人員、項目組組織機構(gòu)構(gòu)重大的的變化和和調(diào)整應(yīng)應(yīng)征得業(yè)業(yè)主、總總部、監(jiān)監(jiān)理的同同意。4.3項項目管理理組織機機構(gòu)管理理劃分4.3.1 管管理組織織機構(gòu)劃劃分如圖圖4.33.1 決策層管理層執(zhí)行層 44.3.1管理理層次劃劃分圖 4.3.22決策層層的職責(zé)責(zé)1人人員組成成：項目目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理理、專職職安全員員、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人2人人員分工工：項目經(jīng)經(jīng)理：由由公司委委

24、派本項項目項目目經(jīng)理，主要負(fù)負(fù)責(zé)全面面管理工工作。生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理：配配合項目目經(jīng)理工工作，主主要負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)管管理、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全、環(huán)環(huán)保的管管理工作作。專職安安全員：配合項項目經(jīng)理理進(jìn)行安安全管理理協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場安全全管理工工作。技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)控制工工作。4.3.3管理理層的職職責(zé)1部部門組成成：施工工生產(chǎn)部部、技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部、安全全文明環(huán)環(huán)保部、物資管管理部、成本控控制部、資料信信息部、財務(wù)和和后勤部部。2部部門分工工施工生生產(chǎn)部：主要負(fù)負(fù)責(zé)人力力資源的的調(diào)配，施工協(xié)協(xié)調(diào)，施施工機械械管理，施工布布置等。 技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部：主要負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量體系管管理、施施工質(zhì)量量、計量量、

25、測量量、試驗驗等工作作。物資管管理部：主要負(fù)負(fù)責(zé)材料料、半成成品、工工具的采采購、供供應(yīng)、管管理及設(shè)設(shè)備的運運輸、管管理等工工作。安全文文明環(huán)保保部：安安全管理理部門應(yīng)應(yīng)獨立設(shè)設(shè)置，主主要負(fù)責(zé)責(zé)安全管管理、文文明施工工、消防防、保衛(wèi)衛(wèi)、員工工職業(yè)健健康和環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)管理工工作。成本控控制部：主要負(fù)負(fù)責(zé)預(yù)算算、合同同、索賠賠、資金金收支、成本核核算、計計劃統(tǒng)計計。資料信信息部：主要負(fù)負(fù)責(zé)施工工圖紙和和施工技技術(shù)文件件等資料料管理以以及計算算機管理理信息工工作。財務(wù)和和后勤部部：主要要負(fù)責(zé)資資金管理理、財務(wù)務(wù)審批、費用報報銷、工工資發(fā)放放、工地地宣傳、職工培培訓(xùn)、食食堂管理理、日常常相關(guān)接接待等工

26、工作。4.3.4執(zhí)行行層的職職責(zé)部門組成成：后勤勤班、司司機班、機械設(shè)設(shè)備班、材料管管理班、渣土運運輸班、鋼筋班班組、灌灌注班組組、回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)鉆班組組、模板板制作組組等。4.4項項目管理理組織機機構(gòu)各部部門職責(zé)責(zé)4.4.1施工工生產(chǎn)部部1在在項目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施施工生產(chǎn)產(chǎn)過程中中人員及及設(shè)備的的管理調(diào)調(diào)配。2組組織好施施工現(xiàn)場場的布置置和勞動動定額的的檢查落落實，當(dāng)當(dāng)發(fā)生技技術(shù)和經(jīng)經(jīng)濟偏差差時及時時向項目目經(jīng)理匯匯報，提提出處理理方案，并按項項目部的的要求組組織實施施予以糾糾正。3負(fù)負(fù)責(zé)工程程施工過過程與施施工項目目部其他他部門的的組織協(xié)協(xié)調(diào)工作作，定期期或不定定期召開開協(xié)調(diào)會會或調(diào)度度會

27、，檢檢查綜合合進(jìn)度和和計劃執(zhí)執(zhí)行情況況，協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)度各各部門施施工隊之之間的配配合協(xié)作作。4對對項目施施工過程程進(jìn)行控控制，及及時解決決施工中中出現(xiàn)的的一般問問題，對對重大問問題要及及時匯報報給項目目經(jīng)理，共同協(xié)協(xié)商解決決。5協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理與與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、當(dāng)?shù)赜杏嘘P(guān)部門門的協(xié)調(diào)調(diào)工作，確保工工程順利利進(jìn)行。4.4.2技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部1在在技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)項目的的質(zhì)量體體系運行行、施工工質(zhì)量管管理及質(zhì)質(zhì)量檢查查工作。2貫貫徹國家家有關(guān)質(zhì)質(zhì)量方針針政策和和本項目目質(zhì)量方方針、目目標(biāo)及業(yè)業(yè)主單位位有關(guān)規(guī)規(guī)定，積積極開展展質(zhì)量教教育活動動，提高高項目部部全體職職工的質(zhì)質(zhì)量意識識。3

28、負(fù)負(fù)責(zé)編制制項目部部工程質(zhì)質(zhì)量年度度、季度度指標(biāo)計計劃，并并檢查督督促實施施情況。4貫貫徹執(zhí)行行三檢制制度，指指導(dǎo)班組組初檢、復(fù)檢，并負(fù)責(zé)責(zé)終檢?？刂撇徊缓细衿菲返慕桓陡痘蚴褂糜?，直至至缺陷或或不滿足足要求的的情況得得到糾正正，并做做好各項項施工檢檢查記錄錄，保證證檢查資資料的完完整性、準(zhǔn)確性性和可追追溯性。5與與設(shè)計、監(jiān)理部部門密切切配合，做好工工程項目目的檢查查驗收工工作。4.4.3安全全文明環(huán)環(huán)保部1貫貫徹執(zhí)行行國家有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的方針、法律、法規(guī)和和規(guī)范。2熟熟悉職業(yè)業(yè)健康安安全和環(huán)環(huán)境管理理法規(guī)、制度及及安全操操作規(guī)程程，做好好職業(yè)健健康安全全教育、安全保保護(hù)、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)和文明

29、明施工工工作。3負(fù)負(fù)責(zé)組織織制定項項目部有有關(guān)安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度、安全全操作規(guī)規(guī)程、安安全生產(chǎn)產(chǎn)的有關(guān)關(guān)規(guī)定和和實施細(xì)細(xì)則,建建立項目目部安全全生產(chǎn)管管理臺帳帳。 4負(fù)負(fù)責(zé)對項項目部下下屬施工工區(qū)域安安全生產(chǎn)產(chǎn)及環(huán)境境與職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系的的監(jiān)督、檢查和和指導(dǎo)。5參參加業(yè)主主、監(jiān)理理組織的的安全生生產(chǎn)檢查查活動，監(jiān)督檢檢查下屬屬施工區(qū)區(qū)域安全全事故隱隱患的整整改落實實情況。6全全面負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場日安安全巡檢檢，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱隱患及時時組織整整改。7組組織下屬屬班組對對危險源源、環(huán)境境因素進(jìn)進(jìn)行辨識識、評價價，定期期發(fā)布重重大危險險源清單單、重要要環(huán)境因因素等。8負(fù)負(fù)責(zé)組織織環(huán)境與與

30、職業(yè)健健康安全全管理手手冊、程程序文件件的編制制、修改改；組織織編制項項目部安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案指指導(dǎo)書。 99組織織開展各各種安全全活動，做好對對職工安安全思想想和安全全技術(shù)知知識教育育和文明明施工等等各項工工作的落落實。 100負(fù)責(zé)責(zé)項目部部安全獎獎勵審核核及考核核工作。11參與重重大生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故的調(diào)調(diào)查處理理，負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)安安全事故故的匯總總、統(tǒng)計計上報工工作，定定期將事事故檔案案歸檔。12完成項項目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的其他工工作，配配合其他他部門做做好相關(guān)關(guān)工作。4.4.4成本本控制部部1負(fù)負(fù)責(zé)編制制工程報報表、預(yù)預(yù)算及工工程施工工資金使使用計劃劃，制定定相應(yīng)的的控制目

31、目標(biāo)，嚴(yán)嚴(yán)格控制制成本。2按按照公司司的要求求，上報報工作量量、施工工進(jìn)度、成本控控制、安安全生產(chǎn)產(chǎn)報表，依照業(yè)業(yè)主要求求報送有有關(guān)報表表。4.4.5財務(wù)務(wù)后勤部部1編編制財務(wù)務(wù)計劃，控制施施工成本本，根據(jù)據(jù)設(shè)計要要求和工工程進(jìn)度度對工程程所需的的設(shè)備材材料，提提供資金金支持，保證后后勤供應(yīng)應(yīng)。2負(fù)負(fù)責(zé)工地地宣傳工工作，宣宣傳報道道生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營狀態(tài)態(tài)及在生生產(chǎn)活動動中涌現(xiàn)現(xiàn)的先進(jìn)進(jìn)事跡。3協(xié)協(xié)助項目目部開展展職工培培訓(xùn)工作作。4負(fù)負(fù)責(zé)征集集職工合合理化建建議，并并報有關(guān)關(guān)部門。4.4.6物資資管理部部1按按照設(shè)計計施工圖圖中的用用材要求求，準(zhǔn)確確核對并并計算出出所需材材料的品品牌、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量

32、以及及費用，提交完完整準(zhǔn)確確的材料料清單和和采購計計劃，負(fù)負(fù)責(zé)控制制材料按按時進(jìn)場場并驗收收，確保保材料質(zhì)質(zhì)量；2提提供材料料供應(yīng)商商（包括括廠家）的營業(yè)業(yè)執(zhí)照和和材料樣樣品、樣樣本、價價格表等等資料，確認(rèn)材材料供應(yīng)應(yīng)商的資資格和資資信情況況能滿足足項目工工程所要要求的條條件；3機機械設(shè)備備的維護(hù)護(hù)，更新新管理工工作。4確確保主要要材料如如鋼筋和和混凝土土由供應(yīng)應(yīng)商、廠廠家及時時提供材材料的產(chǎn)產(chǎn)品合格格證和檢檢驗報告告，并保保證真實實可靠；4.4.7資料料信息部部1收收發(fā)、登登記和保保管設(shè)計計圖紙、質(zhì)量體體系文件件及有關(guān)關(guān)工程項項目的往往來文件件；2收收集、整整理施工工中所有有文件、資料，及時

33、提提交項目目工程中中所需查查閱的資資料文件件，并負(fù)負(fù)責(zé)收回回借出的的資料； 3利用區(qū)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)絡(luò)和互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)收集集與工程程相關(guān)對對本工程程有益的的信息。序號崗位主要管理理職責(zé)1項目經(jīng)理一、項目目經(jīng)理為為本單位位質(zhì)量安安全環(huán)境境第一責(zé)責(zé)任人，對本工工程質(zhì)量量安全環(huán)環(huán)境負(fù)直直接責(zé)任任。二、認(rèn)真真貫徹國國家和上上級的有有關(guān)方針針、政策策、法規(guī)規(guī)及企業(yè)業(yè)制定頒頒發(fā)的各各項規(guī)章章制度。自覺維維護(hù)企業(yè)業(yè)和職工工的利益益，確保保公司下下達(dá)的各各項經(jīng)濟濟技術(shù)指指標(biāo)的全全面完成成。三、搞好好安全生生產(chǎn)，組組織班組組學(xué)習(xí)安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程和新新工人進(jìn)進(jìn)場安全全教育，對特殊殊作業(yè)人人員堅持持持證上上崗規(guī)定定，督促促

34、職工正正確使用用防護(hù)用用品。四、對項項目范圍圍的全部部工程的的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和和場容等等進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理理、考核核驗收、全面負(fù)負(fù)責(zé)。五、組織織檢查施施工現(xiàn)場場的機械械設(shè)備、安全防防護(hù)裝置置、工具具材料、工作環(huán)環(huán)境和生生產(chǎn)生活活用房的的安全衛(wèi)衛(wèi)生，制制止違章章作業(yè)，冒險蠻蠻干，消消除事故故隱患，保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)。六、組織織編制工工程項目目施工組組織設(shè)計計，包括括工程進(jìn)進(jìn)度計劃劃和技術(shù)術(shù)方案， 制制訂安全全生產(chǎn)和和保證質(zhì)質(zhì)量措施施，并組組織實施施。七、根據(jù)據(jù)總進(jìn)度度施工計計劃，組組織編制制季（月月）度施施工計劃劃，包括括勞力、材料、構(gòu)件和和機械設(shè)設(shè)備的使使用計劃劃。八、組織織制定項項目經(jīng)理理

35、部各類類管理人人員的職職責(zé)權(quán)限限和各項項規(guī)章制制度，搞搞好與公公司機關(guān)關(guān)各職能能部門的的業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系和經(jīng)經(jīng)濟往來來。九、合理理勞動組組合，注注意職工工勞逸結(jié)結(jié)合，做做好職工工安全三三級教育育。發(fā)生生重大事事故、立立即上報報并保護(hù)護(hù)好現(xiàn)場場，參與與事故調(diào)調(diào)查處理理，及時時填報事事故報表表，擬定定整改措措施，督督促檢查查、貫徹徹實施。十、嚴(yán)格格財經(jīng)制制度，加加強財務(wù)務(wù)、預(yù)算算管理，成本控控制，維維護(hù)公司司利益。十一、科科學(xué)組織織和管理理進(jìn)入項項目工地地的人、財、物物資源，協(xié)調(diào)各各工種各各專業(yè)之之間的關(guān)關(guān)系，做做好人力力、物力力和機械械設(shè)備的的調(diào)配與與供應(yīng)，及時解解決施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題，保證證如實

36、履履行公司司與業(yè)主主所簽訂訂的施工工承包合合同的各各項條款款，并圓圓滿完成成任務(wù)。2專職安全全員一、學(xué)習(xí)習(xí)、宣傳傳、貫徹徹執(zhí)行國國家的安安全管理理標(biāo)準(zhǔn)。二、負(fù)責(zé)責(zé)項目安安全管理理工作，參與項項目安全全管理各各項制度度的編制制，協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理執(zhí)行行公司安安全管理理體系文文件。三、組織織編制安安全專項項方案，并監(jiān)督督執(zhí)行和和檢查，負(fù)責(zé)安安排安全全管理人人員的分分工。四、組織織安全生生產(chǎn)檢查查、監(jiān)督督安全教教育，提提出安全全管理意意見和解解決辦法法。五、督促促完善安安全資料料，并按按照公司司要求進(jìn)進(jìn)行安全全資料的的歸檔整整理。六、積極極配合上上級主管管部門對對項目的的安全檢檢查和驗驗收，對對安全檢

37、檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題提出出整改意意見并負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督落實。3技術(shù)負(fù)責(zé)人一、學(xué)習(xí)習(xí)、宣傳傳、貫徹徹執(zhí)行國國家的安安全、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施施工現(xiàn)場場綜合管管理水平平的全面面提高。二、負(fù)責(zé)責(zé)項目部部技術(shù)、質(zhì)量管管理工作作，參與與項目質(zhì)質(zhì)量進(jìn)度度計劃的的編制及及具體實實施，協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理貫貫徹執(zhí)行行公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件。三、熟悉悉設(shè)計圖圖紙，組組織并參參與設(shè)計計咨詢及及圖紙會會審，并并將主要要內(nèi)容向向項目技技術(shù)部成成員及各各專業(yè)施施工隊進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底、檢查、落實各各級技術(shù)術(shù)交底。四、編寫寫施工組組織設(shè)計計文件，分析工工程所需需技術(shù)人人員的數(shù)數(shù)量、層層次，組組織安排排本項目目技術(shù)人人員的

38、分分工，報報項目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行行。五、負(fù)責(zé)責(zé)檢查各各專業(yè)施施工隊按按設(shè)計圖圖紙、施施工規(guī)范范、操作作規(guī)程、工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工組織織設(shè)計的的要求進(jìn)進(jìn)行施工工。六、參加加安全生生產(chǎn)定期期檢查，對施工工中存在在的事故故隱患和和不安全全因素，從技術(shù)術(shù)上提出出整改意意見和消消除辦法法。七、負(fù)責(zé)責(zé)對設(shè)計計院、業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理部的的技術(shù)交交涉，審審批須交交請上述述單位的的技術(shù)核核定、設(shè)設(shè)計變更更、技術(shù)術(shù)簽證等等。八、督促促完善工工程技術(shù)術(shù)檔案、各項技技術(shù)資料料的簽證證、收集集、整理理并匯總總上報。負(fù)責(zé)組組織本工工程施工工技術(shù)總總結(jié)的編編制及科科技成果果申報材材料的編編寫工作作。九、組織織日常工工程質(zhì)量量安

39、全施施工檢查查，負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量事事故的上上報和處處理工作作。全面面負(fù)責(zé)新新工藝、新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新結(jié)構(gòu)的的推廣任任務(wù)。十、積極極配合上上級主管管部門對對項目技技術(shù)管理理的檢查查和驗收收，對檢檢查中存存在的問問題，提提出的整整改意見見并負(fù)責(zé)責(zé)落實。4生產(chǎn)經(jīng)理理一、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家各項法法律法規(guī)規(guī)，公司司頒發(fā)的的和項目目部制定定的各種種規(guī)章制制度。二、在項項目經(jīng)理理授權(quán)范范圍內(nèi)，根據(jù)分分管工作作的職責(zé)責(zé)權(quán)限，協(xié)助項項目部經(jīng)經(jīng)理，按按照施工工總承包包合同、業(yè)主和和公司的的要求組組織、落落實項目目部施工工生產(chǎn)。三、協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理組織織編制項項目部質(zhì)質(zhì)量計劃劃、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃和和施工組組織方案案，

40、做好好施工組組織協(xié)調(diào)調(diào)工作。根據(jù)項項目總進(jìn)進(jìn)度計劃劃，負(fù)責(zé)責(zé)編制項項目部每每月、季季度和年年度生產(chǎn)產(chǎn)計劃。四、貫徹徹安全生生產(chǎn)方針針政策、規(guī)章制制度，落落實安全全生產(chǎn)和和文明施施工管理理制度，制定安安全工作作計劃和和文明施施工管理理目標(biāo)，建立健健全安全全保證體體系；對對工程項項目的施施工質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)、文明施施工、施施工進(jìn)度度、成本本控制負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任。五、組織織、參與與項目部部制定各各項管理理計劃，組織管管理人員員、班組組長認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行項目目的各類類生產(chǎn)計計劃、施施工方案案；定期期進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工檢查，落實項項目的質(zhì)質(zhì)量規(guī)劃劃、質(zhì)量量目標(biāo)、安全生生產(chǎn)的執(zhí)執(zhí)行和實實施情

41、況況。 六、有效效的控制制施工進(jìn)進(jìn)度和施施工質(zhì)量量、安全全，確保保按計劃劃、合同同完成施施工任務(wù)務(wù)。七、開展展質(zhì)量安安全教育育，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織工工程各階階段的驗驗收，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、落落實工程程質(zhì)量管管理，組組織工程程項目分分項、分分部工程程檢查和和評定，負(fù)責(zé)工工程防護(hù)護(hù)設(shè)施、高危險險防護(hù)設(shè)設(shè)施及特特種設(shè)備備驗收，安全隱隱患限期期整改。八、負(fù)責(zé)責(zé)項目宣宣傳教育育工作，搞好后后勤保障障工作，搞好評評比獎罰罰工作，監(jiān)督分分項、分分部工程程安全技技術(shù)交底底實施。5質(zhì)檢員一、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家和企業(yè)業(yè)頒發(fā)的的各項技技術(shù)規(guī)程程、施工工規(guī)范、監(jiān)控制制度。監(jiān)監(jiān)控工程程項目的的施工質(zhì)質(zhì)量情況況、負(fù)責(zé)責(zé)項目工工程質(zhì)量量

42、的核定定工作，對其工工作質(zhì)量量負(fù)責(zé)，保證其其準(zhǔn)確率率。二、在項項目負(fù)責(zé)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)檢查查監(jiān)督施施工組織織設(shè)計的的質(zhì)量保保證措施施的實施施，組織織建立各各級質(zhì)量量監(jiān)督體體系。三、熟悉悉審查設(shè)設(shè)計圖紙紙，參加加工程設(shè)設(shè)計圖紙紙會審及及技術(shù)交交底。領(lǐng)領(lǐng)會設(shè)計計意圖，掌握技技術(shù)要點點，若發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計計圖紙中中有不能能保證工工程質(zhì)量量之處，應(yīng)積極極提出意意見。四、參加加工程質(zhì)質(zhì)量的定定期檢查查、施工工中間檢檢查，以以及工序序間的交交接，凡凡上道工工序不合合格決不不允許進(jìn)進(jìn)行下道道工序施施工，協(xié)協(xié)助項目目部做好好產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識工作作。不定定期檢查查工程質(zhì)質(zhì)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理解決決。五、現(xiàn)場場進(jìn)行

43、過過程檢驗驗，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格項及時時提出，對違章章施工、嚴(yán)重危危害工程程質(zhì)量的的行為有有權(quán)制止止，必要要時可提提出暫時時停工的的要求，并及時時向上級級領(lǐng)導(dǎo)反反映。六、負(fù)責(zé)責(zé)對特殊殊過程作作業(yè)的檢檢查，并并及時記記錄檢查查結(jié)果。負(fù)責(zé)做做工程項項目質(zhì)量量總結(jié)和和統(tǒng)計報報表，建建立分項項、分部部、單位位工程質(zhì)質(zhì)量臺帳帳，隱患患通知書書臺帳，質(zhì)量事事故臺帳帳，工作作質(zhì)量獎獎罰臺帳帳等。6施工員一、貫徹徹執(zhí)行國國家和上上級主管管部門關(guān)關(guān)于建筑筑業(yè)的政政策、法法規(guī)、條條例及公公司有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度。熟熟悉國家家頒布的的建筑筑工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范和和企業(yè)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)責(zé)本工程程項目的的施工質(zhì)質(zhì)量，對

44、對工程技技術(shù)質(zhì)量量、安全全工作負(fù)負(fù)責(zé)。二、在項項目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展展工作，貫徹安安全第一一、預(yù)防防為主的的方針，按規(guī)定定搞好安安全防范范措施，把安全全工作落落到實處處，做到到講效益益必須講講安全，抓生產(chǎn)產(chǎn)首先必必須抓安安全。三、熟熟悉施工工圖紙，了解工工程概況況，繪制制現(xiàn)場平平面布置置圖，搞搞好現(xiàn)場場布局，組織生生產(chǎn)調(diào)度度工作。對設(shè)計計要求、質(zhì)量要要求、具具體作法法要有清清楚的了了解和熟熟記，組組織班組組認(rèn)真按按圖施工工。四、編編制單位位工程生生產(chǎn)計劃劃，填寫寫施工日日志和隱隱蔽工程程的驗收收記錄，配合質(zhì)質(zhì)檢員整整理技術(shù)術(shù)資料和和施工質(zhì)質(zhì)量管理理。五、對施施工現(xiàn)場場設(shè)置的的交通安安全設(shè)施施

45、和機械械設(shè)備等等安全防防護(hù)裝置置經(jīng)組織織驗收合合格后方方可進(jìn)行行工程項項目的施施工。六、深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場，協(xié)協(xié)助搞好好與施工工監(jiān)理，施工隊隊一起復(fù)復(fù)核工程程量，提提供施工工現(xiàn)場所所需材料料規(guī)格、型號和和到場日日期，做做好現(xiàn)場場材料的的驗收簽簽證和管管理，及及時對隱隱蔽工程程進(jìn)行驗驗收和工工程量簽簽證，協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理做做好工程程的資料料收集、保管和和歸檔，對現(xiàn)場場施工的的進(jìn)度和和成本負(fù)負(fù)有重要要責(zé)任。七、在施施工過程程中要認(rèn)認(rèn)真做好好施工記記錄，填填寫各分分部分項項工程的的過程記記錄及驗驗收記錄錄。繪制制本專業(yè)業(yè)的竣工工圖，整整理、編編制竣工工資料，填寫月月生產(chǎn)計計劃和月月度已完完工作量量報表

46、的的編制，對班組組完成工工作量進(jìn)進(jìn)行考核核。八、對原原材料、設(shè)備、成品或或半成品品、安全全防護(hù)用用品等做做好檢測測復(fù)試工工作。質(zhì)質(zhì)量低或或不符合合施工規(guī)規(guī)范規(guī)定定和設(shè)計計要求的的，有權(quán)權(quán)禁止其其在工程程中使用用。九、施工工員應(yīng)做做好用戶戶質(zhì)量回回訪工作作，努力力提高企企業(yè)社會會形象。7材料員嚴(yán)格遵遵守物資資管理及及驗收制制度，加加強對設(shè)設(shè)備、材材料和危危險品的的保管，建立各各種物資資供應(yīng)臺臺賬。負(fù)責(zé)對對到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場的設(shè)設(shè)備、材材料進(jìn)行行型號、數(shù)量、質(zhì)量的的核對與與檢查。收集項項目設(shè)備備、材料料及機具具的質(zhì)保保等文件件。負(fù)責(zé)工工程項目目完工后后多余材材料的退退料工作作。做好到到場物資資的跟蹤蹤管理

47、，以實現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量可可追溯性性。8預(yù)算員嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國家家、行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和和企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，貫貫徹落實實主管單單位有關(guān)關(guān)造價管管理和控控制的要要求，負(fù)負(fù)責(zé)項目目施工過過程中的的造價管管理與控控制工作作。負(fù)責(zé)施施工圖預(yù)預(yù)算、工工程變更更費用計計算和核核實。編制工工程進(jìn)度度款支付付申請和和月度用用款計劃劃。負(fù)責(zé)編編制工程程竣工結(jié)結(jié)算資料料，按規(guī)規(guī)定向業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理項目目部等有有關(guān)方報報審。負(fù)責(zé)收收集、整整理工程程實施中中造價管管理工作作基礎(chǔ)資資料。9資料員負(fù)責(zé)對對工程施施工圖紙紙、設(shè)計計文件、施工信信息及內(nèi)內(nèi)、外的的行政文文件（資資料）的的接收、傳遞和和保管；保證其其安全性性和有效效性。負(fù)責(zé)向向招標(biāo)人人、監(jiān)理

48、理項目部部的方案案（措施施）報審審工作。負(fù)責(zé)有有關(guān)會議議紀(jì)要整整理工作作；影像像資料的的收集和和整理工工作；根據(jù)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人要求求，建立立文件資資料管理理臺賬，及時進(jìn)進(jìn)行檔案案移交工工作。表4.44.7 項目目管理組組織機構(gòu)構(gòu)各崗位位職責(zé)4.5施施工管理理人員配配置根據(jù)現(xiàn)場場管理機機構(gòu)建立立項目施施工管理理層，選選擇高素素質(zhì)的管管理人員員對工程程段進(jìn)行行管理，本工程程擬投入入管理人人員9名（在在工程實實施時根根據(jù)需要要對項目目管理人人員進(jìn)行行調(diào)整），施工工管理人人員組成成及職責(zé)責(zé)見表44-5所所示：項目經(jīng)理專職安全員生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人成本控制部安全文明環(huán)保部技術(shù)質(zhì)量部施工生產(chǎn)部物資管理部財務(wù)

49、后勤部資料信息部后勤班司機班機械設(shè)備班材料管理班渣土運輸班鉆孔班組鋼筋班組砼施工班組模板班組確保各項管理目標(biāo)實現(xiàn)圖4.55 項目目現(xiàn)場組組織機構(gòu)構(gòu)框架圖圖 4.6施施工勞動動力配置置工種工人備注裝載機司司機1挖機司機機1吊車司機機1渣土運輸輸車司機機2回轉(zhuǎn)鉆機機手1回轉(zhuǎn)鉆機機輔助工工人4電工1雜工4采購員1廚師1木工8砼工6鋼筋工10合計41表4-66 擬投投入勞動動力計劃劃表根據(jù)本工工程的特特點、施施工進(jìn)度度計劃和和施工機機械配置置的要求求，在施施工期勞勞動力計計劃投入入情況詳詳見表44-6所示，施工人人員于開開工前分分批進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場，表表中相關(guān)關(guān)人數(shù)為為根據(jù)以以往工程程計劃投投入工人人

50、數(shù)。（根據(jù)工工程需要要進(jìn)行勞勞動力投投入調(diào)整整）工人進(jìn)場場后，對對工人進(jìn)進(jìn)行必要要的技術(shù)術(shù)、安全全、環(huán)保保和法制制教育，教育工工人樹立立“質(zhì)量第第一，安安全第一一”的正確確思想；遵守有有關(guān)施工工和安全全的技術(shù)術(shù)法規(guī)；遵守地地方治安安法規(guī)；牢固樹樹立環(huán)保保意識。4.7施施工機械械配置根據(jù)工程程量、工工期要求求，我單單位在本本工程擬擬投入的的主要施施工機械械為回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)鉆機、吊車、鋼筋籠籠制作設(shè)設(shè)備、裝裝載機、挖機。本工程程擬投入入的主要要施工機機械設(shè)備備如表44-7所所示。 序號機械設(shè)備備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率率（kWW）生產(chǎn)能力力備注1回轉(zhuǎn)鉆機機鄲工35501臺2017750 KKW/成

51、孔及灌灌注2泥漿泵3PNLL1臺2017722/成孔3裝載機龍工1臺20166/渣土清理理4電焊機BX1-40004臺2016615/鋼筋籠制制作5發(fā)電機75KWW112-113現(xiàn)場電源源6彎曲機GQ400D1臺201556/鋼筋籠制制作7切割機自制手動動1臺20155/鋼筋籠制制作8吊車25t1輛20133鋼筋籠吊吊裝、砼砼灌注9導(dǎo)管260040m20177/砼灌注300040m2017710挖掘機PC10001臺20155/施工現(xiàn)場場清理11灑水車1臺20155/泥漿外運運、補水水表4-77-1 主要施施工機械械設(shè)備表表本工程擬擬投入本本工程的的測量、檢驗設(shè)設(shè)備如表表4-77-2所所示。

52、序號儀器設(shè)備備名稱型號規(guī)格格數(shù)量制造年份份用途1全站儀瑞得1臺20166測量放線線2水準(zhǔn)儀NL322A1臺20166測放標(biāo)高高3塔 尺尺5m1把20166測放標(biāo)高高4鋼 尺尺50m2把20166檢查驗收收5盒 尺尺5m2把20166檢查驗收收6泥漿比重計NB-11型1個20177測泥漿比比重7混凝土試試模150150015006組20177砼試塊制制作8坍落度筒筒100200030003個20177測砼坍落落度表4-77-2 測量量、檢驗驗設(shè)備一一覽表 以上機機械及相相關(guān)附屬屬設(shè)備根根據(jù)業(yè)主主的要求求時間準(zhǔn)準(zhǔn)備完成成，并于于開工前前全部安安裝、調(diào)調(diào)試完畢畢。進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場的設(shè)設(shè)備符合合我公司

53、司管理制制度中有有關(guān)設(shè)備備的管理理規(guī)定，確保施施工機械械滿足工工程需要要。4.8施施工原材材料（半半成品）組織 4.88.1主主要原材材料（半半成品）的組織織本工程擬擬采用的的原材料料（半成成品）主主要為鋼鋼筋直徑徑25mmm螺紋鋼鋼HRBB4000、100mm的的圓鋼規(guī)規(guī)格為HHPB2235。本工程工工期要求求緊迫，為保證證原材料料（半成成品）的的供應(yīng)，項目部部設(shè)置材材料組，配備一一名材料料員兼試試驗員，專門負(fù)負(fù)責(zé)施工工原材料料（半成成品）的的調(diào)研、采購、取樣試試驗及組組織工作作。材料（半半成品）進(jìn)場前前，由材材料員陪陪同總包包方現(xiàn)場場代表、監(jiān)理工工程師對對原材料料（半成成品）供供應(yīng)商共共同

54、進(jìn)行行調(diào)研，選擇合合格的原原材料（半成品品）及其其供應(yīng)商商，確保保材料從從源頭上上、數(shù)量量上和質(zhì)質(zhì)量上滿滿足現(xiàn)行行規(guī)范和和施工要要求。材料進(jìn)場場后，材材料員兼兼試驗員員會同質(zhì)質(zhì)檢員根根據(jù)相應(yīng)應(yīng)施工技技術(shù)規(guī)范范規(guī)定進(jìn)進(jìn)行取樣樣檢驗，采樣應(yīng)應(yīng)由試驗驗監(jiān)理工工程師見見證。未未經(jīng)檢驗驗合格的的材料嚴(yán)嚴(yán)禁在工工程中使使用。 4.88.2原原材料（半成品品）進(jìn)場場計劃1、開工工前，需需根據(jù)工工程預(yù)計計進(jìn)展速速度和施施工場地地情況，及時編編制鋼筋筋采購計計劃，并并設(shè)專人人負(fù)責(zé)，確保采采購及時時。2、開工工前，編編制砼使使用計劃劃報商品品砼攪拌拌站，并并設(shè)專人人負(fù)責(zé)，每天根根據(jù)施工工進(jìn)度及及時與砼砼攪拌站站聯(lián)

55、系，確保灌灌注及時時。 4.88.3庫庫存管理理材料員員依據(jù)材材料質(zhì)保保書（合合格證）、檢驗驗送貨清清單和運運輸貨票票，確認(rèn)認(rèn)貨、票票無誤后后，對材材料的外外觀質(zhì)量量、產(chǎn)地地、包裝裝進(jìn)行查查驗，經(jīng)經(jīng)確認(rèn)后后接收材材料進(jìn)場場工作。 對運抵抵的材料料進(jìn)行計計量統(tǒng)計計，當(dāng)卸卸貨工作作、驗收收工作完完成后，按照確確認(rèn)的進(jìn)進(jìn)場數(shù)量量開具收料單單，作作為送貨貨回執(zhí)和和結(jié)算憑憑證。對材料料到貨驗驗收的實實際情況況進(jìn)行詳詳細(xì)的記記錄，填填寫原原材料管管理工作作日志和原原材料管管理入庫庫臺帳，并登登入計算算機。材料員員按照實實際發(fā)出出材料開開具原原材料出出庫單，由領(lǐng)領(lǐng)料人簽簽字，作作為倉庫庫材料核核算的依依據(jù)。

56、鋼鋼材可由由材料采采購員、鋼筋制制作隊領(lǐng)領(lǐng)料人在在入庫過過程中共共同驗收收，即時時辦理出出庫交接接。材料員員應(yīng)詳細(xì)細(xì)記錄原材料料管理出出庫臺帳帳，并并將當(dāng)日日發(fā)生的的出庫數(shù)數(shù)據(jù)登入入計算機機。材料料員必須須執(zhí)行“日清（進(jìn)出場場一日一一清）、周結(jié)（材料臺臺帳一周周一結(jié)、一周一一盤點）、月報報（材料料核算一一月一報報）”制度。按要求求填制各各類臺帳帳和報表表，核算算當(dāng)期材材料庫存存盈虧，查明原原因，采采取措施施，并作作出報表表和報告告。 4.88.4原原材料（半成品品）質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及檢驗項項目本工程所所用的原原材料（半成品品）必須須具備出出廠合格格證或質(zhì)質(zhì)量證明明書，并并按相關(guān)關(guān)規(guī)范規(guī)規(guī)定，在在現(xiàn)

57、場取取樣進(jìn)行行試驗，除對鋼鋼筋進(jìn)行行材質(zhì)試試驗、對對混凝土土預(yù)留試試塊進(jìn)行行28dd強度檢檢驗及現(xiàn)現(xiàn)場砼坍坍落度試試驗外，還應(yīng)對對現(xiàn)場鋼鋼筋焊接接質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行試驗驗檢測。各種原原材料（半成品品）檢驗驗頻率和和檢驗項項目見表表4.88.4。序號材料名稱稱材料規(guī)格格及質(zhì)量量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗項目目及取樣樣要求1鋼筋進(jìn)場鋼鋼筋質(zhì)量量滿相應(yīng)應(yīng)鋼筋標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；焊接試試驗滿足足有關(guān)規(guī)規(guī)范要求求；選用的的鋼材為為大型企企業(yè)的鋼鋼材。同一規(guī)規(guī)格、牌牌號、爐爐號同一一次進(jìn)場場的鋼筋筋，以不不超過660t 為一檢檢驗批；同一焊焊工焊接接每3000個接接頭為一一取樣批批。2混凝土混凝土土強度為為C300；坍落度度180022

58、00mm.每個灌灌注樁不少于于1組；每組三個個試塊。表4.88.4 原材料料（半成成品）檢檢驗頻率率和檢驗驗項目4.9力力能配置置 4.99.1施施工電力力本工程施施工電源源為自備備電源（發(fā)電機機），一一級配電電柜接入入發(fā)電機機接入點點，再由由一級配配電柜供供電，二二級配電電柜布置置在較小小的范圍圍內(nèi)，從從二級配配電柜引引接電源源，向各各獨立作作業(yè)面的的三級配配電柜供供電。三三級配電電柜布置置在施工工作業(yè)面面最安全全、方便便的地方方，可以以隨時改改換布置置位置，直接供供施工者者使用。 1、照照明用電電為保證工工程順利利、安全全施工，辦公及及生產(chǎn)區(qū)區(qū)、道路路旁均合合理布置置照明系系統(tǒng)。 2、生生

59、產(chǎn)用電電從發(fā)電機機的接電電點引出出電纜，接到各各負(fù)載端端（包括括動力和和照明）以供自自己使用用。電纜纜采用架架空或埋埋設(shè)方式式，并設(shè)設(shè)醒目的的警示標(biāo)標(biāo)識，由由電工巡巡視維護(hù)護(hù)，保證證電纜的的完好、安全。施工用用電遵守守一切國國家有關(guān)關(guān)合理使使用和安安全用電電的法規(guī)規(guī)和規(guī)定定，以確確?，F(xiàn)場場工作人人員的安安全。（2）電電動工具具、電焊焊機、照照明等設(shè)設(shè)備，引引線電纜纜采用地地埋式，過路處處設(shè)鋼套套管掩埋埋保護(hù)。 4.99.2施施工用油油 主要用用油設(shè)備備清單及及用量如如表4.9.22：序號設(shè)備名稱稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率( kWW )每日用油油量（升升）備注1鉆機350型型1臺/802汽車吊25T

60、1臺/1503挖掘機PC-11001臺/604鏟車LG85561輛/1505柴油發(fā)電電機75KWW1臺/756灑水車1輛/50表4.99.2 主要要用油設(shè)設(shè)備清單單及用量量根據(jù)現(xiàn)場場設(shè)備的的用油量量計劃，提前聯(lián)聯(lián)系加油油站加油油車進(jìn)入入現(xiàn)場加加油，保保證現(xiàn)場場施工有有序進(jìn)行行?，F(xiàn)場場按照安安全文明明要求進(jìn)進(jìn)行管理理，并布布置滅火火器、消消防沙箱箱等消防防設(shè)施，確保安安全使用用。4.9.3施工工用水本合同段段生產(chǎn)用用水采用用灑水車車運送供供應(yīng)，生生活用水水直接自自來水公公司管網(wǎng)網(wǎng)。5、施工工方案和和主要技技術(shù)措施施5.1施施工準(zhǔn)備備工作5.1.1熟悉悉施工圖圖紙及有有關(guān)的技技術(shù)資料料，進(jìn)一一步了