設(shè)備管理規(guī)章制度

1、 life 單測(cè)卷1目 為規(guī)范本公司基礎(chǔ)設(shè)備的正確使用，及發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，消除隱患，防止事故發(fā)生，減少設(shè)備磨損， 延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低能耗，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理規(guī)定。2定 設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程（從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、驗(yàn)、使用、保養(yǎng)、 維修、改造、更新直至報(bào)廢）的科學(xué)型管理。3適范 適用于本公司所有基礎(chǔ)設(shè)備，包括機(jī)械工、電氣等設(shè)備。4職和限 設(shè)備責(zé)任人使用設(shè)備，并負(fù)責(zé)設(shè)備的日維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢查工作。 生產(chǎn)部各班長(zhǎng)監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人正確使用備；并負(fù)責(zé)監(jiān)督所在班

2、組設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢工作。 設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理問(wèn)題的處工作。包括建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備申購(gòu)、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備故障維修、設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢查監(jiān)管、設(shè)備報(bào)廢以及設(shè)備其他問(wèn)題的檢查、監(jiān)督與整頓。 生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)設(shè)備日常管工作的審核與批準(zhǔn)。 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作的最終批。5設(shè)管 設(shè)備的申購(gòu) 設(shè)備需求人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的需求，上報(bào)班組申購(gòu)所需設(shè)備。 班長(zhǎng)同意申購(gòu)后由備需求人到設(shè)備管理員處設(shè)備工具購(gòu)置申請(qǐng)單細(xì)寫(xiě)申購(gòu)原 因。 設(shè)管理員根據(jù)生產(chǎn)需求列出所需設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)參數(shù)，以便采購(gòu)部購(gòu)買(mǎi)。 設(shè)備需求人交設(shè)工購(gòu)置申請(qǐng)單于班組長(zhǎng)、設(shè)備管理員簽字同意，分別上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理、生 產(chǎn)副總審核后 ，申請(qǐng)

3、單交設(shè)管理員。 設(shè)備管理員憑手續(xù)齊全的設(shè)工購(gòu)置申請(qǐng)單于 系內(nèi)申購(gòu)，并跟蹤審核、D life 單測(cè)卷采購(gòu)進(jìn)程。 設(shè)驗(yàn)收 設(shè)的驗(yàn)收要求設(shè)備責(zé)任人、班組負(fù)責(zé)人、設(shè)備管員、生產(chǎn)部經(jīng)理確認(rèn)驗(yàn)收。 設(shè)驗(yàn)收要填寫(xiě)設(shè)工驗(yàn)收單，明確設(shè)備稱、規(guī)格、型號(hào)、編號(hào)、出廠日期、隨機(jī)附件、隨機(jī)資料及安裝調(diào)試情況，如驗(yàn)收存在問(wèn)題，需及時(shí)將問(wèn)題反饋采購(gòu)部， 進(jìn)行驗(yàn)收問(wèn)題處理，直至設(shè)備能夠驗(yàn)收合格。如驗(yàn)收沒(méi)有問(wèn)題，則設(shè)備責(zé)任人、班組負(fù)責(zé)人、 設(shè)備管理員、生產(chǎn)部經(jīng)理均需簽字確認(rèn)。 設(shè)的隨機(jī)資料及配件的接收人必須在設(shè)工驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)，并將設(shè)備隨機(jī)資料原件存入檔案室，并做好相關(guān)記錄，設(shè)備隨機(jī)資料如現(xiàn)場(chǎng)涉及責(zé)任需要可保留復(fù) 印件。 驗(yàn)

4、收過(guò)程中應(yīng)保證設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的整潔，做好各種防護(hù)施。如，臨時(shí)接電、設(shè)備固 定、安全防護(hù)裝置的安裝等等。 設(shè)的使用 設(shè)管理員負(fù)責(zé)對(duì)所有基礎(chǔ)設(shè)備制訂詳細(xì)、清楚的備安全操作、運(yùn)行規(guī)程。 設(shè)責(zé)任人要嚴(yán)格按設(shè)備安全操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求操作設(shè)備嚴(yán)禁設(shè)備的違規(guī)使用。 設(shè)管理員負(fù)責(zé)安排對(duì)各班組設(shè)備操作人員要進(jìn)行全操作備保養(yǎng)培訓(xùn)設(shè)備責(zé)任人對(duì)設(shè)備必須做到三懂，即懂結(jié)構(gòu)，懂原理、懂性能；四會(huì)，即會(huì)使用，會(huì)維護(hù)，會(huì) 檢查，會(huì)排除故障。 各組的設(shè)備操作實(shí)行定人定機(jī)制格執(zhí)行崗位任制人操作的設(shè)備由操作 人員負(fù)責(zé)，多人操作的設(shè)備由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 設(shè)保養(yǎng)點(diǎn)檢 設(shè)的日常保養(yǎng)以預(yù)防性維護(hù)為主備任人設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表求和 相應(yīng)的技術(shù)規(guī)定進(jìn)行維

5、護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防事故發(fā)生。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)加工涉及的模具保養(yǎng)，由模具負(fù)責(zé)人根據(jù)具的具體要求對(duì)模具進(jìn)行保 養(yǎng)。設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表以班組為單位，各班組長(zhǎng)每月最后二個(gè)工作日到設(shè)備管理員處領(lǐng)取下個(gè)月的點(diǎn)檢表，并分發(fā)給每臺(tái)設(shè)備操作者；在次月第三個(gè)工作日前收好本班組上 個(gè)月的檢查表，并上交給設(shè)備管理員存檔。如遇節(jié)假日，領(lǐng)取需要提前，回收可以推后。 設(shè)保養(yǎng)點(diǎn)檢細(xì)節(jié)要求及檢查標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附件）。 設(shè)管理員根據(jù)檢查表審核設(shè)備是否有異常隱患。設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表應(yīng)放置在設(shè)備上方或附近指定的位置，不準(zhǔn)隨意放置。 設(shè)責(zé)任人須嚴(yán)格按設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢查表備注要求填寫(xiě)檢查表保持檢查表書(shū)面整潔，不準(zhǔn)在點(diǎn)檢表上亂涂亂畫(huà)。 設(shè)點(diǎn)檢是數(shù)據(jù)的應(yīng)填寫(xiě)

6、實(shí)際點(diǎn)檢的數(shù)據(jù)；不是數(shù)的正常打 ，設(shè)備異常必須標(biāo)注異?，F(xiàn) 異填 震動(dòng)填 泄漏填 其異常打，設(shè)備保養(yǎng)必須標(biāo)注保養(yǎng)內(nèi)D life 單測(cè)卷容（緊固填 加油填 清潔填 ）他保養(yǎng) eq oac(,打)，另外對(duì)于設(shè)備責(zé)任人請(qǐng)假應(yīng)在當(dāng)天點(diǎn)檢表上標(biāo)記 ，公司放假休息標(biāo)記。 設(shè)責(zé)任人點(diǎn)檢順序?yàn)殚_(kāi)機(jī)開(kāi)機(jī)開(kāi)后，設(shè)備責(zé)任人必須照設(shè)備日常保 養(yǎng)點(diǎn)檢表中規(guī)定的點(diǎn)檢項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)點(diǎn)檢和保養(yǎng)，所有點(diǎn)檢工作在當(dāng)日上午 前必須 完成。 于設(shè)備責(zé)任人因故請(qǐng)假不能上班的：如果有人使用設(shè)備，由使用人點(diǎn)檢（點(diǎn)檢時(shí)間為使用人開(kāi)始使用設(shè)備的時(shí)間）；如果當(dāng)天無(wú)人使用設(shè)備，則設(shè)備責(zé)任人在返崗上班時(shí) 必須在檢查表上備注請(qǐng)假。 論設(shè)備責(zé)任人當(dāng)天是否要

7、使用設(shè)備工作，都要進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)與點(diǎn)檢。 常點(diǎn)檢由設(shè)備操作者執(zhí)行，班組長(zhǎng)確認(rèn)，設(shè)備管理員不定期抽查，生產(chǎn)部經(jīng)理監(jiān)督管理。 設(shè)報(bào)修 設(shè)責(zé)任人在設(shè)備日常使用過(guò)程中或者在保養(yǎng)點(diǎn)檢程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況 立即將設(shè)備停機(jī)，并將故障問(wèn)題通知班長(zhǎng)，班長(zhǎng)確認(rèn)后向設(shè)備管理員報(bào)設(shè)備異常。 設(shè)責(zé)任人在設(shè)備管理員處領(lǐng)取設(shè)工報(bào)修單，將設(shè)備問(wèn)題詳細(xì)的填寫(xiě)到 設(shè)備工具報(bào)修單交組簽字確認(rèn)備管理員給出處理意見(jiàn)后生產(chǎn)部經(jīng)理審核， 生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。 設(shè)管理員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)設(shè)工報(bào)修單中記錄對(duì)設(shè)備進(jìn)行初步判斷，詳細(xì)填寫(xiě)原因分析、處理方法、預(yù)防措施、費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)維修人員簽字確認(rèn)，報(bào)生產(chǎn)副總審 批后實(shí)施維修。 公內(nèi)部無(wú)法維修的設(shè)備，由設(shè)備管理員

8、申請(qǐng)外發(fā)修或報(bào)廢。 設(shè)責(zé)任人要對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)驗(yàn)收后，設(shè)備故解決報(bào)修方能結(jié)束。 設(shè)維修期間，設(shè)備管理員負(fù)責(zé)整個(gè)維修過(guò)程的管、監(jiān)督及進(jìn)程跟蹤。 嚴(yán)設(shè)備帶病作業(yè)。設(shè)備年保 每由設(shè)備管理員制定設(shè)備年保檢修計(jì)劃，并好設(shè)備年保的相關(guān)記錄。 設(shè)備年保檢修計(jì)劃由生產(chǎn)部經(jīng)理審核，生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后才能實(shí)施。 設(shè)年保時(shí)間安排由設(shè)備管理員與各班組長(zhǎng)協(xié)調(diào)生部經(jīng)理審核產(chǎn)副總批 準(zhǔn)后執(zhí)行。 設(shè)年保由設(shè)備責(zé)任人實(shí)施，班組長(zhǎng)協(xié)調(diào)，設(shè)備管員監(jiān)督。設(shè)備報(bào)廢 設(shè)報(bào)廢需由設(shè)備責(zé)任人填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單經(jīng)班組長(zhǎng)、設(shè)備管理員確認(rèn)、生產(chǎn)部經(jīng)理審核、生產(chǎn)副總校審、財(cái)務(wù)部門(mén)價(jià)值核算、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方能執(zhí)行報(bào)廢。 設(shè)管理員對(duì)報(bào)廢的設(shè)備做好報(bào)廢設(shè)備

9、臺(tái)賬，括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、出廠編號(hào)、報(bào)廢原因、可利用的主要部件等等。 報(bào)設(shè)備由倉(cāng)儲(chǔ)物流部統(tǒng)一處理，放置在指定的報(bào)設(shè)備區(qū)域并做好標(biāo)識(shí)。設(shè)備的巡視檢查D life 單測(cè)卷 設(shè)管理員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查隨時(shí)掌握設(shè)備情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題據(jù)巡檢情況對(duì)設(shè)備故障的部位，原因、周期進(jìn)行系統(tǒng)分析，為設(shè)備維修保養(yǎng)提供依據(jù)。 設(shè)的巡視檢查應(yīng)能形成信息傳遞饋系統(tǒng)的巡路線并主體設(shè)備為主完成各項(xiàng)檢查項(xiàng)目的規(guī)定內(nèi)容，并遵循最短路線原則。 設(shè)標(biāo)識(shí)卡 設(shè)管理員對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，明確標(biāo)識(shí)，建立設(shè)備標(biāo)識(shí)卡 登記到生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳上。 生各班組應(yīng)將設(shè)備標(biāo)識(shí)卡張貼在設(shè)備主體上并明確表示設(shè)備使用狀態(tài) 免使用錯(cuò)誤。 各工車(chē)間的

10、重要機(jī)械要標(biāo)明控制線，非操作人員得隨意進(jìn)入控制線范圍內(nèi)。 設(shè)檔案 設(shè)管理員負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳備臺(tái)帳所有設(shè)備進(jìn)行分類 登記，統(tǒng)一編號(hào)，建立技術(shù)檔案，做到一機(jī)一檔，為設(shè)備的管理提供技術(shù)資料。 備檔案內(nèi)容應(yīng)齊全完整，應(yīng)包括設(shè)備的各種有關(guān)技術(shù)資料、維保證書(shū)、易損配 件清單、各種記錄、論證及鑒定資料。 備技術(shù)資料通過(guò)收集、整理、裝訂和保管，建立設(shè)備檔案借閱制度，對(duì)所借閱 的一切資料辦理借閱登記手續(xù)。每年對(duì)技術(shù)檔案進(jìn)行整理。6罰： 各組必須嚴(yán)格遵守設(shè)備管理各項(xiàng)流程，違反者處以當(dāng)月績(jī)效工資 元上罰款。 沒(méi)按時(shí)領(lǐng)取和交回點(diǎn)檢表的班組，處以該班班長(zhǎng)該月績(jī)效工資 元罰款。交回點(diǎn)檢表數(shù)量每少一張，處以相應(yīng)設(shè)備責(zé)任

11、人當(dāng)月績(jī)效工資 50 元罰款。 對(duì)設(shè)備責(zé)任人將設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表備安全操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)未擺放規(guī) 定位置的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以該設(shè)備責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資 20 元罰款。 對(duì)毀損、亂涂亂劃設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表備安全操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)者，每 次視情節(jié)處罰該設(shè)備責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資 元罰。 檢中發(fā)現(xiàn)一次不按時(shí)點(diǎn)檢按時(shí)填設(shè)備點(diǎn)檢表者以設(shè)備責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工 資 元款，再次發(fā)現(xiàn)將加倍罰。 檢中發(fā)現(xiàn)一次不對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)點(diǎn)檢者相應(yīng)責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資 元 款，第二次發(fā)現(xiàn)將加倍處罰。 對(duì)設(shè)備責(zé)任人因故請(qǐng)假不能上班的果有人使用設(shè)備備點(diǎn)檢責(zé)任由使用人負(fù) 責(zé)，如果沒(méi)有按照規(guī)定保養(yǎng)點(diǎn)檢設(shè)備，將處以使用人當(dāng)月績(jī)效工資 元款。 設(shè)管理員定期對(duì)設(shè)備操作者的保養(yǎng)點(diǎn)檢結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)不符合點(diǎn)檢要求的設(shè)備， 將處以設(shè)備責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資 20 元罰款。設(shè)備管理員不定期將對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢，如 設(shè)備責(zé)任人已根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行整改，則根據(jù)整改情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；如設(shè)備責(zé)任人未根據(jù) 檢查結(jié)果進(jìn)行整改，則根據(jù)上次處罰結(jié)果進(jìn)行加倍處罰。 在備保養(yǎng)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常情況而沒(méi)有上報(bào)者設(shè)備點(diǎn)檢者當(dāng)月 績(jī)效工資 元款。D life