大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用研究_第1頁
大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用研究_第2頁
大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用研究_第3頁
大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用研究_第4頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用研究摘要:在社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技飛速進(jìn)步的背景下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和各類現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。許多企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的觀念仍然較為滯后,不能通過有效的財(cái)務(wù)管控和廣泛的信息收集,幫助企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、控制成本和優(yōu)化結(jié)構(gòu),達(dá)到提升工作效率和保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的重要目的。因此,本文系統(tǒng)性地介紹了大數(shù)據(jù)技術(shù)的概念以及優(yōu)勢(shì),并針對(duì)目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的不足,提出如何在工作當(dāng)中加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用。關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)技術(shù);財(cái)務(wù)管理;應(yīng)用研究引言:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷開放的過程中,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也逐漸增加,需要結(jié)合一些現(xiàn)代化的技術(shù)發(fā)展與趨勢(shì)對(duì)企

2、業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化,使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中更具有優(yōu)勢(shì)性。大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展在許多行業(yè)都有重要應(yīng)用,作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作積極融合這種現(xiàn)代化的技術(shù)對(duì)于提升工作效率和精準(zhǔn)性有很大幫助,能夠利用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策內(nèi)容進(jìn)行有效驗(yàn)證,加強(qiáng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避效果,也是目前許多企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理改革的重要方向。1.大數(shù)據(jù)技術(shù)的概念與優(yōu)勢(shì)大數(shù)據(jù)技術(shù)是指在海量基礎(chǔ)信息的積累之下,利用一些計(jì)算機(jī)手段分析其背后的相關(guān)性,從而對(duì)事件做出更加精準(zhǔn)有效的判斷。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言,市場(chǎng)的瞬息萬變會(huì)給實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益帶來巨大影響,合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠更加精準(zhǔn)的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析,對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的資金資產(chǎn)進(jìn)行

3、合理分配以達(dá)到更高的收益效果。大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)性很強(qiáng),不同的財(cái)務(wù)管理工作人員可以通過終端對(duì)有效的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行共享更新,對(duì)于提升財(cái)務(wù)工作效率和加強(qiáng)技術(shù)人員的溝通大幫助。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展,財(cái)管人員的工作內(nèi)容和范圍也在進(jìn)一步擴(kuò)大,能夠通過收集不同領(lǐng)域的相關(guān)信息對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行更加準(zhǔn)確的判斷,能夠更好地幫助促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性與高效性。1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的不足1.管理觀念滯后由于財(cái)務(wù)工作人員的能力水平對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)的依賴性很強(qiáng),一些員工沒有及時(shí)對(duì)管理觀念進(jìn)行更新導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容較為守舊,方式方法也沒有及時(shí)創(chuàng)新,與瞬息萬變的市場(chǎng)和愈加激烈的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)不能相互匹配。盡管

4、大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的應(yīng)用極具優(yōu)勢(shì),但在實(shí)際工作中各數(shù)據(jù)的利用率依然不高,沒有充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的價(jià)值。一些工作人員沒有正確認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的相關(guān)理念與應(yīng)用,對(duì)于如何借助大數(shù)據(jù)提升工作效率沒有較為清晰的方法與認(rèn)知。在企業(yè)財(cái)務(wù)工作的過程當(dāng)中不僅需要專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn),還需要對(duì)現(xiàn)代化的技術(shù)手段有較高的接受能力,敢于對(duì)工作進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,嘗試新的方式方法給工作帶來改變和動(dòng)力。1.工作效率較低企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容不僅僅是履行經(jīng)營(yíng)者的命令,而是要從日常的企業(yè)財(cái)務(wù)成本支出和經(jīng)營(yíng)中對(duì)現(xiàn)有的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的優(yōu)化,加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,幫助企業(yè)規(guī)避不必要的損失。但就目前許多企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)工作情況來

5、看,依然存在著效率較低和主動(dòng)性差的問題,沒有將財(cái)務(wù)管理工作放在一個(gè)更加統(tǒng)籌新的地位,對(duì)其他部門的工作形成有效管理。大部分的工作人員將自身的工作目標(biāo)定位在了對(duì)于票據(jù)的收集、計(jì)算和管理當(dāng)中,不僅浪費(fèi)了大量的時(shí)間,還沒有將財(cái)務(wù)管理真正的重要性發(fā)揮出來。作為財(cái)務(wù)工作者,必須要對(duì)自身的崗位有精純認(rèn)識(shí),能夠通過日常工作對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和實(shí)際效益帶來積極的影響,在提升工作效率的同時(shí)加強(qiáng)工作質(zhì)量,確保企業(yè)邁入良性發(fā)展的道路。1.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響之下,企業(yè)面臨的不同風(fēng)險(xiǎn)更加多樣化,包括了經(jīng)營(yíng)、稅務(wù)和人員變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等,這些風(fēng)險(xiǎn)都可以通過科學(xué)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行合理規(guī)避,但目前許多工作人員的意識(shí)水平還不能達(dá)

6、到。在企業(yè)拓展市場(chǎng)和開發(fā)新的項(xiàng)目之前,必須要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與合作企業(yè)的資質(zhì)調(diào)查,通過收集更加充足的市場(chǎng)信息對(duì)該項(xiàng)目可行性與效益性進(jìn)行分析。一些財(cái)務(wù)工作者沒有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析能力,也沒有形成參與到企業(yè)其他項(xiàng)目當(dāng)中的工作積極性,在無形當(dāng)中增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。還有一些企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作溝通渠道不夠暢通,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)信息在內(nèi)部的循環(huán)沒有形成更加高效的途徑,在一個(gè)部門的工作當(dāng)中存在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)不能及時(shí)進(jìn)行應(yīng)對(duì)和處理,可能會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失的進(jìn)一步擴(kuò)大。1.人才配備不全企業(yè)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容范疇較多,包括了風(fēng)險(xiǎn)管控、審計(jì)和財(cái)務(wù)等不同的內(nèi)容,企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備更加專業(yè)、充足的人才積極開展不同方向的工作,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科

7、學(xué)性與日常財(cái)務(wù)工作的效率。但在目前現(xiàn)代化的工作背景影響之下,財(cái)務(wù)工作人員不僅要掌握專業(yè)知識(shí),還有能夠加強(qiáng)對(duì)一些數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)手段的應(yīng)用,在提升工作效率的同時(shí)保證內(nèi)容的精準(zhǔn)有效。企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時(shí)要注重人才的綜合性與實(shí)踐性,能夠?qū)⒏酉冗M(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念融合在日常工作中,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況與戰(zhàn)略需求對(duì)工作的內(nèi)容進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。在對(duì)目前許多企業(yè)財(cái)務(wù)工作開展情況的分析來看,這類高素質(zhì)人才的配備仍然不夠齊全,在一定程度上會(huì)限制企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況。1.在財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)1.提升工作效率在財(cái)務(wù)管理的工作過程當(dāng)中合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠明顯提升工作效率,幫助工作人員更好的應(yīng)對(duì)一些傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)

8、管理工作內(nèi)容,優(yōu)化和提升工作思維。在財(cái)務(wù)工作當(dāng)中涉及了大量的數(shù)據(jù)信息,在對(duì)其進(jìn)行分析、計(jì)算和整合的過程當(dāng)中需要花費(fèi)大量的時(shí)間精力,而且工作的精準(zhǔn)性難以有效保證進(jìn)行核查驗(yàn)證的難度較大。利用大數(shù)據(jù)的技術(shù)就能夠在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過程中將這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行及時(shí)錄入,由不同部門產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)能夠及時(shí)進(jìn)行關(guān)聯(lián),在規(guī)定有效期對(duì)其進(jìn)行整合分析時(shí)也能直接借助計(jì)算機(jī)完成工作。經(jīng)營(yíng)者通過動(dòng)態(tài)化的財(cái)務(wù)管理和數(shù)據(jù)信息的內(nèi)容能夠更好地掌握目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),在云端存儲(chǔ)空間內(nèi)也能夠找到部門傳輸來的原始信息,更好地保證了財(cái)務(wù)工作的精準(zhǔn)性。1.擴(kuò)大信息來源加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息收集的廣泛性能夠幫助企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)張開更加科學(xué)合理的分

9、析。大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)就是有廣泛的信息來源和高效的數(shù)據(jù)整合分析,通過數(shù)據(jù)共享、云端傳輸和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)更加廣泛與高效的信息搜集,相較于傳統(tǒng)的人力分析的可靠性更強(qiáng)。大數(shù)據(jù)系統(tǒng)當(dāng)中能夠?qū)Ω黝悢?shù)據(jù)的原始情況和變換情況展開動(dòng)態(tài)化管理,企業(yè)在拓展市場(chǎng)和開發(fā)新項(xiàng)目時(shí),可以借助這種方式對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行精準(zhǔn)有效的預(yù)測(cè),驗(yàn)證項(xiàng)目的實(shí)際收益效果。在公司內(nèi)部開展信息流轉(zhuǎn)時(shí)也可以借助大數(shù)據(jù)來提升數(shù)據(jù)信息交換的高效性,尤其是在一些大型企業(yè)當(dāng)中,運(yùn)用這種方式有利于打通不同部門的溝通渠道,更有利于保障財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)當(dāng)中的統(tǒng)籌決策性地位。1.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范為了進(jìn)一步保障企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益,不僅要加強(qiáng)對(duì)成本支出和經(jīng)營(yíng)收入的管理,還

10、要對(duì)企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中可能面臨的不同風(fēng)險(xiǎn)提升防范與應(yīng)對(duì),避免企業(yè)遭受不必要的損失。當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行新項(xiàng)目的合作之前,必須要對(duì)合作方企業(yè)的資質(zhì)和誠信情況進(jìn)行分析調(diào)查,可以利用大數(shù)據(jù)的方式對(duì)其過往項(xiàng)目合作履約能力展開判斷,確保項(xiàng)目合作能夠順利進(jìn)行。對(duì)于新項(xiàng)目的開展,企業(yè)必將遭受一些未知的風(fēng)險(xiǎn),大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)κ袌?chǎng)的接受情況進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測(cè),結(jié)合已有的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和受眾的消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行綜合性分析,提升新項(xiàng)目推行的可行性。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中,財(cái)管人員要對(duì)成本和現(xiàn)金的流動(dòng)進(jìn)行合理控制,避免在前期投入過多造成資金流轉(zhuǎn)不順暢的問題,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成了極大的潛在隱患。1.優(yōu)化工作方法在市場(chǎng)變革和現(xiàn)代化技術(shù)的沖擊之下,財(cái)務(wù)

11、人員在工作過程當(dāng)中也要注重對(duì)方式方法和思維意識(shí)的優(yōu)化與提升,確保財(cái)管工作的實(shí)際成效。首先,在對(duì)海量的大數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析中,要能夠敏銳地找到與財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)信息的利用率,確保更好的發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。在大數(shù)據(jù)的影響之下,財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容也在向更加精細(xì)和全面的方向發(fā)展,二者的有機(jī)融合能夠更好地促進(jìn)企業(yè)采訪工作發(fā)展。其次,在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,要對(duì)不同部門的職能進(jìn)行細(xì)化和確認(rèn),在提升大數(shù)據(jù)來源廣泛性的同時(shí),明確財(cái)務(wù)管理和大數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性,不同的工作人員都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)自身工作職責(zé)的專業(yè)性理解,不斷提升個(gè)人能力,做好企業(yè)財(cái)務(wù)工作處理。1.優(yōu)化財(cái)管結(jié)構(gòu)企業(yè)管理人員必須明確

12、財(cái)務(wù)工作對(duì)于發(fā)展經(jīng)營(yíng)的重要性影響。并在企業(yè)內(nèi)部形成決策、財(cái)務(wù)和不同職能部門的科學(xué)結(jié)構(gòu)體系,將財(cái)務(wù)工作放在更具有綜合統(tǒng)籌性的地位。在企業(yè)內(nèi)部需要搭建更加高效的工作平臺(tái),利用信息化的手段將與財(cái)務(wù)相關(guān)的各類工作內(nèi)容集成在一起,在加快信息流轉(zhuǎn)效率的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部更加良好的溝通。由于財(cái)務(wù)工作的特殊性,需要和每一個(gè)業(yè)務(wù)相關(guān)的部門展開工作交流,這種現(xiàn)代化的財(cái)管結(jié)構(gòu)與信息溝通方式更有利于推動(dòng)財(cái)務(wù)工作的開展。企業(yè)也應(yīng)注意加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作專業(yè)人才的配備,除了財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)的工作室之外還可以招聘一些有審計(jì)、風(fēng)控和計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)背景的人才,使財(cái)務(wù)管理工作能夠更好地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展形成積極促進(jìn)的作用。1.保障財(cái)管安全在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程當(dāng)中必須要將企業(yè)的財(cái)務(wù)安全放置在第一位,對(duì)企業(yè)支出的資金展開動(dòng)態(tài)化的管理模式,積極促進(jìn)資金回籠,提升企業(yè)賬目現(xiàn)金流,加強(qiáng)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。在進(jìn)行財(cái)產(chǎn)安全管理的過程當(dāng)中涉及的方面眾多,包括合理控制成本支出和提升風(fēng)險(xiǎn)管控等,還需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)稅務(wù)法律的研究,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)正常的資金資產(chǎn)流轉(zhuǎn)管控能力,確保每一項(xiàng)財(cái)務(wù)支出的安全性。在進(jìn)行相關(guān)的財(cái)管審批時(shí)必須要加強(qiáng)考核,可利用大數(shù)據(jù)對(duì)其進(jìn)行真?zhèn)螜z驗(yàn)和關(guān)聯(lián)性分析,加強(qiáng)財(cái)管工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和對(duì)財(cái)管安全的保障能力。1.結(jié)束語總之,在企業(yè)的發(fā)展和管理工作當(dāng)中,應(yīng)用一些現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠更好地提升工作效率,有效擴(kuò)

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