特別加送籍把信帶給

1、把信帶給在全球所有書籍的印數(shù)的排序中，這篇不字的短文第六，第一是，第二是選集，該篇短文的作者也因此成了億萬富翁。一百多年來，這篇文章幾乎影響了所有全球的大企業(yè)家，并且至今甚至于以后無數(shù)把信帶給在全球所有書籍的印數(shù)的排序中，這篇不字的短文第六，第一是，第二是選集，該篇短文的作者也因此成了億萬富翁。一百多年來，這篇文章幾乎影響了所有全球的大企業(yè)家，并且至今甚至于以后無數(shù)年都將持續(xù)不衰。我八年前始讀，到現(xiàn)在差不多已讀了上百遍。但，每一次都有一種近乎狂熱在呼喚我“放下一切疑慮，現(xiàn)在開始行動”。每一步成長都被這篇短文烙下了痕跡，在任何困苦面前，我也不至一次對自己說“把信送”我再次把這篇短錄下來，讓大家再

2、讀一遍。年輕的資本，但可能浮躁、馬虎、懶散都會成為年輕的敵一天年輕不是否有足夠的積累，有足夠的能力“把信帶把信帶給這篇短文1899這篇文章，幾乎世界上所有的語它翻譯出在一切有關(guān)古巴的事物中，有一個人最讓我忘不了。當(dāng)美爆后必須立即跟西班牙的反抗軍首取得聯(lián)系叢林的山里沒有人知道確切的地點，所以無法帶信給他必須盡快地獲得他的合作。怎么辦呢？有人對總統(tǒng)說：“有個名有辦法找，也只有他才找得到?！彼麄冋襾恚粚懙男?。關(guān)于那個名的人，如何拿了信，把它裝紙袋里封好，吊在胸口個之后，徒步走過一四伏的國把那封信交這些細(xì)節(jié)都不說明我要強(qiáng)調(diào)的把一封寫的信交；接過信之后，并沒有“他在什么地方紙袋里封好，吊在胸口個之后，

3、徒步走過一四伏的國把那封信交這些細(xì)節(jié)都不說明我要強(qiáng)調(diào)的把一封寫的信交；接過信之后，并沒有“他在什么地方？”像他這種人應(yīng)該為他塑造不朽的雕像一所大學(xué)里。年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不只人種種的指導(dǎo)，而要加強(qiáng)一種敬業(yè)精神，的托付，立即采取行全心全意地完成任務(wù)“把信帶”將軍已不在人間，但現(xiàn)在還有其。凡是需要眾多手的企業(yè)經(jīng)營者，有時候都會因一般人無法或不愿專心去做一件事而大一驚。懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎的做事態(tài)度經(jīng)變成常態(tài)除非苦口婆心、利誘地叫屬下幫忙，或者，除出現(xiàn)，上帝派名助手給他，沒有人能把事情辦成。不信的話來做個試驗：你此坐里周圍6名職員。把其中一名叫來，對他說：“請查一查百科全

4、書，把某某的生平做成一篇摘錄。那個職員會靜靜地說：“好的，先生?！比缓缶腿?zhí)行嗎？我敢說絕不反而狐疑地提出一個或數(shù)個問題：他是誰呀？他過世了哪套百科全書？百科全書放在哪兒？工作嗎？為什么不去呢？急不急？你為什么要查他？我敢以十比一的賭注跟，在你回了他問題，解釋了怎么樣去查那個資料，以及你為什么要查的由之后，那個職員會走開，去找另外一個職員幫助他查某某的資料，然會再回來對你說，根本查不到這個人。真的，如果你是聰明人，你就不對你的“助理”解釋，某某編在什么類，而不是什么類，你會滿面笑容說：“算啦?！比缓笞约喝ゲ椤＿@的行為，這種道德的愚種心靈的脆弱，這的作風(fēng)，有可能把這個社會帶到三個和尚沒水的境說：

5、“算啦?！比缓笞约喝ゲ?。這的行為，這種道德的愚種心靈的脆弱，這的作風(fēng)，有可能把這個社會帶到三個和尚沒水的境界。如果人們都不能為了自己而自動自發(fā)，你又怎能期別人采取行動呢？你征求一名速記員，應(yīng)征者中，十不會也不會寫，他們甚至不認(rèn)為這些是必要條件種人能把信帶嗎在一家大公司里，總經(jīng)理對我說：“你看那職員?！薄拔铱吹搅?，他怎樣”“他是個不錯的會計，不過如果我派他進(jìn)城里去辦個小差事把任務(wù)完成，但也可能就在途中走進(jìn)一家酒吧，而當(dāng)他到了鬧市區(qū)，可根本忘了他的差事?！边@種人你能派他嗎近聽到了許多人，為“那些為了廉價工資工作而又無出頭之的工人”以及“那些為求溫飽而工作的無家可”表示同情，同時那些雇主罵得體無完膚

6、。但從沒有人提到，有一直到年老，都無使有些不求上進(jìn)的懶蟲做點正經(jīng)的工作，也沒有人提到，有長久耐心地想感動那些當(dāng)他一轉(zhuǎn)身就投機(jī)取巧的員工。在每個商店和工廠，有一個持續(xù)的整頓過程。公經(jīng)常送走那些顯然無法對公司有所獻(xiàn)的員工，同時也吸引新的進(jìn)來。不論業(yè)務(wù)怎么忙碌，這種整頓一直在行著。只有當(dāng)公司不景氣，就業(yè)機(jī)會不多，整頓才會出現(xiàn)較佳的成那些不能勝任，沒有才能的人，都被擯棄在就業(yè)的大門之外，只有最能的會被留下來。為了自己的利益，使得每只保留那些最佳職員那些能把信帶給的人我認(rèn)識一個極為聰明的人，他沒有自己創(chuàng)業(yè)的能力，而對別人來說也沒有一絲一毫的價值，因為他老是瘋狂地懷疑他的雇主在壓榨他，或存他。他無法下命令

7、，也不敢接受命令。如果你要他帶封，他極可能回答：“你自己去吧?！碑?dāng)然，我知道像這種道德不健全的人并不會比他。他無法下命令，也不敢接受命令。如果你要他帶封，他極可能回答：“你自己去吧?！碑?dāng)然，我知道像這種道德不健全的人并不會比一個四肢不健全的人更值得同情；但是也應(yīng)該同情那些力去經(jīng)營一個大企業(yè)的人，他們不會因為下班的鈴聲而放下工作。他們?yōu)榕θナ鼓切┠魂P(guān)心、偷、沒有良心的員工不而日增發(fā)。如果沒有這份努力和心血，那些員工將挨餓和無家可歸。我是否說太嚴(yán)重了？不過，當(dāng)整個世界變成貧民窟，我要為成功者說幾句同情話在成功機(jī)會極小之下，他們導(dǎo)引別人的力量，終于獲得了成功；他從成功中所得到的是一片空虛，除了食物外，就是一片空無。我曾為三餐而替人工作，也曾，我知道這兩方面的種種甘苦。貧窮是好的，貧苦是不值得推介的，但并非所都是貪婪者、專橫者，像并非所有的人都是善我欽佩的是那些不是否都會努力工作的人，我也敬那些能夠把信交的人。，靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨題,也不會隨手