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1、熱處理回火崗位職責(zé)(共8篇)第1篇:熱處理崗位職責(zé)熱處理崗位職責(zé)根據(jù)產(chǎn)品工藝要求,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行熱處理加工(回火、退火等工序)按時(shí)、保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的熱 處理加工任務(wù)。 工作內(nèi)容:根據(jù)熱處理崗位操作規(guī)程,上崗后先檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常,工裝、夾具是否齊全完好,根據(jù)各件號(hào) 不同需要自制一般性的工裝用具。根據(jù)工藝要求,制定正確的產(chǎn)品加工溫度,時(shí)間和數(shù)量,生產(chǎn)要認(rèn)真如實(shí)地填寫(xiě)原始記錄,嚴(yán)格執(zhí)行 操作規(guī)程,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)和技術(shù)人員及時(shí)聯(lián)系加以解決。根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)條例,對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng),對(duì)生產(chǎn)用的夾具及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),保證生產(chǎn)的 順利進(jìn)行。依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)程序文件的要求,嚴(yán)格執(zhí)行自檢和首件三檢”制
2、度,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決。依據(jù)安全操作規(guī)程,穿戴好防護(hù)用品,定期對(duì)設(shè)備、工裝進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例,工作現(xiàn)場(chǎng)區(qū)分半成品、成品并擺放整齊,嚴(yán)格制定管理,保持現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境整潔, 達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理的要求。第2篇:熱處理人員崗位職責(zé)熱處理人員崗位職責(zé)班長(zhǎng):輔助生產(chǎn)計(jì)劃人員完善生產(chǎn)安排,能夠合理調(diào)本班組員、合理分配工作,能夠 熟練操作熱處理所有崗位、熟悉每臺(tái)設(shè)備酸堿配比,熟練使用所有輔助設(shè)備(拉力機(jī)、打包機(jī)、對(duì)焊機(jī)、 倒立下線、硬度儀等),能夠按照工藝要求合理調(diào)整工藝參數(shù)、做好工藝記錄及生產(chǎn)記錄,能夠合理及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出 現(xiàn)的一些問(wèn)題,如鋼絲發(fā)燙、打滑、扭轉(zhuǎn)、劃傷、顏色不好、尺寸
3、超差、強(qiáng)度不合適、A車鋼絲掛鉛等問(wèn) 題;合理處置一些突發(fā)問(wèn)題如:氨氣換氣、調(diào)氣、氨氣泄漏的緊急處置,著火或漏水、酸堿哆濺的處置等 情況處理。合理安排人員打掃責(zé)任區(qū)域和機(jī)臺(tái)。淬火主操:能夠在工作中很好的配合當(dāng)班班長(zhǎng),在需要時(shí) 頂替班長(zhǎng)崗位;能夠熟練操作熱處理所有崗位,會(huì)使用所有輔助設(shè)備(拉力機(jī)、打包機(jī)、對(duì)焊機(jī)、倒立下 線、硬度儀),能夠按照工藝要求調(diào)整工藝參數(shù)、做好工藝記錄及生產(chǎn)記錄,能夠合理及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中 出現(xiàn)的一些問(wèn)題,顏色不好、尺寸超差、強(qiáng)度不合適、如鋼絲發(fā)燙、打滑、扭轉(zhuǎn)、劃傷、A車鋼絲掛鉛等問(wèn)題;合理處置一些突發(fā)問(wèn)題如:氨氣換氣、調(diào)氣、氨氣泄漏的緊急處置,著火或漏 水、酸堿哆濺的處置
4、等情況處理。退火主操:能夠熟練操作18頭退火爐、固溶爐的生產(chǎn)并且合理處理鋼絲 處理過(guò)程中的突發(fā)問(wèn)題,諸如線發(fā)黑、蹭傷、鋼絲打滑,并且能夠做好當(dāng)班操作記錄包括換水換布清渣, 電解電流、溫度參數(shù)的調(diào)整,會(huì)根據(jù)需要加酸堿等,會(huì)使用對(duì)焊機(jī)、拉力機(jī)等輔助設(shè)備。能夠熟練的進(jìn)行 倒線(包括倒立下線)返線等操作。能夠及時(shí)打掃自己的責(zé)任區(qū)域和機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。組員:能夠獨(dú)立分線,校 線,下線,返線。能夠協(xié)助班長(zhǎng)上線穿頭、剪線包裝、看車過(guò)頭、換水換布、清渣清污,聽(tīng)從班長(zhǎng)安排, 認(rèn)真打掃衛(wèi)生區(qū)域和設(shè)備衛(wèi)生。、分線、校線、第3篇:熱處理廠長(zhǎng)崗位職責(zé)熱處理廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1全面負(fù)責(zé)全廠安全、文明生產(chǎn)。督促員工穿戴好勞防用品,杜絕違
5、章操作。保障生產(chǎn)有序,保障職 工身心健康及公司的財(cái)產(chǎn)安全。2全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、督促檢查工藝執(zhí)行情況,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。對(duì)違反操作者要給予必 要的處罰。3全面負(fù)責(zé)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),合理有效的安排好生產(chǎn),積極配合完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作及 各項(xiàng)指標(biāo)。4全面負(fù)責(zé)對(duì)全廠所有設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作(如變壓器、儀表儀器、熱處理爐、工裝器具等一切設(shè) 備)。保障生產(chǎn)安全正常進(jìn)行。5全面負(fù)責(zé)全廠定置管理、環(huán)境衛(wèi)生、在制品及成品的放置、工裝器具及有毒有害物質(zhì)的放置,并指 定專人負(fù)責(zé)。6全面負(fù)責(zé)淬火前的準(zhǔn)備工作,提高服務(wù)意識(shí),協(xié)調(diào)聯(lián)系各分廠在制品及時(shí)送到廠。包括各種輔料的 準(zhǔn)備工作。并根據(jù)公司要求,合理有
6、計(jì)劃的安排生產(chǎn)。7全面負(fù)責(zé)了解在熱處理分廠的在制品、成品的件數(shù)、噸位。掌握產(chǎn)品質(zhì)量的合格率,嚴(yán)格控制生產(chǎn) 周期,為兄弟分廠做好服務(wù)工作。8全面負(fù)責(zé)了解廠內(nèi)各類設(shè)備備件。工裝。保障生產(chǎn)生產(chǎn)有序進(jìn)行。9負(fù)責(zé)廠內(nèi)節(jié)約挖潛工作,降低一切可降低的費(fèi)用,杜絕無(wú)為的損失和浪費(fèi)。負(fù)責(zé)原材料的熱處理實(shí) 驗(yàn)等任務(wù)。10負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)臺(tái)賬,便于對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)成本(電費(fèi)、化工、輔料等)及產(chǎn)品質(zhì)量等情況的統(tǒng)計(jì) 分析與管理。第4篇:表面熱處理車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)表面熱處理車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)一職責(zé)對(duì)班組的各項(xiàng)工作向車間主任負(fù)全責(zé)。主要工作任務(wù)為1組織班組人員按工藝文件的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),按期向用戶提供符合圖樣要求的產(chǎn)品。是班組生
7、產(chǎn) 進(jìn)度的第一責(zé)任者。2嚴(yán)格按規(guī)定組織產(chǎn)品的接收和轉(zhuǎn)序,防止產(chǎn)品丟失或損壞。是顧客財(cái)產(chǎn)的第一責(zé)任人。3按車間的規(guī)定落實(shí)5S管理工作。是班組5S管理的第一責(zé)任人。4落實(shí)車間的安全規(guī)定,負(fù)責(zé)作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督。是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。5落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制,班組出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)負(fù)責(zé)找到責(zé)任者,并提出和落實(shí)整改措施。6對(duì)班組成員進(jìn)行工時(shí)、績(jī)效考核。7按期完成車間主任交辦的其他工作。二權(quán)限1班組人員調(diào)入、調(diào)離建議權(quán)、否決權(quán)。2內(nèi)部績(jī)效分配權(quán)。3內(nèi)部員工特殊獎(jiǎng)罰建議權(quán)。三報(bào)酬與獎(jiǎng)罰1基礎(chǔ)報(bào)酬(占70%)當(dāng)月班組無(wú)事故,享受平均工時(shí)的1.2倍、管理人員基礎(chǔ)績(jī)效1考核系數(shù)為5+io產(chǎn)品拖期、損壞或丟失,受到通報(bào)批
8、評(píng),當(dāng)月工時(shí)工資按平均工時(shí)的1倍給付;受到罰款,當(dāng)月工 時(shí)工資按平均工時(shí)的0.8倍給付受到通報(bào)批評(píng),當(dāng)月績(jī)效工資系數(shù)為3.5+i;受到罰款,當(dāng)月績(jī)效工資系數(shù)為2+i。2敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)精神報(bào)酬(占20%)其中,敬業(yè)按出勤和純工作時(shí)間多少衡量;團(tuán)隊(duì)精神按對(duì)集體和他人的關(guān)注程度衡量。采取民主測(cè)評(píng) 的方法,跟據(jù)得分多少按比例分配。3特殊供獻(xiàn)報(bào)酬(占10%)本人填寫(xiě)特殊獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng),班組民主推薦(當(dāng)月班組前兩名),車間考評(píng)。四接口關(guān)系1人員按排一車間主任。2技術(shù)質(zhì)量一工藝員、副主任。3交接手續(xù)一工藝員、副主任。4設(shè)備維修一工藝員、副主任。5設(shè)備改造一工藝員、副主任。6人手不夠一調(diào)度。注:i=當(dāng)月本人民主評(píng)議得分
9、/管理人員民主評(píng)議平均得分表面熱出里車間2008-3-21第5篇:表面熱處理車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)表面熱處理車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)一職責(zé)對(duì)班組的各項(xiàng)工作向車間主任負(fù)全責(zé)。主要工作任務(wù)為1組織班組人員按工藝文件的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),按期向用戶提供符合圖樣要求的產(chǎn)品。是班組生產(chǎn) 進(jìn)度的第一責(zé)任者。2嚴(yán)格按規(guī)定組織產(chǎn)品的接收和轉(zhuǎn)序,防止產(chǎn)品丟失或損壞。是顧客財(cái)產(chǎn)的第一責(zé)任人。3按車間的規(guī)定落實(shí)5S管理工作。是班組5S管理的第一責(zé)任人。4落實(shí)車間的安全規(guī)定,負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督。是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。5落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制,班組出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)負(fù)責(zé)找到責(zé)任者,并提出和落實(shí)整改措施。6對(duì)班組成員進(jìn)行工時(shí)、績(jī)效考核。7按期
10、完成車間主任交辦的其他工作。二權(quán)限1班組人員調(diào)入、調(diào)離建議權(quán)、否決權(quán)。2內(nèi)部績(jī)效分配權(quán)。3內(nèi)部員工特殊獎(jiǎng)罰建議權(quán)。三接口關(guān)系1人員按排-車間主任。2技術(shù)質(zhì)量-技術(shù)品質(zhì)部、車間認(rèn)真主任。3交接手續(xù)-統(tǒng)計(jì)員、車間主任。4設(shè)備維修-生產(chǎn)部。5人員不足-生產(chǎn)部。第6篇:熱處理工崗位責(zé)任制熱處理工崗位責(zé)任制1認(rèn)真完成車間下達(dá)的熱處理任務(wù)。2嚴(yán)格按工藝要求對(duì)鑄件及工件進(jìn)行時(shí)效處理。3鑄件、工件在熱處理爐內(nèi)要擺放整齊,不得隨意擺放。4要定期維護(hù)、檢修熱處理爐、行車和電磁爐等,保持其正常運(yùn)行及設(shè)備的清潔衛(wèi)生。5熱處理后工件要擺放整齊,搞好車間內(nèi)及其周圍衛(wèi)生,保持其整潔美觀。6出現(xiàn)故障及時(shí)與班長(zhǎng)、電工聯(lián)系,盡早
11、排除故障,保持正常生產(chǎn)。7工作完畢后,填寫(xiě)工作日志并做好交接班記錄。第7篇:熱處理工作崗位說(shuō)明書(shū)熱處理工作崗位說(shuō)明書(shū)工作概況大型鍛件的鍛后熱處理,又稱第一熱處理或預(yù)備熱處理,通常是緊接在鍛造過(guò)程完成之后必須進(jìn)行的 一道重要工序。它主要是通過(guò)重結(jié)晶稱去氫回火(即正、回火)以滿足消除鍛造應(yīng)力,降低鍛件的表面硬 度,提高其切削加工性能。對(duì)于不再進(jìn)行最終熱處理的工件,通過(guò)鍛后熱處理還應(yīng)使鍛件達(dá)到產(chǎn)品技術(shù)條 件所要求的各項(xiàng)性能指標(biāo),改善和細(xì)化奧氏體晶粒,提高鍛件的超聲波探傷性能,為最終熱處理做好組織 準(zhǔn)備,確保鍛件無(wú)白點(diǎn)、裂紋等缺陷。崗位職責(zé)2.1根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃(配爐計(jì)劃),本著工藝的先進(jìn)性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性,按工藝規(guī)范要求編制鍛后 熱處理工藝和操作注意事項(xiàng)。2.2熟悉圖紙、技術(shù)條件、冶煉、鍛造方法和相關(guān)的國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并搞好審查工作。2.3堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,認(rèn)真執(zhí)行工藝文件,檢驗(yàn)制度和其它規(guī)定,經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量分析,提出改進(jìn) 措施,搞好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù),負(fù)責(zé)辦理缺陷件、回用件及返修等相關(guān)手續(xù)。2.4認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷更新和提高業(yè)務(wù)知識(shí),推廣采用新工藝、新技術(shù),不斷提高技
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