降低工程造價(jià)的主要措施和新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用

1、降低工程造價(jià)的主要措施1、圖紙會(huì)審我單位將依據(jù)所供應(yīng)的圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況相結(jié)合,爭(zhēng)取在施工前，將圖紙與現(xiàn)場(chǎng)有沖突、沖突的問題解決掉，通過圖紙會(huì)審，深刻理解設(shè)計(jì)構(gòu)造,避開在今后的施工中,由于疏漏等緣由造成的工期延誤及不必要的人、材、機(jī)等方面的額外付出。2、承包合同際投入方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。3、進(jìn)度方案進(jìn)度方案供應(yīng)了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量,工程的施工成本實(shí)際支付狀況等重要信息，施工成本把握工作通過實(shí)際狀況與施工方案成本相比較,找出二者的差別,分析偏差產(chǎn)生的緣由，從而實(shí)行措施改進(jìn)以后的工作,此外，通過進(jìn)度方案,使管理能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺工程中存在的隱患,并在事態(tài)還未造成重大損

2、失之前實(shí)行有效措施，盡量避開損失。4、工程變更在實(shí)際工作中，由于各種緣由，工程變更是難免的,一旦消滅變更，工程量、工期、成本都必將消滅變化，從而使施工成本把握工作變得更加簡(jiǎn)單,因此項(xiàng)目已發(fā)生的工程量,將要發(fā)生工程量,工期是否拖延等重要信息.5、加強(qiáng)管理濟(jì)管理，信息管理,通過全方面的管理，使工程健康有序進(jìn)行，將管理落實(shí)到施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，只有通過有效而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，才能降低工程的投資.第五節(jié) 新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用作用。建立了科技委員會(huì)。設(shè)立了科技嘉獎(jiǎng)基金,調(diào)動(dòng)了全體職工學(xué)科技、用科取得了格外顯著的成就.以科技為先導(dǎo),以新技術(shù)為核心，推行科技進(jìn)步。結(jié)合工程特點(diǎn)，擬將以下閱歷項(xiàng)目應(yīng)用于工程中。界面劑的應(yīng)用:施工過程中基層面如需人工鑿毛，可接受 JCTA 系列界面劑代替。一方于施工管理?！翱諝鈱毜膽?yīng)用：得到了業(yè)主的全都確定。新設(shè)備：的特點(diǎn).（能滿足各類室內(nèi)裝飾在吊頂，及其他各種斜面放線的要求，它接受了半導(dǎo)體激光技術(shù)，電子傾角傳感技術(shù)，是一種有用新型專利產(chǎn)品。其獨(dú)特的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),使它不但具有激光掃平儀的功能，而且具有直液晶顯示，精度高.（能自動(dòng)滿足水平狀態(tài)，適用于地面等地找平檢驗(yàn)工作作時(shí)經(jīng)常監(jiān)視水準(zhǔn)管狀態(tài)，給工作帶來了麻煩.本自動(dòng)安平激光水平儀利用液體表