2022醫(yī)院院長競聘演講稿

1、第6頁共6頁2022醫(yī)院院長競聘演講稿_尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志：我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘，我叫_，今年_歲，本科學歷，_年參加工作，從_年調(diào)到_衛(wèi)生院以來，在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能認真貫徹黨的各項方針政策，帶領(lǐng)全院職工，努力進取，勤奮工作，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設(shè)，全面提升衛(wèi)生服務(wù)水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。三年多來經(jīng)過全院職工團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對

2、防保所進行了裝修、鋪設(shè)了門前廣場并對醫(yī)院環(huán)境進行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設(shè)備。每年對全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進行免費體檢、對高血壓等慢性病人進行了免費普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，還有一個別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正在籌建之中，將原先二十二個村衛(wèi)生室合并成十二個衛(wèi)生服務(wù)站，完成了所有服務(wù)站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)架設(shè)，各村的電腦、打印機將全部配備到位，對全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進行重新調(diào)整安排，為即將實行的村級醫(yī)改做好準備工作。鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于_月_日零點正式實施國家基本藥物制度，對五百零九種藥品全部進價銷售同時還享受報銷，我們醫(yī)院發(fā)展到今天，適逢國家重大項目醫(yī)改的成功實施，又到了一

3、個新的關(guān)鍵時刻，如果有機會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密團結(jié)全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點做好以下五個方面的工作：一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務(wù)公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策，實行陽光工資。要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。三、堅決壓縮不必要的行政開支，我們的錢是怎

4、么來的，是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的。我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅持勤儉持家，艱苦奮斗的工作作風，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)全方位的服務(wù)，提升我院的市場競爭力。四、加強人才培養(yǎng)，積極向上爭取優(yōu)秀人才，為各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務(wù)水平。要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務(wù)水平。五、實行鄉(xiāng)村一體化建設(shè)，資源互補，衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水；密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均

5、必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當作任務(wù)，而是應(yīng)當主動聯(lián)系，切實落實到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民，因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。此人，彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重，這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。積極抓住村級衛(wèi)生網(wǎng)底，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。我知道，這些都是要有足夠的耐心，非常細致的工作，所以我們要不辭辛苦，腳踏實地的完成。積極配合

6、上級政府，衛(wèi)生行政部門，做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施我在工作中也碰到不少困難，但通過我和大家的共同努力都能克服了。辦法總比困難多，我今天來競聘就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。認真貫徹黨的各項方針政策，帶領(lǐng)全院職工，努力進取，勤奮工作，圍繞年初簽訂的目標責任狀，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設(shè)，全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。2022醫(yī)

7、院院長競聘演講稿（二）演講者腦病科主任陳朝俊主任醫(yī)師各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事。大家下午好。非常感謝衛(wèi)生局及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展示自己并向同道學習的機會，給了我們一個面對面交流的平臺。同時也為我能有幸成為這次別開生面、公平競爭，舉賢薦能活動的參與者而感到高興。我深深的感到這次活動將給花都衛(wèi)生系統(tǒng)帶來前所未有的新氣象，將為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)新的騰飛注入強大的活力。因為人才永遠是最核心的競爭力，賢才永遠是事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)。首先，我自我介紹一下，我叫陳朝俊，是本院腦病科的主任；中醫(yī)主任醫(yī)師；對于參與這次活動，起初我也有些猶豫，因為我習慣于低調(diào)做人，高調(diào)做事。但是我想到，近幾年來，我院在上級各部門及幾屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)

8、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工共同努力，使昔日的丑小鴨花都區(qū)中醫(yī)院，升華成了今天美麗的白天鵝_市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院，首批省名中醫(yī)院，國家三級甲等中醫(yī)院。這種難得的局面，不僅僅只是承載著花都衛(wèi)生系統(tǒng)的榮譽及每個醫(yī)院員工的驕傲和自豪；更飽含著大家為之奮斗而付出的辛勤勞動和智慧。我和大家一樣，非常珍惜今天醫(yī)院來之不易的局面。更希望醫(yī)院的明天更加輝煌。也更愿意以任何方式為了醫(yī)院的明天付出我最大的努力。因此，我必須站出來爭取這次機會。我決定首先為我自己投上神圣的一票，希望大家鼓鼓掌，鼓勵一下。出來競聘這個副院長，我感覺有如下優(yōu)勢：1.在學習經(jīng)歷上，與中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的名稱十分默契。_中醫(yī)藥大學中醫(yī)

9、本科畢業(yè)_中醫(yī)學院中西結(jié)合在職研究生南方醫(yī)科大學內(nèi)科臨床(西醫(yī))博士研究生，醫(yī)學博士。從中醫(yī)到西醫(yī)的學習經(jīng)歷使我對中醫(yī)和現(xiàn)代醫(yī)學各自的優(yōu)勢和特點乃至于兩者從結(jié)合到融合都有一個客觀科學的的認識。這正是我們醫(yī)院繼續(xù)高速發(fā)展所需要的最重要的思想和理念。因為我們是中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，客觀條件不容許也不可能成為另一個人民醫(yī)院。以“中醫(yī)為主，中西結(jié)合，?？仆黄?，全面發(fā)展”，正是創(chuàng)造我們醫(yī)院今日輝煌的制勝法寶。所謂揚長避短，這也正是我們的長處所在，絕不可以舍棄。目前領(lǐng)導(dǎo)班子中均為西醫(yī)外科專業(yè)，結(jié)構(gòu)上存在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子沒有中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)人員的重大缺陷。這也是我院“三甲”復(fù)審，及創(chuàng)建“全國重點中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”的必備條件

10、之一。而我是內(nèi)科中醫(yī)專業(yè)；從上述角度來說，我是最合適的人選之一。2.在專業(yè)上，具有良好的專業(yè)素養(yǎng)。我晉升為正高已十二年，是我院最早的中醫(yī)主任醫(yī)師，唯一的三級教授，碩士生導(dǎo)師，_省中醫(yī)腦病專業(yè)委員會副主任委員，_省中西結(jié)合神經(jīng)科常委，省疼痛科專業(yè)委員會常委，省中醫(yī)疑難病專業(yè)委員會常委；_市中西結(jié)合委員會常委，花都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合委員會主任委員。有市廳級科技進步三等獎_項，市廳級科研立項_項。近年來發(fā)表論文數(shù)十篇，其中近_年核心期刊_篇。全國“中醫(yī)名著經(jīng)典”學習標兵。3.管理能力上，具有豐富優(yōu)質(zhì)的大科室管理經(jīng)驗。從醫(yī)_年，長期從事臨床一線業(yè)務(wù)及管理工作，有_余年的大科室主任及調(diào)來_之前一年半的醫(yī)院副院

11、長兼大內(nèi)科主任的經(jīng)歷。在管理上有一套成熟的管理方法，所轄科室都能在短期內(nèi)得到快速健康的發(fā)展。_年_月，調(diào)到我院，創(chuàng)建中醫(yī)腦病治療中心，在科室管理上，注重科學化、人性化、精細化、系統(tǒng)化管理；做到：以大愛育人：強調(diào)“至貴是生命，至高是責任，至仁是厚德，至善是愛心?！弊尶剖业拿總€人對生命充滿敬畏，思想上有高度的責任感、使命感和自豪感；變被動為主動工作。把醫(yī)務(wù)工作當作一份崇高的事業(yè)，而不僅僅是一個謀生的手段。做到以制度管人：首先建章立制，建立一套科學性高、可操作性強的管理制度，制度面前，人人平等。工作上嚴格要求，生活上體貼關(guān)心。做到以厚德服人：科室制度，率先垂范，嚴于律己，愛崗敬業(yè)。要求大家做到的，首

12、先自己做到；胸懷坦蕩，任人唯賢，用人之長，容人之短；倡導(dǎo)“千斤重擔人人挑，眾人劃槳開大船”的團隊精神，力爭把每個人的聰明才智發(fā)揮到極致。讓每個人都做科室的主人。正因為如此：開科_年，我科業(yè)務(wù)及經(jīng)濟指標，以年均_%的速度增長，去年成為首次突破_萬元的護理單元科室。即便在繁重的業(yè)務(wù)狀況下，仍然創(chuàng)造了連續(xù)_年無有效投訴及有過錯賠償?shù)暮贸煽儯诋斀竦尼t(yī)療環(huán)境下，是一件非常幸運而難得的事情。如此辛勤的耕耘，使科室的行業(yè)地位、品牌得到極大的提升。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)得到社會的廣泛認可。在廣大患者中贏得了良好的口碑。4.在品質(zhì)和作風上，有較高的修養(yǎng)。對工作充滿熱情，對事業(yè)有不倦的追求，對同事和患者飽含著愛心。我始終認為我的事業(yè)非常崇高，我必須兢兢業(yè)業(yè)做好該做的每一件事。而所有這些付出，都得到了大家的認可。_年，_年分別榮獲從化市衛(wèi)生系統(tǒng)和從化市委優(yōu)秀_員，連續(xù)十數(shù)年考核為優(yōu)秀，榮獲花都區(qū)政府頒發(fā)三等功.。綜合上述，我感覺我有實力，有強烈的愿望，更有信心，做好院長的助手。我懇切的希望與大家一起，在區(qū)委區(qū)政府、衛(wèi)生局和以熊院長為核心的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，以主人翁的姿態(tài)，去把握我們的未來，去共同創(chuàng)造醫(yī)院的再次輝煌。也真誠的