2022年中學校長上任講話模板

1、第14頁共14頁2022年中學校長上任講話模板(一)：尊敬的領(lǐng)導、老師：大家好。首先，我衷心地感謝_校對我的信任與培養(yǎng)。_學校近幾年來在前任校長的領(lǐng)導下，各項工作都取得了顯著的成績：連年佳音不斷，捷報頻傳。在此，向各位領(lǐng)導、老師們以及我的前任校長_表示衷心地感謝。今天，我接受_小學校長這個職責，此時此刻，我想用一位先哲的詩來形容我的心情與厚望，那就是智山慧海傳真火，愿隨前薪作后薪。我深知自己的政治素質(zhì)、人文底蘊、學科知識、決策能力、服務意識都還需要進一步提高，要勝任這一職責，必須付出艱巨的努力。面對_小學的歷史、面對領(lǐng)導、師生及社會的殷切希望，我感到光榮，更感到壓力。但是，前任_校長那建設(shè)和發(fā)

2、展學校的執(zhí)著理想為我樹立了榜樣，使我又充滿了信心和_。有了信心與_，自然有了自己的一些想法。在座的各位我大多都認識，其中也有我的領(lǐng)導、故交和以前的同事，早就知道_小學教師真誠，我懇請大家在接納我的同時，理解我、支持我、幫助我。由于本人能力有限，在今后的工作中一定會存在這樣或那樣的問題，我懇請大家多提中肯的建議和批評，請大家監(jiān)督我，及時提醒我，也懇請_校的領(lǐng)導能在百忙之中多來我們學校檢查指導。今天對我個人來說是個特殊的日子，從今天起正式成為一中的一員，將在這里和大家一起生活，一起工作，一起奮斗，實現(xiàn)人生的價值和共同的教育理想，此時此刻真是百感交集，又是實誠惶誠恐，更是思緒萬千。在這里請允許我表達

3、以下幾點意思：一是深表感謝。我是一個普通教師，能走到今天，雖有個人的努力，但更主要的是_的培養(yǎng)，是領(lǐng)導的關(guān)懷，同志們的幫助、支持。我深知，_和各位老師上讓我擔任_校長，不僅是給了我一個職務，更是給了我一份責任;不僅是給了我一份榮譽，更是給了我一份考驗。我深感這份責任的重大，深感考驗的珍貴，我將努力工作，以實際行動和優(yōu)異成績來回報_，來感謝領(lǐng)導，來感謝大家。二是深感榮幸。_學校走過了_個春秋，歷史悠久;_學校是廣大學子求學的殿堂;_云集著全_教育界的精英，是播種和傳承文明的圣地;_是全_基礎(chǔ)教育的龍頭，領(lǐng)導極為重視，社會特別_，不愧為時代驕子，社會的寵兒。_在_的正確領(lǐng)導下，在歷任校長的帶領(lǐng)下，

4、在全體老師的共同努力下，取得了驕人的成績，能在這里工作深感榮幸。我將用這份榮幸來激勵斗志，接過農(nóng)光校長的_，和大家一道奮勇前行。三是深感壓力。由于縣域經(jīng)濟和生源質(zhì)量等客觀原因的制約，我們_的發(fā)展與領(lǐng)導的期待，與_人民的愿望，與時代的要求，與學生及家長們的渴求，與周邊兄弟學校的比較還有較大差距。內(nèi)部在科學管理、隊伍建設(shè)、提升辦學水平等方面有許多工作要做，經(jīng)濟壓力甚大。我非常理解_校長的決擇。同時我本人的知識、能力與新崗位的要求也有差距。我將努力學習，潛心研究，盡快_，把壓力變?yōu)閯恿Γ痛蠹乙坏罏開的振興而奮發(fā)。四是充滿信心。信心源于時代和機遇，國家已頒發(fā)教育中長期發(fā)展規(guī)劃綱要，教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地

5、位更加突出，全_布局調(diào)整方案已定，是我們振興_的大好機遇。信心源于領(lǐng)導的重視和關(guān)懷，_領(lǐng)導非常重視和關(guān)心_，_作為我們的堅強領(lǐng)導，對_倍加關(guān)懷和愛護，這是我們振興_的_保障和鋼鐵后盾。信心源于我們_的各位領(lǐng)導和全體教職員工，他們的境界，他們的精神，他們的情感，他們的智慧，是我們_振興的強大支撐。我將堅定信心，和大家一道為_的發(fā)展進步而奮進。五是表明態(tài)度。在_校長這個崗位上，我將堅持_指導和_辦學方向不動搖，堅持遵循教育規(guī)律的科學態(tài)度不動搖，堅持高舉質(zhì)量大旗辦人民滿意教育的目標不動搖，堅持喚醒信心、練素質(zhì)塑形象、樹品牌意識的決心和信念不動搖，堅持理念引領(lǐng)，機制激勵，質(zhì)量品位，保障支撐的工作思路和

6、規(guī)范，務實，創(chuàng)新，提高工作要求不動搖。我將嚴格要求自己，盡職盡責，勤奮工作，務實求真，理性思考，科學決策，公正處事，善待師生，為_的持續(xù)發(fā)展而奮斗我相信，有_校領(lǐng)導的大力支持，有我們?nèi)w教師的同舟共濟，在社會各界的瞻望下，我們一定會做的更好。謝謝大家。中學校長上任講話范文(二)：各位領(lǐng)導、各位同仁：上午好。在這春暖花開，萬木復蘇的日子里，非常感謝大家給予我這次供職的機會。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署，并結(jié)合我校的實際情況，就我們學校的工作目標，為實現(xiàn)目標采取的措施、工作獎懲、效果等向各位領(lǐng)導、各位同仁做如下匯報：一、工作目標。教育成績，它不同于其他部門，它是一個逐步積累、循序漸進的過程。俗話說三年一

7、個小循環(huán)，五年一個大循環(huán)，是對教育教學成績提升的一個真實的寫照，我們深有感觸。據(jù)此，我們根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一要求，并結(jié)合我校的實際，制定了切實可行的工作目標，力爭穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個臺階，保質(zhì)保量達到我們的工作目標。我們的目標一是教育教學質(zhì)量達到全縣一流農(nóng)村中學標準。眾所周知，過去我們的學校因為管理不善，教師不思進取、沒有干勁，導致教育質(zhì)量大幅度滑坡，生源大量流失，學校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來，在教育局的正確領(lǐng)導下，我們從自身做起，從小事做起，找缺點、查不足，一心一意抓管理，全心全意促教學。目前，我們的目標是力爭在三年之內(nèi)，教育教學質(zhì)量進入全縣農(nóng)村中學一流行列。我們的目標二是做好學校硬件、

8、軟件建設(shè)。我們知道，一個學校要想持續(xù)健康發(fā)展，一是硬件建設(shè)必須緊跟時代步伐，二是軟件建設(shè)高屋建瓴。為此，我們做好了學校硬件建設(shè)的申請、落實和善后工作，力爭在三年之內(nèi)實現(xiàn)學生上課、教師辦公、師生住宿、學生用餐、各功能房全部樓房化，校園植被花園化。在軟件建設(shè)上，我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓、看重各功能房利用，讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人，鋪就學生成才的康莊大道。二、工作獎懲。國有國法，家有家規(guī)，校有校紀，不以規(guī)矩不成方圓，我們以制度管理人，以制度約束人，以制度塑造人，制定了一系列工作獎懲措施。我們在領(lǐng)導班子內(nèi)部推行能者上、庸者下、平者讓的用人機制，讓那些思想意識超前、教育理念

9、先進、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔，給他們更多的成長機會。讓那些思想意識僵化，不思進取的領(lǐng)導班子成員受到督促，甚至誡勉。我們在教職工群體中，努力營造一種比、學、趕、超的氛圍，讓他們?nèi)巳擞袎毫?，人人有動力，人人有盼頭，人人有作為。為此，我們量力而行，讓他們的德、能、勤、績與評優(yōu)、評模、晉級、晉職掛鉤，讓那些出力的老師，經(jīng)濟上得到好處，政治上得到實惠。提高教育教學質(zhì)量，始終是我們學校一切工作的立足點和出發(fā)點。為此，我們集思廣益，給課堂要質(zhì)量，給時間要成績，給考試要分數(shù)，對癥下藥、因材施教，不讓一個學生掉隊，確保每一個孩子健康成長。每學期，我們都拿出三萬多元獎勵那些教學成績突出教師，進一步

10、刺激了大家的干勁。實踐證明，我們這個路子走對了，從我擔任中學校長到現(xiàn)在，無論在領(lǐng)導班子中，還是在教師隊伍中，出現(xiàn)了人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的_。為此，我們深感欣慰。三、我們?nèi)〉玫某煽?。在教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在社會各界同仁的共同關(guān)心下，在全體教職工的共同努力下，我們連續(xù)三年完成了教育局下達的職高任務，中考、聯(lián)賽各科成績也穩(wěn)中有升，已經(jīng)從過去的教學成績?nèi)鲗W校邁進到現(xiàn)在的二流學校。我們有能力、有信心、有決心，力爭在三年的時間內(nèi)，教育教學質(zhì)量，邁進全縣農(nóng)村中學一流行列。我的講話完了，有不當之處，希望各位領(lǐng)導、各位同仁多多批評指正，謝謝大家。中學校長上任講話范文(三)。大家好。第一次和大家交流、交心，我

11、想說四個詞四個意思：有幸、有緣、有感、有言。第一個詞，有幸。榮幸、幸運的意思。_說有幸呢，我想是出于以下三個方面的原因。校長就職演講稿。第一，_是有著悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著聲譽的百年名校。說她歷史悠久，是因為這所學校櫛風沐雨、薪火相傳，至今已走過近_年的歷程;說她積淀深厚，是因為_的品牌是幾代人，包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后，用智慧和汗水、_與奉獻鑄就的;說她有獨到文化，是因為_有著令人肅然起敬的學校精神，有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范。蓬生麻中，不扶自直，橘生淮南為橘，生淮北為枳，這就是學校文化的作用。第二，在我們_，有著非?？删?、可愛的一批老教師，他們對待工作兢

12、兢業(yè)業(yè)，只談奉獻，不談索取。有幾位明年即將退休的老教師，有的今年仍然帶畢業(yè)班，有的還任教語文兼班主任，分工時我們提出適當給予照顧，都被婉言謝絕了。和諧互補的局面是學校之幸、學生之幸，也是校長之幸。第二個詞，有緣。_年前，我是有機會來_工作的，但因為某種原因，我與_失之交臂。校長就職演講稿?，F(xiàn)在，我又能成為_的一員，與大家成為同事，今后，我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關(guān)。大千世界，茫茫人海，能和大家有這樣的相遇和相處，不能不說是一種緣份。第三個詞，有感。來_一個月，有些感想、感受。我在想，進一步辦好_，固然要有許多宏觀的系統(tǒng)的決策與思考，也需要許多微觀上的艱辛而細致的努力，固然要調(diào)動多方面的積

13、極因素，但我個人看法，首先要進一步明確_的定位，發(fā)展定位、目標定位;其次要有一些長期堅守和秉持的原則和理念。定位是方向和目的，原則是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達成目標。細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味，細節(jié)就是水平，細節(jié)就是管理，細節(jié)就是形象。追求細節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學校，越是龐大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理在這樣的學校是遲早要出亂子的。至于說到小事，我認為小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的一句話：立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手;需要宏闊高遠的視界，更需要精耕細作的勤懇。最后一句話，成就教師，發(fā)展學生。2022年中學校長上任講話模板（二）各位老師：大

14、家好。剛才，李局長宣布了我的任職決定，對_中學教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求，同時，對我個人寄予了厚望。首先，我衷心地感謝縣教育局、鄉(xiāng)黨委、政府和教管中心對我的信任，感謝_中學的老師對我的認同和支持，特別感謝前幾任校長對我的栽培和為_中學的發(fā)展所做出的貢獻。今天，我擔任_中學校長這個崗位職責，深知作為_中學校長的分量，因為在它的背后是局黨組的信任、是鄉(xiāng)黨委的信任、是全體師生的期望、是一千多名學生家長的重托。目前學校又面臨如下困難：一是學校所欠的債務大；二是家長思想覺悟不高、學生受打工潮的影響、所以學習風氣不濃；三是學校教師專業(yè)搭配不合理；四是個別教師管理和教學方法不當、敬業(yè)精神欠佳。我更

15、深知自己的政治素質(zhì)、人文底蘊、學科知識、決策能力、服務精神都還需要進一步提高，要勝任這一職責，必須付出艱巨的努力。在此，我提出我的觀點：勵志、創(chuàng)新、包容、純潔將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們_中學的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人；我們的教育教學工作要把握時代發(fā)展的潮流，努力創(chuàng)新；我們要寬容學生的行為，以發(fā)展的眼光看待學生，我們要包容每一位教師的不同觀點，為教師創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境；我們師生的心靈是純潔的，我們應該少一點猜疑，多一份理解與支持，我們_中學應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。下面談談我的工作打算：1.整合一支強有力的領(lǐng)導班子。堅持“任人唯賢、唯才是舉”。我將合理調(diào)

16、整班子的結(jié)構(gòu)，達到經(jīng)驗互補、揚長避短、協(xié)調(diào)前進的目的。在班子建設(shè)過程中，主抓兩方面：一方面在分工中受權(quán)，把權(quán)力下放到每位領(lǐng)導。讓他們分線、抓面、定點、享有決策、指揮權(quán)。各位要做到有權(quán)不越權(quán)，到位不越位。同時，給他們“定崗”、“明責”，使他們在所管轄的范圍內(nèi)各司其職，又相互協(xié)調(diào)。另一方面實行科學、民主管理，了解民意，尊重民情，_民生。在行使校長職責時，主動接愛群眾的監(jiān)督。2.優(yōu)化一個高素質(zhì)教師隊伍。要在教師工作安排上，實行優(yōu)化組合。同時強化教師政治素質(zhì)和業(yè)務能力的培訓，打造一支觀念新、師德好、基礎(chǔ)實、能力強、干勁足教師隊伍。3.建立科學管理機制，提高教育教學質(zhì)量。根據(jù)我校的實際情況，適時引入競爭

17、機制，建立一套科學合理的管理制度，將學校管理推進到法制化、規(guī)范化、制度化的軌道。做到安全管理為首位，教學工作為中心，全面提高教育教學質(zhì)量。4.建立公正、合理的評價體系。堅持以量化考核為基礎(chǔ)，客觀、公正、全面地反映教職工的工作實績。營造和諧發(fā)展氛圍，讓廣大教職工全身心地投入到教育教學工作中來。5.加強自身修養(yǎng)，提升人格_力?！皩W高為師，身正為范”。在今后的工作中，我將繼續(xù)做到廉潔自律，大公無私，戒驕戒躁，平易見人。工作上我講究求真務實，生活中我注重真情實意。讓全體教職工親其行、聽其言，促進各項工作全面、有序、有力、有效開展。我相信，有各級領(lǐng)導的關(guān)心，有全體教師的大力支持，我們一定能夠精誠團結(jié)、努

18、力奮斗，創(chuàng)造_中學更加美好的未來。謝謝大家。第二篇：中學校長任職上任發(fā)言稿各位老師：大家好。剛才，李局長宣布了我的任職決定，對新房中學教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求，同時，對我個人寄予了厚望。首先，我衷心地感謝縣教育局、鄉(xiāng)黨委、政府和教管中心對我的信任，感謝新房中學的老師對我的認同和支持，特別感謝前幾任校長對我的栽培和為新房中學的發(fā)展所做出的貢獻。今天，我擔任新房中學校長這個崗位職責，深知作為新房中學校長的分量，因為在他的背后是局黨組的信任、是鄉(xiāng)黨委的信任、是全體師生的期望、是一千多名學生家長的重托。目前學校又面臨如下困難：一是學校所欠的債務大；二是家長思想覺悟不高、學生受打工潮的影響、

19、所以學習風氣不濃；三是學校教師專業(yè)搭配不合理；四是個別教師管理和教學方法不當、敬業(yè)精神欠佳。我更深知自己的政治素質(zhì)、人文底蘊、學科知識、決策能力、服務精神都還需要進一步提高，要勝任這一職責，必須付出艱巨的努力。在此，我提出我的觀點：勵志、創(chuàng)新、包容、純潔將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們新房中學的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人；我們的教育教學工作要把握時代發(fā)展的潮流，努力創(chuàng)新；我們要寬容學生的行為，以發(fā)展的眼光看待學生，我們要包容每一位教師的不同觀點，為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境；我們師生的心靈應該是純潔的，我們應該少一點猜疑，多一份理解與支持，我們新房中學應該是一個有教育理想、

20、有人情味的大家庭。下面我談談我的工作打算：1、整合一支強有力的領(lǐng)導班子。堅持“任人唯賢、唯才是舉”。我將合理調(diào)整班子的結(jié)構(gòu)，達到經(jīng)驗互補、揚長避短、協(xié)調(diào)前進的目的。在班子建設(shè)過程中，主抓兩方面：一方面在分工中受權(quán)，把權(quán)力下放到每位領(lǐng)導。讓他們分線、抓面、定點、享有決策、指揮權(quán)。各位要做到有權(quán)不越權(quán)，到位不越位.同時，給他們“定崗”、“明責”，使他們在所管轄的范圍內(nèi)各司其職，又相互協(xié)調(diào)。另一方面實行科學、民主管理，了解民意，尊重民情，_民生。在行使校長職責時，主動接愛群眾的監(jiān)督。2、優(yōu)化一個高素質(zhì)教師隊伍。我打算，在教師工作安排上，實行優(yōu)化組合。同時強化教師政治素質(zhì)和業(yè)務能力的培訓，打造一支觀念

21、新、師德好、基礎(chǔ)實、能力強、干勁足教師隊伍。3、建立科學管理機制，提高教育教學質(zhì)量。根據(jù)我校的實際情況，適時引入競爭機制，建立一套科學合理的管理制度，將學校管理推進到法制化、規(guī)范化、制度化的軌道。做到安全管理為首位，教學工作為中心，全面提高教育教學質(zhì)量。4、建立公正、合理的評價體系。堅持以量化考核為基礎(chǔ)，客觀、公正、全面地反映教職工的工作實績。營造和諧發(fā)展氛圍，讓廣大教職工全身心地投入到教育教學工作中來。5、加強自身修養(yǎng)，提升人格_力。“學高為師，身正為范”。在今后的工作中，我將繼續(xù)做到廉潔自律，大公無私，戒驕戒躁，平易見人。工作上我講究求真務實，生活中我注重真情實意。讓全體教職工親其行、聽其

22、言，促進各項工作全面、有序、有力、有效開展。我相信，有各級領(lǐng)導的關(guān)心，有全體教師的大力支持，我們一定能夠精誠團結(jié)、努力奮斗，創(chuàng)造新房中學更加美好的未來。謝謝大家。第三篇：最新職業(yè)中學校長上任發(fā)言稿最新職業(yè)中學校長上任發(fā)言稿發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。以下是由各位教師：大家好。我叫_，即日起由我擔任_技術(shù)學校校長，這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責任，我為自己能有機會為_的職業(yè)教育盡一點綿薄之力而深感榮幸。在此，首先我要衷心感謝_對我的關(guān)心和厚愛，對各級領(lǐng)導給予我的信任和支持致以誠摯的謝意。其次我深知責任重大，任務艱巨，因為這不僅是

23、大家對我的認同與接受，更是對我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上，我將堅持求真務實的工作態(tài)度，認真學習、扎實工作，盡快熟悉和掌握學校的情況，在繼承和發(fā)揚學校長期以來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，努力使學校的教育教學質(zhì)量邁向新的臺階，力爭在任期內(nèi)，不辜負_的重托，不辜負各級領(lǐng)導的期望和重托。6dgww.【.6dgww.】在今后的工作中，我將力求自己做到以下幾點：一、依法治校，自覺接受大家監(jiān)督，努力學_和國家的教育方針政策，全面貫徹教育法律法規(guī)，堅持依法治校、規(guī)范辦學、民主決策、科學管理。二、努力做好榜樣，以身作則，廉潔自律，時刻按照黨員標準嚴格要求自己。三、加強教師業(yè)務管理，著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良教師團隊，

24、為廣大教師提供一個實現(xiàn)自己人生價值的平臺。四、努力提高學生的整體素質(zhì)，塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學校新形象。今天，我來到職中，這是我的機會，也是在座各位教職員工的機會，我相信自己能夠勝任校長工作，但是個人的能力畢竟是有限的，我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合，我相信大家的實力。職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)。拜托各位了。謝謝大家。第四篇：中學校長任職表態(tài)發(fā)言稿各位領(lǐng)導、各位同仁：上午好。在這春暖花開，萬木復蘇的日子里，非常感謝大家給予我這次供職的機會。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署，并結(jié)合我校的實際情況，就我們學校的工作目標，為實現(xiàn)目標采取的措施、工作獎懲、效果等向各位領(lǐng)導、各位同仁做

25、如下匯報：一、工作目標。教育成績，它不同于其他部門，它是一個逐步積累、循序漸進的過程。俗話說“三年一個小循環(huán)，五年一個大循環(huán)”，是對教育教學成績提升的一個真實的寫照，我們深有感觸。據(jù)此，我們根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一要求，并結(jié)合我校的實際，制定了切實可行的工作目標，力爭穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個臺階，保質(zhì)保量達到我們的工作目標。我們的目標一是教育教學質(zhì)量達到全縣一流農(nóng)村中學標準。眾所周知，過去我們的學校因為管理不善，教師不思進娶沒有干勁，導致教育質(zhì)量大幅度滑坡，生源大量流失，學校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來，在教育局的正確領(lǐng)導下，我們從自身做起，從小事做起，找缺點、查不足，一心一意抓管理，全心全意促教學。

26、目前，我們的目標是力爭在三年之內(nèi)，教育教學質(zhì)量進入全縣農(nóng)村中學一流行列。我們的目標二是做好學校硬件、軟件建設(shè)。我們知道，一個學校要想持續(xù)健康發(fā)展，一是硬件建設(shè)必須緊跟時代步伐，二是軟件建設(shè)高屋建瓴。為此，我們做好了學校硬件建設(shè)的申請、落實和善后工作，力爭在三年之內(nèi)實現(xiàn)學生上課、教師辦公、師生住宿、學生用餐、各功能房全部樓房化，校園植被花園化。在軟件建設(shè)上，我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓、看重各功能房利用，讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人，鋪就學生成才的康莊大道。二、工作獎懲?！皣袊?，家有家規(guī)，校有校紀，不以規(guī)矩不成方圓”，我們以制度管理人，以制度約束人，以制度塑造人，制定了

27、一系列工作獎懲措施。我們在領(lǐng)導班子內(nèi)部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制，讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔，給他們更多的成長機會。讓那些思想意識僵化，不思進取的領(lǐng)導班子成員受到督促，甚至誡勉。我們在教職工群體中，努力營造一種“比、學、趕、超”的氛圍，讓他們?nèi)巳擞袎毫?，人人有動力，人人有盼頭，人人有作為。為此，我們量力而行，讓他們的“德、能、勤、績”與“評優(yōu)、評模、晉級、晉職”掛鉤，讓那些出力的老師，經(jīng)濟上得到好處，政治上得到實惠。提高教育教學質(zhì)量，始終是我們學校一切工作的立足點和出發(fā)點。為此，我們集思廣益，給課堂要質(zhì)量，給時間要成績，給考試要分數(shù)，對癥下藥、因材施教，不讓一個學生掉隊，確保每一個孩子健康成長。每學期，我們都拿出三萬多元獎勵那些教學成績突出教師，進一步刺激了大家的干勁。實踐證明，我們這個路子走對了，從我擔任中學校長到現(xiàn)在，無論在領(lǐng)導班子中，還是在教師隊伍中，出現(xiàn)了人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的_。為此，我們深感欣慰。第五篇：校長新上任開學發(fā)言稿開學升旗儀式上校長發(fā)言稿尊敬的老師們，親愛的同學們：大家好。新春伊始，萬象更新。寂靜了一個多月的校園，因為新學期的開學又變得生機勃勃，充滿朝氣。今天，我們舉行_年度春季開學升旗儀式。值此機會，我向辛勤