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文檔簡介

精品好資料 學習推薦 施工總進度計劃一、合同規(guī)定的控制工期1主要控制日期：2008年0月8 0 29 年8 1 在1月0：200903：200913：2009年0月0日；2總工期從年至年0月0時4 3我單位擬定的施工控工期和總工期年80年83年11年51年53年71年82年01 年03二、主要項目施工強分析 / 6精品好資料 學習推薦1本合同工程關鍵控制項目 度3度3為3/2勞動力強度 150人三、項目管理措施1建立 2 / 6精品好資料 學習推薦 3加強 4科學地、合理的組織平面流水施工交叉作業(yè)，項目經(jīng)理部根據(jù)各專 5認真做好月報工作，項目經(jīng)理部每月將完成的工作量和工程形象進 6 四、進度控制措施 / 6精品好資料 學習推薦1工程施工進度的檢查方式： 2工程施工進度的檢查方法： 五、技術措施 1設計變更因素： 進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工 / 6精品好資料 學習推薦2保證資源配置： 臺 3技術因素： 1SO9002國際標準以 六、進度調整控制 / 6精品好資料 學習推薦 七、施工總進度計劃 / 6

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