2022年書協(xié)會長競聘演講稿模板

1、第5頁共5頁2022年書協(xié)會長競聘演講稿模板尊敬的公司領導、親愛的兄弟姐妹們。大家晚上好。首先我要感謝公司領導給予我這次自我展示的機會。這次競聘會不僅僅是一次競聘會，更重要的是一次提高能力，催人奮進，取長補短的友誼會。兩年多年來，公司給予我多次榮譽，而每一次成績的取得，每一次的進步都離不開公司及事業(yè)部領導的殷切培養(yǎng)和各位兄弟姐妹的大力支持，在此我衷心的向您們說一聲“謝謝”此時此記得我滿懷一顆感恩的心，站在這里，來承載著這份責任為景化公司的發(fā)展做一份應盡的義務。如果有幸成為班組協(xié)會分會長，主要從三個方面開展工作。首先，擺正好自己的位置做好溝通和各位運行班長和諧相處，各位班長在工作中不可能一帆風順

2、，就會產(chǎn)生由此而生的不良心態(tài)，關鍵是做好疏通工作，對失敗的根源做客觀的分析，調(diào)整好心態(tài)，端正好工作作風，做好共辱與共，同舟共濟，共同完成預定目標，在比較管理中取得優(yōu)異成績。其二，進一步做好班組工作，堅定不移地推進班組標準化，班組管理標準化建設是一項長期的耐心工作，堅持文化宣貫和精神文明工作，不斷提升班組成員的思想價值觀，增強班組的凝聚力，落實好一長八辦責任制，做到辦事有標準，工作有目標，事事有人管的班組機制。第三，做好信息化工作，對于班組長的工作態(tài)度，工作方法以及心態(tài)及時與公司領導爭分奪秒好溝通和交流，預防出現(xiàn)由此而產(chǎn)生的對生產(chǎn)不利的后果。對于這次競聘本人報著一種平和、陽光的心態(tài)來面對的，如若

3、成功，定會竭盡全力，干好工作。2022年書協(xié)會長競聘演講稿模板（二）敬的各位領導、親愛的同學們：您好。今天很榮幸和這么多的同學，來到這個教室，來參與這次競選.我們一路走下來，也經(jīng)歷了一些極大小小的活動，我希望大家今晚有一個好心情，我們一起走過今晚，留下一次美的回憶。在去年的這個時候，很多同學都在忙碌著，為了自己的理想、為了證明自己的實力、為了心目中的大學。可是這短暫的大一，似同白駒過隙?；貞浧饋恚@就是我們的大學，與當初的理想也有很大差別、憶當年，書聲瑯瑯、回蕩校園，在大學定當更“_”?？墒?，事與愿違。大一的生活就這樣子過去了，是不是還有很多壯志未酬呢。在任何一個地方，都有一個舞臺。不在乎這個

4、舞臺的大小而在意你能在舞臺上發(fā)多大光，多大的熱來感染大家，鍛煉自己，實現(xiàn)個人價值。當然書畫協(xié)會也是一個舞臺。在這個舞臺上有的人進去了，他卻永遠沒有_、有的人進去了他卻永遠在舞臺上。如果你是一匹黑馬，你說這里沒有伯樂。首先這得從你個人因素出發(fā)，不是任何問題都是他人問題，你想想自己的問題。當然協(xié)會的制度也是存在一些弊端，很多問題是與制度想掛鉤的。故在這個舞臺上，還希望大家都能找到自己的角色、自己的舞臺。書畫協(xié)會的聲譽不敢說在全國，至少在_還是讓_高校略知一二。這充分證明了咱們協(xié)會的實力還是可以的，在校內(nèi)的名聲和地位正在逐漸提高，公眾形象等級可與其他社團比拼一二的。這點上咱們應該感謝咱們的學長、學姐

5、和外校交流的同學們，在此我代表大家向你們說一聲“辛苦了。”我們書畫協(xié)會自成立以來，第二年就舉辦了“紀念辛亥革_周年校書畫精英作品巡回展(長-_職業(yè)學院站長-_職業(yè)學院世界攝影作品展暨黃呈峰個人書畫展”大型活動。在此，主席團的領導和各位同學們的確辛苦了。我們?yōu)樗麄兒妥约旱呐Ω冻龉囊环昼姷恼坡暟?、謝謝合作。但是任何事都有雙面性。我們在協(xié)會的功勞，是大家的付出和努力，有些同學或?qū)W長(學姐)付出卻沒有得到他們心目中想要的東西，這就存在一種心理歪曲，在這方面協(xié)會是有待加強的、應該在精神上予以肯定。我們協(xié)會當然也存在諸多問題，那么就自上而下講一下，還有很多方面說不到位，請原諒。協(xié)會內(nèi)部的主席團沒有以一個

6、良好的機制，存在著“在其政，不謀其職”的現(xiàn)象。雖然說我們協(xié)會是一個學術性社團，但是一個人在協(xié)會里總得學點東西吧。就書法、國畫而言學得不怎么樣還可以鍛煉一個人綜合能力和素質(zhì)，譬喻結(jié)交一些朋友、學會為人處世、辦事效率。人的潛力是無限的。讓他們在書畫協(xié)會這個小舞臺上盡情的發(fā)揮個人才智，在舞臺方面協(xié)會做的不甚好。故我們需要加強、改善管理、減少人才的流失。危機感。一個人沒有危機感世很可怕的，一個協(xié)會沒有危機感是件更可怕的事。假如有了危機感，這樣可使各部長和上層領導辦事效率極大提高，同時更有積極性了。在協(xié)會內(nèi)部關系上，沒有處理好，就沒有一種歸屬感致使人員流失嚴重，當然在紀律上抓得不夠。在管理方面缺少內(nèi)部人

7、員溝通，在獎罰制度上做的不好。一個人留在一個地方或舞臺有如下幾點1、為了鍛煉自己的能力，實現(xiàn)自我價值；2、為了名聲和權(quán)力，證明自己的實力；3、為了一份友誼，內(nèi)部感情；4、為了受到上級的重用，追求一種成就感；5、為了做兼職，賺點生活費，減輕父母壓力；6、為了賺學分，因為學分而打醬油;所以我們要打感情牌，才能減少人才的流失，培養(yǎng)他們的忠誠度和對書畫協(xié)會的文化的認可度。綜上所述，有如下幾個問題：1、領導機制，不健全出現(xiàn)“在其政，不謀其職”的現(xiàn)象；2、協(xié)會人才流失嚴重3、沒有提供一個良好的舞臺讓各位任其才而用之；4、協(xié)會領導班子缺乏危機感，積極性不高；5、協(xié)會內(nèi)部關系上，沒有處理好，人員流失率高；6、

8、紀律抓的不夠，獎勵機制和懲罰機制不夠成熟；7、在財務方面，打印過于講究正規(guī)性，偏于鋪張，有_之嫌；8、分布任務沒有事到個人，責任到人；9、各部門缺少配合和溝通；10、管理者缺少管理技能和經(jīng)驗，缺少對同學溝通和心理推測；我們領導班子任務還是相當艱巨的.對于以上問題我有一些解決方案；第一條、我們分配任務采用雙重方案，既要讓一位有能力的人才，有干勁的賢才去發(fā)揮，當然又會讓該部門去做，這兩種方案在經(jīng)過綜合、協(xié)商制定出最佳方案，這樣子既給了他們舞臺又調(diào)動了部長和同學們的積極性，形成有賢者而居之。這一措施可解決以上多個問題。第二條、我們要加強部門內(nèi)部建設，各部門間可以內(nèi)部交流，這樣子可以加強內(nèi)部感情的同時

9、也擴展了同學們的人際交流區(qū)，減少了人員流失率；第三條、在紀律方面開會必須帶必和本子，不允許大聲喧嘩，不允許玩手機，并把手機調(diào)為震動或靜音狀態(tài)。開全會必須要到，開例會紀檢部必須安排一個人，對于一些違規(guī)事項作好記錄交與秘書部，主席團要對于開會情況進行實地抽查和考察。對于三次不到會者勸其退會，三次請假算一次曠到，每月進行評優(yōu)和評差各取一名、評優(yōu)秀個人和部長，獎品是向協(xié)會內(nèi)部人員請教一幅作品。第四條、在財務方面需要對其經(jīng)費進行監(jiān)督和公開，每一筆費用需經(jīng)過主席團審核，通過方能予以報銷，不必要的自己承擔。第五條、發(fā)布任務要責任到個人，部長負責監(jiān)督，部長把任務分配給成員；第六條、各部門可以內(nèi)部相互協(xié)作，當然外聯(lián)部的拉贊助其他部門也可以參與，當然是有提成的，標準由主席團協(xié)商。第七條、一個人即可做份內(nèi)的是也可以去承擔其他部門或個人的事務，先聲明這不屬于惡性競爭。這是為大家提供一個實現(xiàn)自我價值的舞臺，