溫州蒼南漁寮景區(qū)有機更新工程（第一階段）全過程代建項目

1、第三章 評標辦法（綜合評估法）評標辦法前附表條款號評審因素評審標準2.1.1形式評審標準投標文件封裝符合第二章“投標人須知”第4.1項規(guī)定技術標（暗標編制要求）符合第二章“投標人須知”第3.7.6項規(guī)定投標文件簽字蓋章符合第二章“投標人須知”第3.7.3項規(guī)定投標文件格式符合第七章“投標文件格式”的要求聯(lián)合體投標人（如有）提交聯(lián)合體協(xié)議書，并明確聯(lián)合體牽頭人報價唯一一項報價內(nèi)容只能有一個有效報價2.1.2資格評審標準信譽符合“投標人須知前附表”要求項目負責人資格符合“投標人須知前附表”要求串通投標行為符合“投標人須知前附表”其他3條款規(guī)定的任一情形的，否決其投標。弄虛作假行為符合“投標人須知前

2、附表”其他4條款規(guī)定的任一情形的，否決其投標。其他要求符合“投標人須知前附表”要求2.1.3響應性評審標準投標限價符合第二章“投標人須知”第3.2.4項規(guī)定投標內(nèi)容符合第二章“投標人須知”第1.3.1項規(guī)定工期符合第二章“投標人須知”第1.3.2項規(guī)定質(zhì)量標準符合第二章“投標人須知”第1.3.3項規(guī)定投標有效期符合第二章“投標人須知”第3.3.1項規(guī)定權利義務符合第四章“合同條款及格式”規(guī)定的權利義務承包人建議符合第五章“發(fā)包人要求”的規(guī)定分值構成：總分100分，技術部分35分，資信部分25分，商務部分40分。（一）技術部分（35分）：評審項目評審標準建筑創(chuàng)意（15分）1.改造區(qū)域設計能準確落

3、實概念方案中體現(xiàn)的設計意圖，體現(xiàn)“山海蒼南”的特色原則，體現(xiàn) “老漁村、新面貌”“可識別性”及規(guī)劃可操作性。評分范圍2.84分。立面改造對空調(diào)外機的考慮，對原有建筑結構的結構強度，防水、保溫構造與審美性的統(tǒng)籌設計。評分范圍2.84分。3.景觀改造區(qū)域能與未來村落旅游和村民日常生活緊密關聯(lián)，兼具美觀、安全、實用性。評分范圍（2.84分）。4.滿足海綿城市、環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑等設計規(guī)范要求。評分范圍2.13分。功能設計（10分）1、總平面布置，1.42分2、平面功能設計，1.42分3、建筑結構布置，1.42分4、建筑功能設計，1.42分5、效果圖，1.42分設計目標控制（2分）設計目標控制含質(zhì)量

4、、進度、投資、安全目標控制，本項目設計目標控制明確。評分范圍1.42分。施工技術（8分）工程進度計劃與措施，資源配置等。評分范圍1.42分。安全管理及文明施工體系與措施等。評分范圍1.42分。重點與關鍵部位施工措施和方法等。評分范圍1.42分。臺風、雨季、酷暑等惡劣天氣施工方案、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施等。評分范圍1.42分。（二）資信標評分標準（25分）評審項目評審標準聯(lián)合體牽頭單位企業(yè)資質(zhì)業(yè)績（15分）1.投標人（投標牽頭單位）注冊資金：注冊資金1億元的得1分；0.8億元注冊資金1億元的得0.5分；其余不得分（提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照原件及復印件，不提供原件的則該項不得分。） （

5、0-1分）2.房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì)的得2分（提供企業(yè)資質(zhì)證書原件及復印件，不提供原件的則該項不得分。）（0-2分）投標人（投標牽頭單位）自2014年6月1日以來榮獲中國房地產(chǎn)TOP10研究組頒發(fā)的“代建運營優(yōu)秀企業(yè)”或“中國房地產(chǎn)城鎮(zhèn)化運營引領企業(yè)”獎項的得2分，其余不得分，本項最高得2分。（0-2分）時間以提供的獲獎證書或獲獎文件上的時間為準，需提供獲獎證書原件核對備查,否則不得分。 4.投標人（投標牽頭單位）2017年度或2018年度資產(chǎn)負債率：65%資產(chǎn)負債率75%，得1分；資產(chǎn)負債率65%，得2分。本項最高分2分。（0-2分）（有效證明材料：2017年度或2018年度財務審計報告，如集團

6、公司提供單體財務審計報告）5.投標人（投標牽頭單位）自2014年6月1日以來承接的代建項目累計總建筑面積： 總建筑面積50萬平方米，得1分；50萬平方米總建筑面積100萬平方米，得2分；100萬平方米總建筑面積300萬平方米，得3分；300萬平方米總建筑面積400萬平方米，得4分；400萬平方米總建筑面積500萬平方米得6分；總建筑面積500萬平方米得8分，其余不得分。本項最高得8分。（0-8分）注1：同一項目不得累計。（有效證明材料：體現(xiàn)項目名稱、項目規(guī)模、屬性、委托方、受托方【即投標人（投標牽頭單位）】的中標通知書和合同復印件，合同商務條款部分可陰影處理）。2：企業(yè)自投開發(fā)項目不作為投標單

7、位代建項目業(yè)績。聯(lián)合體施工單位企業(yè)資質(zhì)及其他情況（5分）1.投標人（聯(lián)合體施工單位）注冊資金：注冊資金2億元的得1分；1億元注冊資金下浮率10%。）。本項目下浮后的設計方案概算工程費用總額必須小于1547.3579萬元。投標報價應為最具競爭力的一次性單一報價。注：工程預算造價以第三方中介咨詢審核并經(jīng)縣預算項目審核中心核定蓋章確認的工程造價為準。 下浮后的設計方案概算工程費用總額1547.3579萬元包含勘察設計費、全過程代建管理服務費、工程施工所有費用、不可預見費（如有）、中標人的預結算編制費、所有圖紙論證審查費、檢測費、保險費（工程一切險、第三責任險）、設備費用及其他項目相關的費用。不含土地

8、費用及政策處理費用，不含監(jiān)理費、預算結算審核費、全過程造價咨詢費、建設單位管理費。建設工程投標報價注意事項：投標人在建設工程報價時須綜合考慮合理的成本、利潤、費用及風險等所有因素。若有效投標人數(shù)量5家，評標委員會成員對技術分+資信分之和排名前5名的投標文件的商務標打分，若有效投標人數(shù)量5家，則全部件進入商務標打分。有效投標下浮率得分的計算：1、評標基準下浮率=1%X+0.1%Y； X、Y為調(diào)整系數(shù)；X值在商務標開標會議上5、6、7、8、9、10、11、12八個數(shù)中隨機抽取，以抽取值為準；Y值在商務標開標會議上從09（整數(shù)）十個數(shù)字中抽取，以抽取值為準。注：若X值隨機為12，那么將不再抽取Y值。

9、2、商務標得分的計算： = 1 * GB3 當投標人的投標下浮率等于評標基準下浮率時得40分； = 2 * GB3 當投標人的投標下浮率大于評標基準下浮率時：投標人商務標得分40-（投標下浮率-基準下浮率）1000.5； = 3 * GB3 當投標人的投標下浮率小于評標基準下浮率時：投標人商務標得分40-（基準下浮率-投標下浮率）1001。注：1、投標下浮率報價時應為正數(shù)值，大小指下浮率數(shù)值的大小，例：下浮率11%下浮率10%。2、（小數(shù)點后留二位小數(shù)，第三位四舍五入）。3、中標人的投標下浮率即為中標下浮率；計算工程預算、結算時中標下浮率作為本工程的重要依據(jù)。1. 評標方法本次評標采用綜合評估

10、法。評標委員會對滿足招標文件實質(zhì)性要求的投標文件，按照本章規(guī)定的評分標準進行打分，并按綜合得分由高到低順序推薦中標候選人，但投標報價低于其成本的除外。綜合評分相等時，以下浮率大（大小指下浮率數(shù)值的大小，例：下浮率11%下浮率10%）的優(yōu)先；投標報價也相等的，以資信分高的優(yōu)先；資信分也相同的，則通過抽簽方式?jīng)Q定排名次序。2. 評審標準2.1 初步評審標準2.1.1形式評審、資格評審、響應性評審標準：見評標辦法前附表。2.1.2否決投標情形：見評標辦法前附表。2.2 分值構成與評分標準2.2.1 分值構成（1）技術標：見技術標評分標準。（2）資信標：見資信標評分標準。（3）商務標：見商務標評分標準

11、。2.2.2 評標基準價計算評標基準價計算方法：見商務標評分標準。2.2.3 投標報價的偏差率計算投標報價的偏差率計算公式：見分值構成與評分標準表。2.2.4 評分標準（1）技術標：見技術標評分標準。（2）資信標：見資信標評分標準。（3）商務標：見商務標評分標準。3. 評標程序 本項目的評標程序依次為技術標、資信標、商務標。3.1 初步審核3.1.1評標委員會依據(jù)本章規(guī)定的標準對投標人和投標文件進行初步評審。投標人或投標文件有一項不符合評審標準的，評標委員會應當否決其投標。（1）有一項不符合本章第2.1.1項規(guī)定的；（2）存在本章第2.1.2項規(guī)定情形之一的。3.1.2投標報價有算術錯誤的，評

12、標委員會按以下原則對投標報價進行修正，修正的價格經(jīng)投標人書面確認后具有約束力。投標人不接受修正價格的，評標委員會應當否決其投標。（1）投標文件中的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準（但大寫金額有明顯錯誤的除外，予以修正；投標報價以小寫正確的數(shù)值為準）；（2）總價金額與依據(jù)單價計算出的結果不一致的，以單價金額為準修正總價，但單價金額小數(shù)點有明顯錯誤的除外；3.1.3修正后的最終投標報價僅作為簽訂合同的一個修正依據(jù)和約定，不參與評標基準價與商務標得分的計算。3.2 詳細評審3.2.1技術標評審：技術標得分由評標委員會全體成員在認真審閱、分析技術標主要內(nèi)容的基礎上，采用記名方式各自評分，如發(fā)

13、現(xiàn)某個單項的評分超過了評分細則所規(guī)定的范圍的，則該張評分表無效；所有評標委員會去掉一個最高得分、去掉一個最低得分的算術平均值作為各投標人的詳細評審分值，平均值保留2位小數(shù)，第三位四舍五入。3.2.2資信標評審：由評標委員會成員按資信分評分標準對有效投標人的資信標統(tǒng)一評審打分。3.2.3商務標評審：由評標委員會成員按資信分評分標準對有效投標人的投標報價統(tǒng)一評審計算得分。3.2.4評標委員會按本章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進行打分，并計算出綜合評估得分。（1）按本章第2.2.4（1）目規(guī)定的評審因素和分值計算出技術標得分；（2）按本章第2.2.4（2）目規(guī)定的評審因素和分值計算出資信標得分；（

14、3）按本章第2.2.4（3）目規(guī)定的評審因素和分值計算出商務標得分。3.2.5投標人綜合得分 = 技術標得分 + 商務標得分 + 資信標得分（計算結果保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第三位“四舍五入”）。3.2.6評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價，或者在設有標底時明顯低于標底，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應當要求該投標人作出書面說明并提供相應的證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相應證明材料的，評標委員會應當認定該投標人以低于成本報價競標，否決其投標。3.3 投標文件的澄清和補正3.3.1 在評標過程中，評標委員會可以書面形式要求投標人對所提交投標文件中不明確的內(nèi)容進行書面

15、澄清或說明，或者對細微偏差進行補正。評標委員會不接受投標人主動提出的澄清、說明或補正。3.3.2 澄清、說明和補正不得改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。投標人的書面澄清、說明和補正屬于投標文件的組成部分。3.3.3 評標委員會對投標人提交的澄清、說明或補正有疑問的，可以要求投標人進一步澄清、說明或補正，直至滿足評標委員會的要求。3.4 評標結果3.4.1評標委員會在評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應當及時做出處理或者向招標人提出處理建議，并作書面記錄。 3.4.2評審過程中被否決的投標，評標委員會應當寫出書面結論意見，意見不一致時按少數(shù)服從多數(shù)的原則決定，對評標結論持有異議的評標專家，可以書面闡明其不同意見和理

16、由，評標專家拒絕簽字且不陳述理由的視為同意。3.4.3除“投標人須知”前附表授權直接確定中標人外，評標委員會按照綜合得分由高到低的順序推薦中標候選人。若出現(xiàn)總分一致，則取商務標得分高者為名次優(yōu)先者；若商務標得分相同，則取技術標得分高者為名次優(yōu)先者；如技術標得分還是相同，則由業(yè)主從以上總分一致者中隨機抽取其中一名為名次優(yōu)先者。如經(jīng)評標委員會評審后有效投標文件少于3家且評標委員會評審認定達到競爭效果的，評標委員會可按照綜合得分由高到低排序推薦中標候選人。3.4.4評標委員會完成評標后，應當向招標人提交書面評標報告。評標報告應如實記載以下內(nèi)容：（1）開標記錄；（2）評標內(nèi)容、過程和結果；（3）否決投

17、標情況詳細說明及相關依據(jù)；（4）詢標澄清紀要；（5）中標候選人的優(yōu)劣對比和存在問題（如有）；（6）其他建議（如有）。第四章 合同條款及格式全過程代建開發(fā)合同書 項目名稱： 委托單位（印章）： 受托單位（聯(lián)合體）（印章）： 年 月 日全過程代建開發(fā)合同書委托單位： （以下簡稱發(fā)包人）受托單位（聯(lián)合體單位）： （以下簡稱承包人）根據(jù)中華人民共和國合同法、浙江省政府投資項目實施代建制暫行規(guī)定，為保證政府投資全過程代建開發(fā)項目的順利實施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴格控制投資概算，經(jīng)發(fā)包人、承包人雙方協(xié)商同意，簽訂本合同。一、項目概況項目名稱： 建設地點：蒼南縣馬站鎮(zhèn)漁寮村。建設規(guī)模：。資金來源： 自籌

18、二、全過程代建開發(fā)工作范圍及內(nèi)容1.本項目為全過程代建開發(fā)項目，內(nèi)容包含代建管理、設計、采購及施工等工作，代建工作期限為自合同簽訂到本項目質(zhì)量缺陷期結束。具體工作包括：1.1 設計工作：承包人負責本項目從概念方案后的各項設計的發(fā)包、設計合同的簽訂、設計管理及設計費的支付。1.2工程施工，材料、設備采購：承包人負責發(fā)包、合同簽訂及款項的支付，負責工程施工及管理，組織竣工驗收，配合發(fā)包人辦理建設工程檔案移交工作及竣工歸檔、備案手續(xù)等。1.3接受招標人委托負責進行本項目建設過程中的各項報批、報建工作，按照當?shù)匾?guī)定協(xié)助發(fā)包人取得項目開發(fā)過程應該取得的各項審批許可（若需要）（包括工程規(guī)劃許可證、施工許可

19、證、竣工驗收備案表等），協(xié)助發(fā)包人進行報批報建過程中相關合同的簽訂、協(xié)助辦理相關的款項支付等工作。2. 前期管理（1）接受招標人委托負責辦理前期階段涉及的一切手續(xù)（除征地拆遷、綜合管線遷改、室外店招土地農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)、項目建議書以及已完成的前期工作），包括臨時用水、用電辦理（紅線范圍外由發(fā)包人負責，紅線范圍內(nèi)由承包人負責）。（2）實施本項目所有設計內(nèi)容的發(fā)包及管理，市政配套工程由承包人配合管理。（3）負責工程施工單位發(fā)包、材料設備采購等管理工作，在工作中應回避有利益關系的單位。3.實施工程建設及管理（1）全過程代建開發(fā)：包括施工單位發(fā)包及管理（組成聯(lián)合體投標的可不再進行發(fā)包）、組織實施對施工圖范圍

20、內(nèi)建筑、結構、給排水、電氣、外立面（含改造）、裝修、景觀綠化、綜合管線（含雨污水等管線施工）、空調(diào)、配電工程、圍墻、大門等涉及的所有主體工程、專項工程和附屬工程的施工建設、建設實施過程管控等，負責按設計圖紙、國家規(guī)范等進行實施建設；負責進行工程安全生產(chǎn)及文明施工管理，負責進行工程質(zhì)量、進度、成本控制。（2）編制年度資金計劃、下月用款計劃上報發(fā)包人。（3）負責施工中出現(xiàn)的工程設計變更的審核工作。（4）負責對項目建設資金的支付進行審核。4.后期管理（1）負責組織項目的各項驗收工作。（2）負責項目建設資料的收集、整理、歸檔及移交檔案館工作。（3）配合審計單位項目結算審計工作并將審核后完整的結算資料遞

21、交發(fā)包人。（4）負責完成項目竣工備案、配套確認等工作，并將竣工驗收合格的建成項目移交發(fā)包人，完成工程決算審計等工作。（5）工程質(zhì)量保修期內(nèi)的管理：在完成規(guī)定的保修期限和保修范圍承擔物業(yè)的保修責任，直至保修責任期結束后，在規(guī)定的保修期限和保修范圍內(nèi)，負責聯(lián)系、協(xié)調(diào)處理保修、返修事宜，并承擔保修費用，并及時妥善處理好因施工質(zhì)量等引起的各類投訴。（6）配合物業(yè)管理單位組織前期的物業(yè)管理（如有）。5.所有對外手續(xù)的辦理，承包人均須以發(fā)包人的名義進行。6. 承包人不得承擔本項目的監(jiān)理任務。三、全過程代建開發(fā)項目管理目標1、工程質(zhì)量標準：達到現(xiàn)行國家驗收標準（建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-

22、2013)）的合格等級，且一次性通過驗收。2、全過程代建開發(fā)期限要求：項目開發(fā)周期分為開工前期階段、項目工程實施階段、工程竣工驗收及專項工程報驗并達到交付標準（達到交付標準指完成綜合驗收）并完成竣工備案，其中工程施工開始至竣工驗收合格不得超過60日歷天（含勘察設計）。由發(fā)包人完成征地拆遷、場地綜合管線遷改、土地農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)、項目建議書批復，在政府經(jīng)房屋所有人同意后，雙方應辦理書面工作面移交手續(xù)。因發(fā)生如下原因，致使施工不能正常進行的，施工工期應順延：（1）發(fā)包人要求發(fā)生變化，提出規(guī)模、功能和標準等的變更而影響工程關鍵線路施工的；（2）臺風等不可抗力的因素。（3）發(fā)包人引起的房屋拆遷、綜合管線拆遷

23、、原住民、商戶正常經(jīng)營影響等因素影響工程正常施工且在關鍵線路施工的；3、工程安全生產(chǎn)、文明施工管理目標：承包人應嚴格按照國家建設工程安全生產(chǎn)管理條例和地方有關規(guī)定做好項目建設全過程安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，滿足當?shù)亟ㄔO安全文明施工工地要求，確保安全施工。4、合同變更4.1變更范圍（1）發(fā)包人要求發(fā)生變化，提出規(guī)模、功能和標準的變動；（2）設計為了考慮項目效果提出的變更（但變更需經(jīng)發(fā)包人書面同意）（3）國家政策、法律法規(guī)發(fā)生的變化；（4）不可抗力。4.2 合同價按以下原則進行調(diào)整：因承包人施工錯誤產(chǎn)生的變更聯(lián)系單導致費用增加的，費用不予調(diào)整；因承包人原因產(chǎn)生的變更聯(lián)系單導致費用減少的，費用按實

24、調(diào)整；因4.1約定原因發(fā)生的工程變更（以發(fā)包人或監(jiān)理工程師簽證的工程變更聯(lián)系單為準）導致本項目同口徑實際費用發(fā)生變化的，按實調(diào)整。四、全過程代建開發(fā)費1、合同金額（暫定）： 萬元，大寫為人民幣元整【中標下浮率為 %，中標下浮率不調(diào)整】。其中工程勘察費及設計費為 萬元，人民幣（大寫）元整，全過程代建管理費為 萬元（暫定），人民幣（大寫）元整【費率為3%】，建安工程費為 萬元，人民幣（大寫）元整。本工程建安工程費=經(jīng)財政審核的下浮前的建安工程預、結算造價（1-投標下浮率）。（建安工程預、結算造價以第三方中介咨詢審核并經(jīng)縣財政局核定蓋章確認的建安工程預、結算造價為準，下浮率按中標費率）全過程代建開發(fā)

25、費（實際合同價）包含：經(jīng)財政審核的下浮前的建安工程預、結算造價（1-投標下浮率）+工程勘察設計費+全過程代建管理費（暫定）。其他費用均包干不計入工程造價。全過程代建管理費：不包含項目開發(fā)建設過程中實際發(fā)生的應由發(fā)包人承擔并支付給相關第三方的費用，包括但不限于土地使用權出讓金、契稅、前期工程費、報建費、市政配套費和其他政府規(guī)費及行政收費、各類前期咨詢服務費、規(guī)劃設計費（未在服務中約定的設計相應內(nèi)容）、各類工程價款、材料設備款、材料測試費、監(jiān)理費、全過程跟蹤審計費、財務費用、工程保險費用和工程造價、財務審計、物業(yè)服務等各類中介咨詢費等。按定額已含在工程造價內(nèi)的造價咨詢、工程保險、各項材料檢測檢驗、

26、各項驗收規(guī)費等費用，包含在建安工程費中。本工程實行最大工程費用保證制度，今后最終結算全過程代建開發(fā)費不得超過 萬元人民幣且不得超過實際合同價，超出部分由承包人承擔。全過程代建管理費用費率包干，最終按建安工程部分審定結算價3%進行結算。五、本合同由以下文件組成1、雙方認可的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件2、委托代建開發(fā)合同書3、合同條款4、附加條款5、招標文件、投標文件、詢標紀要、中標通知書6、國家建設標準、規(guī)范及有關技術文件構成本合同的文件若存在歧義或不一致時，則按上述排列進行解釋。六、本合同中的有關詞語含義與本合同合同條款中賦予它們的定義相同。七、發(fā)包人遵守本合同中的各項約定，為承包人提

27、供項目建設的必要條件，協(xié)助承包人完成代建開發(fā)工作。八、承包人承諾，遵守本合同中的各項約定，按照總包代工作范圍和內(nèi)容，承擔代建開發(fā)任務。九、本合同壹式捌份，具有同等法律效力，發(fā)包人肆份，承包人肆份。十、實施過程中雙方共同協(xié)商簽署的補充協(xié)議與修正文件視為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。十一、未盡事宜另行協(xié)商。發(fā)包人（簽章）：承包人（簽章）： 法定代表人（簽章）：法定代表人：（簽章） 傳真:傳真: 開戶銀行:開戶銀行: 帳號:帳號: 地址：地址： 郵編：郵編： 電話：電話： 本合同簽于 年 月 日第一部分 合同條款第一章 詞語定義、適用的法律法規(guī)、語言詞語定義、適用范圍和法規(guī)第一條 下列

28、名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，有如下含義：（1）“項目”是指發(fā)包人委托實施全過程代建開發(fā)的項目。（2）“發(fā)包人”是指代表政府委托全過程代建開發(fā)任務，并對全過程代建開發(fā)項目提出要求，對全過程代建開發(fā)項目相關各方行使綜合監(jiān)督管理權利，并在項目建成后實際接收的一方。（3）“承包人”是指按照全過程代建開發(fā)合同約定承擔全過程代建開發(fā)項目組織建設管理、施工工作的各方。（4）“屬地公司”是指由承包人在當?shù)爻闪⒌淖庸?，負責實施具體全過程代建開發(fā)工作。（5）“項目負責人”是指由承包人任命全面履行本合同的負責人。（6）“項目經(jīng)理”是指由承包人委派的具有相應執(zhí)業(yè)資格全面履行合同義務的人員，應與中標項目經(jīng)理系同一

29、人。（7）“正常工作”是指雙方在合同中約定委托的全過程代建開發(fā)工作。（8）“日（天）”是指任何一天零時至第二天零時的時間段。（9）“月”是指根據(jù)公歷從一個月任何一天開始到下一個月相應日期前一天的時間段。（10）咨詢費是指可研、交評、環(huán)評、日照分析、節(jié)能評估、各專業(yè)圖紙審查費、預、結算、審核、跟蹤審計、各階段專家評審費等費用。（11）檢測費是指設計試樁施工及檢測、樁基檢測、防雷檢測、環(huán)境檢測、節(jié)能檢測、消防檢測、水質(zhì)檢測、基坑監(jiān)測、第三方沉降觀測、分戶驗收等檢測費用。（12）勘測費是指準預測繪、工程勘察費（含見證）、定位測繪、預測繪費、正負零測繪、建筑物放樣費、高程測量、竣工測量、綠化測量、房屋

30、建筑面積測繪費等費用。（13）“項目管理服務費”是指全過程代建管理費、咨詢費、檢測費、勘測費等。（14）“工程設計費”是指基坑圍護、建安工程、智能化、市政景觀、幕墻、公共部位精裝修、標識標牌等設計費。（15）“建安工程費”是指基坑圍護與土石方工程、土建安裝工程、抗震支架、雨水回收系統(tǒng)深化設計及施工、公共部位精裝修、消防、幕墻、電梯、弱電智能化、市政景觀工程、標識標牌等工程費用。（16）“市政配套工程費”是指包括自來水、電力、燃氣、通訊、數(shù)字電視、信報箱工程等設計與施工費用。第二條 合同適用的法律及全過程代建開發(fā)依據(jù)：建設工程項目管理試行辦法、浙江省政府投資項目管理辦法、浙江省政府投資項目實施代

31、建制暫行規(guī)定及本合同文件適用的國家現(xiàn)行的法律和行政法規(guī)。當與合同有關的法律及代建開發(fā)依據(jù)發(fā)生變化導致影響代建開發(fā)合同效力及履行可能性的，由合同各方另行協(xié)商，協(xié)商不成的自動終止，各方對此均無需承擔違約責任。第三條 本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。第二章 合同各方的權利發(fā)包人權利第四條 發(fā)包人有權要求乙賠償因未能履行全過程代建開發(fā)合同、擅自變更建設內(nèi)容、擅自擴大建設規(guī)模、擅自提高建設標準，致使本項目全過程代建開發(fā)期限延長、投資增加或工程質(zhì)量不合格所造成的損失或投資增加額。第五條 發(fā)包人享有全過程代建開發(fā)項目建設過程的監(jiān)督和檢查權，可隨時派員檢查工程管理的所有情況，并有權對承包人的工程管

32、理提出改進意見和建議；同時參與工程質(zhì)量監(jiān)督，參與項目中間驗收、竣工驗收；有對工程建設資金撥付的審核權。第六條 發(fā)包人有權提出工程變更內(nèi)容與指令；有權對工程設計內(nèi)容的合理性進行審查，并對不符合規(guī)定要求的項目設計成果提出變更建議要求；有權對因技術、水文、地質(zhì)等原因造成的設計變更按照相關制度進行核準；對成本、全過程代建開發(fā)期限、設計等變更事項擁有決策權。第七條 發(fā)包人有權要求承包人更換其認為不稱職的項目負責人、項目經(jīng)理及現(xiàn)場管理人員。第八條 發(fā)包人有權對偏離經(jīng)批準的項目建設內(nèi)容、建設標準的情況提出意見，并按相關規(guī)定要求予以糾正。第九條 發(fā)包人監(jiān)督承包人組織的設計、工程分包及材料設備的招標工作。第十條

33、 發(fā)包人有權拒絕承包人提出的本合同約定之外的要求。第十一條 發(fā)包人有權要求承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理及現(xiàn)場管理人員。第十二條 發(fā)包人有權對承包人選定的實施單位進行考察評定，如無法達到發(fā)包人管理要求，發(fā)包人有權要求承包人重新選定實施單位。承包人權利第十三條 承包人有權根據(jù)企業(yè)自身管理制度及管控標準開展本項目全過程代建開發(fā)管理。第十四條 承包人有權拒絕發(fā)包人提出的本合同約定之外的要求。 第十五條 承包人有權對本項目設計、咨詢、檢測、勘測等單位進行發(fā)包與管理。第十六條 承包人有權獲得全過程代建開發(fā)期限獎勵。（1）在保證質(zhì)量的前提下，項目實際實施階段交付工期比合同約定工期提前的，每提前一天按合同

34、價的萬分之 / 予以獎勵，最高累計獎勵金額 / 萬元。 第十七條 承包人有權根據(jù)合同要求取得全過程代建開發(fā)建安工程費。 第三章 合同各方的義務與責任發(fā)包人義務與責任第十八條 根據(jù)全過程代建開發(fā)項目的建設內(nèi)容、建設規(guī)模和投資額，提供詳細的項目使用需求（或功能需求）、功能配置和建設標準。第十九條 負責項目建議書的編制及相關報批手續(xù)；第二十條 負責落實項目建設資金，并按全過程代建開發(fā)合同約定支付和結算資金；第二十一條 負責項目設計全過程決策；第二十二條 負責項目征地拆遷、場內(nèi)綜合管線遷改、土地農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)，并以書面形式將項目凈地移交承包人；并提供周邊道路及管線情況。第二十三條監(jiān)督代建單位對建設項目質(zhì)量

35、、安全、進度的管理。第二十四條 為承包人辦理（與代建開發(fā)項目有關的）各種審批手續(xù)提供必要的資料與協(xié)助。第二十五條 發(fā)包人應監(jiān)督和指導代建開發(fā)項目的建設實施。第二十六條 發(fā)包人、承包人雙方同意按照國家有關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定進行竣工驗收，項目驗收合格且備案完成后，承包人負責將項目移交發(fā)包人，發(fā)包人按有關規(guī)定辦理項目接收手續(xù)。第二十七條 發(fā)包人應按全過程代建開發(fā)項目資金年度計劃和合同條款約定支付款項。 第二十八條 發(fā)包人應按如下方式向承包人及時支付全過程代建管理費、工程勘察費、設計費、建安工程費。【發(fā)包人與承包人簽訂合同協(xié)議書時應與銀行簽署工程資金監(jiān)管協(xié)議，工程資金監(jiān)管協(xié)議內(nèi)容在保證本項目資金有效監(jiān)

36、管的前提下由三方（發(fā)包人、聯(lián)合體所有成員、經(jīng)辦銀行）共同商定。本項目所有建設費用（全過程代建管理費、工程勘察費、設計費、建安工程費用等）均通過專用的開戶銀行及銀行賬戶進行支付。】1、付款周期的約定（1）預付款支付：在發(fā)包人向代建單位提交本合同約定的第一批設計資料后15日內(nèi)，支付工程勘察設計費10%的工程勘察設計預付款；承包人項目管理團隊入駐工程項目現(xiàn)場并開展具體項目管理工作，經(jīng)發(fā)包人審核確認后15日內(nèi)支付項目全過程代建管理費10%的全過程代建管理費預付款。建安工程施工單位（工程施工單位施工班組）進場、由發(fā)包人或者授權監(jiān)理公司同意開工后、工程正式開始施工后15日內(nèi)（須保持正常施工狀態(tài)），支付建安

37、工程合同價款的20%作為建設工程費的預付款。（2）預付款的抵扣方式、抵扣比例和抵扣時間安排：建安工程合同價款的20%預付款支付給承包人后，預付款須按照工程款支付同比例扣回，工程款支付至80%比例時，20%預付款須全部扣回。 （3）工程勘察設計費的支付（由牽頭人審核后提交發(fā)包人，發(fā)包人審核后通過專用賬戶支付至聯(lián)合體牽頭單位）：方案優(yōu)化完成后，發(fā)包人支付設計費的30%，（同期扣回10%的工程勘察設計費預付款）；承包人提交新建建筑施工圖及主要改造節(jié)點大樣10日內(nèi)，發(fā)包人支付設計費的50%；工程竣工驗收合格后15天內(nèi)支付余款20%。（4）全過程代建管理費的支付（由牽頭人提交發(fā)包人，發(fā)包人審核后通過專用

38、賬戶支付至聯(lián)合體牽頭單位）：承包人正式施工開始后15天內(nèi)，發(fā)包人支付全過程代建管理費的35%（同期扣回10%的全過程代建管理費預付款）； 承包人正式施工開始后30天內(nèi)，發(fā)包人支付全過程代建管理費的35%；項目綜合竣工驗收合格后15天內(nèi)支付余款30%。（5）建設工程費用的支付（包含建安工程、附屬及景觀綠化工程、以及其他專項配套工程費用（若有），不包含工程勘察費、設計費、全過程代建管理費）（由牽頭人審核后提交發(fā)包人，發(fā)包人審核后通過專用賬戶支付至聯(lián)合體施工單位）：每月25日前申報本月實際完成工程量造價，經(jīng)過監(jiān)理、跟蹤審計單位、發(fā)包人、聯(lián)合體牽頭人等審核后于次月15日前支付上月實際完成工程量造價的8

39、0%的工程進度款，同時按相應比例扣回預付款工程竣工驗收合格后7日內(nèi)，支付至實際完成工程量造價的85%并退還履約擔保；經(jīng)跟蹤審價單位審核后再提交財政或?qū)徲嫴块T委托結算審核完成30日內(nèi)，工程款付至工程結算價款的97.5%（如有預備費，須扣除預備費），留2.5%作為工程質(zhì)量保修金。質(zhì)量保修金在缺陷責任期滿一年后的28天內(nèi)退還1%，缺陷責任期滿兩年后的28天內(nèi)退還剩余1.5%（扣除由于承包人未執(zhí)行質(zhì)量保修義務，由發(fā)包人代付金額之后,質(zhì)保金可采用銀行保函形式）。工程進度款支付總額達建設工程合同價85%時，后續(xù)進度款待結算審核造價成果出具后，按審定價作為支付基數(shù)。承包人在結算資料及結算報告送審的同時向建設

40、單位提供竣工驗收備案資料，否則結算資料及結算報告發(fā)包人不予接收。（6）承包人代發(fā)包人支付的費用（含稅費）在費用發(fā)生后的次月全額支付。上述款項每次支付前，承包人應提交該次支付費用企業(yè)增值稅專用發(fā)票。第二十九條 承包人每月25日前上報工程款，在雙方確認計量結果無異議后，次月15 日前支付審核后的工程進度款。第三十條 根據(jù)合同要求，對承包人提出的書面申請、建議和要求及時回復。第三十一條 對需由發(fā)包人蓋章的合同、協(xié)議、請示及報批資料等進行審核后及時辦理蓋章手續(xù)。第三十二條 發(fā)包人應全面履行本合同約定的各項合同義務。承包人義務與責任第三十三條 根據(jù)全過程代建開發(fā)合同要求負責進行工程質(zhì)量、進度、資金、安全

41、文明施工等全過程科學管理，做好涉及文物、環(huán)境、綠化等其它保護的，按有關規(guī)定執(zhí)行；第三十四條 負責辦理工程實施階段涉及的相關報審報批等各類手續(xù)；第三十五條 負責組織工程中間驗收、分戶檢驗、五方主體驗收、綜合驗收、竣工備案等驗收工作；落實質(zhì)量保修期內(nèi)的保修管理責任，及時處理因施工質(zhì)量等引起的各類投訴，負責竣工財務決算編制工作；第三十六條 按照工程檔案管理有關規(guī)定，對代建各個環(huán)節(jié)建立健全有關檔案；負責工程技術資料的整理匯編和移交城建檔案館等工作；負責在辦理工程移交時一并將工程檔案及相關資料向發(fā)包人和有關部門移交；未征得有關方面同意，不得泄露與本工程有關的保密資料。第三十七條 承包人實施項目全過程代建

42、管理過程應接受有關部門組織的檢查、考核、審計等監(jiān)督管理。第三十八條 承包人應全面履行本合同、招標文件、投標文件、詢標記錄等有關要求和承諾；承包人在履行本合同義務期間，應遵守國家有關法律、法規(guī)、維護發(fā)包人的合法權益。第三十九條 承包人在簽訂全過程代建開發(fā)合同前，應按招標文件條款規(guī)定向發(fā)包人提交履約保證金，承包人提供的履約擔保金額為合同總價金額的5%。注：其中工期履約擔保占比為30%，工程質(zhì)量履約擔保占比40%，安全、文明施工履約擔保占比15%，人員考核履約擔保占比15%。第四十條 承包人按批準的建設規(guī)模、建設內(nèi)容和建設標準組織建設與管理，保質(zhì)保量按期完成整體工程竣工備案。承包人不得在實施過程中利

43、用洽商或者補簽其他協(xié)議隨意變更建設規(guī)模、建設標準、建設內(nèi)容或投資額。 第四十一條 承包人應按本合同中明確的代建開發(fā)范圍、內(nèi)容及全過程代建開發(fā)期限、質(zhì)量、安全文明施工、投資等控制目標，按時保質(zhì)保量完成項目建設，對項目建設質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工等享有代建開發(fā)管理權。第四十二條 承包人編制并上報工程年度投資建設計劃；做好日常進度報表的審核、簽證工作，按月向發(fā)包人上報工程進度、質(zhì)量、安全文明施工情況，根據(jù)進度需要，及時向發(fā)包人提出資金使用計劃并進行申報。第四十三條 在項目建成后，組織竣工驗收，及時完成竣工、結算等相關審核工作。審核項目竣工結算報告，配合做好竣工決算審查和項目審計工作。并將驗收合

44、格的項目在規(guī)定時間內(nèi)根據(jù)發(fā)包人要求辦理相關移交手續(xù)。第四十四條 承包人應接受發(fā)包人對項目建設管理進行督察；承包人可以就項目建設提出合理的意見和建議。第四十五條 承包人應全面實際地履行本合同約定的各項合同義務，確因承包人管理失職，造成任何未按合同的約定履行或未適當履行的行為，應視為違約，并承擔相應的違約責任。第四十六條 未經(jīng)發(fā)包人許可，承包人不得變更項目負責人。項目負責人項目負責人姓名： 項目負責人職責：1、建立本項目的項目組織 2、制定項目計劃 3、擁有本項目的決策權 4、組織計劃實施 5、協(xié)調(diào)內(nèi)外部的關系 6、建立項目控制系統(tǒng)、實施項目的控制7、負責項目合同管理 8、審查和受理各種報告 9、

45、組織驗收，考核，結算 10、組織項目售后服務及項目總結工作。11、工程開始至工程交付使用、維修階段的所有全過程建設內(nèi)容的工作。項目負責人權限：1）經(jīng)授權組建項目部，提出項目部的組織機構，選擇、聘用項目部成員，確定項目部人員的職責；2）在授權范圍內(nèi)，按以上項目負責人職責規(guī)定的職責，行使相應的管理權；3）在合同范圍內(nèi)，有權按規(guī)定程序使用聯(lián)合體成員的相關資源，并取得有關部門的支持；4）主持項目部的工作，組織制定項目的各項管理規(guī)定；5）根據(jù)企業(yè)法定代表人授權，協(xié)調(diào)和處理與項目有關的內(nèi)、外部事項。因擅自更換項目負責人（房企）的違約約定：原則上不得更換，因特殊原因必須更換的，經(jīng)發(fā)包人同意并報建設行政主管部

46、門參照蒼南縣住建局施工現(xiàn)場管理人員變更管理規(guī)定蒼住建2016322號文件規(guī)定審批通過，并支付違約金10萬元后，才予以更換，且發(fā)包人有權直接從當月工程款中扣除。項目負責人（房企）每月在現(xiàn)場時間未達到合同約定天數(shù)（每月22天）的，每少一天罰扣2000元人民幣，在工程總工期中累計出勤率低于 50%的，發(fā)包人除了收取2000元/天的罰款之外，還另行扣除承包人履約保證金的15% 作為人員到位違約金。項目經(jīng)理考勤或查崗方式由發(fā)包人確定，查崗方式可以采用抽查方式，承包人不得有異議。設計項目負責人設計負責人姓名： 設計負責人職責：1、主管項目設計的全面工作，2、參與設計過程中各專業(yè)技術論證、相關專業(yè)圖紙設計與

47、復核工作，3、制定項目設計進度及質(zhì)量計劃，4、負責技術交底和工程設計變更管理，5、組織設計人員解決施工中出現(xiàn)的設計問題，組織開展后期服務工作，6、組織設計人員參加建筑工程竣工驗收并簽字確認，組織設計人員參與設計工作相關的技術處理措施。7、其他設計與管理相關工作。施工項目負責人（承包人聯(lián)合體組成情況，根據(jù)所負責的專業(yè)分別約定）施工項目負責人姓名： 施工項目負責人職責：作為施工總負責人執(zhí)行本合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。施工項目負責人權限：負責工程實施期間管理工作，履行本合同約定的施工代建總承包人責任和義務。因擅自更換項目經(jīng)理或項目經(jīng)理兼職其它項目經(jīng)理的違約約定：原則上不得更換，因特殊原因必

48、須更換的，經(jīng)發(fā)包人同意并報建設行政主管部門參照蒼南縣住建局施工現(xiàn)場管理人員變更管理規(guī)定蒼住建2016322號文件規(guī)定審批通過，并支付違約金20萬元后，才予以更換，且發(fā)包人有權直接從當月工程款中扣除。施工項目負責人每月在現(xiàn)場時間未達到合同約定天數(shù)（每月22天）的，每少一天罰扣3000元人民幣，在工程總工期中累計出勤率低于 50%的，發(fā)包人除了收取3000元/天的罰款之外，還另行扣除承包人履約保證金的15% 作為人員到位違約金。項目經(jīng)理考勤或查崗方式由發(fā)包人確定，查崗方式可以采用抽查方式，承包人不得有異議。第四十八條 因承包人原因?qū)е麓ㄩ_發(fā)期限延誤的，每超過一天按合同價的萬分之一進行處罰，最高罰

49、款金額累計不超過履約擔保中關于工期的金額約定。第四十九條 承包人依據(jù)合同發(fā)出的通知，以書面形式由項目負責人簽字后送交發(fā)包人，發(fā)包人在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。第五十條 承包人向發(fā)包人匯報代建開發(fā)工作進展的方式和時間：每月25日以書面方式提交；每半年度提交建設資金計劃執(zhí)行情況。 第五十一條 廉政條款：承包人在工程實施過程中不得向要求各專業(yè)分包單位吃、拿、卡、要等行為的，每發(fā)現(xiàn)一次，發(fā)包人有權對承包人處以1萬元/次的罰款并向承包人發(fā)出書面警告；承包人必須及時進行內(nèi)部批評處罰，并調(diào)整相關不稱職人員。第五十二條 本項目發(fā)包人、監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的辦公場所、生活場所由承包人提供，且不另行計取費用。

50、第五十三條 承包人必須嚴格按照發(fā)包人建設交付標準要求、品牌要求執(zhí)行。（詳見附件）第五十四條 竣工驗收時必須提供完整的竣工資料，包括竣工圖、隱檢工程記錄資料、性能測試報告及材料、設備的合格證、質(zhì)保單及使用說明等工程資料?？⒐べY料共需交二套原件（其中一套如質(zhì)保單等可以復印件），若房建項目資料需移交物業(yè)的，由承包人另行提供并移交。相關資料分別按規(guī)定整理。工程各節(jié)點照片檔案，以及影像資料需及時提交。提供工程竣工圖光盤2張。第五十五條 承包人在責任期內(nèi)，因承包人管理失職，造成項目建設內(nèi)容、建設規(guī)模、建設標準發(fā)生變化，致使代建開發(fā)期限延長、投資增加或其它經(jīng)濟損失的，承包人同意按以下約定承擔責任，賠償違約損

51、失，賠償金及違約金總額不超過總履約保證金。在工程實施階段若發(fā)生以下情況，則按以下方式處理：安全事故a因承包人管理原因發(fā)生了人身群亡事故或兩起以上的特大安全事故，則發(fā)包人將扣減承包人建安工程費的3作為違約賠償；b 因承包人管理原因發(fā)生了重大人身傷亡事故或兩起以上的重大安全事故，則發(fā)包人將扣減承包人建安工程費的2作為違約賠償；c因承包人管理原因若發(fā)生兩起以上相同性質(zhì)的一般安全事故，則發(fā)包人將扣減承包人建安工程費的1作為違約賠償；d因承包人管理原因發(fā)生安全事故，導致發(fā)包人遭受有關部門處罰及當事人索賠時，由此引起的發(fā)包人損失由承包人承擔，并按第（a）、（b）、（c）條承擔相應違約賠償；e 因承包人管理

52、原因發(fā)生第(1)條或第(2)條安全事故時，除違約賠償以外，發(fā)包人視情況有權單方面中止合同，并依法追究責任。(2)質(zhì)量事故a 因承包人管理原因發(fā)生了特大質(zhì)量事故或兩起及以上相同性質(zhì)的特大質(zhì)量事故，則發(fā)包人將扣減承包人建安工程費3作為違約賠償；b 因承包人管理原因發(fā)生了重大質(zhì)量事故，則發(fā)包人將扣減承包人建安工程費的2作為違約賠償； c 因承包人管理原因工程驗收未能一次達到合格工程，發(fā)包人將扣減承包人建安工程費的1作為違約賠償；d 因承包人管理原因發(fā)生第(a)條或第(b)條質(zhì)量事故時，除違約賠償以外，發(fā)包人視情況有權單方面中止并追究責任。違反保修期內(nèi)義務的違約責任在保修協(xié)議中另行商定。 合同生效、變

53、更與終止第五十六條 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同的圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。第五十七條 由于發(fā)包人的原因致使代建開發(fā)工作發(fā)生延誤、暫?；蚪K止，承包人應將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時書面通知發(fā)包人，發(fā)包人應采取相應的措施。第五十八條 當承包人未履行全部或部分全過程代建開發(fā)義務，而又無正當理由，發(fā)包人可發(fā)出警告直至解除合同，承包人承擔違約責任。第五十九條 當事人一方要求變更或解除合同時，應當在30日前以書面形式通知其他各方。在取得其他各方同意后，經(jīng)各方協(xié)議變更或解除合同。因解除合同使其他各方遭受損失的，除依法可以免除責任的情況外，應由責任方負責賠償。第

54、六十條 承包人與發(fā)包人辦理完成項目移交手續(xù)，并經(jīng)發(fā)包人審核通過工程結算，承包人履行項目保修期責任收到代建開發(fā)費尾款后，本合同即終止。爭議、索賠和免責第六十一條 在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應當協(xié)商解決，如未能達成一致，可提交相關部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)后爭議仍未解決時，約定如下：向代建開發(fā)項目所在地人民法院起訴。第六十二條 合同雙方有權就對方原因造成的損失提出索賠，如果該索賠要求未能成立，則索賠提出方應補償由該索賠給對方造成的各項費用支出和損失。第六十三條 發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況的，雙方都應繼續(xù)履行合同，保持項目全過程代建開發(fā)連續(xù)，保護好已完項目： (1)雙方協(xié)議停止全過程代建開發(fā)； (2)本合同

55、約定的合同解除； (3)調(diào)解要求停止全過程代建開發(fā)，且為雙方接受； (4)仲裁機構要求停止全過程代建開發(fā)； (5)法院要求停止全過程代建開發(fā)。第六十四條 因上級部門政策因素和不可抗力導致合同不能全部或部分履行時，合同各方通過協(xié)商解決。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或非合同雙方責任造成的爆炸、火災，一定級別的風、雨、雪、洪、震等自然災害，或出現(xiàn)較大偏離建設工程客觀規(guī)律的情況，或政策原因。不可抗力事件發(fā)生后，承包人應立即通知發(fā)包人，在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，發(fā)包人應協(xié)助承包人采取措施。不可抗力事件結束后48小時內(nèi)承包人向發(fā)包人通報受害情況和損失情況，及預計清理和修復

56、的費用。不可抗力事件持續(xù)發(fā)生，承包人應每天向發(fā)包人報告一次受害情況。不可抗力事件結束后14天內(nèi)，承包人向發(fā)包人提交清理和修復費用的正式報告及有關資料。第六十五條 因不可抗力事件導致的費用及延誤的全過程代建開發(fā)期限由雙方按以下方法分別承擔： (1)項目本身的損害、因項目損害導致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至代建開發(fā)場地用于代建開發(fā)的材料和待安裝的設備的損害，雙方協(xié)商解決； (2)發(fā)包人和承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用； (3)承包人機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔； (4)工程所需清理、修復費用，由雙方協(xié)商解決；(5)延誤的代建開發(fā)期限相應順延。第六十六條 因合同一方遲延履

57、行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應責任。第二部分：造價體系第六十七條 造價體系總則：承包人須在其代建開發(fā)的施工圖通過圖審，完成合同內(nèi)全部施工工作后三個月內(nèi)按本造價體系約定的結算編制口徑編制結算，并提供三份完整的書面報告交由發(fā)包人備案審查，承包人須無條件配合發(fā)包人備案審查工作。第六十八條 工程量清單及預、結算編制依據(jù)1、工程量清單：建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013）。2、適用定額：（1）浙江省建筑工程預算定額(2018版)；（2）浙江省安裝工程預算定額(2018版)；（3）浙江省市政工程預算定額(2018版)；（4）浙江省園林綠化及仿古建筑工程預算定額(2018

58、版)；（5）浙江省施工機械臺班費用參考單價(2018版)；（6）浙江省建設工程施工費用定額(2018版)；（7）相關定額綜合解釋及補充說明；3、政策性文件：以工程施工期間國家或地方政府頒發(fā)的相關調(diào)價或調(diào)整政策為參考依據(jù)，最終按相關部門的政策文件執(zhí)行。4、其他相關依據(jù)：各項正式的施工圖及其他相關圖紙資料。5、人工費、材料費、機械費相關約定：人工單價：按投標截止日當月的蒼南縣工程造價信息人工市場信息價計?。?材料價格：按投標截止日當月的蒼南縣工程造價信息信息價計取，具體信息價執(zhí)行按蒼南價格信息（正刊）、溫州造價信息（正刊）、浙江造價信息（正刊）編制；蒼南縣信息價缺項部分可依次參照溫州市工程造價信息

59、綜合版、浙江省工程造價信息綜合版。預算信息價參考月份為投標截止日當月。無信息價材料、設備價格由承包人提供相關依據(jù)，經(jīng)發(fā)包人、承包人、跟蹤審價單位、監(jiān)理單位共同進行市場調(diào)查詢價后確定（考慮到本項目的特殊性，為便于施工順暢，施工單位需在無信息價材料施工前7日上報定價資料，相關定價單位收到后，及時組織市場詢價，并在7日內(nèi)完成簽證手續(xù)）。最終以此簽證價計入結算，不計稅費，不再按投標口徑下浮。機械臺班單價：按照浙江省施工機械臺班費用定額（2018版）進行編制,僅對以下價格進行調(diào)整：機上人工、汽油、柴油；未能按浙江省施工機械臺班費用定額（2018版）計取的機械臺班價格，按簽證價計入；零星人工、機械臺班價格

60、按信息價計取，人工工日、機械臺班數(shù)按實際簽證計??；6、建設工程施工費用定額取費標準及其他：（1）綜合費用（管理費、利潤）費率根據(jù)項目特征綜合考慮省、市、縣（區(qū)）相關規(guī)定，按費率中值計??；（2）組織措施費計安全文明施工費、工程定位復測費、已完工程及設備保護費，費率按關于發(fā)布營改增后浙江省建設工程施工取費費率的通知（浙建站定201623號）及省、市、縣（區(qū)）相關規(guī)定相關文件規(guī)定，取費費率取各項彈性區(qū)間費率的中間值。安全文明施工費按照市區(qū)臨街工程計取。（3）技術措施費用按相關規(guī)定計取。（4）規(guī)費：按浙江省建設工程施工費用定額(2018版)及投標前政府或造價站發(fā)布的最新相關文件執(zhí)行；（5）稅金：計稅金