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文檔簡介
1、泓域/安全防護與應(yīng)急救援用紡織品。項目籌資管理安全防護與應(yīng)急救援用紡織品。項目籌資管理xx集團有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113542596 一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc113542596 h 3 HYPERLINK l _Toc113542597 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113542597 h 5 HYPERLINK l _Toc113542598 三、 加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,推進產(chǎn)業(yè)高端化 PAGEREF _Toc113542598 h 7 HYPERLINK l _Toc113542599 四、 必要性分析
2、 PAGEREF _Toc113542599 h 8 HYPERLINK l _Toc113542600 五、 吸收直接投資 PAGEREF _Toc113542600 h 9 HYPERLINK l _Toc113542601 六、 留存收益 PAGEREF _Toc113542601 h 15 HYPERLINK l _Toc113542602 七、 籌資管理的原則 PAGEREF _Toc113542602 h 17 HYPERLINK l _Toc113542603 八、 企業(yè)資本金制度 PAGEREF _Toc113542603 h 18 HYPERLINK l _Toc113542
3、604 九、 財務(wù)管理原則 PAGEREF _Toc113542604 h 24 HYPERLINK l _Toc113542605 十、 企業(yè)財務(wù)管理目標 PAGEREF _Toc113542605 h 29 HYPERLINK l _Toc113542606 十一、 集權(quán)與分權(quán)的選擇 PAGEREF _Toc113542606 h 36 HYPERLINK l _Toc113542607 十二、 企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則 PAGEREF _Toc113542607 h 39 HYPERLINK l _Toc113542608 十三、 經(jīng)濟收益分析 PAGEREF _Toc11354260
4、8 h 42 HYPERLINK l _Toc113542609 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113542609 h 43 HYPERLINK l _Toc113542610 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc113542610 h 44 HYPERLINK l _Toc113542611 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc113542611 h 46 HYPERLINK l _Toc113542612 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc113542612 h 48 HYPERLINK l _Toc113542613 借款還本付息計
5、劃表 PAGEREF _Toc113542613 h 50 HYPERLINK l _Toc113542614 十四、 投資方案分析 PAGEREF _Toc113542614 h 51 HYPERLINK l _Toc113542615 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc113542615 h 53 HYPERLINK l _Toc113542616 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc113542616 h 54 HYPERLINK l _Toc113542617 流動資金估算表 PAGEREF _Toc113542617 h 56 HYPERLINK l _Toc113542
6、618 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc113542618 h 57 HYPERLINK l _Toc113542619 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113542619 h 58項目基本情況(一)項目投資人xx集團有限公司(二)項目地點項目選址位于xxx。(三)項目實施進度項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資21629.67萬元,其中:建設(shè)投資17824.44萬元,占項目總投資的82.41%;建設(shè)期利息230.80萬元,占項目總投資的1.07%;流動資金3574.43萬元,占項目
7、總投資的16.53%。(五)資金籌措項目總投資21629.67萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)12209.31萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額9420.36萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):42300.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):32493.97萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):7183.78萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):27.50%。5、全部投資回收期(Pt):4.90年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):14317.42萬元(產(chǎn)值)。(七)主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項
8、目單位指標備注1總投資萬元21629.671.1建設(shè)投資萬元17824.441.1.1工程費用萬元15529.341.1.2其他費用萬元1869.281.1.3預(yù)備費萬元425.821.2建設(shè)期利息萬元230.801.3流動資金萬元3574.432資金籌措萬元21629.672.1自籌資金萬元12209.312.2銀行貸款萬元9420.363營業(yè)收入萬元42300.00正常運營年份4總成本費用萬元32493.975利潤總額萬元9578.376凈利潤萬元7183.787所得稅萬元2394.598增值稅萬元1897.219稅金及附加萬元227.6610納稅總額萬元4519.4611盈虧平衡點萬元1
9、4317.42產(chǎn)值12回收期年4.9013內(nèi)部收益率27.50%所得稅后14財務(wù)凈現(xiàn)值萬元11183.55所得稅后產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析到“十三五”末期,如期實現(xiàn)全面建成小康社會目標,老工業(yè)基地新一輪全面振興取得重大進展,努力把遼寧建成體制機制重點突破、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成效顯著、民生社會全面進步的國家老工業(yè)基地振興發(fā)展先行區(qū)。經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是:經(jīng)濟保持中高速增長。在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性的基礎(chǔ)上,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速不低于全國平均水平,主要經(jīng)濟指標平衡協(xié)調(diào),投資效益和企業(yè)效益明顯上升,全員勞動生產(chǎn)率進一步提高。創(chuàng)新能力明顯增強。創(chuàng)新型省份加快建設(shè),科技研發(fā)經(jīng)費投入占地區(qū)生產(chǎn)總
10、值比重達到2.5%。全民受教育程度和創(chuàng)新人才培養(yǎng)水平明顯提高。勞動力受教育年限明顯增加。以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系初步形成,自主創(chuàng)新能力全面提升,構(gòu)建創(chuàng)新型經(jīng)濟體系和創(chuàng)新發(fā)展新模式。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和結(jié)構(gòu)性改革取得重大進展,新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展新格局基本形成。新型工業(yè)化水平達到中國制造2025第一階段目標,產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平,重點行業(yè)和企業(yè)具備較強國際競爭力,先進制造業(yè)強省加快建設(shè),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展,城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量和社會主義新農(nóng)村建設(shè)水平進一步提高,資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展取得顯著成效,構(gòu)筑優(yōu)勢互補、良性互動的城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展格局。改革開放扎實
11、推進。重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得重大成果,形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的體制機制。開放型經(jīng)濟水平大幅提高,“引進來”與“走出去”協(xié)調(diào)推進。保持全社會改革振興發(fā)展活力不斷增強。文化和社會建設(shè)全面進步。社會主義核心價值觀根植人心,愛國主義、集體主義、社會主義思想廣泛弘揚,公民文明素質(zhì)和社會文明程度明顯提高。文化產(chǎn)品更加豐富,公共文化服務(wù)體系基本建成,文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。社會治理制度不斷健全,法治遼寧建設(shè)全面推進。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善。主體功能區(qū)布局基本形成,萬元地區(qū)生產(chǎn)總值用水量下降、單位地區(qū)生產(chǎn)總值能源消耗降低、單位地區(qū)生產(chǎn)總值二氧化碳排放降低完成國家下達任務(wù),森林覆蓋率達到42%,
12、森林蓄積量達到3.41億立方米。人民生活水平和質(zhì)量普遍提高。保持居民收入增長與經(jīng)濟增長同步,就業(yè)比較充分,就業(yè)、教育、文化、社保、醫(yī)療、住房等公共服務(wù)體系更加健全,基本公共服務(wù)均等化總體實現(xiàn)。教育現(xiàn)代化水平取得重大進展。收入差距縮小,現(xiàn)行標準下的農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧,使全省人民安全感幸福感不斷提升。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,推進產(chǎn)業(yè)高端化加強技術(shù)迭代升級。支持企業(yè)加快技術(shù)改造,開拓產(chǎn)品在醫(yī)療健康、海洋工程、高效過濾、安全防護等領(lǐng)域的高端化應(yīng)用。充分應(yīng)用質(zhì)量、能耗、安全生產(chǎn)、環(huán)保等技術(shù)標準、法律法規(guī)淘汰落后產(chǎn)能。梯度培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)。支持優(yōu)勢企業(yè)兼并重組,培育創(chuàng)新能力突出、具有生態(tài)主導(dǎo)權(quán)和核心競爭力的龍頭企
13、業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)深耕細分領(lǐng)域,培育專精特新“小巨人”企業(yè)。加強大中小企業(yè)多維度協(xié)作,形成良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)。推進先進產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。推動產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)高水平公共服務(wù)平臺,加快要素資源引進力度和更新速度,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,升級制造能力,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。推進非織造布、防護用紡織品、高溫過濾用紡織品產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),提高集群產(chǎn)業(yè)鏈配套能力和核心競爭能力。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化
14、生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。吸收直接投資吸收直接投資,是指企業(yè)按照“共同投資、共同經(jīng)營、共擔風險、共享收益”的原則,直接吸收國家、法人、個
15、人和外商投入資金的一種籌資方式。吸收直接投資是非股份制企業(yè)籌集權(quán)益資本的基本方式,采用吸收直接投資的企業(yè),資本不分為等額股份、無須公開發(fā)行股票。吸收直接投資實際出資額,注冊資本部分形成實收資本;超過注冊資本的部分屬于資本溢價,形成資本公積。(一)吸收直接投資的種類1.吸收國家投資國家投資是指有權(quán)代表國家投資的政府部門或機構(gòu),以國有資產(chǎn)投入公司,這種情況下形成的資本叫國有資本。根據(jù)公司國有資本與公司財務(wù)暫行辦法的規(guī)定,在公司持續(xù)經(jīng)營期間,公司以盈余公積、資本公積轉(zhuǎn)增實收資本的,國有公司和國有獨資公司由公司董事會或經(jīng)理辦公會決定,并報主管財政機關(guān)備案;股份有限公司和有限責任公司由董事會決定,并經(jīng)股
16、東大會審議通過。吸收國家投資一般具有以下特點:產(chǎn)權(quán)歸屬國家;資金的運用和處置受國家約束較大;在國有公司中采用比較廣泛。2.吸收法人投資法人投資是指法人單位以其依法可支配的資產(chǎn)投入公司,這種情況下形成的資本稱為法人資本。吸收法人資本一般具有以下特點:發(fā)生在法人單位之間;以參與公司利潤分配或控制為目的;出資方式靈活多樣。3.吸收外商直接投資企業(yè)可以通過合資經(jīng)營或合作經(jīng)營的方式吸收外商直接投資,即與其他國家的投資者共同投資,創(chuàng)辦中外合資經(jīng)營企業(yè)或者中外合作經(jīng)營企業(yè),共同經(jīng)營、共擔風險、共負盈虧、共享利益。4.吸收社會公眾投資社會公眾投資是指社會個人或本公司職工以個人合法財產(chǎn)投入公司,這種情況下形成的
17、資本稱為個人資本。吸收社會公眾投資一般具有以下特點:參加投資的人員較多;每人投資的數(shù)額相對較少;以參與公司利潤分配為基本目的。(二)吸收直接投資的出資方式1.以貨幣資產(chǎn)出資以貨幣資產(chǎn)出資是吸收直接投資中最重要的出資方式。企業(yè)有了貨幣資產(chǎn),便可以獲取其他物質(zhì)資源,支付各種費用,滿足企業(yè)創(chuàng)建時的開支和隨后的日常周轉(zhuǎn)需要。我國公司法規(guī)定,公司全體股東或者發(fā)起人的貨幣出資金額不得低于公司注冊資本的30%2.以實物資產(chǎn)出資實物出資是指投資者以房屋、建筑物、設(shè)備等固定資產(chǎn)和材料、燃料、商品產(chǎn)品等流動資產(chǎn)所進行的投資。實物投資應(yīng)符合以下條件:適合企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)等活動的需要;技術(shù)性能良好;作價公平合理。
18、實物出資中實物的作價,可以由出資各方協(xié)商確定,也可以聘請專業(yè)資產(chǎn)評估機構(gòu)評估確定。國有及國有控股企業(yè)接受其他企業(yè)的非貨幣資產(chǎn)出資,需要委托有資格的資產(chǎn)評估機構(gòu)進行資產(chǎn)評估。3.以土地使用權(quán)出資土地使用權(quán)是指土地經(jīng)營者對依法取得的土地在一定期限內(nèi)有進行建筑、生產(chǎn)經(jīng)營或其他活動的權(quán)利。土地使用權(quán)具有相對的獨立性,在土地使用權(quán)存續(xù)期間,包括土地所有者在內(nèi)的其他任何人和單位,不能任意收回土地和非法干預(yù)使用權(quán)人的經(jīng)營活動。企業(yè)吸收土地使用權(quán)投資應(yīng)符合以下條件:適合企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)等活動的需要;地理、交通條件適宜;作價公平合理。4.以工業(yè)產(chǎn)權(quán)出資工業(yè)產(chǎn)權(quán)通常是指專有技術(shù)、商標權(quán)、專利權(quán)、非專利技
19、術(shù)等無形資產(chǎn)。投資者以工業(yè)產(chǎn)權(quán)出資應(yīng)符合以下條件:有助企業(yè)研究、開發(fā)和生產(chǎn)出新的高科技產(chǎn)品;有助于企業(yè)提高生產(chǎn)效率,改進產(chǎn)品質(zhì)量;有助于企業(yè)降低生產(chǎn)消耗、能源消耗等各種消耗;作價公平合理。吸收工業(yè)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)出資的風險較大。因為以工業(yè)產(chǎn)權(quán)投資,實際上是把技術(shù)轉(zhuǎn)化為資本,使技術(shù)的價值固定化。而技術(shù)具有強烈的時效性,會因其不斷老化落后而導(dǎo)致實際價值不斷減少甚至完全喪失。此外,對無形資產(chǎn)出資方式的限制,公司法規(guī)定,股東或發(fā)起人不得以勞務(wù)、信用、自然人姓名、商譽、特許經(jīng)營權(quán)或者設(shè)定擔保的財產(chǎn)等作價出資。對于非貨幣資產(chǎn)出資,需要滿足三個條件:可以用貨幣估價;可以依法轉(zhuǎn)讓;法律不禁止。公司法對無形資產(chǎn)出
20、資的比例要求沒有明確限制,但外企企業(yè)法實施細則另有規(guī)定,外資企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)的作價應(yīng)與國際上通常的作價原則相一致,且作價金額不得超過注冊資本的20%。(三)吸收直接投資的程序1.確定籌資數(shù)量企業(yè)在新建、擴大經(jīng)營時,首先確定資金的需要量。資金的需要量應(yīng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和供銷條件等來核定,確?;I資數(shù)量與資金需要量相適應(yīng)。2.尋找投資單位企業(yè)既要廣泛了解有關(guān)投資者的資信、財力和投資意向,又要通過信息交流和宣傳,使出資方了解企業(yè)的經(jīng)營能力、財務(wù)狀況以及未來預(yù)期,以便于公司從中尋找最合適的合作伙伴。3.協(xié)商和簽署投資協(xié)議找到合適的投資伙伴后,雙方進行具體協(xié)商,確定出資數(shù)額、出資方式和出資時
21、間。企業(yè)應(yīng)盡可能吸收貨幣投資,如果投資方確有先進而適合需要的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn),亦可采取非貨幣投資方式。對實物投資、工業(yè)產(chǎn)權(quán)投資、土地使用權(quán)投資等非貨幣資產(chǎn);雙方應(yīng)按公平合理的原則協(xié)商定價。當出資數(shù)額、資產(chǎn)作價確定后,雙方須簽署投資的協(xié)議或合同,以明確雙方的權(quán)利和責任。4.取得所籌集的資金簽署投資協(xié)議后,企業(yè)應(yīng)按規(guī)定或計劃取得資金。如果采取現(xiàn)金投資方式,通常還要編制撥款計劃,確定撥款期限、每期數(shù)額及劃撥方式,有時投資者還要規(guī)定撥款的用途,如把撥款區(qū)分為固定資產(chǎn)投資撥款、流動資金撥款、專項撥款等。如為實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)投資,一個重要的問題就是核實財產(chǎn)。財產(chǎn)數(shù)量是否準確,特別是
22、價格有無高估低估的情況,關(guān)系到投資各方的經(jīng)濟利益,必須認真處理,必要時可聘請專業(yè)資產(chǎn)評估機構(gòu)來評定,然后辦理產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)取得資產(chǎn)。(四)吸收直接投資的籌資特點(1)能夠盡快形成生產(chǎn)能力。吸收直接投資不僅可以取得一部分貨幣資金,而且能夠直接獲得所需的先進設(shè)備和技術(shù),盡快形成生產(chǎn)經(jīng)營能力。(2)容易進行信息溝通。吸收直接投資的投資者比較單一,股權(quán)沒有社會化、分散化,甚至有的投資者直接擔任公司管理層職務(wù),公司與投資者易于溝通。(3)吸收投資的手續(xù)相對比較簡便,籌資費用較低。(4)資本成本較高。相對于股票籌資來說,吸收直接投資的資本成本較高。當企業(yè)經(jīng)營較好,盈利較多時,投資者往往要求將大部分盈余作為
23、紅利分配,因為企業(yè)向投資者支付的報酬是按其出資數(shù)額和企業(yè)實現(xiàn)利潤的比率來計算的。(5)企業(yè)控制權(quán)集中,不利于企業(yè)治理。采用吸收直接投資方式籌資;投資者一般都要求獲得與投資數(shù)額相適應(yīng)的經(jīng)營管理權(quán)。如果某個投資者的投資額比例較大,則該投資者對企業(yè)的經(jīng)營管理就會有相當大的控制權(quán),容易損害其他投資者的利益。(6)不利于產(chǎn)權(quán)交易。吸收投入資本由于沒有證券為媒介,不利于產(chǎn)權(quán)交易;難以進行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。留存收益(一)留存收益的性質(zhì)從性質(zhì)上看,企業(yè)通過合法有效地經(jīng)營所實現(xiàn)的稅后凈利潤,都屬于企業(yè)的所有者。企業(yè)將本年度的利潤部分甚至全部留存下來的原因很多,主要包括:第一,收益的確認和計量是建立在權(quán)責發(fā)生制基礎(chǔ)上的,
24、企業(yè)有利潤,但企業(yè)不一定有相應(yīng)的現(xiàn)金凈流量增加,因而企業(yè)不一定有足夠的現(xiàn)金將利潤全部或部分派給所有者。第二,法律法規(guī)從保護債權(quán)人利益和要求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等角度出發(fā),限制企業(yè)將利潤全部分配出去。公司法規(guī)定,企業(yè)每年的稅后利潤,必須提取10%的法定盈余公積金。第三,企業(yè)基于自身擴大再生產(chǎn)和籌資的需求,也會將一部分利潤留存下來。(二)留存收益的籌資途徑1.提取盈余公積金。盈余公積金,是指有指定用途的留存凈利潤。盈余公積金是從當期企業(yè)凈利潤中提取的積累資金,其提取基數(shù)是本年度的凈利潤。盈余公積金主要用于企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展,經(jīng)投資者審議后也可以用于轉(zhuǎn)增股本(實收資本)和彌補以前年度經(jīng)營虧損;但不得用于以
25、后年度的對外利潤分配。2.未分配利潤。未分配利潤,是指末限定用途的留存凈利潤。未分配利潤有兩層含義:第一,這部分凈利潤本年沒有分配給公司的股東投資者;第二,這部分凈利潤未指定用途,可以用于企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展、轉(zhuǎn)增資本(實收資本),彌補以前年度的經(jīng)營虧損及以后年度的利潤分配。(三)利用留存收益的籌資特點1.不用發(fā)生籌資費用企業(yè)從外界籌集長期資本,與普通股籌資相比較,留存收益籌資不需要發(fā)生籌資費用,資本成本較低。2.維持公司的控制權(quán)分布利用留存收益籌資,不用對外發(fā)行新股或吸收新投資者,由此增加的權(quán)益資本不會改變公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),不會稀釋原有股東的控制權(quán)。3.籌資數(shù)額有限留存收益的最大數(shù)額是企業(yè)到期的
26、凈利潤和以前年度未分配利潤之和,不像外部籌資一次性可以籌集大量資金。如果企業(yè)發(fā)生虧損,那么當年就沒有利潤留存。另外,股東和投資者從自身期望出發(fā),往往希望企業(yè)每年發(fā)放一定的利潤,保持一定的利潤分配比例?;I資管理的原則企業(yè)籌資管理的基本要求,是在嚴格遵守國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,分析影響籌資的各種因素,權(quán)衡資金的性質(zhì)、數(shù)量、成本和風險,合理選擇籌資方式,提高籌集效果。(一)遵循國家法律法規(guī),合法籌措資金不論是直接籌資還是間接籌資,企業(yè)最終都通過籌資行為向社會獲取資金,企業(yè)的籌資活動不僅為自身的生產(chǎn)經(jīng)營提供資金來源,而且也會影響投資者的經(jīng)濟利益,影響社會經(jīng)濟秩序。企業(yè)的籌資行為和籌資活動必須遵循國家的相
27、關(guān)法律法規(guī),依法履行法律法規(guī)和投資合同約定的責任,合法合規(guī)籌資,依法信息披露,維護各方的合法權(quán)益。(二)分析生產(chǎn)經(jīng)營情況,正確預(yù)測資金需要量企業(yè)籌集資金,首先要合理預(yù)測資金的需要量?;I資規(guī)模與資金需要量應(yīng)當匹配一致,既避免因籌資不足,影響生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,又要防止籌資過多,造成資金閑置。(三)合理安排籌資時間,適時取得資金企業(yè)籌集資金,還需要合理預(yù)測確定資金需要的時間。要根據(jù)資金需求的具體情況,合理安排資金的籌集時間,適時獲取所需資金。使籌資與用資在時間上相銜接,既避免過早籌集資金形成的資金投放前閑置,又防止取得資金的時間滯后,錯過資金投放的最佳時間。(四)了解各種籌資渠道,選擇資金來源企業(yè)
28、所籌集的資金都要付出資本成本的代價,不同的籌資渠道和籌資方式所取得的資金,其資本成本各有差異。企業(yè)應(yīng)當在考慮籌資難易程度的基礎(chǔ)上,針對同來源資金的成本進行分析,盡可能選擇經(jīng)濟、可行的籌資渠道與方式,力求降低籌資成本。(五)研究各種籌資方式,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)企業(yè)籌資要綜合考慮股權(quán)資金與債務(wù)資金的關(guān)系、長期資金與短期資金的關(guān)系、內(nèi)部籌資與外部籌資的關(guān)系,合理安排資本結(jié)構(gòu),保持適當償債能力,防范企業(yè)財務(wù)危機,提高籌資效益。企業(yè)資本金制度資本金制度是國家就企業(yè)資本金的籌集、管理以及所有者的責權(quán)利等方面所做的法律規(guī)范。資本金是企業(yè)權(quán)益資本的主要部分,是企業(yè)長期穩(wěn)定擁有的基本資金,此外,一定數(shù)額的資本金也是企
29、業(yè)取得債務(wù)資本的必要保證。(一)資本金的本質(zhì)特征設(shè)立企業(yè)必須有法定的資本金。資本金,是指企業(yè)在工商行政管理部門登記的注冊資金,是投資者用以進行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、承擔民事責任而投入的資金。資本金在不同類型的企業(yè)中表現(xiàn)形式有所不同,股份有限公司的資本金被稱為股本,股份有限公司以外的一般企業(yè)的資本金被稱為實收資本。從性質(zhì)上看,資本金是投資者創(chuàng)建企業(yè)所投入的資本,是原始啟動資金;從功能上看,資本金是投資者用以享有權(quán)益和承擔責任的資金,有限責任公司和股份有限公司以其資本金為限對所負債務(wù)承擔有限責任;從法律地位來看,資本金要在工商行政管理部門辦理注冊登記,投資者只能按所投入的資本金而不是所投入的實際資本數(shù)額享
30、有權(quán)益和承擔責任,已注冊的資本金如果追加或減少,必須辦理變更登記;從時效來看,除了企業(yè)清算、減資、轉(zhuǎn)讓回購股權(quán)等特殊情形外,投資者不得隨意從企業(yè)收回資本金,企業(yè)可以無限期地占用投資者的出資。(二)資本金的籌集1.資本金的最低限額有關(guān)法規(guī)制度規(guī)定了各類企業(yè)資本金的最低限額,我國公司法規(guī)定,股份有限公司注冊資本的最低限額為人民幣500萬元,上市的股份有限公司股本總額不少于人民幣3000萬元;有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣3萬元,一人有限責任公司的注冊資本最低限額為人民幣10萬元。如果需要高于這些最低限額的,可以由法律、行政法規(guī)另行規(guī)定。比如,注冊會計師法和資產(chǎn)評估機構(gòu)審批管理辦法均規(guī)定,設(shè)
31、立公司制的會計師事務(wù)所或資產(chǎn)評估機構(gòu)注冊資本應(yīng)當不少于人民幣30萬元;保險法規(guī)定,采取股份有限公司形式設(shè)立的保險公司,其注冊資本的最低限額為人民幣2億元。證券法規(guī)定,可以采取股份有限公司形式設(shè)立證券公司,在證券公司中屬于經(jīng)紀類的,最低注冊資本為人民幣5000萬元;屬于綜合類的,公司注冊資本最低限額為人民幣5億元。2.資本金的出資方式根據(jù)我國公司法等法律法規(guī)的規(guī)定,投資者可以采取貨幣資產(chǎn)和非貨幣資產(chǎn)兩種形式出資。全體投資者的貨幣出資金額不得低于公司注冊資本的30%;投資者可以用實物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)作價出資;法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財產(chǎn)除外。3.資本金繳納的
32、期限資本金繳納的期限,通常有三種辦法:一是實收資本制,在企業(yè)成立時一次籌足資本金總額,實收資本與注冊資本數(shù)額一致,否則企業(yè)不能成立;二是授權(quán)資本制,在企業(yè)成立時不一定一次籌足資本金總額,只要籌集了第一期資本,企業(yè)即可成立,其余部分由董事會在企業(yè)成立后進行籌集,企業(yè)成立時的實收資本與注冊資本可能不相一致;三是折中資本制,在企業(yè)成立時不一定一次籌足資本金總額,類似于授權(quán)資本制,但規(guī)定了首期出資的數(shù)額或比例及最后一期繳清資本的期限。我國公司法規(guī)定,資本金的繳納采用折中資本制,資本金可以分期繳納,但首茨出資額不得低于法定的注冊資本最低限額。股份有限公司和有限責任公司的股東首次出資額不得低于注冊資本的2
33、0%,其余部分由股東自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足;投資公司可以在5年內(nèi)繳足。而對于一人有限責任公司,股東應(yīng)當一次足額繳納公司章程規(guī)定的注冊資本額。4.資本金的評估吸收實物、無形資產(chǎn)等非貨幣資產(chǎn)籌集資本金的,應(yīng)按照評估確認的金額或者按合同協(xié)議約定的金額計價。其中,為了避免虛假出資或通過出資轉(zhuǎn)移財產(chǎn),導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失,國有及國有控股企業(yè)以非貨幣資產(chǎn)出資或者接受其他企業(yè)的非貨幣資產(chǎn)出資,需要委托有資格的資產(chǎn)評估機構(gòu)進行資產(chǎn)評估,并以資產(chǎn)評估機構(gòu)評估確認的資產(chǎn)價值作為投資作價的基礎(chǔ)。經(jīng)國務(wù)院、省政府批準實施的重大經(jīng)濟事項涉及的資產(chǎn)評估項目,分別由本級政府國有資產(chǎn)監(jiān)管部門或者財政部門負責核準,其余資產(chǎn)評估
34、項目一律實施備案制度。嚴格來說,其他企業(yè)的資本金評估時,并不一定要求必須聘請專業(yè)評估機構(gòu)評估,相關(guān)當事人或者聘請的第三方專業(yè)中介機構(gòu)評估后認可的價格也可成為作價依據(jù)。不過,聘請第三方專業(yè)中介機構(gòu)來評估相關(guān)的非貨幣資產(chǎn),能夠更好地保證評估作價的真實性和準確性;有效地保護公司及其債權(quán)人的利益。(三)資本金的管理原則企業(yè)資本金的管理,應(yīng)當遵循資本保全這一基本原則。實現(xiàn)資本保全的具體要求,可分為資本確定、資本充實和資本維持三部分內(nèi)容。1.資本確定原則資本確定,是指企業(yè)設(shè)立時資本金數(shù)額的確定。企業(yè)設(shè)立時,必須明確規(guī)定企業(yè)的資本總額以及各投資者認繳的數(shù)額。如果投資者沒有足夠認繳資本總額,企業(yè)就不能成立。為
35、了強化資本確定的原則,法律規(guī)定由工商行政管理機構(gòu)進行企業(yè)注冊資本的登記管理。這是保護債權(quán)人利益、明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)的根本需要。根據(jù)公司法等法律法規(guī)的規(guī)定,一方面,投資者以認繳的資本為限對公司承擔責任;另一方面,投資者以實際繳納的資本為依據(jù)行使表決權(quán)和分取紅利。企業(yè)財務(wù)通則規(guī)定,企業(yè)獲準工商登記(即正式成立)后30日內(nèi),應(yīng)依據(jù)驗資報告向投資者出具出資證明書等憑證,以此為依據(jù)確定投資者的合法權(quán)益,界定其應(yīng)承擔的責任。特別是占有國有資本的企業(yè)需要按照國家有關(guān)規(guī)定申請國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記,取得企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證,但這并不免除企業(yè)向投資者出具出資證明書的義務(wù),因為前者僅是國有資產(chǎn)管理的行政手段。2.資本充實原
36、則資本充實,是指資本金的籌集應(yīng)當及時、足額。企業(yè)籌集資本金的數(shù)額、方式、期限均要在投資合同或協(xié)議中約定,并在企業(yè)章程中加以規(guī)定,以確保企業(yè)能夠及時、足額籌得資本金。對企業(yè)登記注冊的資本金,投資者應(yīng)在法律法規(guī)和財務(wù)制度規(guī)定的期限內(nèi)繳足。如果投資者未按規(guī)定出資,即為投資者違約,企業(yè)和其他投資者可以依法追究其責任,國家有關(guān)部門還將按照有關(guān)規(guī)定對違約者進行處罰。投資者在出資中的違約責任有兩種情況:一是個別投資者單方違約,企業(yè)和其他投資者可以按企業(yè)章程的規(guī)定,要求違約方支付延遲出資的利息、賠償經(jīng)濟損失;二是投資各方均違約或外資企業(yè)不按規(guī)定出資,則由工商行政管理部門進行處罰。企業(yè)籌集的注冊資本,必須進行驗
37、資,以保證出資的真實可信。對驗資的要求,一是依法委托法定的驗資機構(gòu);二是驗資機構(gòu)要按照規(guī)定出具驗資報告;三是驗資機構(gòu)依法承擔提供驗資虛假或重大遺漏報告的法律責任。因出具的驗資證明不實給公司債權(quán)人造成損失的,除能夠證明自己沒有過錯的外,在其證明不實的金額范圍內(nèi)承擔賠償責任。3.資本維持原則資本維持,指企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營期間有義務(wù)保持資本金的完整性。企業(yè)除由股東大會或投資者會議做出增減資本決議并按法定程序辦理者外;不得任意增減資本總額。企業(yè)籌集的實收資本,在持續(xù)經(jīng)營期間可以由投資者依照相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓或者減少,投資者不得抽逃或者變相抽回出資。除公司法等有關(guān)法律法規(guī)另有規(guī)定外,企業(yè)不得
38、回購本企業(yè)發(fā)行的股份。在下列四種情況下,股份公司可以回購本公司股份:減少公司注冊資本;與持有本公司股份的其他公司合并;將股份獎勵給本公司職工;股東因?qū)蓶|大會做出的公司合并、分立決議持有異議而要求公司收購其股份。股份公司依法回購股份,應(yīng)當符合法定要求和條件,并經(jīng)股東大會決議。用于將股份獎勵給本公司職工而回購本公司股份的,不得超過本公司已發(fā)行股份總額的5%;用于收購的資金應(yīng)當從公司的稅后利潤中支出;所收購的股份應(yīng)當在1年內(nèi)轉(zhuǎn)讓給職工。財務(wù)管理原則財務(wù)管理的原則是企業(yè)財務(wù)管理工作必須遵循的準則。它是從企業(yè)理財實踐中抽象出來的并在實踐中證明是正確的行為規(guī)范,它反映著理財活動的內(nèi)在要求。企業(yè)財務(wù)管理的
39、原則一般包括如下內(nèi)容。(一)貨幣時間價值原則貨幣時間價值是客觀存在的經(jīng)濟范疇,它是指貨幣經(jīng)歷一段時間的投資和再投資所增加的價值。從經(jīng)濟學的角度看,即使在沒有風險和通貨膨脹的情況下,一定數(shù)量的貨幣資金在不同時點上也具有不同的價值。因此在數(shù)量上貨幣的時間價值相當于沒有風險和通貨膨脹條件下的社會平均資本利潤率。今天的一元錢要大于將來的一元錢。貨幣時間價值原則在財務(wù)管理實踐中得到廣泛的運用。長期投資決策中的凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報酬率法,都要運用到貨幣時間價值原則;籌資決策中比較各種籌資方案的資本成本、分配決策中利潤分配方案的制定和股利政策的選擇,營業(yè)周期管理中應(yīng)付賬款付款期的管理、存貨周轉(zhuǎn)期的管
40、理、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期的管理等,都充分體現(xiàn)了貨幣時間價值原則在財務(wù)管理中的具體運用。(二)資金合理配置原則擁有一定數(shù)量的資金,是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件,但任何企業(yè)的資金總是有限的。資金合理配置是指企業(yè)在組織和使用資金的過程中,應(yīng)當使各種資金保持合理的結(jié)構(gòu)和比例關(guān)系,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,使資金得到充分有效的運用,并從整體上(不一定是每一個局部)取得最大的經(jīng)濟效益。在企業(yè)的財務(wù)管理活動中,資金的配置從籌資的角度看表現(xiàn)為資本結(jié)構(gòu),具體表現(xiàn)為負債資金和所有者權(quán)益資金的構(gòu)成比例,長期負債和流動負債的構(gòu)成比例,以及內(nèi)部各具體項目的構(gòu)成比例。企業(yè)不但要從數(shù)量上籌集保證其正常生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金
41、,而且必須使這些資金保持合理的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系。從投資或資金的使用角度看,企業(yè)的資金表現(xiàn)為各種形態(tài)的資產(chǎn),各形態(tài)資產(chǎn)之間應(yīng)當保持合理的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系,包括對內(nèi)投資和對外投資的構(gòu)成比例。對內(nèi)投資中:流動資產(chǎn)投資和固定資產(chǎn)投資的構(gòu)成比例、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的構(gòu)成比例、貨幣資產(chǎn)和非貨幣資產(chǎn)的構(gòu)成比例等;對外投資中:債權(quán)投資和股權(quán)投資的構(gòu)成比例、長期投資和短期投資的構(gòu)成比例等;各種資產(chǎn)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)比例。上述這些資金構(gòu)成比例的確定,都應(yīng)遵循資金合理配置原則。(三)成本效益原則成本效益原則就是要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所費與所得進行分析比較,將花費的成本與所取得的效益進行對比,使效益大于成本;產(chǎn)生“凈增效益”。成本
42、效益原則貫穿于企業(yè)的全部財務(wù)活動中。企業(yè)在籌資決策中;應(yīng)將所發(fā)生的資本成本與所取得的投資利潤率進行比較;在投資決策中,應(yīng)將與投資項目相關(guān)的現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入進行比較;在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,應(yīng)將所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本與其所取得的經(jīng)營收入進行比較;在不同備選方案之間進行選擇時,應(yīng)將所放棄的備選方案預(yù)期產(chǎn)生的潛在收益視為所采納方案的機會成本與所取得的收益進行比較。在具體運用成本效益原則時,應(yīng)避免“沉沒成本”對我們決策的干擾,“沉沒成本”是指已經(jīng)發(fā)生、不會被以后的決策改變的成本。因此,我們在做各種財務(wù)決策時,應(yīng)將其排除在外。(四)風險一報酬均衡原則在市場經(jīng)濟的激烈競爭中不可避免地要遇到風險。企業(yè)要想獲得收益
43、,就不能回避風險。風險一報酬均衡原則是指決策者在進行財務(wù)決策時,必須對風險和報酬做出科學的權(quán)衡,使所冒的風險與所取得的報酬相匹配,達到趨利避害的目的。在籌資決策中,負債資本成本低,財務(wù)風險大,權(quán)益資本成本高,財務(wù)風險小。企業(yè)在確定資本結(jié)構(gòu)時,應(yīng)在資本成本與財務(wù)風險之間進行權(quán)衡。在何投資項目都有一定的風險,在進行投資決策時必須認真分析影響投資決策的各種可能因素,科學地進行投資項目的可行性分析,在考慮投資報酬的同時考慮投資的風險。在具體進行風險與報酬的權(quán)衡時,由于不同的財務(wù)決策者對風險的態(tài)度不同,有的人偏好高風險、高報酬,有的人偏好低風險、低報酬,但每一個人都會要求風險和報酬相對等,不會去冒沒有價
44、值的無謂風險。(五)收支積極平衡原則財務(wù)管理實際上是對企業(yè)資金的管理,量入為出、收支平衡是對企業(yè)財務(wù)管理的基本要求。資金不足,會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,坐失良機,嚴重時,會影響企業(yè)的生存;資金多余,會造成閑置和浪費,給企業(yè)帶來不必要的損失。收支積極平衡原則要求企業(yè)一方面要積極組織收入,確保生產(chǎn)經(jīng)營和對內(nèi)、對外投資對資金的正常合理需要;另一方面,要節(jié)約成本費用,壓縮不合理開支,避免盲目決策。保持企業(yè)一定時期資金總供給和總需求動態(tài)平衡和每一時點資金供需的靜態(tài)平衡。要做到企業(yè)資金收支平衡,在企業(yè)內(nèi)部,要增收節(jié)支,縮短生產(chǎn)經(jīng)營周期,生產(chǎn)適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擴大銷售收入,合理調(diào)度資金,提高資金利用率;在
45、企業(yè)外部,要保持同資本市場的密切聯(lián)系,加強企業(yè)的籌資能力。(六)利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則企業(yè)是由各種利益集團組成的經(jīng)濟聯(lián)合體。這些經(jīng)濟利益集團主要包括企業(yè)的所有者、經(jīng)營者、債權(quán)人、債務(wù)人、國家稅務(wù)機關(guān)、消費者、企業(yè)內(nèi)部各部門和職工等。利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則要求企業(yè)協(xié)調(diào)、處理好與各利益集團的關(guān)系,切實維護各方的合法權(quán)益;將按勞分配、按資分配、按知識和技能分配、按績分配等多種分配要素有機結(jié)合起來。只有這樣,企業(yè)才能營造一個內(nèi)外和諧、協(xié)調(diào)的發(fā)展環(huán)境,充分調(diào)動各有關(guān)利益集團的積極性,最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的財務(wù)管理目標。企業(yè)財務(wù)管理目標企業(yè)財務(wù)管理目標有如下幾種類型。(一)利潤最大化利潤最大化就是假定企業(yè)財務(wù)管理以
46、實現(xiàn)利潤最大化為目標。以利潤最大化作為財務(wù)管理目標,其主要原因有三:一是人類從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品,在市場經(jīng)濟條件下,剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤這個指標來衡量;二是在自由競爭的資本市場中,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè);三是只有每個企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤,整個社會的財富才可能實現(xiàn)最大化,從而帶來社會的進步和發(fā)展。利潤最大化目標的主要優(yōu)點是:企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟核算,加強管理,改進技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。但是,以利潤最大化作為財務(wù)管理目標存在以下缺陷:(1)沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和
47、資金時間價值。比如,今年10萬元的利潤和10年以后同等數(shù)量的利潤其實際價值是不一樣的,10年間還會有時間價值的增加;而且這一數(shù)值會隨著貼現(xiàn)率的不同而有所不同。(2)沒有考慮風險問題。不同行業(yè)具有不同的風險,同等利潤值在不同行業(yè)中的意義也不相同,比如;風險比較高的高科技企業(yè)和風險相對較小的制造業(yè)企業(yè)無法簡單比較。(3)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。(4)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長遠發(fā)展。由于利潤指標通常按年計算,因此,企業(yè)決策也往往會服務(wù)于年度指標的完成或?qū)崿F(xiàn)。(二)股東財富最大化股東財富最大化是指企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)股東財富最大化為目標。在上市公司,股東財富是由其所擁有的
48、股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時,股票價格達到最高,股東財富也就達到最大。與利潤最大化相比,股東財富最大化的主要優(yōu)點是:(1)考慮了風險因素,因為通常股價會對風險做出較敏感的反應(yīng)。(2)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為,因為不僅目前的利潤會影響股票價格,未來的利潤同樣會對股價產(chǎn)生重要影響。(3)對上市公司而言,股東財富最大化目標比較容易量化,便于考核和獎懲。以股東財富最大化作為財務(wù)管理目標也存在以下缺點:(1)通常只適用于上市公司,非上市公司難于應(yīng)用,因為非上市公司無法像上市公司一樣隨時準確獲得公司股價。(2)股價受眾多因素影響,特別是企業(yè)外部的因素,有些還可能是非正常因素。
49、股價不能完全準確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況;如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣,但由于可能存在某些機會,其股票市價可能還在走高。(3)它強調(diào)的更多的是股東利益,而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。(三)企業(yè)價值最大化企業(yè)價值最大化是指企業(yè)財務(wù)管理行為以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化為目標。企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場價值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。未來現(xiàn)金流量這一概念,包含了資金的時間價值和風險價值兩個方面的因素。因為未來現(xiàn)金流量的預(yù)測包含了不確定性和風險因素,而現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是以資金的時間價值為基礎(chǔ)對現(xiàn)金流量進行折現(xiàn)計算得出的。企業(yè)價值最大化要求企業(yè)通過采用最優(yōu)的財務(wù)政策,充分考慮資金的時間
50、價值和風險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值達到最大。以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標,具有以下優(yōu)點:(1)考慮了取得報酬的時間,并用時間價值的原理進行了計量。(2)考慮了風險與報酬的關(guān)系。(3)將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因為不僅目前利潤會影響企業(yè)的價值,預(yù)期未來的利潤對企業(yè)價值增加也會產(chǎn)生重大影響。(4)用價值代替價格,克服了過多受外界市場因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。但是,以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標也存在以下問題:(1)企業(yè)的價值過于理論化,不易操作。盡管對于上市公司,股票價格的變動在一定程度上揭
51、示了企業(yè)價值的變化,但是,股價是多種因素共同作用的結(jié)果,特別是在資本市場效率低下的情況下,股票價格很難反映企業(yè)的價值。(2)對于非上市公司,只有對企業(yè)進行專門的評估才能確定其價值,而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時,由于受評估標準和評估方式的影響,很難做到客觀和準確。近年來,隨著上市公司數(shù)量的增加,上市公司在國民經(jīng)濟中地位、作用的增強,企業(yè)價值最大化目標逐漸得到了廣泛認可。(四)相關(guān)者利益最大化在現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和的前提下,要確立科學的財務(wù)管理目標,首先就要考慮哪些利益關(guān)系會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。在市場經(jīng)濟中,企業(yè)的理財主體更加細化和多元化。股東作為企業(yè)所有者,在企業(yè)中承擔著最大的權(quán)力、義務(wù)、風險和
52、報酬,但是債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商和政府也為企業(yè)承擔著風險。比如:(1)隨著舉債經(jīng)營的企業(yè)越來越多,舉債比例和規(guī)模也不斷擴大,使得債權(quán)人的風險大大增加。(2)在社會分工細化的今天,由于簡單勞動越來越少,復(fù)雜勞動越來越多,使得職工的再就業(yè)風險不斷增加。(3)在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)經(jīng)理人受所有者委托,作為代理人管理和經(jīng)營企業(yè),在激烈的市場競爭和復(fù)雜多變的形勢下,代理人所承擔的責任越來越大,風險也隨之加大。(4)隨著市場競爭和經(jīng)濟全球化的影響,企業(yè)與客戶以及企業(yè)與供應(yīng)商之間不再是簡單的買賣關(guān)系,更多的情況下是長期的伙伴關(guān)系,處于一條供應(yīng)鏈上,并共同參與同其他供應(yīng)鏈的競爭,因而也與企業(yè)共
53、同承擔一部分風險。(5)政府不管是作為出資人,還是作為監(jiān)管機構(gòu),都與企業(yè)各方的利益密切相關(guān)。綜上所述,企業(yè)的利益相關(guān)者不僅包括股東,還包括債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商、員工、政府等因此,在確定企業(yè)財務(wù)管理目標時,不能忽視這些相關(guān)利益群體的利益。相關(guān)者利益最大化目標的具體內(nèi)容包括如下幾個方面:(1)強調(diào)風險與報酬的均衡,將風險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。(2)強調(diào)股東的首要地位,并強調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。(3)強調(diào)對代理人即企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵機制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實施。(4)關(guān)心本企業(yè)普通職工的利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和提供合理恰當?shù)母@觯囵B(yǎng)職工長期努
54、力為企業(yè)工作。(5)不斷加強與債權(quán)人的關(guān)系,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者。(6)關(guān)心客戶的長期利益,以便保持銷售收入的長期穩(wěn)定增長。(7)加強與供應(yīng)商的協(xié)作,共同面對市場競爭,并注重企業(yè)形象的宣傳,遵守承諾,講究信譽。(8)保持與政府部門的良好關(guān)系。以相關(guān)者利益最大化作為財務(wù)管理目標,具有以下優(yōu)點:(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。這一目標注重企業(yè)在發(fā)展過程中考慮并滿足各利益相關(guān)者的利益關(guān)系。在追求長期穩(wěn)定發(fā)展的過程中,站在企業(yè)的角度上進行投資研究,避免了站在股東的角度進行投資可能導(dǎo)致的一系列問題。(2)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念,有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。由于兼顧了企業(yè)、股東、政府、客戶等的
55、利益,企業(yè)就不僅僅是一個單純牟利的組織,還承擔了一定的社會責任,企業(yè)在尋求其自身的發(fā)展和利益最大化過程中,由于客戶及其他利益相關(guān)者的利益,就會依法經(jīng)營,依法管理,正確處理各種財務(wù)關(guān)系,自覺維護和確實保障國家、集體和社會公眾的合法權(quán)益。(3)這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系,較好地兼顧了各利益主體的利益。這一目標可使企業(yè)各利益主體相互作用、相互協(xié)調(diào),并在使企業(yè)利益、股東利益達到最大化的同時,也使其他利益相關(guān)者利益達到最大化。也就是將企業(yè)財富這塊“蛋糕”做到最大化的同時,保證每個利益主體所得的“蛋糕”更多。(4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。比如,企業(yè)作為利益相關(guān)者之一,有其一套評價指標,
56、如未來企業(yè)報酬貼現(xiàn)值;股東的評價指標可以使用股票市價;債權(quán)人可以尋求風險最小、利息最大;工人可以確保工資福利;政府可考慮社會效益等。不同的利益相關(guān)者有各自的指標,只要合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào),就可以實現(xiàn)所有相關(guān)者利益最大化。集權(quán)與分權(quán)的選擇企業(yè)的財務(wù)特征決定了分權(quán)的必然性,而企業(yè)的規(guī)模效益、風險防范又要求集權(quán)。集權(quán)和分權(quán)各有特點,各有利弊。對集權(quán)與分權(quán)的選擇、分權(quán)程度的把握歷來是企業(yè)管理的一個難點。從聚合資源優(yōu)勢,貫徹實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的角度來看,集權(quán)型財務(wù)管理體制顯然是最具保障力的。但是,企業(yè)意欲采用集權(quán)型財務(wù)管理體制,除了企業(yè)管理高層必須具備高度的素質(zhì)能力外,在企業(yè)內(nèi)部還必須有
57、一個能及時、準確地傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并通過信息傳遞過程的嚴格控制以保障信息的質(zhì)量。如果這些要求能夠達到的話,集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)勢便有了充分發(fā)揮的可能性。但與此同時,信息傳遞及過程控制有關(guān)的成本問題也會隨之產(chǎn)生。此外,隨著集權(quán)程度的提高,集權(quán)型財務(wù)管理體制的復(fù)合優(yōu)勢可能會不斷強化,但各所屬單位或組織機構(gòu)的積極性、創(chuàng)造性與應(yīng)變能力卻可能在不斷削弱。分權(quán)型財務(wù)管理體制實質(zhì)上是把決策管理權(quán)在不同程度上下放到比較接近信息源的各所屬單位或組織機構(gòu),這樣便可以在相當程度上縮短信息傳遞的時間,減小信息傳遞過程中的控制問題,從而使信息傳遞與過程控制等的相關(guān)成本得以節(jié)約,并能大大提高信息的決策價值與利用效率
58、。但隨著權(quán)力的分散,就會產(chǎn)生企業(yè)管理目標換位問題,這是采用分權(quán)型財務(wù)管理體制通常無法完全避免的一種成本或代價。集權(quán)型或分權(quán)型財務(wù)管理體制的選擇,本質(zhì)上體現(xiàn)著企業(yè)的管理決策,是企業(yè)基于環(huán)境約束與發(fā)展戰(zhàn)略考慮順勢而定的權(quán)變性策略。依托環(huán)境預(yù)期與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,要求企業(yè)總部必須根據(jù)企業(yè)的不同類型、發(fā)展的不同階段以及不同階段的戰(zhàn)略目標取向等因素,對不同財務(wù)管理體制及其權(quán)力的層次結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的選擇與安排。財務(wù)決策權(quán)的集中與分散沒有固定的模式,同時選擇的模式也不是一成不變的。財務(wù)管理體制的集權(quán)與分權(quán),需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征,以及集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”。作為實體的企
59、業(yè),各所屬單位之間往往具有某種業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,特別是那些實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制。反之,則相反。如果說客所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無必要實施相對集中的財務(wù)管理體制的一個基本因素,那么,企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系特征則是企業(yè)能否采取相對集中的財務(wù)管理體制的一個基本條件。只有當企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份(如50%以上)之后,企業(yè)才有可能通過指派較多董事去有效地影響各所屬單位的財務(wù)決策,也只有這樣,各所屬單位的財務(wù)決策才有可能相對“集中”于企業(yè)總部。事實上,考慮財務(wù)管理
60、體制的集中與分散,除了受制于以上兩點外,還取決于集中與分散的“成本”和“利益”差異。集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)決策效率的下降,分散的“成術(shù)”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標及財務(wù)行為與企業(yè)整體財務(wù)目標的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降。集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財務(wù)目標協(xié)調(diào)和提高財務(wù)資源的利用效率,分散的“利益”主要是提高財務(wù)決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性。此外,集權(quán)和分權(quán)應(yīng)該考慮的因素還包括環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平。由管理者的素質(zhì)、管理方法和管理手段等因素所決定的企業(yè)及各所屬單位的管理水平,對財權(quán)的集中和分散也具有重要影響。較高的管理水平,有助于企業(yè)更多地
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