工程監(jiān)理監(jiān)理教學(xué)市公開課金獎(jiǎng)市賽課一等獎(jiǎng)?wù)n件

1、建設(shè)工程監(jiān)理概論西南科技大學(xué)環(huán)資學(xué)院地質(zhì)工程系主講：陳慧第1頁(yè) 主 要 內(nèi) 容第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制概述第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段投資控制第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段投資控制第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第2頁(yè) 工程項(xiàng)目建設(shè)中心任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。從客觀意義上講，投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)才是業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益真正表達(dá)；而工程造價(jià)確實(shí)定與投資有效控制是工程建設(shè)管理不可缺乏 一、建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制概述第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第3頁(yè)一、建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制概述第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 可行性研究階段確定投資估算額控制在建設(shè)單位投資機(jī)會(huì)、投資意向設(shè)定范圍內(nèi)；設(shè)計(jì)概算是技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)

2、計(jì)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)，不得突破投資估算；建安工程承包協(xié)議價(jià)是施工階段控制建安工程投資目標(biāo)，施工階段投資額不得突破協(xié)議價(jià)。經(jīng)過(guò)投資控制工作，使建設(shè)項(xiàng)目各階段投資控制工作始終處于受控狀態(tài)。合理地處理投資過(guò)程中。第4頁(yè) 在確保建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)上，使建設(shè)項(xiàng)目在預(yù)定投資額內(nèi)建成動(dòng)用。一、建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制概述第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第5頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目投資就是指進(jìn)行某項(xiàng)建設(shè)工程所花費(fèi)全部費(fèi)用。一、建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制概述 概念第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第6頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目投資固定資產(chǎn)投資（工程造價(jià)或建設(shè)投資）流動(dòng)資產(chǎn)投資（鋪底資金）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目投產(chǎn)后，為正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，

3、用于購(gòu)置材料、燃料、支付工資及其它經(jīng)營(yíng)費(fèi)用所需周圍資金。第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第7頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 建設(shè)項(xiàng)目投資相關(guān)制度項(xiàng)目法人責(zé)任制度新建項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目資本金制度國(guó)家投資實(shí)施國(guó)家投資主體代表制度重大項(xiàng)目立項(xiàng)和投資主體 項(xiàng)目決議咨詢?cè)u(píng)定制度 第8頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 建設(shè)項(xiàng)目投資控制第9頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 建設(shè)項(xiàng)目投資控制辦法第10頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 建設(shè)項(xiàng)目投資控制辦法第11頁(yè)二、建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段投資控制 是建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程控制重點(diǎn)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段監(jiān)理投資控制工作內(nèi)容在項(xiàng)目可行性研究基礎(chǔ)

4、上，分析論證項(xiàng)目總投資目標(biāo)編制項(xiàng)目投資切塊分解初步規(guī)劃評(píng)價(jià)總投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，制訂投資風(fēng)險(xiǎn)控制初步方案第12頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 設(shè)計(jì)階段監(jiān)理投資控制工作內(nèi)容依據(jù)選定項(xiàng)目方案審核項(xiàng)目總投資估算對(duì)設(shè)計(jì)方案提出投資評(píng)價(jià)提議審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算，對(duì)設(shè)計(jì)概算作出評(píng)價(jià)匯報(bào)和提議對(duì)設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證考慮優(yōu)化設(shè)計(jì)，深入挖掘節(jié)約投資潛力審核施工圖預(yù)算編制設(shè)計(jì)資金限額指標(biāo)控制設(shè)計(jì)變更認(rèn)真監(jiān)督勘察設(shè)計(jì)協(xié)議推行第13頁(yè)提升設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理性第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 設(shè)計(jì)階段監(jiān)理控制投資參考方法推行設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)競(jìng)賽 利用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)選認(rèn)真監(jiān)督推行勘測(cè)設(shè)計(jì)協(xié)議執(zhí)行設(shè)

5、計(jì)標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范第14頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 設(shè)計(jì)階段監(jiān)理控制投資參考方法推行限額設(shè)計(jì) 應(yīng)靈活使用對(duì)設(shè)計(jì)單位造成投資失控，可扣減一定設(shè)計(jì)費(fèi)第15頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 設(shè)計(jì)階段監(jiān)理控制投資參考方法推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)第16頁(yè)三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段投資控制 是建設(shè)項(xiàng)目投資控制最困難階段第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第17頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 施工階段監(jiān)理投資控制業(yè)務(wù)工作三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段投資控制第18頁(yè)施工階段監(jiān)理投資控制程序圖第19頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 施工階段投資控制目標(biāo)及資金使用計(jì)劃投資控制目標(biāo)三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段投資控制工程施工協(xié)議

6、價(jià)第20頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 施工階段投資控制目標(biāo)及資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃第21頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 施工階段投資控制目標(biāo)及資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃第22頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 施工階段投資控制目標(biāo)及資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃第23頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 施工階段投資控制目標(biāo)及資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃工程分項(xiàng)編號(hào)工程內(nèi)容工程量計(jì)劃綜合單價(jià)計(jì)劃資金需要量累計(jì)單位數(shù)量jc031土方開挖m330035元10500元10500元合計(jì)按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制資金使用計(jì)劃表第24頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 施工階段投資控制目標(biāo)及資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃某學(xué)

7、校辦公樓試驗(yàn)樓教學(xué)樓圖書館學(xué)生宿舍樓食堂設(shè)備工程土建工程水暖工程電氣工程屋面工程主體工程基礎(chǔ)工程裝飾工程土方開挖墊層混凝土基礎(chǔ)回填土第25頁(yè)時(shí)間投資累計(jì)曲線（S曲線） 累計(jì)投資支出（萬(wàn)元）按ES資金使用計(jì)劃曲線按LS資金使用計(jì)劃曲線 a累計(jì)投資支出（萬(wàn)元）第26頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程款結(jié)算三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段投資控制第27頁(yè) 完工結(jié)算 完工結(jié)算工程款預(yù)算（或概算或協(xié)議價(jià)）+施工中預(yù)算或協(xié)議價(jià)款調(diào)整額預(yù)付及已結(jié)算工程價(jià)款 工程款結(jié)算（二）按月結(jié)算普通程序 預(yù)付備料款備料款扣回 即按分部分項(xiàng)工程，以“工程實(shí)際完成進(jìn)度”為對(duì)象，按月結(jié)算，待工程完工后再補(bǔ)辦完工結(jié)算即月中預(yù)支，月

8、終依據(jù)月報(bào)表和結(jié)算單，經(jīng)過(guò)銀行結(jié)算。中間結(jié)算 （工程進(jìn)度款）(N)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第28頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第29頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 計(jì)算步驟1、預(yù)付款2、起扣點(diǎn)3、二月結(jié)算4、三月結(jié)算5、四月結(jié)算5、五月結(jié)算全球最長(zhǎng)（41.58km）跨海大橋膠州灣大橋榮獲 “全球最棒11座橋梁 ”第30頁(yè) 普通不預(yù)付定金，對(duì)制造期六個(gè)月以上在型專用設(shè)備，按協(xié)議分期付款。第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程款結(jié)算（三）設(shè)備、工器具和工程建設(shè)其它費(fèi)用結(jié)算 國(guó)內(nèi)設(shè)備、工器具和工程建設(shè)其它費(fèi)用結(jié)算 一是恪守信用，及時(shí)付款；二是誰(shuí)錢進(jìn)誰(shuí)帳，由誰(shuí)支配；三是銀行不墊付。

9、第31頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 （三）設(shè)備、工器具和工程建設(shè)其它費(fèi)用結(jié)算 進(jìn)口設(shè)備、材料結(jié)算 普通采取出口信貸（賣方信貸和買方信貸）形式，結(jié)算時(shí)采取動(dòng)態(tài)結(jié)算方式。 工程款結(jié)算第32頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程款結(jié)算（三）設(shè)備、工器具和工程建設(shè)其它費(fèi)用結(jié)算 工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算第33頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程款結(jié)算（三）設(shè)備、工器具和工程建設(shè)其它費(fèi)用結(jié)算 工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算第34頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程款計(jì)量支付 工程款計(jì)量普通程序三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段投資控制第35頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程款計(jì)量支付 工程款計(jì)量普通程序三、建設(shè)工程

10、項(xiàng)目施工階段投資控制第36頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第37頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第38頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第39頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程款計(jì)量支付 工程款計(jì)量依據(jù)三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段投資控制第40頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 審定完工結(jié)算文件和最終工程款支付證書承包單位按施工協(xié)議報(bào)表專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審定，并經(jīng)協(xié)商后簽發(fā)支付證書三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段投資控制第41頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程變更價(jià)款審查三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段投資控制第42頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程變更價(jià)款審查第43頁(yè)第五

11、章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程變更價(jià)款審查第44頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第45頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第46頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 第47頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程費(fèi)用索賠處理第48頁(yè)工程費(fèi)用索賠處理程序在索賠事項(xiàng)發(fā)生28天內(nèi)提出索賠意向書承包單位審查同期相關(guān)統(tǒng)計(jì)并指示承包單位保持原始同期統(tǒng)計(jì)監(jiān)理工程師意向書發(fā)出后28天內(nèi)提出書面索賠申報(bào)表及詳細(xì)資料承包單位審查/總監(jiān)組織在接到通知56天內(nèi)提出索賠提議書/總監(jiān)計(jì)算索賠費(fèi)用并與承包方協(xié)商談判/總監(jiān)審定并簽認(rèn)索賠提議書/業(yè)主審定處理意見/承包單位書面同意索賠審批表并三方簽字/總監(jiān)索賠生效仲裁不一

12、樣意進(jìn)行調(diào)解不成立第49頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程費(fèi)用索賠處理第50頁(yè)第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制 工程投資與工程進(jìn)度綜合控制三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段投資控制第51頁(yè) 背景材料： 建設(shè)單位將一熱電廠建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)土建工程和設(shè)備安裝工程施工任務(wù)分別發(fā)包給某土建施工單位和某設(shè)備安裝單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意，土建施工單位又將樁基礎(chǔ)施工分包給一專業(yè)基礎(chǔ)工程企業(yè)。 建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽署了施工協(xié)議和設(shè)備安裝協(xié)議。在工程延期方面，協(xié)議中約定，業(yè)主違約一天應(yīng)賠償承包方5000元人民幣，承包方違約一天應(yīng)罰款5000元人民幣。該工程所用樁是鋼筋混凝土預(yù)制樁，共計(jì)120

13、0根。預(yù)制樁由建設(shè)單位供給。按施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，要求樁基礎(chǔ)施工應(yīng)從5月10日開工至5月20日完工。但在施工過(guò)程中，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位供給預(yù)制樁不及時(shí)，使樁基礎(chǔ)施工在5月13日才開工；5月13日至5月18日基礎(chǔ)工程企業(yè)打樁設(shè)備出現(xiàn)故障不能施工；5月19日至5月22日又出現(xiàn)了屬于不可抗力惡劣天氣無(wú)法施工。第52頁(yè) 問(wèn)題：1、在上述工期拖延中，監(jiān)理工程師應(yīng)怎樣處理？2、土建施工單位應(yīng)取得工期賠償和費(fèi)用賠償各為多少？3、設(shè)備安裝單位損失應(yīng)由誰(shuí)負(fù)擔(dān)責(zé)任，應(yīng)賠償工期和費(fèi)用是多少？4、施工單位向建設(shè)單位索賠程序怎樣？參考答案：1、對(duì)于上述工程拖期，監(jiān)理工程師可做出以下處理：（1）從5月10日至5月13日共3天，

14、屬于建設(shè)單位原因造成拖期，應(yīng)給予施工單位工期和費(fèi)用賠償。（2）從5月13日至5月18日共6天，屬于不可抗力原因造成拖期，由施工單位負(fù)擔(dān)發(fā)生費(fèi)用，工期不予順延。（3）從5月19日至5月22日共4天，屬于不可抗力原因造成拖期，施工單位負(fù)擔(dān)發(fā)生費(fèi)用，工期給予順延。第53頁(yè) 設(shè)備安裝單位應(yīng)獲工期賠償3+6+4=13（天）。應(yīng)獲費(fèi)用賠償為135000=65000（元）4、施工單位可按以下程序以書面形式向建設(shè)單位索賠：（1）索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理方發(fā)出索賠意向通知；（2）發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理方提出延長(zhǎng)工期和賠償經(jīng)濟(jì)損失索賠匯報(bào)及相關(guān)資料；（3）監(jiān)理方在收到施工單位送交索賠匯報(bào)和相關(guān)資

15、料后，于28天內(nèi)給予簽復(fù)，或要求施工單位深入補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；（4）監(jiān)理方在收到施工單位送交索賠匯報(bào)和相關(guān)資料后25天內(nèi)未予回復(fù)或未對(duì)施工單位作深入要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。第54頁(yè) 課程練習(xí)1、建設(shè)工程總投資普通是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)（ ） A建設(shè)工程費(fèi) B建筑安裝工程費(fèi) C全部費(fèi)用 D建筑工程費(fèi) 安裝工程費(fèi) 2、建筑安裝工程費(fèi)由（ ）組成。 A建筑工程費(fèi)和電器工程費(fèi) B建筑安裝工程費(fèi)和取費(fèi) C建筑工程費(fèi)和設(shè)備工程費(fèi) D建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi) 3、固定總價(jià)協(xié)議價(jià)格計(jì)算是以（ ）等為依據(jù)。 A變更 B設(shè)計(jì)圖紙 C工程量 D規(guī)范 E定額 第55頁(yè) 4、估算工程量單價(jià)協(xié)議。在最終工程結(jié)算價(jià)時(shí)

16、按照（ ）計(jì)算。 A發(fā)包方確定工程量 B監(jiān)理工程師確定工程量 C承包方確定工程量 D實(shí)際完成工程量 5、監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行投資控制基本原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制（ ）。A目標(biāo)值 B. 依據(jù)值 C. 最高值 D有效值 6、按子項(xiàng)目分解資金使用計(jì)劃，對(duì)各單位工程建筑安裝工程投資還需要深入分解，在施工階段普通可分解到( ) A分部工程 B. 分部分項(xiàng)工程 C.安裝工程 D建筑工程第56頁(yè) 7、對(duì)施工階段投資控制應(yīng)給予足夠重視，僅僅靠控制工程款支付是不夠，應(yīng)從（ ）等多方面采取辦法，控制投資。A組織 B經(jīng)濟(jì) C技術(shù) D協(xié)議 E法律8、限額設(shè)計(jì)貫通項(xiàng)目（ ）、施工圖設(shè)計(jì)各個(gè)階段，而在每一個(gè)階段

17、中貫通于各個(gè)專業(yè)每一道工序。 A可行性研究 B初步勘察 C初步設(shè)計(jì) D詳細(xì)勘察 E詳細(xì)設(shè)計(jì) 9、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)主要技術(shù)規(guī)范，是進(jìn)行工程建設(shè)（ ）主要依據(jù)。A工程建設(shè)驗(yàn)收 B工程建設(shè)勘察 C工程建設(shè)監(jiān)理 D工程建設(shè)設(shè)計(jì) E工程建設(shè)施工 第57頁(yè) 10、工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)通常指工程設(shè)計(jì)中，可在定范圍內(nèi)通用（ ），普通統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)圖。 A標(biāo)準(zhǔn)圖 B通用圖 C復(fù)用圖 D施工圖 E手冊(cè)圖 11、用單價(jià)法編制施工圖預(yù)算完整步驟有（ ）等。 A計(jì)算工程量 B套工料單價(jià) C編制工料分析表 D計(jì)算并匯總造價(jià) E填工程量清單 12、施工圖預(yù)算審查方法（ ）。 A逐項(xiàng)審查法 B標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法 C分組計(jì)算審查法 D技

18、術(shù)審查法 E“篩選”審查法 第58頁(yè) 13、對(duì)施工階段投資控制應(yīng)給予足夠重視，僅僅靠控制工程款支付是不夠，應(yīng)從（）等多方面采取辦法，控制投資。A組織B經(jīng)濟(jì)C技術(shù)D協(xié)議E法律14、編制資金使用計(jì)劃過(guò)程中最主要步驟，就是項(xiàng)目投資（）。A. 目標(biāo)分解 B. 目標(biāo)合成C. 目標(biāo)分離 D目標(biāo)分和 15、依據(jù)投資控制目標(biāo)和要求不一樣，投資目標(biāo)分解能夠分為（）類型。A. 按工期分解 B. 按投資組成C. 按子項(xiàng)目 D. 按時(shí)間分解 E. 按主體分解第59頁(yè) 16、按子項(xiàng)目分解得到資金使用計(jì)劃表其內(nèi)容普通包含（）。A工程數(shù)量 B工程分項(xiàng)編碼 C工程內(nèi)容D計(jì)量單位 E實(shí)際綜合單價(jià)17、編制資金使用計(jì)劃過(guò)程中最主

19、要步驟，就是項(xiàng)目投資（）。A. 目標(biāo)分解 B. 目標(biāo)合成C. 目標(biāo)分離 D目標(biāo)分和 18、依據(jù)投資控制目標(biāo)和要求不一樣，投資目標(biāo)分解能夠分為（）類型。A. 按工期分解 B. 按投資組成C. 按子項(xiàng)目 D. 按時(shí)間分解 E. 按主體分解第60頁(yè) 18.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制主要任務(wù)不包含（ ）。（）A.審查工程變更方案B.進(jìn)行工程計(jì)量C.幫助業(yè)主與承包單位簽署承包協(xié)議 D.簽署工程款支付證書19.某施工企業(yè)定額水平高于當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行預(yù)算定額水平，這說(shuō)明該企業(yè)（ ）。（年）A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng) B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱C.生產(chǎn)要素價(jià)格較高 D.生產(chǎn)要素成本較高第61頁(yè) 20.施工企業(yè)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)主要依據(jù)是（ ）。（）A.企業(yè)定額 B.預(yù)算定額 C.概算定額 D.行業(yè)定額 21.按照建標(biāo)206號(hào)文件提供建筑安裝工程費(fèi)用參考計(jì)算方法，已知某工程人工費(fèi)為50萬(wàn)元，材料費(fèi)200萬(wàn)元，施工機(jī)械使用費(fèi)8萬(wàn)元，暫時(shí)設(shè)施費(fèi)2萬(wàn)元，安全施工費(fèi)2萬(wàn)元，模板材料費(fèi)