企業(yè)勞動定員管理課件

1、第一節(jié) 工作崗位分析與設(shè)計第二節(jié) 企業(yè)勞動定員管理第三節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃第四節(jié) 人力資源費用預算的 審核與支出控制第一章 人力資源規(guī)劃企業(yè)勞動定員管理企業(yè)定員即勞動定員或人員編制。在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行，按一定素質(zhì)要求，對企業(yè)配備各類人員所預先規(guī)定的限額。定員與編制 編制：國家機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體與其他工作單位中，各類組織機構(gòu)的設(shè)置以及人員數(shù)量定額、結(jié)構(gòu)和職務的配置。包括：機構(gòu)編制和人員編制。企業(yè)勞動定員管理勞動定員與勞動定額從概念：勞動定員是對勞動力使用的一種數(shù)量質(zhì)量界限“質(zhì)、量”。勞動定額是對活勞動消耗量的規(guī)定“質(zhì)、量”。從計量單位：勞動定員

2、采用的勞動時間單位：“人年；人月；人季”；勞動定額采用的勞動時間單位：“工日，工時”；從實施和應用范圍從制定方法：按勞動效率、設(shè)備、崗位、比例、組織機構(gòu)、職責范圍、業(yè)務分工定員。勞動定員是勞動定額的重要發(fā)展形勢企業(yè)定員管理的作用合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學標準；是企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ)；是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)配工作的目的是開發(fā)人才，使人盡其才。有利于提高員工隊伍的素質(zhì)。能力：核定用人數(shù)量的基本方法P28基本依據(jù)：制度時間內(nèi)規(guī)定的總工作任務量和各類人員的工作（勞動）效率。 某類崗位制度時間內(nèi)計劃工作任務總量某類人員工作（勞動）效率某類崗位用人數(shù)量 （一）按勞動效率定員

3、（二）按設(shè)備定員 （適合機械操作類工種）五種傳統(tǒng)定員方法計劃期生產(chǎn)任務總量工人勞動效率X出勤率定員人數(shù)=需要開動設(shè)備臺數(shù)X每臺設(shè)備開動班次工人看管定額X出勤率定員人數(shù)=（三）按崗位定員2 工作崗位定員適合于有一定崗位，但沒有設(shè)備，而又不能實行定額的人員。如茶爐工、檢修工、警衛(wèi)員等五種傳統(tǒng)定員方法（四）按比例定員 按與企業(yè)員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例，來計算某類人員的定員人數(shù)。某類人員的定員人數(shù)=員工總數(shù)或某類人員總數(shù)X定員標準（百分比）（五）按組織機構(gòu)、職責范圍和業(yè)務分工定員 適用于企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員的定員。五種傳統(tǒng)定員方法企業(yè)定員的新方法（一）運用數(shù)理統(tǒng)計方法對管理人員進行定員：將

4、管理人員按職能分類，然后分別根據(jù)其工作量影響因素來計算定員。用回歸分析方法求出管理人員與其工作量各影響因素的關(guān)系。企業(yè)要獲得較準確的定員數(shù)，需要收集，了解幾十個以上的同類型企業(yè)的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，然后進行回歸分析。企業(yè)定員的新方法（二）運用概率推斷確定經(jīng)濟合理的醫(yī)務人員的人數(shù) 步驟見P33（三）運用排隊論確定經(jīng)濟合理的工具保管員人數(shù) 步驟見P35企業(yè)定員的新方法（四）零基定員法以零為起點按崗位的實際工作負荷量確定定員人數(shù)的方法，確定二、三線人員定員人數(shù)。要求在編制因素方案時，一概從基數(shù)零點開始審議，然后根據(jù)每個項目的效果，確定資源分配。打破了傳統(tǒng)按比例定員的方法，以崗位勞動量為依據(jù)。 企業(yè)定員的

5、新方法零基定員法步驟：按月核定各崗位的工作量；核定各崗位工作量負荷系數(shù)；通過崗位分析和崗位評定建立各類崗位工作量負荷系數(shù)標準 初步核定定員人數(shù)。 該方法關(guān)鍵：核定各崗位的工作任務量、生產(chǎn)性、服務性的崗位工作量容易核定。管理崗位要做好工時抽樣和工作日寫實。企業(yè)定員標準的分級分類企業(yè)定員標準的分級國家勞動定員標準行業(yè)勞動定員標準地方勞動定員標準企業(yè)勞動定員標準勞動定員標準的分類按定員標準的綜合程度：單項定員標準綜合定員標準按定員標準的具體形式：效率定員標準設(shè)備定員標準崗位定員標準比例定員標準：按員工總數(shù)或某類人員的人數(shù)比例，確定另一類人數(shù)的定員標準。職責分工定員標準定員標準編寫依據(jù)嚴格按照國家以及

6、各級標準化行政主管和歸口部門發(fā)布的各項法規(guī)、條例、規(guī)定、實施細則的要求，認真組織制定、審批、發(fā)布和實施。定員標準的總體編排定員標準由三要素構(gòu)成：1 概述：封面、目次、前言、首頁2 標準正文一般要素：標準名稱；范圍；引用標準技術(shù)要素：包括定義、符號、縮略語、各工 種、崗位、 設(shè)備、各類人員的用人數(shù)量和質(zhì)量要求。3 補充：附錄、腳注、圖注等。定員標準的層次劃分定員標準的層次劃分 可按篇、章、條段排列條文條文最后排列目錄按一定邏輯順序編排勞動定員標準表的格式設(shè)計表的編號、接排、畫法表頭的項目設(shè)計企業(yè)定員管理的作用不包括(D)。 (A)合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學標準 (B)科學的定員是企業(yè)內(nèi)部員工

7、調(diào)配的主要依據(jù) (C)合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ) (D)合理的勞動定員有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益以下關(guān)于企業(yè)定員的說法錯誤的是( A )。 (A)編制包括機構(gòu)編制和政府編制 (B)它與勞動定額的內(nèi)涵完全一致 (C)企業(yè)定員亦稱勞動定員或人員編制 (D)使用勞動力的一種數(shù)量和質(zhì)量界限考題舉例考題舉例以下關(guān)于定員方法的表述不正確的是(D ) (A)輔助生產(chǎn)工人可按比例定員 (B)化工、冶金企業(yè)適合按崗位定員 (C)檢修工、檢驗工適合按崗位定員 (D)機器制造和紡織企業(yè)適合按以比例定員企業(yè)定員的新方法不包括( B )。 (A)零點定員法 (B)效率定員法 (C)運用概率推斷確定醫(yī)務人員人數(shù)

8、 (D)運用數(shù)理統(tǒng)計方法對管理人員進行定員考題舉例勞動定員標準屬于勞動定額工作標準，即以( A )為對象制定的標準。(A)人力消耗 (B)時間消耗 (C)資源消耗 (D)一切勞動消耗企業(yè)要制定用人標準，即需要加強（ ABCD）工作，促進企業(yè)勞動組織的科學化。(A)定編 (B)定額 (C)定崗 (D)定員 (E)定薪核定用人數(shù)量時，比例定員法適用于( ABDE )的定員。 (A)食堂工作人員 (B)衛(wèi)生保健人員 (C)工程技術(shù)人員 (D)托幼工作人員 (E)政治思想工作人員考題舉例某印刷集團公司下屬的印制廠購置了25臺C型數(shù)字化印制設(shè)備。由于供貨方提供的定員資料不夠完整，廠方領(lǐng)導要求人力資源部在最短的時間內(nèi)，提出該類設(shè)備的定員方案。于是人力資源部門負責組建的測評小組，首先，對已經(jīng)試運行的五臺設(shè)備進行了全面的測定，通過工作日寫實，發(fā)現(xiàn)看管該種設(shè)備的崗位有三個工作點，甲點的工作時間為300工分，乙點工作時間為220工分，丙點工作時間為280工分，根據(jù)以往的經(jīng)驗，該種設(shè)備的個人需要與休息寬放時間為60工分。此外，根據(jù)2009年的計劃任務量，該種設(shè)備每臺需要開動2個班次，才能滿足生產(chǎn)任務的需要已知過去3年該廠員工的平均出勤率為96?？碱}舉例(2) 核算出2009年該類設(shè)備的定員人