公司與分公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、公司與分公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，并提升企業(yè)社會(huì)形象及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從管理源頭抓起，立足工程工程，落實(shí)工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)，深化安全專項(xiàng)管理，確保工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)費(fèi)用有效投入，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全技術(shù)措施的有效落實(shí)、執(zhí)行，做到有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20XX進(jìn)行評(píng)分、考核、實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰差，確保我司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)得以完成，依據(jù)集團(tuán)公司與我司簽訂的年度安全生產(chǎn)責(zé)任書相關(guān)要求，國(guó)際公司與分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂工程安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：一、責(zé)任單位、被考核責(zé)

2、任人和責(zé)任范圍（一）責(zé)任單位分公司（二）被考核責(zé)任人分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。（三）責(zé)任范圍責(zé)任單位在公司名下從事的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二、考核時(shí)間：責(zé)任書的考核工作由公司統(tǒng)一組織，考核期限為20XX年1月1日至20XX年12月31日。三、安全指標(biāo)1、杜絕死亡和重傷事故；杜絕火災(zāi)和中毒事故；杜絕重大機(jī)械裝備、觸電、高墜、物體打擊、坍塌等事故。2、負(fù)傷率掌握在1.5以內(nèi)。3、根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-20XX）及集團(tuán)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)、國(guó)際公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)手冊(cè)，做好安全生產(chǎn)、文明施工，工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率XXX%。4、管理人員持證上崗率XXX%、

3、特種作業(yè)人員持證上崗率XXX%、安全教育培訓(xùn)率XXX%、隱患排查率XXX%、重大隱患上報(bào)率XXX%。5、施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲、揚(yáng)塵到達(dá)相關(guān)要求，生產(chǎn)、生活污水排放達(dá)標(biāo)，無投訴。四、安全責(zé)任1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)全面工作，擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任。2、建立工程安全生產(chǎn)管理保證體系，按規(guī)定配備與工程管理相匹配的安全生產(chǎn)管理人員。3、建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并把安全責(zé)任層層分解到班組及各崗位，建立安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核機(jī)制，施行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度。4、組織實(shí)施工程部的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)工作，改善施工環(huán)境，提高安全管理水平。5、保證安全生產(chǎn)資金的

4、有效投入是經(jīng)濟(jì)承包人履行工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，依法為從業(yè)人員按時(shí)足額繳納意外損害保險(xiǎn)，保證工程工程安全生產(chǎn)必要的防護(hù)設(shè)備、勞保用品和措施費(fèi)用等的投入，以滿意安全生產(chǎn)條件需要；保證安全設(shè)備、防護(hù)用品的合格、齊全、有效。6、建立工程部重大危險(xiǎn)源辨認(rèn)、并制定相應(yīng)的防范措施及管理臺(tái)賬。7、強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)投入監(jiān)督管理，落實(shí)工程管理人員（團(tuán)隊(duì)）、勞務(wù)隊(duì)伍安全生產(chǎn)各項(xiàng)職責(zé)，組織開展定期或不定期安全檢查、保證分公司月檢和工程部周檢、專項(xiàng)管理，按時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患并落實(shí)整改，消退安全事故隱患，對(duì)重大安全隱患上報(bào)公司。8、抓好全員安全生產(chǎn)教育、根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求仔細(xì)組織管理層與作業(yè)層的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。做

5、到人證相符、崗證相適、持證上崗，特別是特種人員的上崗證，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，不斷強(qiáng)化和提高工程部全體員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)力量。9、組織并制定工程部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立重大危險(xiǎn)源辨認(rèn)和監(jiān)控管理制度，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍及應(yīng)急救援裝備，做到預(yù)控有措施、制度有保障、行動(dòng)有落實(shí)。10、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理制度，按時(shí)并照實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故及安全生產(chǎn)各種信息。發(fā)惹事故，嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”原則開展工作，做好事故搶險(xiǎn)救援和藹后工作。五、考核獎(jiǎng)罰（一）考核內(nèi)容以工程安全生產(chǎn)責(zé)任書考核表（見附表）作為年度考核評(píng)分；考核施行百分制，分?jǐn)?shù)在90分以上的為優(yōu)良、7089分的為合格

6、、70以下的為不合格。1、施工前進(jìn)行工程標(biāo)化實(shí)施策劃（有書面策劃）并實(shí)施的，加分；組織工程部進(jìn)行標(biāo)化工地申報(bào)的加分。（二）嘉獎(jiǎng)1、工程部獲得國(guó)家AAA級(jí)（或國(guó)家級(jí)安全嘉獎(jiǎng)）工地表彰，嘉獎(jiǎng)工程部10萬(wàn)元。2、工程部獲得省、部級(jí)“示范標(biāo)化工地”表彰，嘉獎(jiǎng)工程部5萬(wàn)元省、部級(jí)“標(biāo)化工地”表彰（或省級(jí)安全嘉獎(jiǎng)），嘉獎(jiǎng)工程部2萬(wàn)元。3、工程部獲得州市級(jí)（或地州級(jí)安全嘉獎(jiǎng)）、集團(tuán)“標(biāo)化工地”表彰，嘉獎(jiǎng)工程部1萬(wàn)元。4、獎(jiǎng)金分配：集團(tuán)公司嘉獎(jiǎng)金額用于嘉獎(jiǎng)分公司、工程部。以上嘉獎(jiǎng)金額以最高級(jí)別進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，不累加。5、依據(jù)對(duì)各工程部的安全檢查、考核、評(píng)比，對(duì)年度安全生產(chǎn)管理先進(jìn)工程部、班組、個(gè)人進(jìn)行表彰，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)

7、工程部1萬(wàn)元，先進(jìn)班組3000元，先進(jìn)個(gè)人20XX元。6、季度評(píng)比出好的前三名：第一名嘉獎(jiǎng)XXX00元，第二名嘉獎(jiǎng)6000元，第三名3000元，評(píng)比出差的后三名：倒數(shù)第一名的罰款XXX00元，倒數(shù)第二名的罰款6000元，倒數(shù)第三名的罰款3000元。安全考核前三名的工程按“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”賜予通報(bào)表彰。（三）懲罰1、發(fā)生工亡事故（不含交通事故），責(zé)任工程和相關(guān)責(zé)任人必需接受政府的有關(guān)懲罰（包括經(jīng)濟(jì)懲罰、行政懲罰和刑事懲罰）；同時(shí)，每發(fā)生非責(zé)任工亡一人（次），公司對(duì)經(jīng)濟(jì)承包人處予4萬(wàn)元罰款，政府行政主管部門認(rèn)定為“責(zé)任事故”的，每發(fā)生一人（次），公司對(duì)經(jīng)濟(jì)承包人處予8萬(wàn)元罰款。2、對(duì)公司造成重大

8、影響的（發(fā)生被上級(jí)主管部門通報(bào)、告誡、懲罰，暫扣企業(yè)安全生產(chǎn)答應(yīng)證，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工程投標(biāo)，或因事故給公司帶來重大社會(huì)影響的），對(duì)經(jīng)濟(jì)承包人追加處予10萬(wàn)元罰款。3、工程安全檢查被（住建部、省、市）上級(jí)主管部門或集團(tuán)公司通報(bào)的對(duì)經(jīng)濟(jì)承包人處予2萬(wàn)元罰款。4、對(duì)公司查出的安全隱患整改不力或不到位，未按時(shí)回復(fù)的，經(jīng)約談后還不整改的對(duì)經(jīng)濟(jì)承包人處予5000XXX00元罰款，5、分公司及工程部應(yīng)在開工前對(duì)從業(yè)人員按時(shí)購(gòu)置意外損害保險(xiǎn)，如2次查核未執(zhí)行實(shí)施，對(duì)工程部賜予1萬(wàn)元罰款。6、工程部開工前應(yīng)編制工程安全文明施工策劃書及工程安全費(fèi)用的運(yùn)用方案，按合同金額的1.5%-2.5%進(jìn)行考核，每次撥款應(yīng)提供當(dāng)期安全費(fèi)用方案的至少70%（支撐材料：材料費(fèi)用發(fā)票原件、租賃費(fèi)用支付憑證原件、裝備機(jī)械費(fèi)用發(fā)票原件、人工費(fèi)任務(wù)書原件，結(jié)算書原件、當(dāng)期費(fèi)用臺(tái)賬復(fù)印件等），并保證滿意現(xiàn)場(chǎng)施工安全的需要，未投入或投入不到位的對(duì)工程部處予1萬(wàn)元罰款，并建立安全措施費(fèi)用運(yùn)用臺(tái)賬。7、以建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-20XX）評(píng)定為依據(jù)。70分以下說明工地存在重大安全隱患，可能誘發(fā)重大事故，要求整改，并視整改期限和力度，對(duì)整改不力的進(jìn)行相應(yīng)處予1萬(wàn)元以下罰款，80分以上的缺乏的地方賜予警告，要求做出保證整改，如不整