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文檔簡介

1、更多企業(yè)學院:中小企業(yè)管理全能版183套講座+89700份資料總經(jīng)理、高層管理49套講座+16388份資料中層管理學院46套講座+6020份資料國學智慧、易經(jīng)46套講座人力資源學院56套講座+27123份資料各階段員工培訓學院77套講座+ 324份資料員工管理企業(yè)學院67套講座+ 8720份資料工廠生產(chǎn)管理學院52套講座+ 13920份資料財務管理學院53套講座+ 17945份資料銷售經(jīng)理學院56套講座+ 14350份資料銷售人員培訓學院72套講座+ 4879份資料一個少年從鄉(xiāng)村到城市尋生計,由于他曾經(jīng)在鄉(xiāng)村挨家逐戶的去推銷過產(chǎn)品,所以很快便在一家百貨公司找到了一個銷售員的職位。老板也很喜歡他

2、,只是怕他不太習慣在百貨公司做推銷,因此告訴他第一天營業(yè)時間結(jié)束后要向他匯報銷售情況,以便作出檢討和修正。第一天上班,好不容易才等到營業(yè)時間完結(jié),他便走到老板面前匯報一天的銷售情況。年輕人,今天完成了多少單買賣?一單!你真的是不習慣在百貨公司當銷售嗎?我們這兒的員工每人每天至少都可完成十至二十宗買賣的。你那單交易的金額有多少?三十萬!三十萬!?一單買賣三十萬?你是如何做到的?我先向一位顧客售賣了小號的魚鉤,然后是中號的魚鉤,再后來便是大號的魚鉤,繼而是小號的魚絲,中號的魚絲及大號的魚絲。其后,我問該顧客要到哪里去釣魚,他說到海邊,我建議他買一只船,但他告訴怕我他的車不夠馬力拖這條船,我便再帶他

3、選購了一部夠馬力的汽車什么?顧客只是來買一個魚鉤,你竟然可以令他買下那么多東西?不,他本來只是替他太太買紙巾而已,我和他攀談時告訴他,若你只是逛罷百貨公司便回家,你的周末算是白過了,為何不考慮去釣魚呢?故事帶來的啟發(fā)這是一個很多終端銷售人員都熟知的故事,我們無需考證故事的真實性,不過從中我們卻可以清晰的看到達成高業(yè)績指標不在于你服務了多少顧客,而在于你從顧客身上挖掘出多少潛在消費。這種在目標消費者真正購買他需要的產(chǎn)品之外,創(chuàng)造并發(fā)現(xiàn)其他沒有被滿足的需求,通過挖掘和利用而達成的銷售稱為連帶銷售。連帶銷售的重要性在于它可以讓我們在店鋪位置不變,面積不變,甚至同樣的店鋪成本下創(chuàng)造出更好的銷售佳績,即

4、使面對顧客寥寥的壞天氣,仍能夠挖掘出更多的購買潛力,達成業(yè)績指標。那么如何才能提升連帶銷售呢?中研國際根據(jù)多年的店鋪服務經(jīng)驗,從訂貨到銷售總結(jié)出提升店鋪連帶銷售的六大絕招!第一招貨品結(jié)構(gòu)要合理,貨品組合成系列良好的貨品結(jié)構(gòu)和貨品組合是連帶銷售的第一步,如果店鋪貨品結(jié)構(gòu)不合理,不能達到良好的互配互搭,那么即便是優(yōu)秀的導購也無能為力。因此抓連帶銷售要從訂貨開始考慮以下幾點:產(chǎn)品線是否完整;貨品結(jié)構(gòu)是否合理;貨品類別比例是否恰當;貨品之間的組合能力強不強;是否能系列化滿足有效生動的陳列出樣。我們曾經(jīng)給一家店鋪做診斷,發(fā)現(xiàn)店鋪的聯(lián)單(反映連帶銷售的重要指標)整一季都過不了1.5,研究下來發(fā)現(xiàn)店鋪清一色

5、的都是上裝,能夠與上裝搭配的褲裝或裙子只有2-3條,正所謂巧婦難為無米之炊,不合理的貨品配置是難以創(chuàng)造高的連帶銷售。因此要創(chuàng)造一流的連帶銷售,要從訂貨這一源頭開始抓,從完善貨品上市節(jié)奏、貨品結(jié)構(gòu)和顏色結(jié)構(gòu),避免出現(xiàn)整個批次的貨品缺失,或者整個類別的貨品缺失,或者整個顏色不成系統(tǒng),這種結(jié)構(gòu)性錯誤往往導致店鋪的硬傷,很難通過陳列、銷售技巧等來彌補。當貨品進入店鋪后,我們就開始拿出隨后的第二招。第二招貨品陳列有重點有系列陳列是店鋪無言的促銷師。好的陳列和差的陳列,對銷售額的影響至少在100%以上,高明的商品陳列,不僅提升了商品的附加值,更能吸引消費者的眼球,激發(fā)購物欲望。我們曾經(jīng)試驗過一件衣服掛在店

6、鋪的不同地點,會產(chǎn)生不同的效果,從而產(chǎn)生不同的銷售額;一件衣服單獨陳列和與其他服裝組成漂亮的組合搭配,產(chǎn)生的也是兩種不同的效果。顧客總是喜歡光顧那些漂亮而富有吸引力的店鋪,總是被模特身上或重點陳列區(qū)域的一組組衣服所吸引。有時候只是個小小和細微的變化,但對于終端銷售起到的作用卻很大。那么該如何去做呢?主推貨品重點陳列主推貨品要在店鋪的櫥窗和陽面做重點陳列。所謂店鋪的陽面,就是根據(jù)人流的主要方向,能觀察到的賣場區(qū)域是賣場的陽面。店鋪的櫥窗和店鋪的陽面是一個賣場能否吸引顧客入店的關(guān)鍵。重點陳列的要點:賣場的櫥窗和陽面不僅要重點做主推款陳列,并且要借助服飾品的搭配組合,使顧客能直接地看到因服飾搭配而產(chǎn)

7、生的美感。風格組合合理,陳列系列化店鋪要圍繞主推款形成層次分明的風格化主題陳列、重點銷售陳列。不同風格的貨品分區(qū)域陳列給店鋪帶來更多的變化和層次;系列產(chǎn)品陳列不僅能突出店鋪整體形象,突出當季的主題和風格,更能加大貨品的關(guān)聯(lián)性,幫助顧客在購買單件貨品時進行搭配聯(lián)想,促進連帶性的銷售。店鋪陽面應季陳列,色系清晰不斷的新品上市是吸引顧客進店的因素之一,因此要保持店鋪的新鮮度,應在店鋪的重點區(qū)域-陽面陳列當季主推,并且色系清晰,達到引客入店的效果。過季促銷品、佩飾等相應的放在臨近主推的區(qū)域,以方便我們的導購迅速找出相應的配搭和佩飾。第三招導購知識要配套對于終端的銷售人員而言,要成為一流的連帶銷售高手,

8、首先要做的是熟悉店鋪貨品,吃透產(chǎn)品,還要熟練掌握服裝的搭配知識,為聯(lián)帶銷售打好結(jié)實基礎(chǔ)。熟悉貨品不能僅僅停留在熟悉貨品的貨號、FAB(FAB即Feature(屬性)、Advantage(作用)和Benefit(好處),按照這樣的順序來介紹,它達到的效果就是讓客戶相信你的是最好的。作為時尚行業(yè)的銷售人員,更需要關(guān)注時尚流行趨勢,熟悉店鋪貨品之間的搭配組合。這些基本的能力具備了,面對顧客的時候就能自信的為顧客搭配出符合顧客氣質(zhì)和需求的貨品。熟悉貨品知識雖然是店鋪銷售人員的一項基本工作,但是能夠具備時尚的眼光,做到顧問式服務的人卻是鳳毛麟角。以下兩個方法可以有效地提高終端店鋪銷售人員對貨品的熟悉程度

9、和時尚的認知。1.空場時間相互考核、試穿評點店鋪中常常遇到客流稀少的空場時間,比如說陰雨綿綿的天氣或者工作日的大清早,往往在這種時候,可以看到有的導購閑著聊天,有的依靠在一角,有的站得東倒西歪,這些現(xiàn)象都會嚴重影響店鋪的形象和員工的工作激情。那么此時此刻,店長應該立馬行動起來,讓員工開始試穿衣服特別是新品,并且相互模擬購買情景。通過這樣的訓練,不僅能提高員工連帶銷售的話語技巧,還讓員工不經(jīng)意間就熟悉了全場貨品和貨品的FAB、賣點,更重要的是試穿訓練了員工對全場貨品的配搭能力,他們會非常熟悉某一件衣服將適合哪一類氣質(zhì)的顧客,從而提高員工對顧客的判斷力。并且,當你的店鋪正在這樣忙碌的時候,試想路邊

10、的顧客是否會被這里的人氣吸引而入店呢?2.每日分享時尚咨詢,有效利用店鋪資源-時尚雜志在我們診斷的諸多店鋪中,我們發(fā)現(xiàn)店鋪中放置的時尚雜志經(jīng)常是堆砌在一角,被大家所忽視。我們的員工都想拿高提成,都想做好連帶銷售,但卻忽視了這些有用的工具。時尚雜志能夠給我們最新的流行趨勢、磨煉我們的時尚眼力,更重要的是當我們將這些時尚流行的元素和我們店鋪中的產(chǎn)品相結(jié)合的時候,我們會發(fā)現(xiàn)衣服背后的設計理念,學會用優(yōu)美的語言去形容每一件衣服。試想當我們的導購熟悉了這些流行趨勢和專業(yè)的描述,當他們重新面對店鋪貨品的時候,是不是更能找到衣服的賣點?是不是能夠很快的用專業(yè)的語言來推薦給顧客,而不是僅僅停留在這件衣服很漂亮

11、,您穿上很好看這類簡單的銷售語上?是不是對售賣的貨品更有信心,對自己的推薦更有底氣?第四招連帶銷售有方法為什么我們的店員同樣是花一天時間在店鋪,卻是不同的銷售業(yè)績?為什么我們的店員有著同樣的愿望來提高連帶銷售,產(chǎn)生的結(jié)果卻大不相同?提高連帶銷售同樣具有技巧和方法,下面先來看一個簡單的故事:故事回放:A店鋪新到了兩件高貨值的羽絨衣,一件長款,一件短款。為了推動新款的銷售,店長在早會中提出如果誰能夠把這兩件衣服一起賣掉,將獲得50元的連單獎金。雖然有了鼓勵,但是兩周來都沒有一個導購能夠同時賣掉兩件羽絨衣。有一天,來了一個年輕女孩,看中了其中的一件短款的衣服,導購B及時上前詢問:小姐,這款衣服是今年

12、的新款,簡約的款式和細節(jié)的設計都體現(xiàn)出了國際上的流行趨勢,面料也非常的特別,可以耐污,用它搭配裙子和褲子都會凸顯您時尚高挑的氣質(zhì),您試試看。在小姐試衣過程的交談中,B了解到小姐不久將去北大湖滑雪,她及時地給小姐推薦了那件長款的羽絨衣,并告訴小姐:王小姐,您試一下這件,北大湖那邊寒冷,您穿上這件休閑的長款羽絨衣,能夠幫您抵御寒冷,遇上大風您可以隨時帶上衣后的帽子。王小姐猶豫了,她很喜歡那件短款,卻覺得長款更加符合她的要求。這時,B上前告訴小姐:王小姐,您不妨買那件長的在平時穿,無論是逛街或者去滑雪都很合適。當您要去參加PARTY聚會時,穿上那件短款的,會顯得您時尚而精致。好!兩件我都要了!王小姐

13、思考片刻就爽快的決定了。B抱著試試看的心態(tài)說了這樣一段話,讓她難以置信的是兩件衣服居然同時成交了!讓店長驚喜的是,從這一單開始,店鋪之后又連續(xù)兩次有導購拿到了這份連單獎金。從這個故事中,我們可以看出,導購員首先要有豐富的商品知識,充分了解自己銷售的商品,才能更加自信,更有說服力,比如說導購B在銷售中詳細介紹了產(chǎn)品的FAB.其次導購員必須通過跟顧客深入交流,得知顧客的穿著目的才能展開連帶銷售,大膽的給顧客試穿,并站在顧客的角度,了解顧客的需求。導購B正是通過試衣服務和小姐進行了深入溝通,得知她將去往北大湖滑雪,于是不失時機地為小姐準備了備選衣服的試穿,進行了連帶銷售。此外,我們還需要看到店長在開

14、會時強調(diào)工作目標也很重要,正因為店長早會中強調(diào)這個連單的激勵政策,員工們在銷售的過程中才會不停地去實施連帶銷售。同時不難發(fā)現(xiàn),連帶銷售的激勵政策提高了員工的工作積極性和主動性,強化了他們連帶銷售的意識。所以,店鋪在做連帶銷售時,可以參考以下三點:1.連帶銷售的三步曲在開展連帶銷售前我們需要通過觀察和提問,挖掘顧客的潛在需求,就如同上文那位年輕人一樣,通過攀談拉近如顧客距離,不斷發(fā)現(xiàn)顧客需求。在終端銷售的過程中觀察是很重要的,要通過觀察你的目標客戶,判斷出他們的需求,當你已經(jīng)熟悉全場的貨品,具備了一流的產(chǎn)品知識。當你對接消費者的需求,把這兩者結(jié)合,你的銷售將是站在顧客的角度,為顧客提供顧問式服務

15、的銷售。了解顧客需求的基礎(chǔ)上,我們?nèi)绾斡行У倪M行連帶銷售?我們總結(jié)出以下三大步驟:下面將以生動的購物場景來闡述這三步曲:場景一:A顧客正在試衣間試穿一款上班穿的套裝,導購根據(jù)對客戶的觀察選了其他與顧客的需求和興趣相關(guān)的產(chǎn)品來到試衣間。1.確定顧客的需求和興趣。小姐,您好!我拿來了一些我認為您應該喜歡風格有點相近但又有點特別的產(chǎn)品。2.建議能夠滿足那些需求或者興趣的額外產(chǎn)品,并零售其利益。這款大衣將使您在上班的時候看上去特別干練而又不失女人味。配上你這身套裝,也十分合適參加晚上的商務會談。而且它對于許多不同的商務活動場合都很理想。3.對顧客反映進行測試。為什么不穿上它們試試呢?場景二:B顧客將在

16、幾個星期后去旅行,現(xiàn)在正在逛街買衣服。她剛剛決定購買一件上衣。顧客閑逛進了店鋪,導購和這位顧客進行了一番攀談。1.確定顧客的需求和興趣。從您先前告訴我的,您喜歡穿著舒服而又有品味的衣服。2.建議能夠滿足那些需求或者興趣的額外產(chǎn)品,并零售其利益。為什么我想讓您試試褲子呢?首先,它和這件上衣一樣都是羊毛做的,所以它們在你旅行時有難以置信的舒服。同時這個收縮邊布塊是您在普通的羊毛褲子上看不到的細節(jié)之處,在褲邊上的補丁也是一個不同尋常的風格細節(jié)。這讓兩件東西放在一起看上去實在是太棒了!3.對顧客反映進行測試。您覺得怎么樣?以上的三步曲簡單卻十分有效。我們在操作中需注意的是要推動連帶銷售,得先從顧客關(guān)注

17、的貨品開始。場景三:寒冷的冬季,店鋪新上了很多款漂亮的大衣,C顧客入店,徑直走去看店鋪中的幾款襯衣。導購迎上前去。錯誤的做法:小姐,您好!我們新到了幾款大衣,您請這邊看看。小姐,您好!您的氣質(zhì)真好,我們新到的一款大衣特別符合您的氣質(zhì).正確的做法:我們應該從顧客最關(guān)注的貨品-襯衣入手,雖然天氣很冷,大衣的貨值很高,但是顧客可能只需要襯衣,當顧客試穿完,我們可以為顧客順手送上一件大衣,并且微笑著告訴顧客:小姐,您可以感受一下這款大衣,您要不要都沒關(guān)系,我們的衣服都是成系列的、有相互呼應的效果,您可以只要其中一件。2.連帶銷售的幾種方法當你向顧客推薦了合適的產(chǎn)品后,這時候,顧客的需要你是否都滿足了呢

18、?是否還存在著銷售機會呢?你想創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績,那為什么不抓住連帶銷售的各種方法,把你的生意做得更大一點呢?方法一:尋找互搭互配當顧客選中單件衣服時,你需要立馬想到穿衣服是要搭配的,只選一件衣服代表客人出門一般還會再選一件配搭的,我們需要做的就是主動、熱情、快速上前為客人進行搭配,如果顧客選中的是毛衣,我們可以幫他選著外套、褲裝或裙子,還可以為她搭配上精致的毛衣鏈。搭配物品:配搭的衣服、皮包、皮帶、飾品等。方法二:利用促銷,不失時機當?shù)赇佊写黉N活動時,諸如滿200送50、買2送1等等。這些是促進客人連帶銷售的重要措施,作為導購應不失時機地利用店鋪促銷機會,用興奮的語氣提醒客人,激發(fā)顧客的購買

19、需求。方法三:多為顧客去補零當顧客買了88元的衣服時,我們是不是就直接請他去付款呢?這個時候可不可以順帶說一句:先生,您的衣服是88元,再看看我們的棉襪,12元一雙,共100整.當你為顧客找那些零錢時,顧客可能還嫌麻煩,為什么不試著推出我們的小配件?方法四:新款、主推積極推當新品上貨,最能吸引那些緊追時尚的人;主推款,放在店鋪的搶眼位置,最能吸引顧客視線。當顧客尚未挑中時,我們都有必要根據(jù)顧客的需求把新品或主推介紹給客人,當顧客選中試穿時,我們同樣需要把符合客人要求的備選給客人。方法五:朋友、同伴不忽略當我們的目標客戶和和朋友(同伴)一起購物時,在貨品推薦和介紹的過程中,無視客人同伴的感受是不

20、明智的銷售。聰明的銷售人員不但懂得討好同伴的喜歡,同時在時機合適的時候慫恿他(她)也試一試,反正閑著也是閑著,這樣做不僅能夠獲得朋友對店鋪的肯定,培養(yǎng)潛在顧客,更能積極地推動連帶銷售。當顧客對幾件衣服都愛不釋手時,我們可以告訴顧客:給家人朋友也順便捎帶兩件,現(xiàn)在是特價優(yōu)惠,機會很難得。方法六:勤展示多備選不要向顧客只展示一件產(chǎn)品,展示三件,賣出兩件的原則是許多年以來驗證過很多次的一個事實。當你能夠做到平均向一位顧客展示三件產(chǎn)品,你平均能夠賣出兩件-你的生意將翻一倍。3.連帶銷售過程中的注意要點1)在銷售服務過程中,開展連帶銷售是為了給客人更大的增值和好處,滿足顧客的多樣需求是我們的目的。2)多

21、給顧客正面及支持性建議,學做顧客的顧問,為顧客提供更多的選擇、配搭建議和更多的實惠。3)當你向顧客推薦商品時,永遠用最快的速度把具體的貨品展示給顧客,多多借助貨品的搭配效果,而不是停留在嘴上說,說到哪件就去拿哪件,展示將給顧客最生動的感受,有助于你銷售每一件產(chǎn)品。4)永遠把握銷售的度,不要給顧客一種你只感興趣做一單大生意的印象。當你在花時間介紹每一件產(chǎn)品來滿足顧客的其他需要之前,請給他一個說法。要讓顧客感覺你是從他的切身利益出發(fā)的。5)向顧客展示三件產(chǎn)品以使生意翻番,但不要就此停留在那里,繼續(xù)介紹連帶銷售直到顧客的每一種需要都被滿足,到你實現(xiàn)了每一個存在的銷售機會。連帶銷售不僅滿足了顧客的多種

22、需要,更重要的是它增加了銷售機會。第五招例會技術(shù)要強化2008年四月刊(總16期)中,我們詳細介紹了如何開例會和例會的技巧,從中可以看到例會對一天工作的有效執(zhí)行的重要意義。同樣,如果店鋪要提高連帶銷售,那么店長在例會中需要明確的體現(xiàn)這一內(nèi)容。那么如何在例會過程中促進連帶銷售呢?1.體現(xiàn)連單目標例會要制訂連帶銷售的目標(聯(lián)單),比如連單要達到2.0,并把目標落實到個人。2.貨品知識定目標例會中,店長如果需要員工對店鋪貨品或新品有更深的了解,那么告知員工,今天需要熟記5款衣服,并在特定時間進行抽查。3.分享時尚資訊在例會過程中,讓你的員工每天輪流分享一則時尚信息,相信一年后,店鋪中各個都是時尚顧問。4.例會搭配不能少在例會過程中,當員工介紹主推款時,要求員工找出多個搭配款,分享不同搭配的特點和售賣技巧。第六招獎勵考核機制要配套要提高導購對店鋪貨品的熟悉度,一個簡單有效的方法就是適時的抽查和考核。當換季上新品時,我們希望員工能夠迅速熟悉全盤貨品,那就可以通過考核,要求員工在1周或幾天內(nèi)熟悉所有的新品并進行考核。我們曾經(jīng)在店鋪教練的項目中,為了提升店鋪連帶銷售采用了考核貨品知識這一項內(nèi)容,一周后對員工抽查全場的貨品,并采取了相應的獎懲措施:抽查5件衣服,一件貨品答錯罰1元,同時評選最佳知識明星。我們意外的發(fā)現(xiàn)這個店鋪中遲遲不能解決的問題一下子

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