合同管理制度范本

1、內(nèi)部管理制度系列合同管理制度（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號： FS-QG-19028合同管理制度Contract management system說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。1、新有合同必須進(jìn)行評審，見附表2、外攬合同由經(jīng)營經(jīng)理組織有關(guān)人員編制，完畢后轉(zhuǎn)合同評審相關(guān)人員( 生產(chǎn)經(jīng)理、安裝經(jīng)理) ，通過后加蓋單位合同章。3、設(shè)備合同 (*元以上 ) 通過共同詢價(jià)或招標(biāo)后，合同由生產(chǎn)經(jīng)理編制，完畢后轉(zhuǎn)合同評審相關(guān)人員安裝經(jīng)理審定，通過后加蓋單位合同章。4、外包合同分為

2、包清工工程、包清工加附材工程、包工料工程，由生產(chǎn)經(jīng)理擇優(yōu)或共同招標(biāo)確定施工隊(duì)伍，并起草合同，預(yù)算員核定工程量，經(jīng)營經(jīng)理復(fù)核單價(jià)后，轉(zhuǎn)各相關(guān)人員評審，通過后加蓋單位合同章。5、合同的監(jiān)督及責(zé)任劃分:生產(chǎn)經(jīng)理調(diào)度相關(guān)人員根據(jù)合同要求控制好工期、安第2頁/共 9頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE全、質(zhì)量及現(xiàn)場文明施工、人員、設(shè)備調(diào)配等涉及生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)。經(jīng)營經(jīng)理調(diào)度相關(guān)人員根據(jù)合同要求編制好限額領(lǐng)料、計(jì)件工資、設(shè)計(jì)變更、工程決算、交工資料、組織驗(yàn)收等屬經(jīng)營崗位的各項(xiàng)指標(biāo)。財(cái)務(wù)根據(jù)合同要求嚴(yán)格把關(guān)，外攬合同控制好材料成本、回收款等， 回收款每月 25 號前報(bào)經(jīng)營經(jīng)理， 設(shè)備及外包合

3、同付款時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，控制好付款額度和發(fā)票的索取工作等。發(fā)現(xiàn)無合同或與合同條款不符者有權(quán)拒付。6、合同編制和審定人員要以為安裝公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，每步工作都要對得起老板，編制簽定和審核合同文件各負(fù)其責(zé)，不得以合同形式出賣公司利益，發(fā)現(xiàn)如有立即將相關(guān)人員免職辭退并賠償公司損失。7、無論什么合同，簽定后都要嚴(yán)格履行合同條款。8、合同的簽定本著公開、公平、公正、合理的原則進(jìn)行。9、外包合同簽定時(shí)應(yīng)注明外包方式、發(fā)票類型。 包清工的可以優(yōu)先采用材料增殖專用發(fā)票，然后采用地稅發(fā)票，最后采用工資表形式發(fā)放。工資表必須民工本人簽字，施工過第3頁/共 9頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE程中可

4、以以收條形式予支，結(jié)算時(shí)工資表按結(jié)算數(shù)滿額做，具體財(cái)務(wù)監(jiān)督控制。10、合同必須加蓋公章及經(jīng)手人簽字，并注明聯(lián)系電話，無單位的必須合同簽定人員簽字并加印手印。11、合同管理流程簽定a、外包合同生產(chǎn)經(jīng)理擇優(yōu)或招標(biāo)選擇施工隊(duì)伍生產(chǎn)經(jīng)理起草外包合同預(yù)算員核定外包工程量經(jīng)營經(jīng)理核定外包單價(jià)各相關(guān)人員進(jìn)行合同評審?fù)ㄟ^后加蓋單位合同章經(jīng)理簽字轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)員存檔。b、設(shè)備合同共同詢價(jià)或招標(biāo)確定供貨單位生產(chǎn)經(jīng)理起草設(shè)備合同各相關(guān)人員進(jìn)行合同評審?fù)ㄟ^后加蓋單位合同章經(jīng)理簽字轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)員存檔。c、外攬合同經(jīng)營經(jīng)理起草合同各相關(guān)人員進(jìn)行合同評審?fù)ㄟ^后加蓋單位章經(jīng)理簽字轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)員存檔。第4頁/共 9頁GL實(shí)用范本 | DOCUME

5、NT TEMPLATE付款a、設(shè)備合同生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)合同要求填寫付款申請單經(jīng)理審定后簽字財(cái)務(wù)兌現(xiàn)( 并審定供應(yīng)商是否開具發(fā)票)b、外包合同生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)度及合同條款填寫付款申請單經(jīng)營經(jīng)理組織相關(guān)人員審定已完工工程量或結(jié)算單并簽字審定發(fā)票是否已開，多份發(fā)票查看總數(shù)，并建檔案經(jīng)理審定簽字財(cái)務(wù)兌現(xiàn)變更結(jié)算預(yù)算員根據(jù)合同及簽證出具結(jié)算證明生產(chǎn)經(jīng)理審定合同中與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)容經(jīng)營經(jīng)理審定合同中與經(jīng)營相關(guān)的內(nèi)容經(jīng)理審定簽字轉(zhuǎn)資料員附原合同存檔。外包生產(chǎn)控制安全員安全、文明施工生產(chǎn)經(jīng)理施工員文明施工、現(xiàn)場增加簽證經(jīng)理第5頁/共 9頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE預(yù)算員限額領(lǐng)料材料會計(jì)經(jīng)

6、營經(jīng)理技術(shù)員技術(shù)變更附表一、設(shè)備撥款申請( 生產(chǎn)經(jīng)理填寫 )年月日設(shè)備名稱購買時(shí)間合同價(jià)款已付款根據(jù)合同應(yīng)付違約扣除使用單位負(fù)責(zé)人簽字經(jīng)理簽批二、外包工程撥款申請年月日工程名稱及外包方式合同價(jià)款已定工程量或結(jié)算總價(jià)已付款根據(jù)合同應(yīng)付款違約扣除發(fā)票是否已開材料第6頁/共 9頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE會計(jì)生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)營經(jīng)理經(jīng)理注 : 包清工及包清工附材工程須材料會計(jì)簽字，以確定有無超領(lǐng)，如有材料會計(jì)應(yīng)計(jì)算出額度，附于此表下方。三、合同評審表外攬合同評審表工程名稱評審時(shí)間建設(shè)單位合同編號評審人評審內(nèi)容意見簽字預(yù)算員工程量是否無誤技術(shù)員對本工程在技術(shù)上公司是否有能力施工財(cái)務(wù)科付款是否合理采購員材料是否能達(dá)到要求生產(chǎn)經(jīng)理工期、安全、設(shè)備、文明施工是否能達(dá)到合同第7頁/共 9頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE要求經(jīng)營經(jīng)理合同價(jià)款是否合理經(jīng)理綜合評審?fù)獍贤u審表工程名稱評審時(shí)間外包單位合同編號評審人評審內(nèi)容意見簽字預(yù)算員工程量是否無誤財(cái)務(wù)科付款是否合理，發(fā)票形式是否合理生產(chǎn)經(jīng)理外包隊(duì)伍是否有能力施工經(jīng)營經(jīng)理價(jià)款是否合理經(jīng)理綜合評審設(shè)備評審表設(shè)備名稱評審時(shí)間供貨單位第8頁/共 9頁GL