XXX集團薪酬管理制度

1、 績效考核手冊 福建三木集團股份有限公司PAGE 新華信管理咨詢 第 PAGE 2 頁XXX集集團薪酬制度度新華信管管理顧問問公司200XX年X月XX集團 薪酬制度 新華信管理咨詢 第 PAGE 8 頁 共 NUMPAGES 10 頁目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc36535406 第一章 總則 PAGEREF _Toc36535406 h 11 HYPERLINK l _Toc36535407 第二章 薪酬內內容與結結構 PAGEREF _Toc36535407 h 1 HYPERLINK l _Toc36535408 第三章 固定工工資的構構成 PAGER

2、EF _Toc36535408 h 2 HYPERLINK l _Toc36535409 第四章 績效工工資與獎獎金 PAGEREF _Toc36535409 h 4 HYPERLINK l _Toc36535410 第五章 附加薪薪酬與福福利 PAGEREF _Toc36535410 h 4 HYPERLINK l _Toc36535411 第六章 非正式式員工薪薪酬 PAGEREF _Toc36535411 h 5 HYPERLINK l _Toc36535412 第七章 工資級級別 PAGEREF _Toc36535412 h 5 HYPERLINK l _Toc36535413 第八章

3、 薪酬調調整 PAGEREF _Toc36535413 h 6 HYPERLINK l _Toc36535414 第九章 薪酬支支付 PAGEREF _Toc36535414 h 6 HYPERLINK l _Toc36535415 第十章 薪酬組組織 PAGEREF _Toc36535415 h 7 HYPERLINK l _Toc36535416 第十一章章 附則則 PAGEREF _Toc36535416 h 7總則 本制制度是公公司依據據國家法法律、法法規(guī)并結結合企業(yè)業(yè)自身實實際情況況訂立的的薪酬管管理規(guī)定定，是 員工獲獲得正當當勞動報報酬的保保證，也也是維持持企業(yè)效效率和持持續(xù)發(fā)展展

4、的基本本保證，體現了了企業(yè)效效益與員員工利益益相結合合的原則則； 本制制度旨在在客觀評評價員工工業(yè)績的的基礎上上，獎勵勵先進、鞭策后后進、提提高員工工工作興興趣和熱熱情，體體現以選選拔、競競爭、激激勵、淘淘汰為核核心的用用人機制制； 本制制度以集集團戰(zhàn)略略為導向向，強調調薪酬的的競爭性性，通用用人才薪薪酬在大大連市有有競爭力力，骨干干人才薪薪酬在全全國有競競爭力； 本制制度適用用于XXXX公司司所有正正式員工工，但不不適用于于以下人人員： 各公司司總裁、副總裁裁、總裁裁助理等等高級管管理人員員。薪酬內容容與結構構 正正式員工工全部薪薪酬由四四大部分分構成：基本工資資部分：包括崗崗位工資資的固定

5、定部分、司齡工工資和資資歷工資資；績效工資資部分：以崗位位工資為為基數，參考KKPI做做浮動；各類獎金金部分：包括年年終效益益獎金、營銷年年終提成成、科研研特殊獎獎勵；附加薪酬酬與福利利部分：包括通通訊補貼貼、駐外外補貼、行車補補貼、午午餐補貼貼、四險險一金等等。 基本本工資分分為5個個序列，共300個級別別，按照照最終確確定的崗崗位級別別發(fā)放。各層級級、崗位位的工資資調整范范圍詳見見附表一XXXX公司工工資級別別表；工資序列列分為如如下5個個序列：管理序列列：共分分為133級，涉涉及各職職能部門門經理層層、核心心管控職職能部門門（戰(zhàn)略略、財務務等）各各類員工工；營銷序列列：共分分為144級。

6、涉涉及營銷銷體系相相關職能能部門各各類員工工； 研發(fā)序列列：共分分為133級，涉涉及研發(fā)發(fā)、引進進體系各各相關職職能部門門各類員員工；生產序列列：共分分為166級，涉涉及生產產體系內內部各層層員工；后勤序列列：共分分為188級，涉涉及支撐撐管控部部門（供供應部、人力部部、北京京代表處處、國際際貿易部部等）、行政后后勤部門門（辦公公室、餐餐廳、車車隊等）各層員員工。不同部門門經理的的級別可可以不同同，可在在相應的的調整范范圍內晉晉升或降降級；不不同員工工的級別別可以不不同，每每個崗位位可在相相應的調調整范圍圍內晉升升或降級級。不同類型型人員根根據實際際情況進進行不同同組合，詳見附附件一XXXX公

7、司工工資級別別表。固定工資資的構成成第一節(jié) 基本本工資 基本本工資與與崗位工工資相關關，屬固固定收入入，包括括崗位工工資、司司齡工資資、資歷歷工資三三部分。 崗位工工資：共共30個個級別，五個序序列，按按最終確確定的崗崗位級別別發(fā)放；司齡工資資：正式式進入公公司之日日起計算算，司齡齡每滿一一年可得得司齡工工資300元/月月；司齡齡工資實實行累進進計算，滿100年不再再增加。資歷工資資：依據據員工的的學歷與與職稱確確定。 根據據公司有有關管理理制度，病假事事假超過過規(guī)定時時間或其其它原因因，每月月發(fā)放當當地最低低生活費費。第二節(jié) 崗位位工資 崗位位工資級級別共分分30級級，劃分分為五個個序列：管

8、理序序列、營營銷序列列、研發(fā)發(fā)序列、生產序序列和勤勤務序列列。 管理理序列分分為五類類，由低低到高依依次為部部門主管管（166級10級級）、經經理助理理（166級8級）、部門門副經理理（7級級15級級）、項項目經理理（144級4級）、部門門經理（14級級4級）。 營銷序序列分為為五類，由低到到高依次次為技術術業(yè)務代代表（220級14級級）、銷銷售業(yè)務務代表（20級級14級級）、辦辦事處主主任（118級10級級）、大大區(qū)經理理（166級8級）、市場場部經理理（155級7級）。 研發(fā)序序列分為為六類，由低到到高依次次為研發(fā)發(fā)技術人人員4（16級級10級級）、研研發(fā)技術術人員33（155級9級）、研

9、發(fā)發(fā)技術人人員2（15級級8級）、研發(fā)發(fā)技術人人員1（14級級7級）、主管管或項目目經理（13級級6級）、研發(fā)發(fā)部經理理層（112級4級）。 生產序序列分為為六類，由低到到高依次次為勤務務類員工工（300級18級級）、技技術類支支撐人員員（288級17級級）、生生產線員員工（227級16級級）、單單板工作作人員（25級級14級級）、整整機工作作人員（23級級10級級）、生生產部經經理層（12級級5級）。 后勤序序列分為為五類，由低到到高依次次為業(yè)務務人員（30級級20級級）、主主辦人員員（277級18級級）、主主管（225級16級級）、總總裁秘書書（177級13級級）、行行政后勤勤部門經經理層

10、（21級級14級級）。 崗位位系數與與崗位工工資相對對應，共共分300級，最最低為11，最高高為100。第三節(jié) 司齡齡工資 司齡齡從員工工正式進進入福建建三木集集團股份份有限公公司之日日起計算算，司齡齡每滿一一年可得得司齡工工資300元/月月。 司齡齡工資實實行累進進計算，累計110年后后不再增增加。第四節(jié) 資歷歷工資 資歷歷工資根根據員工工的學歷歷和職稱稱確定，具體標標準如下下：大學本科科畢業(yè)，3000元/月月；碩士研究究生畢業(yè)業(yè)，雙學學士畢業(yè)業(yè)3年并并取得中中級職稱稱，大學學本科畢畢業(yè)5年年以上并并取得中中級職稱稱，大專專畢業(yè)77年以上上并取得得中級職職稱，中中專畢業(yè)業(yè)15以以上取得得中級

11、職職稱，5500元元/月；國家注冊冊師類視視同中級級職稱（本崗位位相關專專業(yè)，由由人力資資源部確確認）；高級技術術職稱，8000元/月月；博士研究究生畢業(yè)業(yè)，正教教授級職職稱，220000元/月月；國家院士士，50000元元/月 學歷歷以國家家承認的的畢業(yè)證證書為準準，職稱稱以國家家承認且且公司聘聘用的職職稱為準準。績效工資資與獎金金第一節(jié) 績效效工資 員工工月度績績效工資資的發(fā)放放基數是是個人的的崗位工工資，依依據各自自崗位基基本工資資與績效效工資比比例，參參照月度度KPII及附件件二XXXX公公司績效效工資發(fā)發(fā)放對照照表做做分配，。第二節(jié) 年度度獎金 員工工年度獎獎金的發(fā)發(fā)放基數數由公司司

12、總裁辦辦公會根根據公司司當年效效益情況況確定，公式參參見戰(zhàn)戰(zhàn)略性工工作描述述體系薪酬酬體系。第三節(jié) 其它它獎金 其它它包括年年度優(yōu)秀秀獎和單單項獎，詳情參參見公司司有關規(guī)規(guī)章制度度。附加薪酬酬與福利利第一節(jié) 午餐餐補貼 員工工工作午午餐標準準為3.5元/天。第二節(jié) 駐外外津貼 詳細細規(guī)定見見公司有有關規(guī)章章制度。第三節(jié) 保健健薪酬 派出出人員的的大項福福利按公公司總部部有關規(guī)規(guī)定統(tǒng)一一執(zhí)行，具體包包括住房房公積金金、基本本養(yǎng)老保保險、基基本醫(yī)療療保險、失業(yè)保保險、工工傷保險險等；其其它小項項福利按按所在項項目公司司（或項項目部或或對外投投資企業(yè)業(yè)）的規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。 住房房公積金金按基本本工資與

13、與崗位工工資之和和的166%提取取，職工工繳存比比例與公公司繳存存比例，按大連連市有關關規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，詳詳見公司司有關規(guī)規(guī)章制度度 。 其它它詳細規(guī)規(guī)定見公公司有關關規(guī)章制制度。非正式員員工薪酬酬第一節(jié) 試用用期薪酬酬 公司司新招員員工試用用期一般般為三個個月，特特殊情況況下最多多可以延延伸到六六個月。 試用用期工資資一般為為試用崗崗位固定定工資部部分的770%，包括崗崗位工資資和資歷歷工資。 試用期期間新招招員工按按試用崗崗位級別別享受相相應的福福利，包包括工作作午餐等等。 其它它情況參參見公司司有關規(guī)規(guī)定。第二節(jié) 兼職職特約人人員薪酬酬 兼職職特約人人員，指指與公司司擁有較較長時間間合作關關

14、系的特特殊人才才，薪酬酬的確定定以市場場價格為為基礎。 薪酬酬的形式式視不同同情況可可以采取取月固定定工資制制、特定定項目提提成制、特定項項目技術術入股制制等多種種分配方方式，或或幾種方方式的不不同組合合。工資級別別 各類類人員工工資級別別確定方方法如下下：公司管控控職能部部門人員員：以聘聘用套用用為主，以個人人協(xié)議為為輔；公司經營營支撐部部門人員員：以個個人協(xié)議議為主，以聘用用套用為為輔；派出人員員：參照照公司相相應級別別。 大學學本科畢畢業(yè)生轉轉正定崗崗后，崗崗位工資資從第225級（11811.755元月月）起定定薪，進進入相應應序列。薪酬調整整 薪酬酬調整分分為整體體調整和和個別調調整。

15、 整體體調整：指公司司根據國國家政策策和物價價水平等等宏觀因因素的變變化，以以及行業(yè)業(yè)及地區(qū)區(qū)競爭狀狀況和企企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略的的變化以以及公司司整體效效益情況況而進行行的調整整，包括括薪酬水水平調整整和薪酬酬結構調調整。 個別別調整主主要指工工資級別別的調整整，分為為定期調調整與不不定期調調整。 工資資級別定定期調整整：指公公司在年年底根據據年度績績效考核核結果對對員工崗崗位工資資等級進進行的調調整。 工資級級別不定定期調整整：指公公司在年年中由于于職務變變動等原原因對員員工工資資級別進進行的調調整，包包括崗位位工資、司齡工工資和資資歷工資資等內容容的調整整。 員工工在其相相應職務務的薪幅幅內調

16、整整崗位工工資級別別，達到到本職務務薪幅內內最高檔檔后，若若職務不不發(fā)生變變動，則則不再調調整。 若發(fā)發(fā)生職務務調整，則套入入變動后后職務所所在薪幅幅中與原原級別最最相近的的崗位工工資級別別。 各崗崗位員工工工資級級別調整整由公司司總裁或或總裁辦辦公會審審批，審審批通過過的調整整方案和和各項薪薪酬發(fā)放放方案由由人力資資源部執(zhí)執(zhí)行。 調整整后工資資級別，一般從從執(zhí)行日日期所在在月初計計算。薪酬支付付 員工工工資實實行月薪薪制。工工資支付付時間為為每月110日，以法定定貨幣（人民幣幣）支付付，若遇遇支薪日日為休假假日時，則提前前至最近近工作日日支付。 下列列各款項項須直接接從工資資中扣除除：職員個

17、人人工資所所得稅；應由員工工個人承承擔的住住房公積積金；應由員工工個人繳繳納的社社會統(tǒng)籌籌保險及及失業(yè)保保險費用用；與公司訂訂有協(xié)議議應從個個人工資資中扣除除的款項項；法律、法法規(guī)規(guī)定定的以及及公司規(guī)規(guī)章制度度規(guī)定的的應從工工資中扣扣除的款款項；司法、仲仲裁機構構判決、裁定中中要求代代扣的款款項。 工資資計算期期間中途途聘用人人員，當當月工資資的計算算公式如如下： 員工工有下列列情形有有由員工工本人向向公司人人力資源源部提出出書面申申請，經經批準后后15天天內一次次性結清清工資。依法解除除或終止止勞動合合同時；公司認可可的其他他事由。薪酬組織織 公司司總裁負負責提出出整體薪薪酬政策策方向，人力資資源部經經理負責責提供具具體方案案并在每每年年度度績效考考核結束束后組織織薪酬調調整工作作會議。 薪酬調調整工作作會議主主要討論論崗位工工資級別別調整、年終效效益獎金金方案、特殊獎獎金發(fā)放放等有關關薪酬激激勵的問問題。 各崗崗位員工工工資級級別調整整和各項項薪酬發(fā)發(fā)放由人人力資源源部根據據薪酬工工作會議議和績效效考核結結果執(zhí)行行。 人力力資源部部負責編編制每月月薪酬發(fā)發(fā)放方案案，報總總裁審批批通過后后送達財財務部執(zhí)執(zhí)行。附則 根據據勞動動法第第四十七七條的規(guī)規(guī)定：公公司在不不違反國國家勞動動主管部部門核定定的工資資總額的的前提下下，有權權自主決決定公司司內部一一般員工工的工資