研發(fā)工程部IE工程師績(jī)效考核表_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、研發(fā)工程部IE工程師績(jī)效考核表,考核月份:,被考核人:,序號(hào),考核指標(biāo),權(quán)重,內(nèi)容界定,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)來(lái)源/考核部門(mén),得分,評(píng)分人,備注1,工藝文件制作的準(zhǔn)確性,15%,工藝文件制作的出錯(cuò)次數(shù),15分,10分,5分,0分,/PIE組長(zhǎng),0次,2次,5次,6次以上,2,工藝文件制作的及時(shí)性,15%,以試產(chǎn)為基準(zhǔn),15分,10分,5分,0分,/PIE組長(zhǎng),試產(chǎn)前已完成,試產(chǎn)前已完成但有缺陷,試產(chǎn)前未完成,未制作,3,部門(mén)協(xié)作滿意度,15%,協(xié)作部門(mén)投訴次數(shù),15分,10分,5分,0分,/PIE組長(zhǎng),無(wú),1次,2次,3次,4,生產(chǎn)異常解決的及時(shí)性,20%,依據(jù)異常的復(fù)雜性以及對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的整體影響定性

2、判定,20分,15分,10分,0分,/生產(chǎn)部主管,非常及時(shí),比較及時(shí),一般,不能解決,5,生產(chǎn)線效率提升率,20%,(改善后人均產(chǎn)能改善前人均產(chǎn)能)/改善前人均產(chǎn)能*100%,20分,15分,10分,0分,生產(chǎn)工藝改進(jìn)次數(shù)/生產(chǎn)部主管,10%以上,5%-10%,1%-4%,0%,6,完成上司布置任務(wù),15%,按要求完成的任務(wù)數(shù)/上級(jí)安排的任務(wù)總數(shù)*100%,15分,10分,5分,0分,/PIE組長(zhǎng),完成率100%,完成率98%,完成率96%,完成率96%,綜合以上各項(xiàng)考核本月考評(píng)總分為： 分 被考人確認(rèn)：,備注,考評(píng)等級(jí)分為：A優(yōu)秀（90分以上）； B良好（70-89分）； C及格（60-69分）；

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