銷售經(jīng)理工作計劃五篇_第1頁
銷售經(jīng)理工作計劃五篇_第2頁
銷售經(jīng)理工作計劃五篇_第3頁
銷售經(jīng)理工作計劃五篇_第4頁
銷售經(jīng)理工作計劃五篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第 第 頁銷售經(jīng)理工作計劃五篇 銷售經(jīng)理工作計劃1 不知不覺,進入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?,F(xiàn)在20_年將結(jié)束,我想在歲末的時候?qū)懴铝?0_年工作計劃。 轉(zhuǎn)瞬間又要進入新的一年20_年了,新的一年是一個充斥挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我特別重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成果。 一、 銷量指標: 上級下達的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標35萬元,每個季度_萬元 二、 計劃擬定: 1、年初擬定年度銷售計劃; 2、每月初擬定月銷售計劃表; 三、客戶分類: 依據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)

2、有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采用不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿足而歸。 四、實施措施: 1、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,需要以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。 2、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它徑直關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學習方一直補充新的能量。專業(yè)知識、管理技能、都是我要掌控的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。 3、在客戶的方面與客戶加強信息溝通,增近感情,對a類客堅持每個星期

3、聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶常常保持聯(lián)系。 4、在網(wǎng)絡(luò)方面充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)狀況。做好業(yè)務(wù)工作 以上,是我對20_年的工作計劃,可能還很不成熟,盼望領(lǐng)導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我盼望得到公司領(lǐng)導的正確引導和援助。展望20_年,我會更加努力、仔細負責的去對待每一個業(yè)務(wù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20_年新的挑戰(zhàn)。 銷售經(jīng)理工作計劃2 為了實現(xiàn)明年的計劃目標,結(jié)合公司和市場實際狀況,確定明年幾項工作重點: 1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務(wù)培訓。 人才的引進和培育是最根本的,也

4、是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人那么止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多項選擇拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大聘請工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培育上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。由于榜樣的能量是無窮的。 人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)

5、務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且依據(jù)業(yè)務(wù)人員的進展,選拔引進培育大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。 2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。 為確保完成全年銷售任務(wù),自己平常就積極搜集信息并實時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。 _三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆繁復。 其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點查找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路徑的公司在銷售政策

6、上適當放寬。 假如業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時間上一個月重點培育,后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。 3、 產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。 產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。 另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理安排原則,是唯一不變的法那么。 企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)制造價值最大化,就是管理的最基本要求。從進展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。 一個產(chǎn)品的

7、壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的進展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。 產(chǎn)品要表達公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。 4、 長期宣揚,重點促銷。 宣揚是長期的,促銷是短暫的。促銷一時,宣揚一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情進展改變,使產(chǎn)品坐莊,達到營銷造勢的目的。就重點產(chǎn)品和重點市場,因地制宜的開展各式各樣的促銷活動。當然最主要

8、的工作重心還是在產(chǎn)品的宣揚上,具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站,把產(chǎn)品實時發(fā)布出去,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息 5、 自我提高,快速成長。 為積極協(xié)作銷售,自己計劃努力學習。在管理上多學習,在銷售上多討論。自己在搞好銷售的同時計劃仔細學習業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng),為企業(yè)的再進展奠定人力資源基礎(chǔ)。 本人將以身作責,以實際行動來帶領(lǐng)整個團沖擊計劃目標。 銷售經(jīng)理工作計劃3 悠然的假期生活已經(jīng)結(jié)束了,新的一個學期在焦灼而又有序的氛圍中開始了。本學期我們將繼續(xù)仔細學習并深入貫徹綱要精神,加強學習和討論,不斷更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育行為。為幼兒提供安全、

9、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿意幼兒多方面進展的需要,尊敬幼兒身心進展的特點和規(guī)律,關(guān)注個別差異,堅持保教并重,使幼兒身心健康成長,促進體智德美全面進展。 一、班況分析 本學期各班主任將班級新生幼兒表做詳做細,依據(jù)幼兒的個體差異做出“不同幼兒不同對待”的教育理念,讓幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣,對人有禮貌;語言表達技能、與人交往的技能、生活自理技能以及動手操作技能得到較大的進展。仔細規(guī)范幼兒的一日常規(guī),加強紀律教育,努力做好班級保教工作。進一步培育幼兒的自我服務(wù)技能,喜愛援助他人;敬愛師長和同伴友愛相處的情感,使他們在自己原有基礎(chǔ)上都得到進展。 二、保教工作: 以規(guī)程為指針,貫徹新綱要精神,依據(jù)園務(wù)

10、工作計劃,扎扎實實做好保教工作。規(guī)范幼兒的一日活動常規(guī),加強幼兒體質(zhì),做好品德教育工作,進展幼兒智力,培育正確的美感。促進幼兒身心和諧進展。 1、保育工作 督促生活老師搞好班級衛(wèi)生,每天做好清潔、消毒、通風工作;預防傳染病的發(fā)生;嚴格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個清潔舒適、健康安全的生活學習環(huán)境。 培育良好的生活衛(wèi)生習慣。教育幼兒留意個人衛(wèi)生,不能把臟東西放入嘴里,以防止病由口入。加強幼兒自理技能的培育,學習做一些力所能及的事情。 細心呵護幼兒成長。在日常活動中細心關(guān)注孩子的精神面貌,發(fā)覺問題實時處理。 積極協(xié)作婦幼保健所,衛(wèi)生防

11、疫站做好幼兒體檢、接種等各項保健工作,使幼兒能夠健康健壯成長。 2、教育教學工作 尊敬幼兒在學習活動中的主體地位,依據(jù)各班幼兒的愛好和進展目標結(jié)合新的建構(gòu)式課程內(nèi)容增加五大領(lǐng)域的教學內(nèi)容,制定好每月、每周教學計劃,有計劃有目的地組織實施,開展豐富多彩的教育教學活動,本學期在各班都開設(shè)了英語教學,讓幼兒得到全面進展。充分發(fā)揮幼兒的主動性。在活動中著重對幼兒進行語言智能、數(shù)學規(guī)律智能、自我認識智能、空間智能、人際關(guān)系智能、音樂智能、身體運動智能、自然觀測智能等的進展。進行賞識教育,留心每個幼兒身上的閃光點,對他們進行適當?shù)谋頁P,對于那些較內(nèi)向、寧靜的幼兒多為他們制造表現(xiàn)的機會,對他們的進步更應(yīng)實時

12、表揚,加強他們的自信心和榮譽感。 繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培育。常規(guī)的好壞徑直影響教學秩序,從而影響孩子的進展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采納多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規(guī)執(zhí)行狀況,逐步培育幼兒能自覺遵守各項規(guī)章。 在游戲活動中培育幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神。在活動中仔細觀測幼兒,了解幼兒的需要,引導幼兒自主解決在活動遇到的問題。 重點培育幼兒的閱讀技能、提高幼兒的講解并描述技能。援助幼兒掌控閱讀的方法,能逐頁翻讀、學習用完整的話表達每一頁的大致內(nèi)容。訓練幼兒講解并描述故事的技能,利用空余時間開展故事競賽活動。 繼續(xù)培育幼兒勇猛大方自信自強的精神,并一如

13、既往的貫徹以“舞蹈與美術(shù)”為中心教學的特色園。 結(jié)合節(jié)日開展好各個慶祝主題活動。本學期的節(jié)日許多:老師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等,我們將依據(jù)不同的節(jié)日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動。積極邀請家長參加我們的活動。特別是我們將結(jié)合國慶節(jié)開展“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新主題親子活動;結(jié)合元旦開展“迎新年”親子活動。 三、安全工作 我們始終都要把安全工作放在首要。 加強日?;顒又械陌踩芾?。重視幼兒一日活動中各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間安全檢查、游戲活動、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡察,保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日?;顒又写┎灏踩逃?、加強幼兒的安全意識、援助幼兒掌控一些自我愛護技能。

14、提高自己的責任心,細心摒除一切擔心全因素。我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長。 四、班級管理 1、每月定期召開班務(wù)會,總結(jié)上個月的工作狀況,共同爭論工作中遇到的困難,找出解決的方法。布置好本月的工作內(nèi)容。 2、仔細制訂好月、周教學計劃。嚴格按計劃開展各項活動。幼兒一日活動科學合理、動靜交替地安排好。 3、仔細督促填寫幼兒考勤登記表。 4、管理好班級財物,每天檢查門窗是否關(guān)好;不讓班級財物丟失;平常留意節(jié)省用水、用電以免造成不須要的糜費。 五、家長工作 做好家長工作,提高家園共育育的效果。 1、依據(jù)班級詳細狀況,有針對性地出好家園共育欄目,實時向家長宣揚有關(guān)幼教知識,讓家長實時了解幼兒在園狀況。

15、 2、仔細填寫家園聯(lián)系冊,使其充分發(fā)揮橋梁作用。 3、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),實時與家長溝通。 4、通過家訪、電訪和電子郵件等形式與家長保持親密聯(lián)系,實時溝通幼兒的生活學習狀況,向家長推舉優(yōu)秀的網(wǎng)站。 5、定期開好家長會,提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡量讓家長感到滿足、放心,以取得家長對各班級工作的支持與協(xié)作。 6、開展家園共育活動,歡迎家長參與開放日活動。查找合適機會請家長走進課堂,通過各種途徑達到家園教育同步。 總之,我園老師將繼續(xù)努力、團結(jié)全都、同心同德把班級工作做好,爭取取得更好成果! 銷售經(jīng)理工作計劃4 一、銷量指標: 上級下達的銷售任務(wù)全年銷售目標38萬元,三月份銷售目標4萬元 二、計劃擬定:

16、1、年初擬定年度銷售計劃; 2、每月初擬定月銷售計劃表; 三、客戶分類: 依據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,要將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采用不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿足而歸。 四、實施措施: 1、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,需要以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。 2、制訂學習計劃。學習,對于每一個業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它徑直關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學習方一直補充新的能量。專業(yè)知識、管理

17、技能、都是我要掌控的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。 3、在客戶的方面與客戶加強信息溝通,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶常常保持聯(lián)系。 4、在網(wǎng)絡(luò)方面 充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)狀況。做好業(yè)務(wù)工作 銷售經(jīng)理工作計劃5 一、加強客戶管理,優(yōu)化服務(wù)流程 1、走訪客戶制度化,增進溝通促進共贏 建立走訪客戶制度,旨在進一步加強與客戶之間的溝通和溝通,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),向社會展示郵政部門嶄新的形象和高層次的服務(wù)水平。為了把走訪工作做實,不流于形式,明年將把這項工作作為制度納入服務(wù)規(guī)范。走訪客

18、戶時,走訪人需具體填寫客戶走訪日志,每月末交負責人核實處理狀況,并填寫看法。在走訪過程中,著重與客戶開展面對面溝通,積極傾聽客戶的看法和建議,把握客戶需求的新導向,切實為改進服務(wù)收集材料和依據(jù)為下一步開展營銷獵取第一手資料,以此加強營銷的針對性和提高營銷效果。 2、積極推行客戶經(jīng)理制,規(guī)范大客戶開發(fā)與管理流程。 在過去一年走訪客戶過程中遇到一些問題,比如,由于走訪人之間缺乏溝通和溝通,涌現(xiàn)被走訪人的重疊性,客戶的難點問題以及看法、建議的處理沒有得到很好監(jiān)督,等等。為此實行走訪人督辦制度,即遵循“誰走訪誰督辦”的原則,如由于客觀緣由不能當場答復的,或不屬于本部門職責范圍的問題應(yīng)向客戶說明緣由并具

19、體記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對方提出的看法建議,送交相關(guān)專業(yè)局處理,并協(xié)調(diào)督促實施,事后將處理結(jié)果告知客戶;負責人負責對記錄表的收集整理工作,每季度以報表的形式將走訪結(jié)果報相關(guān)領(lǐng)導,并對近期走訪工作進行梳理,并對客戶看法建議的處理結(jié)果進行分析、評議。 3、對大客戶實行分級管理,開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 為了不斷地深化、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務(wù)質(zhì)量,以滿意大客戶的要求。首先實行客戶經(jīng)理負責制,并對大客戶實施分級管理制度,強調(diào)服務(wù)的時效性、實時性,以制度化保證客戶服務(wù)工作得以順當進行。同時開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),在走訪客戶時關(guān)注企業(yè)、客戶動態(tài),了解新年新動向和搜集信息,以保證時時更新大客戶檔案,為下一步開展營銷獵取第一手資料,以此加強營銷的針對性和提高營銷效果,有助于提高運行效率,降低運營成本,最大限度地減削內(nèi)耗,實現(xiàn)客戶資源的共享。 二、學無止境,全面提高客戶經(jīng)理整體素養(yǎng) 客戶經(jīng)理是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶,客戶經(jīng)理能否

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論