振興計(jì)劃條件

1、第11頁 共11頁振興方案條件施行青工技能振興方案，培養(yǎng)高技能青年人才共青團(tuán)5704廠委員會(huì)五七四廠是隸屬于中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司的大型軍工企業(yè)，現(xiàn)有職工5000余人，35歲以下青工2160多人，工廠團(tuán)委下設(shè)基層團(tuán)委1個(gè)，團(tuán)總支2個(gè)，團(tuán)支部24個(gè)。作為一個(gè)建廠40多年的軍工企業(yè)，企業(yè)職工隊(duì)伍中35歲以下青年職工是主體，和全國許多老國有企業(yè)一樣面臨著青年人才總量缺乏，青年人力資素質(zhì)與開展要求不相適應(yīng)等問題,青年高技能人才嚴(yán)重短缺。近兩年來，工廠團(tuán)委從踐行“三個(gè)代表”重要思想的高度，按照?qǐng)F(tuán)省市委統(tǒng)一部署，緊扣經(jīng)濟(jì)開展大局和企業(yè)改革開展實(shí)際，通過開展“型號(hào)成功我成材主題活動(dòng)”、“導(dǎo)師帶徒”、青工技

2、能培訓(xùn)、青年崗位能手技能大賽、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽”、先進(jìn)操作法現(xiàn)場(chǎng)推廣演示會(huì)、企業(yè)青年素質(zhì)、狀況調(diào)查等活動(dòng)，扎實(shí)開展青工技能振興方案，有效地進(jìn)步了青工整體技術(shù)程度，為企業(yè)開展積累了青年后備技術(shù)人才大軍，在企業(yè)的建立與開展中發(fā)揮了積極的作用。我們的詳細(xì)做法是：一、抓思想認(rèn)識(shí)，明確進(jìn)步青工技能素質(zhì)的重要意義人力資是企業(yè)長遠(yuǎn)開展最重要的戰(zhàn)略資，培養(yǎng)造就青年人才大軍是共青團(tuán)組織義不容辭的責(zé)任。如何引導(dǎo)青年投身建立一流航空企業(yè)的宏偉目的，為企業(yè)長遠(yuǎn)開展培養(yǎng)更多的青年人才隊(duì)伍，成為了新時(shí)期企業(yè)團(tuán)組織的新課題、新任務(wù)。根據(jù)團(tuán)中央、團(tuán)省市委施行“青工技能振興方案”的意見，結(jié)合我廠開展實(shí)際，我們感到全面振興

3、青工技能對(duì)于團(tuán)結(jié)發(fā)動(dòng)廣闊青年職工在全面建立小康社會(huì)，加快推進(jìn)企業(yè)建立開展的歷史進(jìn)程中，立足本職、進(jìn)步技能，充分發(fā)揮生力軍、突擊隊(duì)作用，具有非常重要的意義。我們先后以研討會(huì)、座談會(huì)、團(tuán)干部培訓(xùn)等形式，深化進(jìn)展學(xué)習(xí)推動(dòng)，使大家對(duì)青年人力資開發(fā)，青工技能提升的目的意義有了更深化的理解和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想。一是施行“青工技能振興方案”，進(jìn)步青工技能，是企業(yè)長遠(yuǎn)開展的必然要求。青年是經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展中最具活力的人力資，也是企業(yè)長遠(yuǎn)開展的泉和動(dòng)力。施行青工技能振興方案，培養(yǎng)和造就一大批高技能青年人才有利于解放和開展消費(fèi)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速開展；有利于大力弘揚(yáng)企業(yè)多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)文化的安康開展

4、；有利于滿足青年學(xué)習(xí)知識(shí)、進(jìn)步技能、崗位成才的根本需要，實(shí)現(xiàn)青年的根本利益。當(dāng)前，由于一些南方同類企業(yè)待遇較高，我廠人才流失也較為嚴(yán)重。這種情況下，大力培養(yǎng)造就各類高素質(zhì)青年人才，也是落實(shí)企業(yè)長遠(yuǎn)開展戰(zhàn)略目的的重要保證。開發(fā)企業(yè)青年人力資，發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)、鼓勵(lì)廣闊青年加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步才能和素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)進(jìn)步和開展，必將會(huì)企業(yè)長遠(yuǎn)開展起到積極的促進(jìn)作用，并提供有力的人才支持。二是施行“青工技能振興方案”，進(jìn)步青工技能，是共青團(tuán)組織效勞企業(yè)、效勞青年的詳細(xì)表達(dá)。效勞企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展、效勞青年成長成才是企業(yè)共青團(tuán)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。開發(fā)青年人力資，廣泛開展職業(yè)培訓(xùn)、技能振興等活動(dòng)，實(shí)

5、在幫助青年職工進(jìn)步勞動(dòng)技能，增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)，可以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新才能的增強(qiáng)，進(jìn)步工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的競(jìng)爭(zhēng)力；有助于進(jìn)步青年自身技能儲(chǔ)藏，增強(qiáng)青年在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的生存才能、競(jìng)爭(zhēng)才能和抵御風(fēng)險(xiǎn)的才能?？梢哉f施行“青工技能振興方案”，開發(fā)青年人力資的過程既是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展的過程，也是推動(dòng)青年人全面開展的過程，順應(yīng)了時(shí)代開展要求、符合企業(yè)改革開展的實(shí)際、迎合了青年學(xué)習(xí)和成才的根本需求，實(shí)現(xiàn)了青年的根本利益。三是施行“青工技能振興方案”，進(jìn)步青工技能，是與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新共青團(tuán)青年人才工作的有益探究。施行“青工技能振興方案”，全面進(jìn)步青工的技能素質(zhì)，是在繼承和整合共青團(tuán)以往開展的青年

6、創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號(hào)、青年崗位能手活動(dòng)的根底上，與時(shí)俱進(jìn)抓青年高技能人才培養(yǎng)的有益探究，是一項(xiàng)立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的有效舉措。二、抓組織推動(dòng)，健全和完善有效的活動(dòng)機(jī)制在進(jìn)步認(rèn)識(shí)的根底上，工廠團(tuán)組織實(shí)在將施行“青工技能振興方案”作為進(jìn)步青工技能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展和社會(huì)進(jìn)步的有效載體，認(rèn)真對(duì)待，精心謀劃。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)。建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了由工廠黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，總師辦、人教處、技術(shù)處、團(tuán)委共同組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開工作聯(lián)席會(huì)，統(tǒng)一研究部署全廠青年技能提升和振興工作。各基層單位按照廠團(tuán)委的要求，相繼成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長，團(tuán)支部總支牽頭，各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與的本單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在政策上給予

7、支持，工作中給予指導(dǎo)，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，團(tuán)委牽頭協(xié)調(diào)，各職能部門親密配合協(xié)作的運(yùn)行機(jī)制，為“青工技能振興方案”的施行提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是明確目的，落實(shí)責(zé)任。與工廠人教部門確定了“青工技能振興方案”工作目的，即用三年時(shí)間，使青年職工100%承受培訓(xùn)，青年高技能人才增加兩倍，使80%以上參加“方案”的企業(yè)青年職工提升一個(gè)技術(shù)等級(jí)。并將目的和任務(wù)進(jìn)展了三級(jí)分解，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓推動(dòng)、層層抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了措施到位、責(zé)任到人。三是完善機(jī)制，強(qiáng)化指導(dǎo)。工廠團(tuán)委要求各單位結(jié)合專業(yè)特性，確定活動(dòng)施行方案。在組織施行過程中，強(qiáng)化5個(gè)環(huán)節(jié)、注重抓好6個(gè)結(jié)合。強(qiáng)化5個(gè)環(huán)節(jié)，即強(qiáng)化培訓(xùn)、比武、監(jiān)視、考核

8、、獎(jiǎng)勵(lì)為一體的活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制；注重抓好六個(gè)結(jié)合，即各項(xiàng)活動(dòng)與企業(yè)消費(fèi)相結(jié)合，與崗位培訓(xùn)、練兵、成才相結(jié)合，與共青團(tuán)的品牌活動(dòng)相結(jié)合，與選樹優(yōu)秀青年典型相結(jié)合，與技能鑒定、技師評(píng)聘相結(jié)合。并定期組織工作匯報(bào)會(huì)、工作交流會(huì)，及時(shí)理解和把握各個(gè)單位活動(dòng)的推進(jìn)情況，研討交流施行“青工技能振興方案”開展活動(dòng)的有效工作方式，確?；顒?dòng)獲得實(shí)效。三、抓活動(dòng)理論，為企業(yè)青工成長成才搭建舞臺(tái)一是開展“型號(hào)成功我成材”主題活動(dòng)，培養(yǎng)青年樹立崗位成材意識(shí)。工廠團(tuán)委結(jié)合航空企業(yè)特點(diǎn)，在青工中全面開展了“型號(hào)成功我成材”主題活動(dòng)，制訂5704廠青年成材手冊(cè)，從崗位技能、崗位文明、崗位效益、創(chuàng)效才能、質(zhì)量平安等五個(gè)方面進(jìn)展考

9、核，基層團(tuán)支部每月考核打分，由團(tuán)委、人教處、技術(shù)處組成的考核小組每季進(jìn)展考核，每年進(jìn)展評(píng)比表彰，并將考核中成績優(yōu)異的青工納入工廠后備人才庫，進(jìn)展重點(diǎn)培養(yǎng)推薦。通過主題活動(dòng)，促進(jìn)了青工成材意識(shí)，為青工快速成長搭建了舞臺(tái)。二是深化“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，加大青年技能人才的培養(yǎng)?！皩?dǎo)師帶徒”是在開展青工培訓(xùn)的過程中，總結(jié)出的易于推廣、操作性強(qiáng)的培訓(xùn)形式。同時(shí)也是我廠的青工培訓(xùn)工作中，一直以來開展較好的一項(xiàng)名牌工程。通過幾年來的理論，導(dǎo)師帶徒活動(dòng)在我廠已經(jīng)建立了較為健全的活動(dòng)機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)的管理制度以及完善的活動(dòng)保障體系。同時(shí)，工作中我們還把“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)逐漸納入到了企業(yè)行為，使此項(xiàng)活動(dòng)成為了企業(yè)培養(yǎng)青年技術(shù)

10、人才和各重要崗位接班人的一個(gè)重要手段。工廠勞資、人教、技術(shù)處的相關(guān)部門均介入活動(dòng)的管理與考核，并根據(jù)實(shí)際情況，我們制定下發(fā)了相應(yīng)的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)各部門工作職責(zé)和工廠、車間、團(tuán)支部三級(jí)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)考核制度，做到每月檢查、按季考核，定期評(píng)比，年度表彰。形成了科學(xué)的多元化管理的立體格局。在工廠處于“經(jīng)濟(jì)欠興旺”的情況下，仍然撥出專項(xiàng)資金，用于此項(xiàng)活動(dòng)。每季給考核合格的師傅發(fā)放津貼，每年年底對(duì)表現(xiàn)突出的師傅進(jìn)展一次性表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在每屆活動(dòng)完畢后，我們要單獨(dú)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展總結(jié)，并對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀師徒和活動(dòng)最正確組織單位進(jìn)展表彰。在活動(dòng)中，我們總結(jié)了以往的活動(dòng)經(jīng)歷，在活動(dòng)的內(nèi)容和形式上進(jìn)展了

11、改良。我們打破以往“一助一”的活動(dòng)形式，采取“優(yōu)優(yōu)結(jié)合”的方法，以青年技術(shù)人員拜老工程學(xué)藝、一專多能多面手學(xué)藝和重要崗位一師一徒學(xué)藝三種形式，把技術(shù)根底好、上進(jìn)心強(qiáng)、有培養(yǎng)價(jià)值的青工同掌握絕技絕活的教師傅或高級(jí)技術(shù)人員結(jié)成對(duì)子，努力為工廠培養(yǎng)高、新、尖青年技術(shù)人才，以進(jìn)一步適應(yīng)工廠改革與開展的需要。在人才競(jìng)爭(zhēng)較為劇烈的今天，通過這種形式的活動(dòng)，極大調(diào)動(dòng)了教師傅“傳、幫、帶”和青年職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，縮短了工廠“高、新、尖”技術(shù)人才的培養(yǎng)進(jìn)程。幾年來，全廠參加“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的青工已達(dá)400余名，有51名青年徒弟被評(píng)為省、市、廠級(jí)青年崗位能手，其他參加前幾屆“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的青工現(xiàn)已成長為各車

12、間的消費(fèi)骨干、技術(shù)能手，在各個(gè)關(guān)鍵崗位上挑起了技術(shù)大梁，為工廠的改革與開展積累了人才后勁。三是深化開展“推百法練絕技”活動(dòng)。在全廠青工中開展“推百法練絕技”，通過“小竅門、小技巧、小絕活”先進(jìn)操作法的評(píng)選活動(dòng)，不斷發(fā)現(xiàn)挖掘先進(jìn)的工作方法和經(jīng)歷。并在青工中演示推廣了100項(xiàng)先進(jìn)操作法。通過先進(jìn)操作法的推廣應(yīng)用，進(jìn)步了青工的技能程度，為企業(yè)節(jié)能降耗、進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率做出了積極奉獻(xiàn)。四是進(jìn)一步深化“號(hào)手”活動(dòng)。通過創(chuàng)立青年文明號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手活動(dòng)，從進(jìn)步青年的職業(yè)道德和職業(yè)技能出發(fā)，以表達(dá)先進(jìn)性的創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)和爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)要求青年，引導(dǎo)青年發(fā)奮向上；開展經(jīng)常性的崗位訓(xùn)練，組織技術(shù)大賽、科技攻關(guān)等，使青年在

13、崗位上長知識(shí)，增才干。通過開展“練絕技、展風(fēng)采，做奉獻(xiàn)”為主題的崗位建功活動(dòng)、“百號(hào)創(chuàng)新促管理”活動(dòng)、“百號(hào)促銷創(chuàng)效”活動(dòng)。發(fā)動(dòng)青工圍繞急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，發(fā)揮青年先進(jìn)集體生力軍、突擊隊(duì)作用。五是全面開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)步青工創(chuàng)新才能。每年5月舉辦“青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽”，促進(jìn)了青工投身技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性。我們把技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)放在了新機(jī)試修、擴(kuò)修復(fù)活、設(shè)備改造、新產(chǎn)品的開發(fā)等方面。先后組織開展了“五小”成果評(píng)展、“挖潛擴(kuò)修”競(jìng)賽、“百崗百課題科技攻關(guān)”等活動(dòng)，并把活動(dòng)內(nèi)容與工廠的重點(diǎn)科研工程、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)等工作有機(jī)結(jié)合，技術(shù)成果與獎(jiǎng)金、技師評(píng)定、晉級(jí)職稱掛鉤。極大調(diào)動(dòng)了青工技術(shù)創(chuàng)新的積極

14、性，也有效促進(jìn)了“五小”成果的轉(zhuǎn)化和利用，解決了許多消費(fèi)崗位上的急、難、新技術(shù)等問題。這項(xiàng)活動(dòng)既進(jìn)步了青年的科技才能，又為工廠創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，有利地推動(dòng)了工廠的開展和科技的進(jìn)步。六是開展技能培訓(xùn)月活動(dòng)。我們每年定期開展“技術(shù)比武、崗位練兵”活動(dòng)，并把每年9月定為“青工技能培訓(xùn)月”，每年參加崗位練兵的青工達(dá)2000多人次。通過這些活動(dòng)來進(jìn)一步檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。工作中，我們還把青工技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)均納入到了企業(yè)管理全過程，把活動(dòng)中青工的表現(xiàn)及成績與他們?cè)u(píng)職、進(jìn)級(jí)掛鉤。通過這種方法，對(duì)青工起到了較強(qiáng)的鼓勵(lì)和促進(jìn)作用，有效調(diào)動(dòng)了青工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，促進(jìn)了青工整體素質(zhì)的不斷進(jìn)步。下一步主要工作：1、營造

15、氣氛，突出廣泛性。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，要從轉(zhuǎn)變青年職工的思想認(rèn)識(shí)入手，通過廣泛深化地開展形勢(shì)任務(wù)教育、國情企情教育、主人翁精神教育、危機(jī)意識(shí)教育等，激發(fā)職工參加進(jìn)步技能、崗位成才的緊迫性、自覺性，深化認(rèn)識(shí)“青工技能振興方案”的重要意義，進(jìn)一步明確進(jìn)步青工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是深化改革，加快構(gòu)造調(diào)整，進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。使廣闊青年職工樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念；工人階級(jí)有知識(shí)才有力量的觀念；不學(xué)習(xí)必被淘汰的觀念；充分調(diào)動(dòng)廣闊職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的熱情，在企業(yè)中形成濃郁的學(xué)習(xí)氣氛。加大選樹優(yōu)秀青工典型的力度，廣泛挖掘，選樹表彰一批各專業(yè)的優(yōu)秀青年職工先進(jìn)典型。大力宣傳他們的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)歷，掀起和

16、帶動(dòng)廣闊青年職工圍繞企業(yè)的改革和開展，崗位理論，崗位成才，崗位奉獻(xiàn)的積極性。2、開展技能培訓(xùn)，突出實(shí)效性。技能培訓(xùn)是施行“青工技能振興方案”的根底環(huán)節(jié)。要認(rèn)真組織卓有成效地開展好青工技能培訓(xùn)工作。首先，要拓展培訓(xùn)內(nèi)容。要圍繞工廠開展建立需要，并根據(jù)企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營、技術(shù)更新等要求，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、前瞻性。使培訓(xùn)符合企業(yè)和青年實(shí)際，表達(dá)崗位特點(diǎn)和青年的個(gè)性化需求，做到因崗制宜、因人制宜、因企制宜；其次，要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式。要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和對(duì)象的不同，合理安排培訓(xùn)的形式、內(nèi)容和培訓(xùn)手段，使青年職工承受到全方位、多層次的培訓(xùn)。并將技能培訓(xùn)與理論有機(jī)結(jié)合起來，做到學(xué)練互補(bǔ)、互相促進(jìn)、融會(huì)貫穿。第三

17、要抓好展示。挖掘先進(jìn)的操作法，開展“5704廠青工絕技絕活儲(chǔ)蓄”活動(dòng)，搜集百種有代表性的青工絕技絕活、制作5704廠青工先進(jìn)操作法匯編vcd光盤，下發(fā)到每名青工，加快青工進(jìn)步技術(shù)程度步伐，促進(jìn)青年職工先進(jìn)成果向現(xiàn)實(shí)消費(fèi)轉(zhuǎn)化。3、組織技能競(jìng)賽，突出創(chuàng)新性。開展技能競(jìng)賽是施行“青工技能振興方案”的重要內(nèi)容。下一步我們將繼續(xù)以“青工技能進(jìn)步月”等活動(dòng)為施行“青工技能振興方案”的有效載體，深化扎實(shí)開展技能培訓(xùn)活動(dòng)，在活動(dòng)的深化上，招法的創(chuàng)新上，經(jīng)歷的推廣上尋求新得打破。4、完善工作機(jī)制，突出科學(xué)性。施行“青工技能振興方案”是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。科學(xué)完善的工作機(jī)制和嚴(yán)格的監(jiān)視管理是施行“青工技能振興方案”的根本要求和根本保障。要結(jié)合實(shí)際把青工技能振興方案納入人才建立的整體規(guī)劃之中，科學(xué)規(guī)劃、合理安排。要充實(shí)目的規(guī)劃體系。立足企業(yè)開展要求和廣闊青年職工實(shí)際需求，將青工技能振興方案目的和任務(wù)進(jìn)展分解，制定年度推進(jìn)方案，分階段、有步驟組織施行。落實(shí)責(zé)任，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓推動(dòng)、層層抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了措施到位、責(zé)任到人。要完善推進(jìn)機(jī)制。爭(zhēng)取黨政的支