和田監(jiān)獄整體搬遷建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃_第1頁(yè)
和田監(jiān)獄整體搬遷建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃_第2頁(yè)
和田監(jiān)獄整體搬遷建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃_第3頁(yè)
和田監(jiān)獄整體搬遷建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃_第4頁(yè)
和田監(jiān)獄整體搬遷建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩19頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、和田整體搬遷建立工程第一標(biāo)段:民警業(yè)務(wù)用房、民警備勤樓、民庫(kù)、武警營(yíng)房、武警食堂及車(chē)庫(kù)、侯見(jiàn)室、接見(jiàn)室、禁閉室、1#大門(mén)、2#大門(mén)、崗樓及監(jiān)墻、深井泵房、給水泵房、水處理間、污水處理站、鍋爐房、鋼筋砼予曝調(diào)節(jié)池一座、鋼筋砼污泥存池一座、室外綜合網(wǎng)工程19項(xiàng)監(jiān) 理 規(guī) 劃編 制: 批 準(zhǔn): 編制:工程建立工程理2021年5月25日目 錄一、工程概況1二、監(jiān)理工作范圍1三、監(jiān)理工作主要內(nèi)容3四、監(jiān)理工作目的 12五、監(jiān)理工作根據(jù) 13六、主要監(jiān)理 13七、主要監(jiān)理措施 15八、工程監(jiān)理組織 17九、監(jiān)理工作程序 22十、施工階段監(jiān)理工作制度 23十一、主要監(jiān)理設(shè)施 24 工 程 概 況1、工程名稱

2、:和田整體搬遷建立工程第一標(biāo)段:民警業(yè)務(wù)用房、民警備勤樓、民庫(kù)、武警營(yíng)房、武警食堂及車(chē)庫(kù)、侯見(jiàn)室、接見(jiàn)室、禁閉室、1#大門(mén)、2#大門(mén)、崗樓及監(jiān)墻、深井泵房、給水泵房、水處理間、污水處理站、鍋爐房、鋼筋砼予曝調(diào)節(jié)池一座、鋼筋砼污泥存池一座、室外綜合網(wǎng)工程19項(xiàng) 2、建立:和田3、建立:自治區(qū)和田4、工程工程組成及工程規(guī)模:建筑總面積10765.64m2其中民警業(yè)務(wù)用房31.81、民警備勤樓1955.00、民庫(kù)544.86、武警營(yíng)房1996.11、武警食堂及車(chē)庫(kù)405.35、侯見(jiàn)室205.79、接見(jiàn)室386.17、禁閉室258.07、1#大門(mén)238.18、2#大門(mén)131.21、崗樓及監(jiān)墻10.96

3、、深井泵房83.78、給水泵房81.25、水處理間306.25、污水處理站275、鍋爐房245.85、鋼筋砼予曝調(diào)節(jié)池一座、鋼筋砼污泥存池一座、室外綜合網(wǎng)工程。5、構(gòu)造類型:磚混/框架構(gòu)造。6、預(yù)計(jì)工程額:1800萬(wàn)元監(jiān)理工作范圍按委托監(jiān)理合同規(guī)定監(jiān)理工作范圍包括土建工程、建筑設(shè)備安裝工程包括給排水、電氣安裝工程、等的施工階段和保修階段的監(jiān)理從施工準(zhǔn)備至工程開(kāi)工驗(yàn)收施行對(duì)工程的質(zhì)量控制、工控制、合同理、協(xié)調(diào)有關(guān)之間的工作關(guān)系和對(duì)平安消費(fèi)、文明施工的監(jiān)視等。監(jiān)理工作主要內(nèi)容一施工準(zhǔn)備階段:1熟悉施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)明確重點(diǎn)控制的工序及部位。參加業(yè)主組織的施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底明確設(shè)計(jì)意圖并將

4、發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)上的錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題及時(shí)提出會(huì)同設(shè)計(jì)共同研究處理。2檢查落施行工承包主要理人員是否到位審查分包的資質(zhì)有分包時(shí)。3參加由業(yè)主組織的第一次工地例會(huì)介紹監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員分工情況向施工工程建立監(jiān)理程序及監(jiān)理規(guī)劃提交“致施工涵。4熟悉合同以便在監(jiān)理過(guò)程中催促承包和業(yè)主嚴(yán)格履行合同。5準(zhǔn)備好監(jiān)理工作使用的表格準(zhǔn)備和落實(shí)監(jiān)理工作所需物質(zhì)、設(shè)施。6審查施工提交的施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)必須包括:針對(duì)本工程的特點(diǎn)制定的施工方案;施工組織體系;施工質(zhì)量保證體系平安體系;施工進(jìn)度方案用網(wǎng)絡(luò)方案;施工過(guò)程中的材料進(jìn)場(chǎng)方案;施工現(xiàn)場(chǎng)人員及機(jī)械動(dòng)態(tài)方案;施工平面布置圖;施工承包的測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)的準(zhǔn)備等

5、。審查的重點(diǎn)是施工承包的質(zhì)量保證體系是否完善、各種方案是否實(shí)在可行并能滿足工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的要求。7充分理解施工承包的施工準(zhǔn)備情況包括現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)情況、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)情況、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況及材料進(jìn)場(chǎng)情況等。8在施工自檢的根底上對(duì)“交樁和定線進(jìn)展復(fù)核簽認(rèn)。9當(dāng)施工承包開(kāi)工條件具備后及時(shí)簽發(fā)開(kāi)工申請(qǐng)并催促施工承包按開(kāi)工。二施工階段1施工進(jìn)度控制對(duì)工程實(shí)行進(jìn)度控制。1審查施工承包提交的施工進(jìn)度方案。施工總進(jìn)度方案是否可行是否合理是否滿足合同總工的要求;階段進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案是否滿足總進(jìn)度方案的要求;方案中各階段、各工序間的施工順序安排是否符合工藝要求對(duì)資源的需求方案是否趨于平衡;當(dāng)進(jìn)度方案出現(xiàn)

6、變更時(shí)要及時(shí)審查變更方案。2在施工過(guò)程中檢查催促施工承包按進(jìn)度方案施行當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生偏向時(shí)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師要求施工對(duì)原進(jìn)度方案進(jìn)展調(diào)整并采取有效措施如增加施工機(jī)械、擴(kuò)大工作面、投入更多人力等使進(jìn)度方案符合工程施行進(jìn)展情況并能滿足合同規(guī)定的總工要求;3當(dāng)有幾個(gè)承包同時(shí)施工時(shí)應(yīng)進(jìn)展進(jìn)度協(xié)調(diào)保證總進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn);4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度方案的施行并記錄實(shí)際進(jìn)度及相關(guān)情況;5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工承包的總進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案和每周的工作安排結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)巡查情況隨時(shí)掌握施工承包執(zhí)行方案的情況如發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后于方案進(jìn)度時(shí)應(yīng)及總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師與建立協(xié)商采取進(jìn)一步措施;6對(duì)施

7、工提出的工程臨時(shí)延申請(qǐng)應(yīng)嚴(yán)格審查其延的根據(jù)及計(jì)算在簽發(fā)工程臨時(shí)延審批表和工程最終延審批表前應(yīng)與建立和施工進(jìn)展充分協(xié)商;7定或不定向業(yè)主工程進(jìn)度情況;8當(dāng)施工未能按施工合同要求的工交付工程造成工延誤時(shí)應(yīng)按施工合同的規(guī)定從施工應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤損害賠償費(fèi)。2施工質(zhì)量控制根據(jù)質(zhì)量體系?監(jiān)理工程質(zhì)量控制程序?對(duì)工程進(jìn)展施工質(zhì)量控制。監(jiān)理人員要深化施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)科學(xué)的監(jiān)理和質(zhì)量保證措施嚴(yán)格約束施工承包按施工圖紙施工按有關(guān)規(guī)程的要求施工通過(guò)對(duì)工程全面的質(zhì)量控制消除質(zhì)量隱患杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。1檢查、催促施工建立健全質(zhì)量保證體系做到開(kāi)工有施工有措施技術(shù)有交底材料有試驗(yàn)隱蔽工程有記錄質(zhì)量有自檢、專檢變更有事故有驗(yàn)收

8、交工有資料持證上崗分工負(fù)責(zé);2根據(jù)工程特點(diǎn)選擇重要分部及分項(xiàng)工程和重要部位作為質(zhì)量控制重點(diǎn)事前分析在施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的隱患提出相應(yīng)預(yù)控措施進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控。3在施工過(guò)程中當(dāng)施工對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)展審查總監(jiān)理工程師簽認(rèn);4對(duì)主要原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表、一年內(nèi)有效的質(zhì)量抽檢、出廠檢驗(yàn)單和合格證等質(zhì)量證明資料進(jìn)展審核未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認(rèn)并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師單書(shū)面施工限將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng);5對(duì)所有須進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)的的重要建材包括建筑鋼材、水泥、防水材料、新型墻體材料、外加劑、塑料給排水材、

9、PVC線槽線、鋁合金型材、建筑砂、石及輕骨料、砼預(yù)制樁、建筑玻璃、陶瓷墻地磚、DN25以下戶內(nèi)道閥門(mén)等建材及砼試塊、砌筑砂漿試塊、焊接試件等應(yīng)實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢未注明見(jiàn)證人和無(wú)“有見(jiàn)證檢驗(yàn)專用章的試驗(yàn)不能作為質(zhì)量保證資料和開(kāi)工驗(yàn)收資料。未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認(rèn)并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師單書(shū)面施工限將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng);6在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料如混凝土、砂漿、防水材料及保溫材料要求施工承包先進(jìn)展試配經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用;7凡直接影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械如電焊機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、振動(dòng)設(shè)備等應(yīng)按技術(shù)說(shuō)明書(shū)查驗(yàn)其相應(yīng)技術(shù)性能不符合要求的不得在

10、工程中采用特殊工種應(yīng)持證上崗;8施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制:根據(jù)工程工程的詳細(xì)情況對(duì)分部、分項(xiàng)工程的施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制應(yīng)明確質(zhì)量控制要點(diǎn)合理選擇質(zhì)量控制手段保證施工過(guò)程的質(zhì)量。表中所列出的質(zhì)量控制要點(diǎn)僅為參考最后應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙要求為準(zhǔn)。9工序交接檢查:監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序施工的原那么。上道工序完成后施工應(yīng)進(jìn)展自檢、專職檢認(rèn)為合格后監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)檢驗(yàn)合格簽署認(rèn)可前方可進(jìn)展下道工序施工。10隱蔽工程檢查驗(yàn)收:隱蔽工程施工完成后施工應(yīng)進(jìn)展自檢、專職檢檢驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單報(bào)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同有關(guān)人員檢查驗(yàn)收驗(yàn)收合格認(rèn)可前方可隱蔽;11審查工程變更和設(shè)計(jì)變

11、更并報(bào)業(yè)主認(rèn)可;12工地檢查和巡視:駐地監(jiān)理人員應(yīng)有方案地巡視工地做到每天最少全面巡視工地一次。根據(jù)觀察外表狀況、量測(cè)等留意工程存在的質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施及時(shí)處理并做好檢查、巡視記錄。13旁站監(jiān)理:詳?旁站監(jiān)理工作制度?14一般分項(xiàng)工程檢查:分項(xiàng)工程完工后要求施工承包按圖紙要求和技術(shù)進(jìn)展自檢自檢合格后填報(bào)?工程檢驗(yàn)單?專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)展審核符合要求后予以簽認(rèn)。15分部項(xiàng)工程的檢查評(píng)定:分部工程完成后要求施工按圖紙要求及有關(guān)驗(yàn)收全面進(jìn)展檢查自評(píng)工程質(zhì)量等級(jí)并填寫(xiě)分部項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表經(jīng)工程負(fù)責(zé)人和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后連同分部項(xiàng)工程技術(shù)資料提交監(jiān)理總監(jiān)理工程師應(yīng)及

12、時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)展審核對(duì)工程實(shí)物進(jìn)展檢查并對(duì)分部項(xiàng)工程評(píng)定等級(jí)。16對(duì)需要中間驗(yàn)收的分部項(xiàng)工程如:基樁工程、建筑幕墻工程、地基與根底工程、主體工程、低壓配電安裝工程等在總監(jiān)理工程師簽署評(píng)定后尚應(yīng)報(bào)送建立促請(qǐng)建立組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)進(jìn)展中間驗(yàn)收。17程序控制:工程質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是主動(dòng)控制既重點(diǎn)放在施工準(zhǔn)備階段和施工各工序之前;針對(duì)工程的特點(diǎn)制定預(yù)控措施。事中控制是在施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中通過(guò)巡查、旁站及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。事后控制是通過(guò)對(duì)已完工的工程進(jìn)展測(cè)量檢查驗(yàn)收把好最后一道關(guān)對(duì)不合格的工程要求施工承包修補(bǔ)直至返工。監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制將以事

13、前控制為主對(duì)主要分局部項(xiàng)工程及重要部位事前分析施工中可能產(chǎn)生的質(zhì)量隱患提出相應(yīng)對(duì)策進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控。18工程質(zhì)量缺陷和事故的處理:對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師要求承包整改并及時(shí)檢查整改結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停要求施工停工整改整改完畢監(jiān)理人員進(jìn)展復(fù)查符合要求后總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停和簽署復(fù)工報(bào)審表宜先向建立;19行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán):對(duì)需返工或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師責(zé)施工報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)認(rèn)可的處理方案工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程

14、和處理結(jié)果進(jìn)展跟蹤檢查和驗(yàn)收總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建立及本監(jiān)理提交質(zhì)量事故處理書(shū)面;20定召開(kāi)工程例會(huì):對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)展全面檢查對(duì)有關(guān)問(wèn)題提出處理及對(duì)下階段的質(zhì)量控制提出詳細(xì)要求;21要求施工認(rèn)真貫徹執(zhí)行?工程質(zhì)量通病治理措施?并按此通病治理措施進(jìn)展檢查驗(yàn)收;22定或不定向業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)情況;4平安消費(fèi)、文明施工監(jiān)視1監(jiān)理人員自身必須嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)、文明施工的有關(guān)規(guī)定;2催促施工建立健全平安消費(fèi)、文明施工保證體系。包括建立平安消費(fèi)責(zé)任制制定平安理目的平安消費(fèi)、防火責(zé)任落實(shí)到人特種作業(yè)人員必須持證上崗等;3審查施工組織設(shè)計(jì)是否有平安消費(fèi)、文明施工專項(xiàng)理專項(xiàng)是否符合平安消費(fèi)、文明施工的有關(guān)

15、法規(guī)及規(guī)程、的要求包括施工臨時(shí)用電平安措施、工地消防措施、腳手架搭設(shè)方案、高支撐模板方案、機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸、使用的方案和文明施工的措施并催促施工承包執(zhí)行;4把平安消費(fèi)、文明施工監(jiān)視作為日常監(jiān)理工作的重要內(nèi)容對(duì)施工中的不平安因素和違規(guī)行為及時(shí)糾正或提出整改要求;5對(duì)危及工程平安的施工按照監(jiān)理權(quán)限下達(dá)停工指;6嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度重要施工環(huán)節(jié)確保做到旁站和平行巡查;7對(duì)需要平安監(jiān)視登記手續(xù)的工程催促施工施工平安監(jiān)視手續(xù);8催促施工在分項(xiàng)工程及各施工工序開(kāi)工前進(jìn)展書(shū)面平安技術(shù)交底;9組織建立主體各方的平安檢查活動(dòng)并記錄檢查結(jié)果和事故隱患的整改情況;10及時(shí)向建立行政主部門(mén)或平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)拒不整改平安

16、隱患的行為;11對(duì)施工方案的平安性和施工的平安理作出評(píng)價(jià)并列入開(kāi)工驗(yàn)收資料;12協(xié)調(diào)建立落實(shí)平安消費(fèi)、文明施工措施費(fèi)用。5合同理 根據(jù)質(zhì)量體系?監(jiān)理工程合同理程序?對(duì)工程進(jìn)展合同理。1協(xié)助業(yè)主擬定工程工程的施工承包合同條款參與合同的商談、修改、補(bǔ)充等工作;2催促合同雙方嚴(yán)格履行合同并對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)展分析和跟蹤理;3審查工程變更和設(shè)計(jì)變更核定施工承包提出的由于變更引起的工 程費(fèi)用及工增減的估算并報(bào)業(yè)主認(rèn)可;4審查施工承包提交的工程分包申請(qǐng)簽署審查報(bào)業(yè)主審批承包未經(jīng)業(yè)主同意不得將工程分包;5對(duì)承包人提出的工程延進(jìn)展審查、評(píng)估符合條件的簽發(fā)工程延書(shū)并報(bào)業(yè)主審批;6對(duì)合同一方或雙方違約監(jiān)理工程師應(yīng)

17、對(duì)違約進(jìn)展全面調(diào)查分析違約原因明確各方責(zé)任對(duì)違約情況提出書(shū)面;7協(xié)助業(yè)主及時(shí)慎重處理有關(guān)索賠事宜和合同糾紛;6組織協(xié)調(diào)工程工程施行存在著業(yè)主、施工承包、設(shè)計(jì)、工程地質(zhì)勘察及工程監(jiān)理五個(gè)主體實(shí)現(xiàn)工程總目的任務(wù)是大家共同目的但是各方以各自的理角度著眼必然會(huì)出現(xiàn)矛盾因此控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等方面會(huì)有大量的協(xié)調(diào)工作監(jiān)理工程師應(yīng)在嚴(yán)格把關(guān)的前提下積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。1施工準(zhǔn)備階段要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)的聯(lián)絡(luò)與溝通建立良好的工作關(guān)系盡快完善施工圖紙的設(shè)計(jì)對(duì)施工圖會(huì)審中提出的各類問(wèn)題催促設(shè)計(jì)盡早作出答復(fù)。2第一次工地會(huì)議:第一次工地會(huì)議是業(yè)主施工、監(jiān)理進(jìn)入工地的第一次會(huì)議監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)此次會(huì)議與施工承包、業(yè)

18、主加強(qiáng)溝通互相理解建立良好的合作關(guān)系。通過(guò)第一次工地會(huì)議檢查理解工程各方準(zhǔn)備情況及介紹監(jiān)理控制程序。3工地例會(huì):工地例會(huì)是監(jiān)理協(xié)調(diào)的主要和重要手段工地例會(huì)一般每周一次各方通過(guò)協(xié)商明確例會(huì)的詳細(xì)時(shí)間參加人員等事項(xiàng)工地例會(huì)的主要內(nèi)容有:a檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況分析未完事項(xiàng)原因;b檢查分析工程工程進(jìn)度方案完成情況提出下一階段進(jìn)度目的及其落實(shí)措施;c檢查分析工程工程質(zhì)量狀況針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改良措施;d解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);e其它有關(guān)事宜。4合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào):對(duì)于合同糾紛首先應(yīng)協(xié)商解決詳細(xì)聽(tīng)取合同爭(zhēng)議有關(guān)方的明確其意圖。根據(jù)有理、有據(jù)、有度的原那么充分向有關(guān)方作出解釋盡可能通過(guò)協(xié)商達(dá)成一致

19、。三工程開(kāi)工驗(yàn)收及質(zhì)量保修階段工程開(kāi)工后要求施工進(jìn)展全面的自查、自檢確認(rèn)到達(dá)施工承包合同的質(zhì)量目的后填寫(xiě)?工程開(kāi)工?向工程監(jiān)理組申報(bào);編制工程質(zhì)量評(píng)估;編寫(xiě)工程監(jiān)理工作總結(jié);審查施工提交的工程開(kāi)工資料并會(huì)同有關(guān)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)為可以驗(yàn)收時(shí)簽署監(jiān)理報(bào)業(yè)主組織預(yù)驗(yàn)收和開(kāi)工驗(yàn)收;協(xié)助業(yè)主組建工程開(kāi)工驗(yàn)收小組并參加工程開(kāi)工驗(yàn)收提出監(jiān)理;6 工程開(kāi)工驗(yàn)收后協(xié)助業(yè)主做好工程開(kāi)工驗(yàn)收備案工作。7 在質(zhì)量保修內(nèi)適時(shí)對(duì)業(yè)主進(jìn)展回訪必要時(shí)對(duì)工程進(jìn)展檢查詳細(xì)聽(tīng)取業(yè)主的對(duì)回訪中理解到的有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)聯(lián)絡(luò)施工承包采取措施及時(shí)處理。監(jiān)理工作目的以優(yōu)質(zhì)有效的監(jiān)理效勞實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同的全部承諾保證全面履行監(jiān)理合同通過(guò)優(yōu)質(zhì)的監(jiān)

20、理效勞實(shí)現(xiàn)四大控制目的:工目的:按照施工合同的約定內(nèi)容質(zhì)量目的:合格平安消費(fèi)、文明施工監(jiān)理目的:無(wú)重大傷亡事故;施工平安達(dá)標(biāo)文明施工目的為優(yōu)良。監(jiān)理工作根據(jù)設(shè)與監(jiān)理簽訂的建立監(jiān)理委托合同、協(xié)議;反映工程特征的規(guī)劃圖、地形圖、地質(zhì)勘察、全套施工圖紙及設(shè)計(jì)修改變更單;建立與施工承包簽定的施工承包合同、協(xié)議;及自治區(qū)、工程建立的有關(guān)政策、法規(guī)、制度;建立工程監(jiān)理;及自治區(qū)、有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)、施工及質(zhì)量評(píng)定等方面的法定、規(guī)程、。主要監(jiān)理1、正確處理控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制三者之間的關(guān)系工程控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制三者是一個(gè)矛盾的統(tǒng)一體強(qiáng)調(diào)控制可能會(huì)影響進(jìn)度和質(zhì)量要求加快進(jìn)度也可能會(huì)影響質(zhì)量抓質(zhì)量又可能會(huì)

21、影響進(jìn)度因此監(jiān)理工程師要正確處理三者關(guān)系不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題然后進(jìn)展分析、協(xié)調(diào)采取各種有效措施在保證工程質(zhì)量的前提下控制工程保證工程進(jìn)度。2、采用動(dòng)態(tài)理當(dāng)對(duì)工程投入人、財(cái)、物后工程施工將開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展在施工過(guò)程中免不了會(huì)受到各方面、各種因素的干擾對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度產(chǎn)生不利影響甚至偏離控制目的因此監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)搜集有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度方面的信息資料和數(shù)據(jù)進(jìn)展歸納整理明確實(shí)際值然后將實(shí)際值與目的值進(jìn)展比擬看是否出現(xiàn)偏向假設(shè)發(fā)現(xiàn)偏向應(yīng)及時(shí)進(jìn)展分析、協(xié)調(diào)采取各種有效措施進(jìn)展糾偏使其回到合同目的的軌道繼續(xù)投入工程施工繼續(xù)正常進(jìn)展。3、質(zhì)量控制監(jiān)理人員應(yīng)熟悉相關(guān)的施工圖紙根據(jù)工程特點(diǎn)合理選擇質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)工程的分部、分

22、項(xiàng)工程、重要部位及環(huán)節(jié)根據(jù)工程實(shí)體質(zhì)量形成的階段對(duì)工程進(jìn)展以預(yù)控為主的事前、事中、事后全過(guò)程的系統(tǒng)控制在質(zhì)量控制的施行過(guò)程中圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)等五個(gè)方面采用旁站、巡視、抽查、測(cè)量、平行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、指性等手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)展全面的控制。4、進(jìn)度控制進(jìn)度控制的首要任務(wù)是確定工程總的進(jìn)度目的按總進(jìn)度方案編制分進(jìn)度方案如月進(jìn)度方案或旬進(jìn)度方案監(jiān)理工程師要對(duì)施工的進(jìn)度方案進(jìn)展審查在工程進(jìn)展過(guò)程中不斷對(duì)進(jìn)度進(jìn)展檢查將方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展比擬當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生偏離時(shí)要分析偏離的原因及時(shí)進(jìn)展協(xié)調(diào)采取措施進(jìn)展調(diào)整糾正保證總進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)。5、平安消費(fèi)、文明施工監(jiān)視平安消費(fèi)、文明施工是保證工程建立順利進(jìn)展的

23、重要環(huán)節(jié)在工程施行過(guò)程中嚴(yán)格貫徹“平安第一、“預(yù)防為主的方針制定平安消費(fèi)、文明施工監(jiān)視理制度。審查施工承包平安消費(fèi)、文明施工的理目的、專項(xiàng)平安技術(shù)方案。按平安監(jiān)視站提交的“平安監(jiān)視方案對(duì)施工進(jìn)展平安消費(fèi)、文明施工監(jiān)視發(fā)現(xiàn)平安事故隱患及不符合消費(fèi)文明施工理要求的要及時(shí)簽發(fā)“監(jiān)理工程師要求施工整改必要時(shí)平安監(jiān)視站采取處理措施。主要的監(jiān)理措施1、質(zhì)量控制1組織措施:建立健全監(jiān)理組織完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)理制度落本質(zhì)量控制的責(zé)任。2技術(shù)措施:a、要求施工推行全面質(zhì)量理建立健全質(zhì)量保證體系;b、審查施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案嚴(yán)格要求按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案施工。c、在施工過(guò)程中采用旁站、巡視、

24、抽查、測(cè)量、平行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、指性等手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展全面的控制。d、在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行事前、事中和事后的質(zhì)量控制。3經(jīng)濟(jì)措施:嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收對(duì)不合格工程拒付工程款。4合同措施:按合同規(guī)定的質(zhì)量要求驗(yàn)收滿足要求的按合同支付工程款不符合質(zhì)量要求的拒付工程款或扣除質(zhì)量保證金。2、進(jìn)度控制1組織措施:a、落實(shí)進(jìn)度控制的人員明確任務(wù)和職責(zé);b、建立工程例會(huì)制度進(jìn)展進(jìn)度協(xié)調(diào);2技術(shù)措施:a、要求施工建立施工作業(yè)方案體系;b、增加同時(shí)作業(yè)的施工面增加關(guān)健線路上的人力和施工設(shè)備;c、增加作業(yè)時(shí)間;d、建議施工采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備采用新技術(shù)新工藝縮短工藝過(guò)程和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間;3經(jīng)濟(jì)措施:a、嚴(yán)格執(zhí)行

25、合同對(duì)工的獎(jiǎng)罰規(guī)定對(duì)工提早者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)工延誤者實(shí)行罰款;4合同措施:a、利用合同規(guī)定的可采取的各種手段和措施催促施工滿足合同規(guī)定的進(jìn)度要求;b、按合同工要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度以確保工程總進(jìn)度的要求;3平安消費(fèi)、文明施工監(jiān)視1組織措施:a、建立平安消費(fèi)、文明施工監(jiān)視理制度。b:、落實(shí)平安消費(fèi)、文明施工監(jiān)視的人員明確其任務(wù)和職責(zé)。2技術(shù)措施:a、催促施工承包建立健全平安消費(fèi)、文明施工保證體系。b、審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)技術(shù)方案、嚴(yán)格要求施工承包按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)平安消費(fèi)、文明施工的內(nèi)容和專項(xiàng)技術(shù)方案施工。3合同措施:建議施行將平安消費(fèi)、文明施工的要求、責(zé)任目的明確列入施工承包合同通

26、過(guò)合同約束施工承包加強(qiáng)平安消費(fèi)文明施工的理工作。4經(jīng)濟(jì)措施:建議施行對(duì)平安消費(fèi)、文明施工采取獎(jiǎng)懲措施對(duì)平安消費(fèi)、文明施工達(dá)標(biāo)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)違背平安消費(fèi)、文明施工的給予罰款。工程監(jiān)理組織根據(jù)監(jiān)理和監(jiān)理合同的要求及工程的規(guī)模、特點(diǎn)等確定工程總監(jiān)理工程師并組建由三級(jí)監(jiān)理人員組成的線性工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)由具有監(jiān)理工程師資格人員任工程總監(jiān)理工程師裝備足夠有相應(yīng)資格的其它有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師及有資質(zhì)的見(jiàn)證取樣員負(fù)責(zé)整個(gè)工程的現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣。1、監(jiān)理組各級(jí)人員的根本職責(zé)按GB/T19002-ISO9001-2000(理職責(zé))的要求確定工程監(jiān)理組各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。1工程總監(jiān)理工程師1工程總監(jiān)理工程師是委派履行

27、監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人根據(jù)建立法規(guī)、監(jiān)理委托合同的要求和制定的質(zhì)量體系及有關(guān)工程監(jiān)理理開(kāi)展工程工程監(jiān)理工作。2根據(jù)監(jiān)理委托合同的要求和工程工程的規(guī)模、特點(diǎn)確定監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員并明確各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)分工。 3主持編制工程監(jiān)理規(guī)劃并組織施行催促、檢查執(zhí)行情況4作為對(duì)外關(guān)系的總代表應(yīng)保持與業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)等外協(xié)的聯(lián)絡(luò)互通情報(bào)交換并理解各方面的要求和意向做好平衡協(xié)調(diào)工作。5組織設(shè)計(jì)方案和施工圖的審查。6審批各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)的監(jiān)理施行細(xì)那么。7審查施工承包選擇的分包的資質(zhì)并提出審查。8組織審查施工提出的施工組織設(shè)計(jì)并簽署審定。9參加業(yè)主組織的第一次工地會(huì)議和施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議。10檢

28、查施工的開(kāi)工準(zhǔn)備工作報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后簽署工程開(kāi)工審核、簽署工程監(jiān)理中對(duì)外發(fā)出的、報(bào)表及返工、停工、復(fù)工指。11審查、簽署工程變更、設(shè)計(jì)變更并報(bào)業(yè)主審批。12檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程進(jìn)展情況與工程部、綜合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)展協(xié)商人員調(diào)配對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作。13主持或參與工程生的各類質(zhì)量事故、責(zé)任事故的調(diào)查。14調(diào)解合同履行中的爭(zhēng)議和糾紛處理工程索賠審批工程延。15主持監(jiān)理工作會(huì)議協(xié)調(diào)各方關(guān)系協(xié)助解決施工中的各類制約和干撓問(wèn)題。16審核簽認(rèn)分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料審查施工的開(kāi)工申請(qǐng)并組織監(jiān)理人員進(jìn)展檢查參與工程開(kāi)工驗(yàn)收在“工程開(kāi)工驗(yàn)收證明書(shū)上簽署建立監(jiān)理。17審核簽署施工的工程款支付申請(qǐng);審核

29、工程結(jié)算書(shū)及工程開(kāi)工資料簽署“工程結(jié)算審批表。18組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)和專題定向匯報(bào)工程監(jiān)理執(zhí)行情況。19審查施工提交的平安消費(fèi)、文明施工的理措施對(duì)施工中的不平安因素和違背文明施工規(guī)定的現(xiàn)象及時(shí)提出整改要求必要時(shí)下達(dá)停工指。 (20)主持整理工程工程的監(jiān)理資料及編寫(xiě)工程監(jiān)理工作的總結(jié)及質(zhì)量評(píng)估。(21)書(shū)面任命總監(jiān)理工程師代表受權(quán)總監(jiān)理工程師代表行使局部總監(jiān)理工程師職責(zé)和權(quán)利并書(shū)面業(yè)主和施工。2總監(jiān)代表1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2按總監(jiān)理工程師的受權(quán)行使總監(jiān)理工程師的局部職責(zé)和權(quán)利。3定向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工程監(jiān)理執(zhí)行情況。3專業(yè)監(jiān)理工程師限本專業(yè)范圍內(nèi)的內(nèi)容專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在總

30、監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作。1根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃負(fù)責(zé)編制為實(shí)現(xiàn)本專業(yè)監(jiān)理目的的監(jiān)理施行細(xì)那么。2審查本專業(yè)設(shè)計(jì)概算及施工圖紙包括設(shè)計(jì)修改、變更參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底施工圖會(huì)審并提出詳細(xì)。3審查施工提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度方案及保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的技術(shù)方案和措施并向總監(jiān)理工程師提出。4監(jiān)視、檢查施工的質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行情況催促施工嚴(yán)格按圖施工按有關(guān)規(guī)程、及合同要求驗(yàn)收施工催促施工按其編制的施工組織設(shè)計(jì)確定的施工方案和施工。5經(jīng)常深化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程進(jìn)展情況當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度偏離時(shí)應(yīng)協(xié)助施工分析原因提出處理保證總進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)。6復(fù)核施工放出的定位軸線、中心線、高程、簽署施工放樣報(bào)

31、驗(yàn)單。7組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的驗(yàn)收、簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)參加分部工程、工程開(kāi)工驗(yàn)收8核查主要建筑材料、設(shè)備及構(gòu)配件的定貨、核定性能、查驗(yàn)其合格證必要時(shí)復(fù)核其試驗(yàn)和化驗(yàn)合格時(shí)予以簽認(rèn)對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求及的材料設(shè)備及構(gòu)配件一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)和使用。9參與編寫(xiě)監(jiān)理中對(duì)外發(fā)出的監(jiān)理月報(bào)及各類有關(guān)報(bào)表、。10對(duì)施工過(guò)程中的工程變更、設(shè)計(jì)變更從質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)展審查。11組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理人員的工作;當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議。12負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。13預(yù)審工程索賠申請(qǐng)核實(shí)索賠金額并向總監(jiān)理工程師。14參加工程施工例會(huì)及施工的工程協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)

32、助施工解決施工中的困難、干擾和各類矛盾。15監(jiān)視、檢查施工的平安防護(hù)措施和文明施工執(zhí)行情況協(xié)助施工消除平安隱患確保施工平安。16 定或不定向總監(jiān)或其代表匯報(bào)監(jiān)理工作施行情況對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和。17根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記。4資料員職責(zé)1承受總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表的指負(fù)責(zé)工程監(jiān)理組的、資料的搜集、發(fā)放、整理、編目、移交標(biāo)識(shí)工作。2工程監(jiān)理效勞過(guò)程中需要受控理的應(yīng)按?和資料控制程序?建立監(jiān)理工程受控版本保證此類得到有效控制。3按?工程監(jiān)理信息理程序?搜集施工階段前、施工階段及開(kāi)工驗(yàn)收階段的、資料、并做好收文圖登記及標(biāo)識(shí)。4負(fù)責(zé)監(jiān)理工程資料的發(fā)放工作并做好發(fā)文圖登記。5

33、對(duì)需要交付給業(yè)主的資料在這類、資料形成后及時(shí)按?工程監(jiān)理資料交付程序?向業(yè)主移交并做好交付記錄工程監(jiān)理資料交付6工程監(jiān)理工作完成后將應(yīng)歸檔的、資料、質(zhì)量記錄進(jìn)展整理、分類、編目、標(biāo)識(shí)報(bào)工程監(jiān)理部審核后移交總工室歸檔。5監(jiān)理員:1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作當(dāng)好專業(yè)監(jiān)理工程師的助手。2熟悉合同及施工圖紙根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師的指對(duì)重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程、重要部位及工序進(jìn)展跟蹤檢查和旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。3檢查工程變更、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程、材料代用新技術(shù)、新材料應(yīng)用的執(zhí)行情況檢查監(jiān)理工程師、指的執(zhí)行情況做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況記錄并匯總給專業(yè)監(jiān)理工程師。4檢查施工投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況并做好檢查記錄對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和的及時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師。5負(fù)責(zé)操作、使用監(jiān)理檢查測(cè)試工具通過(guò)對(duì)工程的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論