第五課公司的經(jīng)營

1、（1）公有制經(jīng)濟內(nèi)容內(nèi)容含義國民經(jīng)濟所處的地位作用國有經(jīng)濟由社會全體勞動者共同占有生產(chǎn)資料的公有制形式支柱主導、關鍵集體經(jīng)濟由社會部分勞動者共同占有生產(chǎn)資料的公有制形式重要組成部分重要作用混合所有制經(jīng)濟中的國有成分和集體成分我國基本經(jīng)濟制度內(nèi)容: 公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展（2）公有制主體地位的主要體現(xiàn)一是公有資產(chǎn)在社會總資產(chǎn)中占優(yōu)勢二是國有經(jīng)濟控制國民經(jīng)濟命脈，對經(jīng)濟發(fā)展起主導作用復習 鞏固2.多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展類型個體經(jīng)濟私營經(jīng)濟外資經(jīng)濟定義特點由勞動者個人或家庭占有生產(chǎn)資料，從事個體勞動和經(jīng)營以手工勞動為主，規(guī)模小、投資少、經(jīng)營靈活以生產(chǎn)資料私有和雇用勞動為基礎，以取得利潤

2、為目的規(guī)模大，設備較先進，勞動生產(chǎn)率比較高指外國投資者和港澳臺投資者根據(jù)我國法律法規(guī)，在我國大陸設立的獨資企業(yè)以及中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)中的外商投資部分 一、企業(yè)的經(jīng)營位于宿遷生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園2#廠房蓄電池車間1.企業(yè)的定義以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務的經(jīng)濟組織。人們消費的商品和服務，主要是由企業(yè)提供的。（一）公司的類型我國單位性質(zhì)可分為政府機關、事業(yè)單位、企業(yè)2.企業(yè)的性質(zhì)國有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)（私營企業(yè)、外資企業(yè)等）3.企業(yè)組織形式：公司制（1）公司的含義依法成立的，有獨立的法人財產(chǎn)，以營利為目的的企業(yè)法人思考：法人不是人（2）公司的形式 有限責任公司和

3、股份有限公司思考：有限責任公司與股份有限公司的主要區(qū)別是什么？有限責任：股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任股份有限：股東以認購的股份為限對公司承擔責任（3）公司的組織機構 三部分組成：決策機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構 一般商業(yè)企業(yè)組織機構 一般生產(chǎn)企業(yè)組織機構大型企業(yè)組織機構（二）企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展思考：企業(yè)取得成功的主要原因是什么？A.低廉的價格B.領先的品牌C.優(yōu)質(zhì)的服務D.絢麗的廣告E.知名的品牌 F.良好的企業(yè)形象企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素：（1）制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略定位準，抓住機遇，快速發(fā)展，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。據(jù)國際著名財經(jīng)媒體英國金融時報報道，在排行榜上，江蘇洋河酒廠股份有限公司位列第

4、425位；與位列第450名的五糧液集團有限公司一起，成為今年500強榜單中新增添的兩家中國大陸企業(yè)。 廣告詞：世界上最寬廣的是海,比海更高遠的是天空,比天空更博大的是男人的情懷 廣告詞：一個夢想，兩個夢想，三個夢想，千萬億個夢想，中國夢，夢之藍。企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素：（2）提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。中關村著力打造和培育知識產(chǎn)權領軍企業(yè)群今年9月份剛剛發(fā)布的“中關村指數(shù)2014”顯示，2013年中關村企業(yè)專利申請37782件，獲得專利授權20991件，分別占北京市的30.6%和33.5%;企業(yè)主導創(chuàng)制國際標準130項，國家標準2778項;企業(yè)萬人發(fā)明專

5、利申請數(shù)達118.5件;每百億增加值發(fā)明專利申請量532件、授權量157件、有效發(fā)明專利量674件，是同期北京市平均水平的1.5倍左右，是全國平均水平的3.6倍以上。 企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素：（3）誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象1985年的一天，張瑞敏的一位朋友要買一臺冰箱，結果挑了很多臺都有毛病，最后勉強拉走一臺。朋友走后，張瑞敏派人把庫房里的400多臺冰箱全部檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)共有76臺存在各種各樣的缺陷。張瑞敏把職工們叫到車間，問大家怎么辦？多數(shù)人提出，也不影響使用，便宜點兒處理給職工算了。當時一臺冰箱的價格800多元，相當于一名職工兩年的收入。張瑞敏說：“我要是允許把這76臺冰箱賣了

6、，就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺這樣的冰箱?！彼?，這些冰箱要全部砸掉，誰干的誰來砸，并掄起大錘親手砸了第一錘！很多職工砸冰箱時流下了眼淚。在接下來的一個多月里，張瑞敏發(fā)動和主持了一個又一個會議，討論的主題非常集中：“如何從我做起，提高產(chǎn)品質(zhì)量”，三年以后，海爾人捧回了我國冰箱行業(yè)的第一塊國家質(zhì)量金獎。張瑞敏說：“長久以來，我們有一個荒唐的觀念，把產(chǎn)品分為合格品、二等品、三等品還有等外品，好東西賣給外國人，劣等品出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷自己用，難道我們天生就比外國人賤，只配用殘次品？這種觀念助長了我們的自卑、懶惰和不負責任，難怪人家看不起我們，從今往后，海爾的產(chǎn)品不再分等級了，有缺陷的產(chǎn)品就是廢品，把這

7、些廢品都砸了，只有砸的心里流血，才能長點記性！”海爾與美國當?shù)亟?jīng)驗豐富的家電經(jīng)銷商Mike Jemal合作，成立了海爾美國公司，專門在美國銷售海爾冰箱、空調(diào)和其他家電。海爾美國還在南卡羅來納州建立了制造工廠，保證產(chǎn)品的零售供應。 海爾美國公司目前已經(jīng)在美國的小型空調(diào)和冰箱市場上占領了很高的市場份額。公司在美國市場的品牌提升，使海爾在中國國內(nèi)市場面對全球家電企業(yè)的激烈競爭時，在品牌和渠道技巧上更具有競爭力。海爾公司的CEO張瑞敏說，為了在國內(nèi)市場取得勝利，你必須在國外市場取得勝利。 2008年中國奶制品污染事件（或稱2008年中國奶粉污染事件、2008年中國毒奶制品事件、2008年中國毒奶粉事件

8、）是中國的一起食品安全事件。事件起因是很多食用三鹿集團生產(chǎn)的奶粉的嬰兒被發(fā)現(xiàn)患有腎結石，隨后在其奶粉中被發(fā)現(xiàn)化工原料三聚氰胺。根據(jù)公布數(shù)字，截至2008年9月21日，因使用嬰幼兒奶粉而接受門診治療咨詢且已康復的嬰幼兒累計39,965人，正在住院的有12,892人，此前已治愈出院1,579人，死亡4人，另截至到9月25日，香港有5個人、澳門有1人確診患病。 2014年7月31日，河北省女子監(jiān)獄證實，于2009年被判無期徒刑的原三鹿乳業(yè)集團董事長、現(xiàn)年72歲的田文華已獲減刑，刑期減至17年3個月。除田文華外，被判刑的三鹿集團公司高管中獲得過減刑的還有三鹿集團副總經(jīng)理杭志奇，目前杭志奇、吳聚生已刑滿

9、釋放。 企業(yè)兼并或破產(chǎn)2011年3月11日江蘇洋河酒廠以12億元收購江蘇雙溝酒業(yè)。 2007年至2013年中國企業(yè)出境并購交易趨于活躍，增長趨勢明顯。2012年更是達到了近五年的最大值，披露總金額達1460億美元，平均單筆金額達6億美元。 知識拓展1.聯(lián)想收購IBM 個人電腦PC部門 2.TCL收購湯姆遜 3.明基收購西門子手機業(yè)務4.上汽收購雙龍 5.吉利收購沃爾沃2010年 ，被聯(lián)合利華集團收購，是由荷蘭MargrineUnie人造奶油公司和英國LeverBrothers香皂公司于1929年合并而成。總部設于荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負責食品及洗劑用品事業(yè)的經(jīng)營。2006年5月，高盛擊敗其

10、他投資者，共計獲得雙匯發(fā)展60.72%的股權(股改后稀釋為51.46%) 1996年江蘇啟東蓋天力制藥廠開發(fā)“白加黑”，銷售曇花一現(xiàn)。1998年銷量大幅下滑。2000年東盛集團并購啟東蓋天力制藥廠，“白加黑”易主，當年銷售額從2000萬升至2.9億。 北京大寶化妝品有限公司成立于1999年，“大寶”系列化妝品1985年誕生至今，適應了不同時期、不同層次的消費需求，已陸續(xù)形成護膚、洗發(fā)、美容修飾、香水、特殊用途共五大類100多個品種。2007年美國強生公司旗下強生(中國)投資有限公司宣布，已完成收購北京大寶化妝品有限公司的交易。收購事項已獲得了所有相關政府部門的批準，大寶化妝品有限公司成為強生(中國)投資有限公司的全資子公司。 006年8月14日，法國SEB集團與蘇泊爾正式簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，擬以股權協(xié)議轉(zhuǎn)讓、定向增發(fā)和部分要約收購相結合的方式獲得蘇泊爾不超過61%的股權并展開戰(zhàn)略合作。 福建南平南孚電池有限公司系國家520戶重點企業(yè)，國家高新技術企業(yè)，外經(jīng)貿(mào)部重點扶持的出口企業(yè)，中國電池行業(yè)龍頭企業(yè)，福建省重點企業(yè)。在中國市場，南孚連續(xù)13年創(chuàng)堿錳電池“質(zhì)量、銷量、經(jīng)濟效益、勞動生產(chǎn)率”同行領先水平。而南孚品牌對外宣傳也用的是“民族的力量”。 2003年8月，南孚被其競爭對手美國吉列公司收購