安全工作總結(jié)及重點要點計劃思路

1、安全工作總結(jié)及重點要點計劃思路安全工作總結(jié)及計劃范文一20 xx年工藝一班班組在公司及各級部門領(lǐng)導關(guān)心支持下認真貫徹落實總廠“安全第一、預防為主”的政策方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ)，積極完成公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)的具體情況，把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結(jié)合，積極調(diào)動班組間的生產(chǎn)競爭力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴格執(zhí)行公司頒布的各項規(guī)章制度，加強對班組員工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓工作，完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控巡檢手段和各項安全技術(shù)措施，以維護公司的生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對化工企業(yè)：“易燃、易爆、易中毒”的特

2、點，工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個人”競賽活動，狠抓安全規(guī)章制度的落實，嚴厲查處習慣性違章，規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通?，F(xiàn)將20 xx全年的工作情況總結(jié)如下： 一、 增強員工安全生產(chǎn)意識 在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強的安全防范意識，是有效預防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化，從正面培訓和側(cè)面引導兩個角度進行。 首先，員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工

3、進行付班培訓。我班抽出付班學習時間根據(jù)鉀鹽公司實際情況，考慮到本班大多數(shù)職工(特別是應考慮到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工)，的實際接受和理解情況，由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復宣講，使人人掌握。 其次，在安全學習過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進行引導，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大力宣傳 “一人安全，全家幸?！庇^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而讓員工自主地預防安全事故的發(fā)生。 二、提高員工安全生產(chǎn)技能 落實“預防為主”方針，要求班組員工必須

4、較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓，建立班組完善的培訓機制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓納入工作計劃，實行學習一幫一制度以及一人多崗位制度，鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。 針對鉀鹽公司實際情況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應知應會等，利用業(yè)余時間組織學習、考評，務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(以氯化銨蒸發(fā)為主)，以實際操作培訓為主。對重大危險源(鹽酸、蒸汽)，組織開展事故預防及應急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進行經(jīng)常性培訓教育。 在工作2009年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點，調(diào)動班組全體人員自覺主動參與，對崗位

5、現(xiàn)存和潛在安全問題及時向公司領(lǐng)導提出并解決，其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終達到消除事故隱患的目的。 三、 主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理 生產(chǎn)現(xiàn)場是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次，現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各種專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所，落實“安全第一、預防為主”工作方針，最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。 對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理，我班進行工作細分，立體監(jiān)管，班組安全第一責任人等現(xiàn)場把關(guān)外，上一層管理級還加強了安全督導力度。采取專職負責專項巡檢的方法，即：班組安全第一責任人在當班期間定時進行各崗位巡視，并做好檢查日記;及時進

6、行現(xiàn)場處理當班出現(xiàn)的各類安全問題，并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預防安全事故的發(fā)生。 總之，2009年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成績。這是我廠領(lǐng)導以及安全部門對安全工作的正確領(lǐng)導和高度重視、以及全體班組員工共同努力結(jié)果，但離總廠要求還有一定的距離。在以后的工作中，我們將發(fā)揚成績，克服困難在公司領(lǐng)導的大力支持幫助進一步貫徹落實總廠對安全生產(chǎn)的指示精神，明確責任，加大力度，把班組安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈地開展下去，抓出特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階而努力奮斗。為此我班組做出20 xx年工作計劃：

7、 一、工作思路 20 xx年工藝一班班組在安全工作上要以科學發(fā)展觀為指導、堅持“安全第一，預防為主”的方針政策，認真落實國家 、集團公司、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標，認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、不斷提高化工企業(yè)生產(chǎn)運行安全水平，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機制，推動本單位安全生產(chǎn)工作，促進公司盡快盡好發(fā)展。 二、控制目標： 班組傷亡事故; 無重大泄漏、中毒事故; 無重大火災或爆炸事故; 無重大特種設(shè)備事故; 無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故; 無

8、重傷事故; 無因一般事故造成直接性經(jīng)濟損失、輕傷率控制在0.5(月均)以下 三、工作目標。 2010，本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設(shè)”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻。 一個目標：保證本班全年不出任何安全事故。 三個重點：把安全學習、遵守安全法律法規(guī)、預防安全事故作為本 班全年安全工作的重點。 三大建設(shè)： 一是加強班組安全思想建設(shè)，通過安全法律法規(guī)規(guī)和規(guī)章制度的學習，從思想上增強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè)，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設(shè)，進一步學習和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)

9、防范能力，確?！叭粋Α?。 四、工作措施 (一)加強安全知識學習。利用班組付班安全學習時間和業(yè)余時間，組織全班員工認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和鉀鹽公司各個崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。 (二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。 要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。 (三)繼續(xù)抓好危險化學品的管理(如鹽酸、分析化學藥品)進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施在重大危險源及關(guān)鍵要害部位增設(shè)醒

10、目的安全標識。 (四)履行安全職責，強化安全責任。要結(jié)合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責，認真細化職責內(nèi)容，明確安全管理責任，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。 (五)協(xié)助分廠、總廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助分廠、車間和班組同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。 (五)積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積

11、極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導提出有利于安全工作的合理化建議。 “ 精誠團結(jié)展宏圖、宇時共進譜新篇”將是我工藝一班班組的工作態(tài)度，我們將會以廠為家的理念將公司的發(fā)展推向另一個燦爛的明天!安全工作總結(jié)及計劃范文二20 xx年我廠在集團公司及地方政府安全主管部門的指導下，在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導和大力支持下，各級管理人員共同努力，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為工廠各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作： 一、加強領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任制 我廠認真

12、學習貫徹國發(fā)【2011】23號關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的內(nèi)容和精神，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，堅持以人為本的科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，堅持每月召開工廠安全生產(chǎn)例會，分析解決當月安全生產(chǎn)形勢，及時傳達集團和地方政府主管部門有關(guān)安全工作指示精神，明確廠長是安全第一責任人，貫徹誰主管誰負責的原則，把責任落實到每個崗位、每個職工身上，使每個員工責任明確化。 為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，廠長與各部門負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書，把安全責任落實到工廠各部門，明確了部門一把手負全面責任的安全生產(chǎn)管理機制。將安全管理工作作為各部門月度績效考核的重要依據(jù)，出現(xiàn)重大安

13、全事故，當月工作將被一票否決。各部門將安全生產(chǎn)責任層層分解，逐級分解到班組等各個崗位，具體責任落實到人。2012年安全生產(chǎn)責任書簽訂11個部門，簽訂率100%。形成了工廠領(lǐng)導總負責，各部門和部門負責人重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。同時對全體員工簽訂了安全責任書，簽訂率達到100%。 二、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，認真落實安全管理制度。 為保證安全工作的順利開展，工廠于今年年初重新調(diào)整了工廠安全管理委員會，各部門設(shè)立了兼職安全員，具體負責安全工作，形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理，人人負責安全生產(chǎn)，逐步達成“我的安全我負責，他的安全我有責”這樣一種共識，為安全管理工作打下了

14、堅實的基礎(chǔ)。并力圖要求我們的員工在生產(chǎn)活動中做到“四不傷害”。 沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我們重新修訂了5項安全生產(chǎn)管理制度、編制了工廠的綜合應急救援預案、重新對工廠的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等，為工廠的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保工廠的安全生產(chǎn)運營。 三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識 為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對員工的安全教育的培訓力度。 1、工廠從員工入廠開始為抓手，組織開展

15、新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、工廠的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的有效率。 2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)集團公司文件精神的要求，組織全體員工崗位技能訓練，開展了安全生產(chǎn)知識論文競賽活動。在全廠各生產(chǎn)車間懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語;組織收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片，開展安全生產(chǎn)警示教育活動，以提高員工的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生

16、?！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。 3、消防演練、消防知識培訓：工廠于4月份邀請市消防中心的專業(yè)講師，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為工廠的員工講述的生動形象的一堂教學課，不僅教會員工一些平日中使用得到的滅火常識，還手把手教授我們員工如何正確的使用各類滅火器，起到了很好的效果。 為提高全員消防意識，增強員工在緊急情況下的應變能力，自我防護能力，工廠于6月份在塑料配件車間組織員工舉行了防火演練，通過這次演練使員工的防范意識和應急自救能力得到了加強，團隊凝聚力得到了升華。應急領(lǐng)導小組的組織能力、指揮能力和應急應變能力也得到了鍛煉?；旧线_到了防火演練的目的。 通過一系列的培訓

17、、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、獨立處理問題的能力和技能，增強了全體員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。 四、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。 工廠在春季安全大檢查、冬季安全大檢查以及重點節(jié)假日定期檢查的基礎(chǔ)上，每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的要求是檢查從嚴，有問題不遷就。對查出的問題嚴格按照安全生產(chǎn)管理檢查考核細則規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。2011年共組織工廠級別的安全大檢查20余次，對查出的隱患基本按時進行了整改。 各部門也每月至少四次檢查，每天進行日檢，

18、針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了工廠全年各項工作的順利開展。 綜合管理部安全管理人員每天不定時對整個廠區(qū)進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時召集相關(guān)部門要求消除隱患，對一時消除有困難的協(xié)助相關(guān)部門一起采取臨時安全措施并要求排出整改計劃。 在日常工作中我們特別注重各項檢查制度的落實情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度;查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況;查交接班

19、，看交接班記錄是否完備。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。 五、存在的問題 1、部分車間兼職安全員專業(yè)工作量占其工作總量比重較高，一線操作人員工種不固定，以至造*全管理不夠深入細致、到位，操作人員操作技能不熟練。 2、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。 六、20 xx年安全工作規(guī)劃 為確保20 xx年無重大安全事故發(fā)生，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，在新的一年工作中，重點做以下工作： 1、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實安全管理制度。

20、 2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。 3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓學習、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進安全生產(chǎn)順利有序進行。 綜上所述，在過去的一年里我廠在安全方面做了大量的工作，保證了工廠各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!安全工作總結(jié)及計劃范文

21、三為認真貫徹落實渝府(2010)2號重慶市人民政府關(guān)于全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實施意見和渝府(2010)3號重慶市人民政府關(guān)于進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的決定的通知精神。南萬高速A3合同段全面開展了“基層基礎(chǔ)突破年”“平安工地”建設(shè)活動和安全生產(chǎn)大排查大整治工作，進一步落實了安全生產(chǎn)主體責任，充分保證了工程施工的生產(chǎn)安全?，F(xiàn)就本年度安全工作情況的總結(jié)和下年度安全工作計劃報告于你們，請上級予以批示; 后附總結(jié)、計劃正文。 南萬高速A3合同段2010年度安全工作總結(jié) 為認真貫徹落實渝府(2010)2號重慶市人民政府關(guān)于全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實施意見的通知和渝府(2010)3號

22、重慶市人民政府關(guān)于進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的決定的通知精神。南萬高速公路A3合同段全面開展“基層基礎(chǔ)突破年” “平安工地”建設(shè)活動和安全生產(chǎn)大排查大整治工作，進一步落實了安全生產(chǎn)主體責任，充分保證了工程施工的生產(chǎn)安全?，F(xiàn)就本年度安全工作情況進行總結(jié)，并制定下年安全工作計劃如下： 一、明確指導思想，完成了本年度安全工作目標 A3合同段在今年的安全工作中，以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持以人為本、安全建設(shè)的工作理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)“一年強化、二年突破、三年攻堅、四年鞏固”有關(guān)要求，2010年是安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)突破年”充分明

23、確了本次活動的指導思想和工作目標，即以建設(shè)平安工地和安全保障為目標，以開展安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)突破年”工作為主線，在項目部安全監(jiān)管能力、落實安全主體責任、強化職工安全意識等方面進一步落實、深化、實施重點突破，促進了我部安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。 以在建的控制性工作為重點，進一步提高本合同段安全水平和從業(yè)人員安全意識，杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故，保障工程建設(shè)的順利實施。通過安全生產(chǎn)“平安工地”建設(shè)活動的大排查、大整治，落實了市交委的相關(guān)安全生產(chǎn)制度，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，配備人員，保證安全經(jīng)費和完善事故預防控制體系，健全隱患排查治理制度和事故責任追究制度，強化項目部、工區(qū)、施工隊主體

24、責任，集中精力解決建設(shè)過程中影響安全的突出問題，杜絕本合同段已開工的橋梁下部人工挖孔、涵洞基坑開挖、路基土石方開挖、爆破施工等危險施工工序安全事故的發(fā)生。通過以上措施，確保了在本階段安全生產(chǎn)工作下列目標的實現(xiàn)。 1、切實加強安全隱患整改力度，促進本合同段安全隱患排查治理工作的常態(tài)化。一般隱患整治率達100%，重大隱患“五落實”率達100%、掀起整治率達85%以上。 2、沒有發(fā)生1次死亡3人以上和重大經(jīng)濟損失的高速公路工程建設(shè)施工生產(chǎn)安全事故。 3、沒有發(fā)生本項目責任死亡事故、職工勞動工傷死亡事故和重大火災事故。 二、成立了領(lǐng)導機構(gòu)，加強對安全工作的領(lǐng)導; 本合同段成立了安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)突破年

25、”“平安工地”大排查大整治專項活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員如下：由項目經(jīng)理稽昌海任組長，項目常務(wù)副經(jīng)理支鳳武、項目總工程師兼項目書記于新民任副組長，成員由生產(chǎn)副經(jīng)理(陳儒睿、張 川)。項目部各部門負責人(羅 軍、白路祥、劉 軍、張洪利、劉 焰、王 鵬、蔣學明、任延山、逄順武)。工區(qū)施工隊負責人(胡洪波、劉龍斌、朱良云、李迎春、李品龍、蔣世俊、張大勇、吳永發(fā))以上組織機構(gòu)用以強化對本次活動的領(lǐng)導。具體落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，認真履行職責。 三、本標段具體的工作情況 (一)健全安全管理制度方面 按照關(guān)于全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實施意見關(guān)于進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的決定的通知及“平安工

26、地”管理驗收標準，制定了各項活動方案和具體措施，建立健全了交通部的“兩項達標” (即：1、施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關(guān)規(guī)定。2、施工現(xiàn)場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān)規(guī)定。)“四項嚴禁” (即：1、嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地。2、嚴禁違 規(guī)進行挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，設(shè)計單位要進行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定，經(jīng)批準后實施。3、嚴禁長大隧道無超前預報和監(jiān)控量測措施施工。4、嚴禁違規(guī)立體交叉作業(yè)。)“五項制度”(即：1、施工現(xiàn)場危險告知制度;2、施工

27、安全監(jiān)理及監(jiān)察監(jiān)督制度;3、專項施工方案編制審批制度;4、設(shè)備進場驗收登記制度; 5、安全生產(chǎn)費用保障制度。)市交委安全體系框架中的7項基本制度(即：1、安全生產(chǎn)工作例會制度;2、安全生產(chǎn)檢查制度;3、隱患排查治理評估建檔監(jiān)控制度;4、安全教育培訓管理制度;5、事故報告和調(diào)查處理制度;6、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰制度;7、突發(fā)事件應急響應救援管理制度)，和本合同段安全管理的其他22項制度(即：1、安全生產(chǎn)責任制度;2、安全生產(chǎn)事故責任追究制度; 3、職業(yè)健康安全防控管理制度; 4、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度;5、班前安全講話活動制度;6、特種作業(yè)持證上崗制度;7、意外傷害保險制度;8、勞動防護用品與設(shè)施安全

28、管理制度;9、安全設(shè)施設(shè)備檢查維修管理制度; 10、特種設(shè)備安全管理制度;11、特種設(shè)備安全維護保養(yǎng)制度;12、施工機械與設(shè)備安全管理制度;13、消防管理責任制度;14、勞務(wù)用工安全管理制度;15、安全保衛(wèi)治安管理制度;16、易燃易爆有毒有害化學危險品安全管理制度;17、火工品及爆破施工安全管理制度;18、施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度;19、安全資料管理制度;20、文明施工管理制度;21、環(huán)境與水土資源保護制度;22、平安工地建設(shè)活動制度) (二)安全保證措施方面 按照安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實施意見和進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任兩份文件精神，結(jié)合本標段 “平安工地”建設(shè)活動，在安全保證

29、體系管理方面進行了以下工作; 1、在建立安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，建立了安全會議、安全組織、安全投入、安全教育培訓、安全檢查、生產(chǎn)安全事故、安全工作考核與獎懲、安全防護用品、事故預案、重大危險源、安技裝備、特殊工種人員等12本安全管理基礎(chǔ)臺賬。 2、著力加強現(xiàn)場管理，在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標志。共計制作購買標語、標牌547塊、按照科學化、標準化、規(guī)范化要求，有效預防和落實各項安全防范措施。加強危險作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴查處“三違”現(xiàn)象。先后下發(fā)整改通知25份，全部進行有效整改。進行500元以上處罰2起，

30、 3、全面向施工人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施?，F(xiàn)場張貼告知15份、制定8項重點安全方案和應急預案。 4、認真加強重大危險源管理，依法對重大危險源進行登記建檔，定期檢查重大危險源的安全狀況，制訂了應急預案并定期組織兩次演練。 5、進行爆破、吊裝、或進入其他受限空間等危險作業(yè)時，制定了專項安全方案和管理制度和措施，安排10人進行各交叉路口安全管理，安排2人和一輛專用車對爆破危險作業(yè)人員嚴格監(jiān)督管理、按有關(guān)操作規(guī)程進行操作。 6、與各工區(qū)10個施工作業(yè)隊簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議;明確合同中約定有關(guān)安全生產(chǎn)管理事項;督促建立健全分包工程質(zhì)量監(jiān)督安全管理制度。

31、 7、依法組織進行安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動 (1)、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位能夠按照本次平安工地建設(shè)的安全生產(chǎn)排查整治的總體要求，對本單位進行了周密部署;制定了“平安工地”建設(shè)和整治實施方案，配齊了11名安全管理人員，建立了專項整治責任制;進行了無遺漏的排查摸底;對排查出的問題和隱患進行了整改。 (2)、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位已履行了相關(guān)審批手續(xù)，依法取得了國家規(guī)定的有關(guān)證照，有關(guān)證照的來源合法。主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)操作人員進行了全員培訓。 (3)、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位從業(yè)行為符合國家有關(guān)規(guī)定，能夠按照有關(guān)規(guī)定履行了安全設(shè)施“三同時”手續(xù)，通過了有關(guān)部門的審查和驗

32、收;沒有存在未經(jīng)批準擅自組織建設(shè)和生產(chǎn)的現(xiàn)象;生產(chǎn)系統(tǒng)能夠安全運行;對事故隱患做到了整改責任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應急預案”五落實”。 (4)、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位已健全建立了安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，安全生產(chǎn)責任已得到了有效落實;已建立了企業(yè)法定代表人(主要負責人)全面負責、分管安全負責人具體負責、班子其他成員負責分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的“一崗雙責”安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任體系;落實了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重大事故隱患跟蹤排查治理的部門和責任人。 (5)、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位貫徹落實了國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準和規(guī)程，建立了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;依法設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配置了專職安全管理員;主要負責人能夠按時主持召開了本單位安全生產(chǎn)工作例會，研究決定安全生產(chǎn)重大問題。 (6)、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位已建立了重大危險源監(jiān)控責任制，重大危險源已進行登記建檔，已制定了監(jiān)控措施;并根據(jù)國家有關(guān)要求，制定了符合本項目實際、具有可操作性的應急預案;適時進行了演練;能夠按規(guī)定建立生產(chǎn)安全事故管理檔案，不存在瞞報、謊報或拖延不報的現(xiàn)象。 8、加強安全文化建設(shè)，制定了安全文明施工管理辦法，執(zhí)行國家和地方安全文化及平安工地建設(shè)標準，結(jié)合我部特點，開展安全文化創(chuàng)建活動，對從業(yè)人員加強安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員的安全意識，從每一