產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序

1、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序0 目的對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過程進(jìn)行策劃我們的產(chǎn)品所承建的工程項(xiàng)目，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行策劃就是指施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。是與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，它是確保工程建設(shè)活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理進(jìn)行的保證。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序1 適用范圍適用于公司所承建的工程策劃的管理工作。施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)擬建工程設(shè)計(jì)階段和規(guī)模的大小，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和技術(shù)復(fù)雜程度及施工條件，編制不同范圍和深度的施工組織設(shè)計(jì)。在實(shí)際工作中編制的施工組織設(shè)計(jì)有以下三種： 施工組織總設(shè)計(jì)：以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主

2、要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。 單位（專業(yè)）工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）：以單位（子單位、專業(yè)）為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)單位（專業(yè)）工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序施工（專項(xiàng)）方案：以難度較大，技術(shù)復(fù)雜分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。專項(xiàng)施工方案是指建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例中規(guī)定的專項(xiàng)工程以及專項(xiàng)規(guī)范規(guī)定和特殊作業(yè)需要編制的施工方案。國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法（建質(zhì)200987號(hào)）針對(duì)建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例需要編制專項(xiàng)方案范圍、內(nèi)容、審查、論證等更加

3、細(xì)致規(guī)定。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序特大型項(xiàng)目：建筑工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50502-2009）術(shù)語解釋中給出了大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)，特大型項(xiàng)目指出規(guī)模應(yīng)當(dāng)超出大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)，通常需要分期分批建設(shè)。冶金項(xiàng)目：通常指包含多個(gè)單項(xiàng)工程大型綜合工程，且合同額超過2億元。建筑工程單位工程（子單位）劃分：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001有明確要求；冶金工程單位工程劃分：YB4147-2006冶金建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和YB/T4253-2011冶金設(shè)備工程安裝質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定；非冶金工業(yè)項(xiàng)目：工業(yè)設(shè)備安裝可工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50252-2010 的規(guī)定。

4、 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序2 職責(zé)2.1公司總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。2.2公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全專項(xiàng)施工方案的編制、審批及管理工作；負(fù)責(zé)組織公司項(xiàng)目監(jiān)管、經(jīng)營、安全等部門對(duì)兩億元以上的特殊超大型綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審，公司總工程師批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織首次采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的施工方案和超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)專項(xiàng)施工方案論證工作，公司總工程師批準(zhǔn)；2.3公司安全管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督安全專項(xiàng)施工方案的編制及執(zhí)行情況。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序2.4項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批、實(shí)施和控制；負(fù)責(zé)單位、分部、分項(xiàng)（專項(xiàng)）工程施工方案的審批、監(jiān)督實(shí)施工作。2.5單位、

5、分部、分項(xiàng)（安全專項(xiàng)）工程施工方案，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織，施工單位負(fù)責(zé)編制、審核、實(shí)施和控制工作。 (施工單位:專業(yè)項(xiàng)目部、工程分包、專業(yè)分包等）2.6工程分公司負(fù)責(zé)本單位施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的管理。 2.7項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的管理。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序3 流程施工組織設(shè)計(jì)管理流程：項(xiàng)目經(jīng)理主持 成立編寫組 項(xiàng)目總工組織編制 評(píng)審（四部一室） 項(xiàng)目總工審核 項(xiàng)目經(jīng)理審批（特殊上報(bào)公司） 報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部登記、標(biāo)識(shí)、發(fā)放（公司備案） 項(xiàng)目經(jīng)理（總工）組織交底 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施 過程監(jiān)控（預(yù)防、糾正） 總結(jié)改進(jìn)；特殊：合同額兩億元超大型綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

6、技術(shù)中心初審 組織項(xiàng)目監(jiān)管、安全管理部、經(jīng)營計(jì)劃部、物資管理部會(huì)審 公司總工程師批準(zhǔn)。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序單位（專業(yè)）工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（分部、分項(xiàng)）流程：專業(yè)技術(shù)人員編制 專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人）審核 項(xiàng)目經(jīng)理部總工審批（審核、批準(zhǔn)） 業(yè)主、監(jiān)理審批生效。 單位（專業(yè)）工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）、規(guī)模較大、經(jīng)驗(yàn)欠缺方案應(yīng)由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。專業(yè)承包施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)、備案，項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)外報(bào)批。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序安全專項(xiàng)施工方案 ：專業(yè)技術(shù)人員編制 專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核 分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核 技術(shù)質(zhì)量

7、部組織會(huì)審 項(xiàng)目經(jīng)理部總工審核 項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn) 論證 公司總工批準(zhǔn)（備案） 業(yè)主、監(jiān)理審批生效。論證：由項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)行論證工作。危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程范圍 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍 一、深基坑工程：（一）開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。（二）開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。一、基坑支護(hù)、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程 二、土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖

8、工程。安全專項(xiàng)方案編制范圍危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程范圍 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍 二、模板工程及支撐體系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上；施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載700kg以上三、模板工程及支撐體系（一）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于

9、支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系.安全專項(xiàng)方案編制范圍危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程范圍 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍 三、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。（二）起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。四、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起重量在10kN及以上的起重吊裝工程。（二）采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。（三）起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。安全專項(xiàng)方案編制范圍危險(xiǎn)性較大分

10、部分項(xiàng)工程范圍 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍 四、腳手架工程（一）搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。（二）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程 五、腳手架工程（一）搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（二）附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）懸挑式腳手架工程。（四）吊籃腳手架工程。（五）自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)工程。（六）新型及異型腳手架工程。安全專項(xiàng)方案編制范圍危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程范圍 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍 五、拆除、爆破工程（一）采用爆破拆除的工程。（二）碼頭、橋梁、高架、

11、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。（三）可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。（四）文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。六、拆除、爆破工程（一）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。（二）采用爆破拆除的工程。安全專項(xiàng)方案編制范圍危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程范圍 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍 六、其它（一）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。（二）跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（三）開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。（四

12、）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。（五）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。七、其它（一）建筑幕墻安裝工程。（二）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（三）人工挖擴(kuò)孔樁工程。（四）地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。（五）預(yù)應(yīng)力工程。（六）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制范圍 施工組織設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容編制依據(jù)目標(biāo)管理工程概況施工部署施工準(zhǔn)備 施工總進(jìn)度計(jì)劃施工方案及主要施工方法施工總平面圖布置（其他附圖） 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)施工工期保證措施施工質(zhì)量保證措施安全施工保證措施現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)

13、措施 冬雨期施工措施 工程交付及交工后服務(wù)措施 施工組織設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容a. 編制依據(jù)： 國家（行業(yè)、地方）有關(guān)的法律、法規(guī)；招標(biāo)文件，施工合同；施工圖紙、國家（行業(yè)、地方）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；設(shè)備材料訂貨情況； 建筑地區(qū)環(huán)境條件、及水文地質(zhì)勘察資料； 公司的管理手冊(cè)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系程序； 文件及公司各項(xiàng)規(guī)章制度； 初步設(shè)計(jì)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位決議、要求等； 類似的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料； 施工組織設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容b. 目標(biāo)管理確定項(xiàng)目施工總目標(biāo)，包括進(jìn)度、質(zhì)量、工期、安全健康、環(huán)境保護(hù)及文明施工等目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)分解到分部工程。 施工組織設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容c.工程概況：項(xiàng)目主要情況：工程項(xiàng)目名稱、性質(zhì)、建設(shè)

14、規(guī)模；項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)單位情況；設(shè)計(jì)概況、工程承包范圍及主要分包范圍；施工合同（招投標(biāo)文件）要求對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)要求。主要施工條件： 氣象條件、施工地形和地質(zhì)水文情況； 施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰地上、地下建筑物（構(gòu)筑物）情況；當(dāng)?shù)夭牧?、設(shè)備供應(yīng)情況、交通運(yùn)輸條件等；供（水、電、熱）及通信情況； 其他與施工有關(guān)情況：道路、場(chǎng)地、河流以及其他主要因素。 施工組織設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容d.施工部署 根據(jù)施工總目標(biāo)，確定項(xiàng)目分階段（期）交付計(jì)劃； 項(xiàng)目分階段（期）施工的合理順序及空間組織； 施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)簡(jiǎn)要分析、對(duì)策； 項(xiàng)目分階段（期）施工流程、施工段劃分、施工方案選擇、施工機(jī)具布置、生產(chǎn)生

15、活設(shè)施等； 與工程建設(shè)有關(guān)方(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包方、政府主管部門、公司相關(guān)部門等)的信息溝通和傳遞流程；明確項(xiàng)目管理、施工管理采取各項(xiàng)措施及其他要求。 施工組織設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容e.施工準(zhǔn)備：應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資源配置計(jì)劃等； 技術(shù)準(zhǔn)備：界定關(guān)鍵工序和特殊工序，制定施工方案編制計(jì)劃、施工詳圖出圖計(jì)劃；針對(duì)三邊工程，擬定到圖計(jì)劃；現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：施工場(chǎng)地、道路、施工臨時(shí)設(shè)施等；資源配置計(jì)劃：勞動(dòng)力配置計(jì)劃、施工機(jī)具配置計(jì)劃、主要工程物資（設(shè)備、材料）采購計(jì)劃、分包計(jì)劃等資源的需求和配置方案； 施工組織設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容f.施工總進(jìn)度計(jì)劃按照合同要求及總體施工部署安排工期，可采用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)

16、圖，可分階段繪制。 施工組織設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容g.施工總平面圖布置（其他附圖）規(guī)劃生活區(qū)、辦公區(qū)、施工場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃加工區(qū)及材料存放區(qū)、大型施工機(jī)械布設(shè)，測(cè)量控制網(wǎng)布設(shè)等。平面布置圖應(yīng)符合：根據(jù)總體施工部署，繪制現(xiàn)場(chǎng)不同階段（期）平面布置圖；施工平面布置圖的繪制要符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求并附必要說明；施工場(chǎng)地必備的安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等設(shè)施；相鄰的地上、地下既有建筑物（構(gòu)筑物）及相關(guān)環(huán)境 施工組織設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容h.項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)制定部門及崗位相應(yīng)職責(zé)與權(quán)限、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員系統(tǒng)圖及主要人員名單和質(zhì)量職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的職責(zé)分配表。 施工組織設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容i.施工工期保

17、證措施按工程進(jìn)度對(duì)資源、勞動(dòng)力、設(shè)備、工藝、環(huán)境等因素制定相應(yīng)措施，還應(yīng)包括材料進(jìn)場(chǎng)的要求、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、分包方進(jìn)場(chǎng)的要求。 施工組織設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容j.施工質(zhì)量保證措施確定質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，制定關(guān)鍵工序施工方案，特殊過程管理方案；制定質(zhì)量控制組織、技術(shù)、管理、資源等保證措施；確定對(duì)不合格品、質(zhì)量事故、違規(guī)事件的報(bào)告、評(píng)審、處置和改進(jìn)流程； 施工組織設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容k.安全施工保證措施 明確對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的控制，執(zhí)行危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià)和策劃程序 ； 突發(fā)事件的應(yīng)急處理，執(zhí)行應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序。l.現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施執(zhí)行文明施工管理規(guī)定。 施工組織設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容m.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施明確對(duì)重要環(huán)境因素的控制，執(zhí)行環(huán)境因素識(shí)

18、別、評(píng)價(jià)與更新管理程序、化學(xué)危險(xiǎn)品管理規(guī)定、固體廢棄物管理規(guī)定、污水排放管理規(guī)定、粉塵廢氣管理規(guī)定、噪音污染防治管理規(guī)定。 施工組織設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容n.冬雨期施工措施 o.工程交付及交工后服務(wù)措施執(zhí)行程序文件施工過程管理程序。 施工組織設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容施工方案及主要施工方法：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)涉及單位（子單位）工程、主要分部（分項(xiàng)）工程、安全專項(xiàng)采用的施工方案和施工方法進(jìn)行簡(jiǎn)要的說明。對(duì)于單位工程施工組織設(shè)計(jì)要進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說明。 施工組織設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容施工方案內(nèi)容包括：工程概況：應(yīng)包括主要情況、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介（主要技術(shù)參數(shù)、主要工程實(shí)物量）和工程施工條件；編制依據(jù)：具體內(nèi)容和特點(diǎn)列舉：圖紙、標(biāo)準(zhǔn)（現(xiàn)用技術(shù)、

19、安全技術(shù)、材料、法規(guī)）、地勘報(bào)告、設(shè)備隨機(jī)圖紙、安裝指導(dǎo)書等；施工安排：施工目標(biāo)、施工程序(施工順序和流水段的劃分)、施工重點(diǎn)（難點(diǎn)）技術(shù)措施和管理措施、管理結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)等；施工方法及工藝要求：優(yōu)先采用企業(yè)成熟的工藝或工法；明確施工方法并進(jìn)行必要的核算；分項(xiàng)（工序）提出明確施工工藝要求；明確工序操作要點(diǎn)、機(jī)具選擇、檢查方法和要求，明確針對(duì)性的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 施工組織設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容施工方案內(nèi)容包括：進(jìn)度計(jì)劃：按照施工程序，結(jié)合工期安排，合理安排平行、交叉。施工準(zhǔn)備和資源配置計(jì)劃：技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件準(zhǔn)備；資源配置：人力資源、機(jī)械設(shè)備、材料、施工工具、計(jì)量器具等；安全技術(shù)措施：針對(duì)性安全技

20、術(shù)措施；質(zhì)量管理措施：明確工序控制點(diǎn)，明確工序質(zhì)量控制方法；施工平面布置：材料（施工、周轉(zhuǎn)）堆放場(chǎng)地、設(shè)備管道預(yù)制、組裝、檢試驗(yàn)區(qū)域等； 施工組織設(shè)計(jì)輸出4.2 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程策劃的輸出4.2.1 本工程的單位（專業(yè)）施工組織設(shè)計(jì)和施工（專項(xiàng)）方案。4.2.2 形成特定的工藝文件，內(nèi)部工藝標(biāo)準(zhǔn)。4.2.3 對(duì)確定的關(guān)鍵工序和特殊過程要制定施工作業(yè)指導(dǎo)書。 施工組織設(shè)計(jì)編制要求4.4 編制要求4.4.1 施工組織設(shè)計(jì)（方案）要求按照程序文件所述編制內(nèi)容格式編寫。圖紙到，施工前7日編制，并在開工前未完成審批、交底扣分；4.4.2 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)將該工程的質(zhì)量目標(biāo)分解到分部工程。4.4.3 施工組織設(shè)

21、計(jì)可按工程不同階段編制，但各階段的施工組織設(shè)計(jì)必須覆蓋整個(gè)施工階段的工作內(nèi)容，分包工程由分包單位編制分包工程施工組織設(shè)計(jì)、方案。4.4.4 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程情況和企業(yè)資源及企業(yè)發(fā)展需要，提倡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，推廣應(yīng)用經(jīng)濟(jì)適用的先進(jìn)技術(shù)（工法、科技成果、專利）、先進(jìn)軟件。 施工組織設(shè)計(jì)編制要求4.4 編制要求提示： 關(guān)于建筑工程施工組織設(shè)計(jì)、方案，應(yīng)執(zhí)行建筑工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50502-2009）標(biāo)準(zhǔn)，特別對(duì)于房建工程，推薦天津市地方標(biāo)準(zhǔn)房屋建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)DB/T29-115-2010。為加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案管理，下發(fā)下列文件： 天津二十冶施

22、工組織設(shè)計(jì)和施工方案管理辦法津技2012125號(hào)；施工技術(shù)管理辦法技201255號(hào)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定技201254號(hào)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案考評(píng)規(guī)定技2013 27號(hào)，其附件1、附件2分別為施工組織設(shè)計(jì)、方案指導(dǎo)書；制圖標(biāo)準(zhǔn)（TQB-001)技2013 37號(hào).施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審4.5 施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審，可采用部門會(huì)簽和會(huì)審兩種方式進(jìn)行。1、施工組織設(shè)計(jì)的編制人員對(duì)下列內(nèi)容進(jìn)行初審：施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的完整性，是否清楚體現(xiàn)合同要求；是否根據(jù)企業(yè)資源情況，科學(xué)、合理地安排人力和機(jī)械設(shè)備；計(jì)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；機(jī)械設(shè)備選擇的正確性；質(zhì)量、安全保證措施是否得當(dāng)；附圖是否完整。施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審2、項(xiàng)目經(jīng)理部參

23、與會(huì)審的各部門，主要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的下列內(nèi)容進(jìn)行 技術(shù)質(zhì)量部：對(duì)采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、施工方案的技術(shù)可行性、對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程界定等內(nèi)容進(jìn)行審核。 對(duì)質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制點(diǎn)的確定內(nèi)容進(jìn)行審核。工程部：對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備、施工部署、機(jī)械配置、文明施工保證措施等內(nèi)容進(jìn)行審核。安全管理體系、安全保證措施、安全目標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行審核。施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審2、項(xiàng)目經(jīng)理部參與會(huì)審的各部門，主要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的下列內(nèi)容進(jìn)行 經(jīng)營計(jì)劃部：對(duì)滿足合同要求情況、擬采用的各項(xiàng)措施的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行審核。物資部：對(duì)滿足工程需用的材料計(jì)劃、原材料采購的要求、存儲(chǔ)等內(nèi)容審核。綜合辦公室：對(duì)現(xiàn)

24、場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行審核。施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審3、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的下列內(nèi)容進(jìn)行 符合國家（行業(yè)、地方）工程建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)；嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序以及合理利用資源；各專業(yè)、工序之間施工安排是否科學(xué)、合理；是否滿足合同要求；界定的關(guān)鍵工序和特殊過程是否合理；工程重要部位的技術(shù)要點(diǎn)和質(zhì)量控制點(diǎn)是否滿足要求；新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用的合理性；附圖是否完整。施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審4.5 施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程及相關(guān)法規(guī)的要求將項(xiàng)目管理策劃文件：施工組織設(shè)計(jì)向發(fā)包方或監(jiān)理方申報(bào)認(rèn)可，針對(duì)他們提出的問題進(jìn)行修改完善。施工組織設(shè)計(jì)管理4.6 施工組織設(shè)計(jì)的管理經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)為體系文件，項(xiàng)目經(jīng)理部必須認(rèn)真組織交底工作并貫徹執(zhí)行。4.6.2 施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)放施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一發(fā)放，具體執(zhí)行文件控制程序，其中發(fā)給企業(yè)外單位人員的施工組織設(shè)計(jì)必須刪除有關(guān)公司機(jī)密內(nèi)容。本公司施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)公司主管部門許可，不得外傳。施工組織設(shè)計(jì)管理4.6.3 施工組織設(shè)計(jì)的修訂a.如遇下列情況，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對(duì)更改的部分進(jìn)行修訂：-合同條款發(fā)生重大變更；-項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)發(fā)