2022年在煙草公司迎新年座談會上的講話

1、第7頁共7頁2022年在煙草公司迎新年座談會上的講話各位同事、女士們、先生們：大家好歡歌笑語，辭舊迎新。今天，我們在這里歡聚一堂，共慶佳節(jié)，共話未來。首先，我謹(jǐn)代表局(營銷部)黨組向在座的各位拜個早年。向在過去的一年里，為株洲縣煙草事業(yè)的發(fā)展付出辛勞，作出貢獻(xiàn)的同志們表示衷心的感謝。向始終關(guān)心、支持我們煙草事業(yè)發(fā)展的退休同志們、_和各位家屬_表示衷心的感謝。-歲月不居，天道酬勤。在過去的_年，是十五發(fā)展的最后一年，是圓滿完成各項計劃指標(biāo)、實現(xiàn)各項工作大發(fā)展的重要一年。_年，在市局(公司)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工同心同德，迎難而上，扎實工作，實現(xiàn)了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的和

2、諧發(fā)展。廣泛深入開展了文明創(chuàng)建活動，切實加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，充分調(diào)動各方面工作的積極性和主動性，隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步開展，有效地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，被推薦為_年度省級依法辦事示范窗口單位，并獲得市文明建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽稱號。堅持同心締網(wǎng)絡(luò)、合力創(chuàng)共贏，嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營政策，積極開拓市場，培育有效品牌，切實加強(qiáng)價格監(jiān)管，優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步健康增長。_月，共銷售卷煙大箱，實現(xiàn)銷售收入_億元，上繳各項稅利_元。鞏固和維護(hù)煙草專賣制度，加強(qiáng)專賣管理職能、，以卷煙打私、打假和體外循環(huán)專項治理為重點，切實開展內(nèi)部規(guī)范和市場整頓工作。全年共查處各類違法違章案件_起，先行登記保存

3、各類卷煙_余條，刑事拘留販假售假分子_人。切實加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)管工作，營造了良好的規(guī)范氛圍，修訂完善了一系列規(guī)章制度，促進(jìn)了各項程序規(guī)范、工作行為規(guī)范、運行機(jī)制規(guī)范。企業(yè)安全_工作切實得到加強(qiáng)。落實了安全責(zé)任制，開展全面檢查和專項整頓，實現(xiàn)了全年安全無事故。與此同時，后勤保障和協(xié)調(diào)服務(wù)各方面工作積極有效開展。-新成績標(biāo)志著新起點，新起點孕育著新希望，新希望承載著新跨越。_年，是_五發(fā)展的開局之年，是煙草行業(yè)深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們要適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展的新形勢，堅持做到兩個維護(hù)，堅持以市局(公司)提出的一不壞人，二不壞帳和服務(wù)一流、管理一流、人才一流、效益一流作為工作總要

4、求和工作總目標(biāo)，搶占戰(zhàn)略發(fā)展制高點，繼續(xù)開展卷煙服務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)專賣管理職能，積習(xí)開展內(nèi)部監(jiān)管工作，繼續(xù)加強(qiáng)安全維穩(wěn)和各項基礎(chǔ)管理工作，促使各項工作再上新的臺階。同志們，金雞辭舊歲，玉犬報新春，在新的一年讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，更加扎實的作風(fēng)，更加出色的工作，開創(chuàng)_煙草新的局面，再展_煙草人新的風(fēng)貌，把_煙草事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)。最后，恭祝大家新春愉快，合家歡樂，身體健康、萬事如意。2022年在煙草公司迎新年座談會上的講話（二）同志們：今天，我們歡聚一堂，召開_煙草_年度工作會議。這次會議的主要任務(wù)是：以_和_為指導(dǎo)，貫徹省局、_市局工

5、作會議精神，總結(jié)去年工作并表彰先進(jìn)，分析當(dāng)前形勢，部署新年度的工作，動員全體員工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅定信心、再創(chuàng)佳績，以嶄新的姿態(tài)和精神面貌，發(fā)奮努力，再接再厲，為全面完成新年度以實施“三大戰(zhàn)略”為重點的各項工作任務(wù)而奮斗。下面，我代表黨組講四個問題：一、_年主要工作的簡要回顧_年，是我們_煙草史上不尋常的一年。我們在_市局(分公司)和_市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以_為指導(dǎo)，按照樹立和落實_和正確政績觀的要求，圍繞中心，真抓實干，艱苦奮斗，發(fā)奮圖強(qiáng)，保證了_煙草整體工作有了新的發(fā)展，圓滿地完成了上級賦予我們的各項任務(wù)。(一)經(jīng)濟(jì)效益和運行質(zhì)量穩(wěn)步提升_年，向系統(tǒng)外銷售卷煙43115箱，同比增

6、長_%；完成稅利_萬元、利潤_萬元，同比分別增長_%、_%；單箱毛利為_元，同比上升_%，經(jīng)濟(jì)效益和運行質(zhì)量在較高的平臺上再次得到大幅提升，并再創(chuàng)歷史新高。1.“名優(yōu)煙工程”建設(shè)效果顯著。一是繼續(xù)精心培育和呵護(hù)好省內(nèi)重點品牌。去年，銷售_煙6952箱、同比增長_%，獲毛利_萬元，占總毛利的_%，_煙對整體效益的持續(xù)增長繼續(xù)起到了龍頭牽引作用。銷售紅杉樹煙6174箱，同比增長_%，獲毛利_萬元；一品梅煙5849箱，同比增長_%，獲毛利_萬元；省內(nèi)的三個重點品牌整體銷量達(dá)18975箱，占系統(tǒng)外總銷量_%，同比增長_%；共獲毛利_萬元，占總毛利的_%，可見，省內(nèi)三個重點品牌仍然是整體經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)、快

7、速增長的主導(dǎo)力量；二是對“蘇煙”繼續(xù)進(jìn)行培育和科學(xué)投放，穩(wěn)步提升高檔卷煙的市場份額。去年共銷售“蘇煙”1175箱，獲毛利_萬元，實現(xiàn)了單牌號卷煙效益的裂變式發(fā)展。在_卷煙市場趨于飽和、卷煙銷量增長較難?！钡姆结?，繼續(xù)保持對“假、私、非、超”卷煙打擊的高壓態(tài)勢，持續(xù)開展市場凈化達(dá)標(biāo)活動，從而進(jìn)一步提升了市場占有率和凈化率。二是拓寬信息來源，大要案查處工作成效顯著。全年共查處無證運輸案件_起、收繳罰沒款_萬元，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰。三是嚴(yán)厲打擊外來非法經(jīng)營戶，消費者利益得到有效維護(hù)。去年我們與有關(guān)單位_聯(lián)合執(zhí)法行動_次，晚上集中檢查行動_次，出動人員_余人次，查處販假、售假案件_起，沒收

8、假冒煙_余條，收繳卷煙回收牌_塊，使一度與我們公開對著干的_余戶外來戶大部分已關(guān)門撤離。尤其是去年底開始的“三打”集中行動，戰(zhàn)斗在專賣一線的同志不畏強(qiáng)暴、不畏艱險、勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)，表現(xiàn)出了很高的姿態(tài)和覺悟，工作成效也非常顯著。3.強(qiáng)化隊伍建設(shè)，依法行政、為民服務(wù)水平不斷提高一是以宣傳學(xué)習(xí)貫徹新頒布實施的行政許可法為契機(jī)，再掀法律法規(guī)學(xué)習(xí)新_，著力強(qiáng)化了對專賣管理人員的教育培訓(xùn)工作。去年，共_專賣管理人員進(jìn)行了_次集中培訓(xùn)，參加人員達(dá)_人次。各專賣管理所自行集中學(xué)習(xí)達(dá)_余次。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。二是強(qiáng)化了考核機(jī)制。通過實施末位淘汰

9、制和嚴(yán)格的考核管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊員的危機(jī)意識、責(zé)任意識、憂患意識，激發(fā)了稽查隊員的主觀能動性和工作積極性。三是按照易地?fù)Q區(qū)執(zhí)法、以老帶新和優(yōu)化隊伍的原則對各中隊人員進(jìn)行了交叉組合，既避免了“熟人”之間可能滋生的徇私執(zhí)法，也實現(xiàn)了稽查隊伍的優(yōu)化重組。四是對照行政許可法，對專賣行政執(zhí)法行為予以進(jìn)一步的完善和補正。如：從_月_日起，辦理煙草零售許可證不再收費；對不予受理、不予行政許可等將依法出具決定書等。4.實施“誠信等級管理”，努力打造“服務(wù)管理型專賣”根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和要求，我們積極探索、研究以誠信為綱、以客戶為本、以記分制為抓手、以“推進(jìn)三個雙向(雙向誠信、雙向服務(wù)、雙向監(jiān)督)、打造誠信煙

10、草”為主要內(nèi)容的誠信等級管理：一方面，我們印發(fā)了告零售戶書和卷煙零售戶誠信等級管理計分卡各_份，加強(qiáng)了對零售戶的誠信管理；另一方面，我們也加強(qiáng)了對自身的誠信管理，為此，我們不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，積極探索個性化服務(wù)的管理模式，寓管理于服務(wù)之中，使專賣管理由“管理服務(wù)型”向“服務(wù)管理型”轉(zhuǎn)變，積極培育“信得過”零售戶，不斷深化市場凈化達(dá)標(biāo)工作，使市場占有率、持證經(jīng)營率、合法渠道進(jìn)貨率有明顯提高，促進(jìn)了市場監(jiān)管水平的進(jìn)一步提升。(四)以人為本的企業(yè)管理水平得到提升1.以資金管理為核心的財務(wù)管理更加完善、規(guī)范。我們主要抓好財經(jīng)秩序的整頓規(guī)范工作，著力抓好自查自糾工作，并積極配合做好國家審計署對全行業(yè)審計工

11、作。同時積極推進(jìn)全面預(yù)算管理，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控和審計監(jiān)督，嚴(yán)格財務(wù)成本核算。在網(wǎng)點的費用管理上，我們本著實事求是的原則，按照必需、從緊的要求，重新制訂了客戶服務(wù)部費用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把各類費用支出的審核關(guān)，最大限度地降低成本，確保了增收節(jié)支。整個財務(wù)管理工作在較好的基礎(chǔ)上又有新的進(jìn)步。2.以倉庫和防車輛交通事故為重點的安全工作得到加強(qiáng)。一是逐級簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的安全意識，強(qiáng)化了安全工作責(zé)任制的落實；二是定期_安全檢查，狠抓隱患的整改；三是交通安全工作得到加強(qiáng)。第一，強(qiáng)化了駕駛員安全法律意識。我們以學(xué)習(xí)貫徹道路交通安全法及其實施條例為契機(jī)，加大了對駕駛員的教育培訓(xùn)工作，在搞好培訓(xùn)的

12、基礎(chǔ)上，專題_駕駛員進(jìn)行道路交通安全法、安全行車常識測試，使駕駛員的業(yè)務(wù)技能和安全行車意識得到增強(qiáng)；第二，繼續(xù)強(qiáng)化了車輛的安全管理，制訂、完善了網(wǎng)絡(luò)送貨車輛管理制度，加強(qiáng)了對車輛安全隱患的檢查整改工作，著力把車輛事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三，加強(qiáng)了駕駛員上崗證管理，嚴(yán)格車輛準(zhǔn)駕制度，進(jìn)一步明確了派車權(quán)限，規(guī)范了用車規(guī)定。去年車輛安全行駛_萬里，未發(fā)生一起我方責(zé)任的交通等級事故。四是提高了物流中心的安全雙保險系數(shù)。我們針對倉庫的安全設(shè)備隨著使用年限的增加，出現(xiàn)了設(shè)備老化和配件損壞的諸多隱患問題，有的甚至已不適應(yīng)目前倉庫的安全工作要求，再加上目前倉庫周圍建筑工地較多，人員比較復(fù)雜，存在一定的安全隱

13、患。為切實提高倉庫的安全系數(shù)，確保萬無一失，_月份，我們及時與110聯(lián)網(wǎng)，_了新的ck報警器，同時繼續(xù)強(qiáng)化夜間值班和整點巡邏制度，確保了庫區(qū)安全。五是持之以恒地堅持節(jié)假日值班制和對客戶服務(wù)部、物流中心的夜間查崗制度，強(qiáng)化了責(zé)任追究。由于安全工作落實到位，杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了人、財、物的安全。3.檔案工作按時優(yōu)質(zhì)完成。去年，我們除將年度檔案整理工作按時優(yōu)質(zhì)完成，還將局(公司)成立以來的所有長期、永久檔案予以掃描，實現(xiàn)了網(wǎng)上檢索和瀏覽檔案，檔案電子化工作獲得突破。4.其它工作也得到進(jìn)一步加強(qiáng)。去年，物流配送工作、人事勞資工作、行政事務(wù)工作、公務(wù)接待工作、后勤保障工作、計算機(jī)信息工作、多元化

14、經(jīng)營工作、網(wǎng)建檢查工作等也都完成得很出色。(五)“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展成效明顯一是黨群工作得到重視和加強(qiáng)。去年，支部主要加強(qiáng)和突出了對黨內(nèi)兩個新條例的學(xué)習(xí)貫徹，并_黨員參加了機(jī)關(guān)黨工委的黨紀(jì)條規(guī)知識測試，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員自覺遵章守紀(jì)的意識，黨員的先鋒模范作用得到體現(xiàn)。一名新黨員的轉(zhuǎn)正工作如期進(jìn)行。其次，較好地發(fā)揮工會_的作用，通過_開展一些豐富多彩、健康有益的娛樂活動，陶冶了職工情操，凝聚了人心，激發(fā)了職工的工作熱情。二是_的號召力和凝聚力有所增強(qiáng)。新_調(diào)整后，團(tuán)結(jié)一致，協(xié)調(diào)配合，緊密依靠廣大干部職工，抓穩(wěn)定，促團(tuán)結(jié)，以人為本，化解矛盾，積極主動做好思想工作，有利有節(jié)處理好各種不穩(wěn)定因素，確保了_煙草平穩(wěn)發(fā)展。同時積極關(guān)心職工生活福利，想方設(shè)法改善和提高職工生活質(zhì)量，盡可能為職工解決一些實際問題，職工的大局意識、責(zé)任意識和主人翁意識明顯提高，黨組的凝聚力、向心力和號召力有所增強(qiáng)。三是加強(qiáng)了干部職工的教育管理，整體素質(zhì)