2022年在區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場觀摩會上的講話模板

1、第7頁共7頁2022年在區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場觀摩會上的講話模板觀摩會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行、大家好。今天非常感謝邢臺建工集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一個相互交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會，在此，請允許我代表本項目的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎。并向長期以來關(guān)心和支持我們的邢臺建工集團(tuán)的朋友表示衷心的感謝。本次觀摩現(xiàn)場會定在錦繡鵬城項目施工現(xiàn)場，體現(xiàn)了各位領(lǐng)導(dǎo)對該項目的重視與肯定，我們深感榮幸。他既是錦繡鵬城項目形象的展示，也是同各位同行的經(jīng)驗交流，我們希望通過此次觀摩，使大家進(jìn)一步加深對錦繡鵬城項目的了解，我們也希望各位同行在觀摩活動中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認(rèn)真改進(jìn)。下面，我就本工程的概況及

2、在項目管理上的一些做法作簡短的介紹。錦繡鵬城項目占地面積_平方米、總建筑面積_平方米。其中：_棟住宅_平方米，商業(yè)_平方米，地庫_平方米，地下儲藏室_平方米。分別有建工集團(tuán)施工1#、2#、5#、6#、8#、9#、12#、14#、15#、15a#、16#；邢臺利城公司施工3#、4#、10#；邢臺和歌山公司施工7#、11#、13#。錦繡鵬城項目是邢臺市的重點工程，也是邢臺市的民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念，以創(chuàng)建市文明工地為目標(biāo)，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷；該項目自_年_月_日項目啟動以來在思想上、行動上、工作上與公司_保持一致，早開局、早

3、部署，明確工作重點，協(xié)調(diào)施工處力量，有序有度抓緊展開施工準(zhǔn)備。緊緊圍繞項目的總體部署和目標(biāo)任務(wù)，做到統(tǒng)籌安排，狠抓落實，迎接新的挑戰(zhàn)。在施工過程堅持高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的創(chuàng)優(yōu)工程。確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和信息化”現(xiàn)場管理指導(dǎo)方針。1、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范施工，實行工程質(zhì)量責(zé)任制，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，要求各施工隊必須做好質(zhì)

4、量自檢工作，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格后報監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗，不斷提高工程質(zhì)量。2、強(qiáng)化工程安全管理。施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為生活區(qū)、綠化區(qū)、施工區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗臺、降水防塵措施設(shè)置齊全。提高了施工現(xiàn)場的窗口形象，將文明施工提升到了一個新的層次，_月份由揚(yáng)塵辦對市區(qū)在建項目檢查評比中綜合考評第一名。為了貫徹執(zhí)行安全施工管理，實施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全施工管理機(jī)制，堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，建立安全施工教育制度，嚴(yán)格落實施工設(shè)計和施工方案中安全技術(shù)措施，確保施工安全。3、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。強(qiáng)化質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)

5、化內(nèi)部質(zhì)量管理控制，使工程管理秩序化、規(guī)范化，確保工程施工一次性驗收合格率_%，按照項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同的質(zhì)量要求，抓住事前、事中、事后控制的三個階段，項目責(zé)任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé)，合理科學(xué)_施工，努力爭取錦繡鵬城項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。4、抓好項目建設(shè)。在項目部的各項工作中，不斷增強(qiáng)員工的政治意識，大局意識，責(zé)任意識，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，堅持公司的利益高于一切。以上幾點是我們的一些粗淺的認(rèn)識和幾項不成熟的做法，我覺得要是一個企業(yè)又好又快的發(fā)展，離不開各位的大力支持和幫助，離不開一個團(tuán)結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實的項目團(tuán)隊。在今后的施工中，力爭實現(xiàn)“干一項工程、

6、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑”，為建筑行業(yè)進(jìn)入規(guī)范化管理時代而全力以赴。以上是我的介紹，不當(dāng)之處請多指正，謝謝大家。2022年在區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場觀摩會上的講話模板（二）_武進(jìn)建筑_工程有限公司尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好。非常感謝區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)能給我們提供這樣一個相互交流和學(xué)習(xí)的寶貴機(jī)會，在此，我謹(jǐn)代表武進(jìn)建安公司向各位的到來表示熱烈的歡迎。并向長期以來關(guān)心和支持我們的朋友表示衷心的感謝。近年來，武進(jìn)建安一直致力于開拓一條“用文化引領(lǐng)、讓標(biāo)準(zhǔn)說話”的新型項目管理之路，無論是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，還是文明施工、綠色節(jié)能方面均取得了一定的成績。此次觀摩現(xiàn)場設(shè)在我公司聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈

7、這兩個工地，充分顯示了各位領(lǐng)導(dǎo)對我們項目管理實踐的信任與肯定，我們深感榮幸。此次觀摩會，既是我公司形象的展示，也是同各位經(jīng)驗的交流，我們希望通過此次觀摩，能使大家進(jìn)一步加深對武進(jìn)建安的了解，同時，我們也衷心希望各位在觀摩活動中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認(rèn)真改進(jìn)。下面，我就這兩個工程的概況及在項目管理上的一些特色做法作一些簡短的介紹。聚緣公寓住宅小區(qū)為保障性住房，是武進(jìn)區(qū)政府的重點工程，也是民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念，以創(chuàng)建省文明工地和“揚(yáng)子杯”為目標(biāo)，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷；武進(jìn)經(jīng)緯大廈則由武進(jìn)交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司綜合開

8、發(fā)，我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)要求、高水平施工、高質(zhì)量建設(shè)，確保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色節(jié)能，該工程的質(zhì)量目標(biāo)是爭創(chuàng)“魯班獎”。為此，我公司專門成立了以_為組長的小組，確立了“三創(chuàng)一化”的戰(zhàn)略方針，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和信息化”，并立足企業(yè)文化建設(shè)，加大對企業(yè)理念、人才培養(yǎng)、安全環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新、綠色低碳等各方面軟、硬件的投入，實現(xiàn)項目管理向文化管理的轉(zhuǎn)變。一、創(chuàng)新，即更新理念、依托文化，這是前提。創(chuàng)新是企業(yè)保持發(fā)展活力的重要源泉，在時代發(fā)展的大潮中，我們及時更新理念，創(chuàng)新地將企業(yè)文化引入項目管理之中，嚴(yán)格執(zhí)行表層形象文化策略。這兩個工程在開工前，從方案的策劃到項目總體細(xì)節(jié)布局，都進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，施工

9、現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安排，劃分為生活區(qū)、綠化區(qū)、施工區(qū)、樣板區(qū)、辦公區(qū)等等，車輛沖洗平臺、降水防塵措施、后勤服務(wù)設(shè)施等一應(yīng)俱全，切實做到了施工環(huán)境優(yōu)美化、現(xiàn)場設(shè)施安全化、后勤保障社會化、員工生活公寓化、勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，極大地提高了施工現(xiàn)場的窗口形象，將文明施工提升到了一個新的層次。值得一提的是，這種標(biāo)準(zhǔn)化管理我們首先是以八分公司為試點，而后逐漸推廣至其他分公司的，如今城北分公司聚緣公寓項目部在這方面也取得了顯著的成績，充分顯示了這種項目管理法的科學(xué)性與可復(fù)制性，這也為今后向更大范圍內(nèi)的推廣打下了堅實基礎(chǔ)。二、創(chuàng)優(yōu)，即力求精品、規(guī)范流程，這是保障?！捌龊靡淮u一瓦、打造精品工程”是我們的質(zhì)量理念。在

10、項目管理中，我們堅持用科學(xué)流程打造優(yōu)質(zhì)過程，用優(yōu)質(zhì)過程創(chuàng)建精品建筑，將落腳點定位在流程上，對所有工種、所有工序都制定了詳細(xì)的工作流程。通過規(guī)范流程，將質(zhì)量隱患降到最低。同時，我們堅持“質(zhì)量難點就是要_的重點”，潛心研究新的工藝工法，著力解決施工中遇到的質(zhì)量問題。如聚緣公寓項目部“廚衛(wèi)間砼翻邊模板位移控制”、“防止構(gòu)造柱鋼筋移位和漏插”等做法，有效克服了質(zhì)量通病，特別是“地面粉刷層與結(jié)平層同整澆施工”這一方法，不僅防治了質(zhì)量問題，還減少了工序、縮短了工期，得到了設(shè)計院和質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞；八分公司“現(xiàn)澆砼樓面上層板筋保護(hù)層及板厚質(zhì)量控制方法”、“外墻與外窗防滲保溫施工工藝”等也均獲_省優(yōu)秀質(zhì)量

11、管理小組活動成果獎，“上層板筋吊架”還申請了國家專利。并且，這些研究成果都被及時地填充到施工流程之中，使流程日臻完善，從而確保了工程質(zhì)量。在現(xiàn)場，這兩個工地還專門建立了樣板參觀通道，將成果與全社會共享。質(zhì)量安全一條線，在注重質(zhì)量的同時，我們對安全也毫不忽視，尤其是隨著新材料不斷出現(xiàn)，引發(fā)火災(zāi)的不安全因素也在不斷增加。因此在消防安全上，這兩個工地都重點對施工現(xiàn)場總平面布局、臨時建筑的防火設(shè)計、消防設(shè)施的設(shè)置等加強(qiáng)了管理，經(jīng)緯大廈項目部還專門進(jìn)行了消防布局，比如在建樓層上設(shè)置了臨時消防給水系統(tǒng)，合理利用井點降水，存放于貯水池，并通過消防豎管和加壓水泵將水引至各樓層，充分保障了消防用水，雖然增加了投

12、入，但安全性得到了很大地提高。三、創(chuàng)綠，即綠色施工、節(jié)能環(huán)保，這是方向。綠色施工是低碳經(jīng)濟(jì)時代的必然要求，同時武進(jìn)區(qū)又是全國首個綠色建筑產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)，為了緊跟區(qū)綠色建筑步伐，體現(xiàn)時代特色，我們在項目運(yùn)營的總體規(guī)劃中融入綠色低碳的理念，以實現(xiàn)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”發(fā)展為目標(biāo)，根據(jù)_省綠色施工工程評價標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)場布局時凸顯“低碳”、“節(jié)能”等元素。特別是聚緣公寓和經(jīng)緯大廈的作業(yè)棚、停車棚等均采用鋼結(jié)構(gòu)拆拼裝式設(shè)計，實現(xiàn)材料重復(fù)使用；洗滌池、淋浴房與衛(wèi)生間就近設(shè)置，實現(xiàn)水資源再利用；臨設(shè)頂棚使用保溫隔熱材料，減少屋內(nèi)設(shè)備的能耗等等，切實做到了“四節(jié)一環(huán)?！?。項目部還以“8s”現(xiàn)場管理法為突破口

13、，引導(dǎo)員工從整理、整頓、清掃、清潔這些小事做起，帶動整個項目的“8s”化，有效推動綠色施工向縱深發(fā)展。同時，在綠色施工的探索中，我們還加快新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用推廣，例如：為解決施工場地狹小的問題，經(jīng)緯大廈合理利用資源，將加工場放在底板上，不僅保證了施工區(qū)域的干凈整潔，方便工人施工，也增加了加工區(qū)的周轉(zhuǎn)使用次數(shù)，真正實現(xiàn)了節(jié)本降耗、低碳環(huán)保，有效推進(jìn)了綠色施工的進(jìn)程，經(jīng)緯大廈還于去年年底被評為“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”，這也是常州市唯一一家獲此殊榮的工程。四、信息化，即全面掌控、延伸管理，這是追求。我們建設(shè)信息化的初衷是“使信息化成為企業(yè)飛躍的平臺”，近些年來，圍繞這一初衷，我們構(gòu)建

14、了辦公網(wǎng)絡(luò)，搭建了可視化協(xié)同工作平臺，現(xiàn)在聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈項目部都有完備的監(jiān)控系統(tǒng)，在監(jiān)控室就可以全面掌握施工各個環(huán)節(jié)、人員工作狀態(tài)、車輛出入情況等信息，為遠(yuǎn)程指導(dǎo)施工、提高工作效率創(chuàng)造了條件。聚緣公寓項目部在塔吊上_了數(shù)據(jù)監(jiān)控，以便塔吊司機(jī)能夠及時了解作業(yè)范圍內(nèi)的情況，充分利用現(xiàn)代化技術(shù)來指導(dǎo)施工。經(jīng)緯大廈項目部運(yùn)用bim虛擬建筑信息模型技術(shù)，協(xié)助技術(shù)部門進(jìn)行模擬、分析施工全過程及編制具體施工方案，借助信息化的力量，該工程前期臨設(shè)布局僅用了短短_天就高質(zhì)量完成，對過程中發(fā)現(xiàn)的問題也能做到提前預(yù)防，有效保證了工程質(zhì)量，充分展現(xiàn)了信息化建設(shè)的成果。以上是關(guān)于聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈工程及工程管理亮點