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1、公關(guān)活動策劃方案的寫作要領(lǐng)1、領(lǐng)悟客戶意圖,確立中心思想活動要達成什么效果,需要以什么樣的立意來打動受眾,讓活動能夠取得現(xiàn)場的預(yù)期效果。分析活動對象的需求與關(guān)注因素,成為主要切入。比如公司年會,對象主要為公司內(nèi)部員工,員工希望在年會獲得的或者關(guān)注的因素,可能是狂歡、獎勵、幸運等方面,那么對應(yīng)的主題思想就應(yīng)該是歡樂的釋放的。比如經(jīng)銷商年會,那么帶有更多的交流溝通獎勵的內(nèi)容,通常企業(yè)都只是單方面輸出公司決定政策的一個預(yù)告,帶有更多的自我利益,效果并無法獲得預(yù)期,這種形式往往讓參與者感到反感抵觸。而營造一種品牌歸屬與榮譽感的年會氣氛,才是激發(fā)每個經(jīng)銷商的自豪感的關(guān)鍵,參與者因為能夠成為品牌的一份子而
2、自豪,而會議可以從激勵、感謝等角度切入。另外一種小范圍動員會議,同樣需要技巧,受邀的對象往往都有一定的自我與優(yōu)越感,那么掌握會議的節(jié)奏與調(diào)動參與感,就是更加重要,封閉的環(huán)境內(nèi),實際上,人的情緒很受軟硬環(huán)境的影響,壓迫的或者輕松的環(huán)境,將直接影響對象內(nèi)心的防線的設(shè)立與收起。因此,不管是主題思想設(shè)置或者是軟硬環(huán)境營造,都需要更潛移默化的自然而然的方式。比如,和你在一起,攜手同行這種表達對等的互相支持,重視對象的重要性。2、層層深入立意,生動展現(xiàn)觀點一個立意或者主題形式,要取得客戶認同,其中策略性闡述尤其重要,策略前奏將決定方案后續(xù)所有內(nèi)容的通過率。在闡述一個核心立意之前,高度地洞察與概括性的觀點,將迅速將客戶思維帶入方案的思維,當(dāng)然前提是對客戶意圖做了深入的分析,把客戶潛意識中或者我們揣摩的想法做概括性的提煉,在提案展現(xiàn)出來作為立意基調(diào)。其中,否定法、類比法、引論法都構(gòu)成立論的方法。3、創(chuàng)意無處不在,時刻緊貼主題而這些不同環(huán)節(jié)的創(chuàng)意形式需很好的扣緊主題或者主線,比如:營造的主題是戰(zhàn)前 會議,那么應(yīng)盡可能挖掘軍隊中的元素,戰(zhàn)爭中的事件。比如:營造的主題是大海航時代,海盜船等等,都應(yīng)該盡力挖掘其中的可以利用的內(nèi)容。當(dāng)然也有比較寬泛的主題,比如僅僅是為了表達一種氣勢,類似“沖刺20XX” 那么表達沖刺的各種速度感的參照就可能成為的元素。即便寬泛,也應(yīng)該盡可能地用比較具有聯(lián)想或者較有具
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