


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Word 學(xué)年教務(wù)主任述職報(bào)告 XX-XX學(xué)年教務(wù)主任述職報(bào)告 一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們關(guān)心、支持下,我漸漸明白,一名稱職的教務(wù)主任,應(yīng)做到甘于奉獻(xiàn),勤于學(xué)習(xí),擅長(zhǎng)討論,敢于創(chuàng)新,務(wù)本求實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作。回顧一年來的工作,有收獲,也有不足;現(xiàn)就本年度的工作述職如下,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予指導(dǎo)。 一、盡己所能,做好校長(zhǎng)的助手。 在這一年的工作中,我每天留意看中心校的通知,并準(zhǔn)時(shí)把通知的內(nèi)容轉(zhuǎn)達(dá)給校長(zhǎng),然后依據(jù)校長(zhǎng)的支配和要求,仔細(xì)完成自己力所能及的每項(xiàng)工作。 二、盡職盡責(zé),做好份內(nèi)的工作。 學(xué)期始,我依據(jù)學(xué)校的班級(jí)、老師實(shí)際,全面考慮、一再權(quán)衡,謹(jǐn)遵“教學(xué)質(zhì)量是老師的生命線”這一原則,和校長(zhǎng)達(dá)
2、成全都的打算,較科學(xué)、合理地支配了班主任及每位老師的教學(xué)任務(wù)。接著就準(zhǔn)時(shí)地排好課、打印好課程表,領(lǐng)取分發(fā)好好老師用書和同學(xué)用書,要求老師按課程表開頭上課,讓學(xué)校的教學(xué)工作盡快地步入了正軌。 接著,我根據(jù)中心校教務(wù)處楊主任的方案,結(jié)合本校的實(shí)際,制定出切實(shí)可行的工作方案。按方案仔細(xì)組織好每一次學(xué)科學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng),并做好每次競(jìng)賽的評(píng)獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)、獲獎(jiǎng)作品粘貼、收集等相關(guān)工作。按方案搞好每一次教研,并將教研資料收集裝訂,作為一筆財(cái)寶保留。按方案定期或不定期檢查老師的備課、上課、批改作業(yè)、上自習(xí)等工作狀況,以確保教學(xué)工作正常開展,最終取得較好的教學(xué)成果。 平常,教學(xué)中有老師向我提出困惑,我都仔細(xì)對(duì)待,依據(jù)自
3、己的想法,和任課老師真誠(chéng)溝通,共同尋求正確的教法或正確的觀點(diǎn)、答案。假如我自己也拿不準(zhǔn)的問題,我會(huì)多請(qǐng)教幾位同行老師,集思廣益,最終關(guān)心任課老師解除困惑。有時(shí)借開會(huì)聚一起時(shí),針對(duì)教學(xué)中大家覺得難教的內(nèi)容,讓每位老師溝通自己的教法,所謂“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”嘛!就這樣,靠大家的才智,共同攻克一些教學(xué)難關(guān)。 每單元結(jié)束,我都督促任課老師做好單元檢測(cè)和檢測(cè)狀況分析,盡快查缺補(bǔ)漏。期中、期末,我仔細(xì)組織、支配好考務(wù)工作。讓學(xué)校的考務(wù)工作能按時(shí)、有序地、圓滿地完成。檢測(cè)結(jié)束后,做好評(píng)卷、統(tǒng)分和成果上報(bào)工作,最終,要求每位任課老師做好檢測(cè)狀況分析,以便更好地把握往后努力的方向。 在教學(xué)工作任務(wù)上,我領(lǐng)
4、先勇挑重?fù)?dān)。我寧可自己多累點(diǎn)、多奉獻(xiàn)點(diǎn),讓別的任課老師稍輕松點(diǎn),也絕不利用職務(wù)之便,讓自己樂得輕松。并不是我能干要把工作都攬過來,是我始終都盼望,大家都這么想、這么做,就不會(huì)消失工作推三阻四或沒人干的現(xiàn)象。這一路上,雖然累,但我懂得:工作是需要奉獻(xiàn)的。 另外,我隨時(shí)關(guān)注教務(wù)郵箱里和上的通知,準(zhǔn)時(shí)回復(fù)或上報(bào)中心校和教務(wù)處需要的一些材料、表冊(cè)。只要是我份內(nèi)的事,都做到不推諉、不拖沓。 三、不斷反思,力求把工作做得更好。 在這一年的摸索、熬煉中,我經(jīng)常靜下心來反思自己在工作中的得失?,F(xiàn)在想來,自己有許多地方都需要改進(jìn)。第一,性格使然,簡(jiǎn)單在一些時(shí)候說話太直白或“自以為是”,影響與領(lǐng)導(dǎo)、老師的溝通和協(xié)調(diào)。這有待今后漸漸去學(xué)會(huì)說話、學(xué)會(huì)做事,更好地和大家溝通協(xié)調(diào)好,以便團(tuán)結(jié)協(xié)作把工作做得更好。其次,力量有限,深化課堂指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力量欠缺,教學(xué)管理的方法和力量匱乏,有待于今后不斷“充電”來獵取。第三、工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓詳細(xì)的“實(shí)干”力度不夠強(qiáng),有待今后改進(jìn)。第四、討論、創(chuàng)新的力量欠缺,教研這塊流于形式,沒有更多的教研
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國(guó)圣誕鹿行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)合金音樂火石陀螺行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)六槽售飯臺(tái)行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 非機(jī)動(dòng)停放管理制度
- 非營(yíng)利財(cái)務(wù)管理制度
- 餐廳瓷器內(nèi)管理制度
- 餐飲業(yè)庫(kù)房管理制度
- 黃金店庫(kù)存管理制度
- 2025年交通運(yùn)輸行業(yè)人才需求與培養(yǎng)模式對(duì)接城市軌道交通研究報(bào)告
- 湖南人文科技學(xué)院《蒙學(xué)研讀》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- ISO9001質(zhì)量管理體系培訓(xùn)考試試題含答案
- 全新入股在股東名下協(xié)議二零二五年
- 2025-2030中國(guó)雷達(dá)告警接收機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年一年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)期末考試檢測(cè)題蘇教版
- 游泳池水質(zhì)檢測(cè)培訓(xùn)
- 國(guó)家級(jí)突發(fā)中毒事件衛(wèi)生應(yīng)急處置隊(duì)建設(shè)規(guī)范
- 薪酬管理制度級(jí)差設(shè)計(jì)
- 2025年中考地理務(wù)必掌握的答題思路與模板
- 婚內(nèi)單身協(xié)議書范本
- 工會(huì)法律知識(shí)培訓(xùn)課件
- 總經(jīng)理講安全課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論