2022年采購(gòu)員職責(zé)

1、Word - 5 -2022年采購(gòu)員職責(zé)2022年選購(gòu)員職責(zé)模板篇11、負(fù)責(zé)供給商的開(kāi)發(fā)、資料收集;2、與供給商的比價(jià)、議價(jià)、交流工作，確保并完美選購(gòu)制度和選購(gòu)流程的實(shí)施;3、審核合作供給商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)和交期，確保合作供給商供貨的穩(wěn)定性;4、準(zhǔn)時(shí)掌控產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格及行情變化，降低選購(gòu)成本。5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配及其他部門(mén)需要協(xié)作的相關(guān)工作。2022年選購(gòu)員職責(zé)模板篇21、熟知選購(gòu)實(shí)施流程和細(xì)則，職業(yè)道德良好，廉潔奉公;2、有五金工具選購(gòu)相關(guān)的閱歷者優(yōu)先;3、建設(shè)和維護(hù)供給商管理體系;4、負(fù)責(zé)供給商挑選、商務(wù)談判等工作;5、規(guī)劃選購(gòu)預(yù)算，控制選購(gòu)成本;6、自立負(fù)責(zé)新產(chǎn)品選購(gòu)開(kāi)發(fā);7、可以完成上

2、司支配的其他工作2022年選購(gòu)員職責(zé)模板篇31、選購(gòu)員接到業(yè)務(wù)員分配給自己的訂單后首先需收拾訂單資料，對(duì)比查看是否缺少 重要的資料，準(zhǔn)時(shí)業(yè)務(wù)員聯(lián)系交流，收集完整的訂單資料，做到手中訂單無(wú)疑問(wèn)。2、支配面料打色樣，按照客戶(hù)要求給供給商提供面料的色彩或電子圖稿資料等，準(zhǔn)時(shí)跟蹤色樣的進(jìn)度并幫助生產(chǎn)廠解決制作過(guò)程中碰到的問(wèn)題。樣品到公司后，業(yè)務(wù)員需對(duì)比客戶(hù)要求仔細(xì)檢查樣品是否合格，合格后方可寄給客戶(hù)確認(rèn)。(需輸入ERP系統(tǒng)進(jìn)度狀況)注重色樣除了寄給客戶(hù)的一份,選購(gòu)必需留底。3、支配面料品質(zhì)樣，按照客戶(hù)要求給供給商提供面料的規(guī)格、成分或電子圖稿資料等，準(zhǔn)時(shí)跟蹤品質(zhì)樣的進(jìn)度并幫助生產(chǎn)廠解決制作過(guò)程中碰到的

3、問(wèn)題。樣品到公司后，選購(gòu)員需對(duì)比客戶(hù)要求仔細(xì)檢查樣品是否合格，合格后方可寄給客戶(hù)確認(rèn)。(需輸入ERP系統(tǒng)進(jìn)度狀況)注重品質(zhì)樣除了寄給客戶(hù)的一份,選購(gòu)必需留底。4、色樣及品質(zhì)樣寄走后協(xié)同業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)督促確認(rèn)看法，做好后續(xù)樣品看法更改或不合格后的打樣支配工作，直至終于確認(rèn)。注重業(yè)務(wù)員與選購(gòu)之間的協(xié)作，不允許浮現(xiàn)斷檔。(需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度狀況)5、終樣，色樣、品質(zhì)樣終于確認(rèn)后，面料選購(gòu)負(fù)責(zé)投染終樣。準(zhǔn)時(shí)跟蹤終樣的進(jìn)度并幫助生產(chǎn)廠解決制作過(guò)程中碰到的問(wèn)題。注重終樣的數(shù)量需要滿足檢測(cè)、產(chǎn)前樣和船樣。樣品到公司后，選購(gòu)員需對(duì)比之前確認(rèn)的色樣、品質(zhì)樣，檢查樣品是否合格，合格后方可寄給客戶(hù)確認(rèn)。(需輸

4、入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度狀況)6、支配大貨生產(chǎn)，終樣、產(chǎn)前樣終于確認(rèn)后按照方案下選購(gòu)合同生產(chǎn)大貨，并準(zhǔn)時(shí)跟蹤面料的生產(chǎn)進(jìn)度以防拖期影響成衣的縫制。(需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度狀況)7、面料到廠后：選購(gòu)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作的監(jiān)督與實(shí)施，首先對(duì)比色樣、品質(zhì)樣檢查色差、克重、品質(zhì)等。第二監(jiān)督工廠驗(yàn)布，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)色差、色花、殘次等等問(wèn)題并準(zhǔn)時(shí)與供給商聯(lián)系解決，嚴(yán)格監(jiān)控實(shí)際到貨數(shù)量并協(xié)同生產(chǎn)廠準(zhǔn)時(shí)與供給商聯(lián)系協(xié)調(diào)補(bǔ)數(shù)事宜。8、選購(gòu)人員注重：訂單操作中，與全部業(yè)務(wù)員、生產(chǎn)廠、供給商之間的交流，確認(rèn)、回復(fù)工作必需以郵件形式，以作生產(chǎn)依據(jù)。全部樣品的支配，必需以書(shū)面的郵件形式或傳真下發(fā)，內(nèi)容須要有訂單，數(shù)量，要求及

5、交期，需要重新制作的樣品必需同客戶(hù)的修改看法一同提供應(yīng)生產(chǎn)廠，以保證重新打樣的精確性。訂單操作中，一旦浮現(xiàn)進(jìn)度因某種緣由遲延的狀況，必需提前給成衣生產(chǎn)廠下達(dá)書(shū)面通知，支配調(diào)節(jié)生產(chǎn)以避開(kāi)損失天天上午10：00及時(shí)到辦公室開(kāi)會(huì)。2022年選購(gòu)員職責(zé)模板篇41、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)電商平臺(tái)線上線下選購(gòu)工作，按照客戶(hù)訂單需求，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定做好訂單詢(xún)價(jià)、議價(jià)等工作，確保信息準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到位;2、準(zhǔn)時(shí)支配下單，避開(kāi)積壓庫(kù)存，確保訂單資料準(zhǔn)時(shí)錄入系統(tǒng);3、按照客戶(hù)訂單需求，完成特別訂單效果制作及確認(rèn)工作，負(fù)責(zé)特制訂單絲印工作;4、按照訂單交期，全程跟蹤訂單進(jìn)度并與銷(xiāo)售部門(mén)保持交流，確保訂單按時(shí)交貨;5、按照供給商提供的

6、物流信息，跟進(jìn)物流進(jìn)度，確保訂單按時(shí)到;6、按照訂單到貨狀況，與銷(xiāo)售部、物流對(duì)接;7、按照16:00前的銷(xiāo)售訂單當(dāng)日17:00完成付款申請(qǐng)單16:00后的銷(xiāo)售訂單次日10:00前完成付款申請(qǐng)單。2022年選購(gòu)員職責(zé)模板篇51、負(fù)責(zé)收拾各項(xiàng)目的材料選購(gòu)方案，審核下料流程;2、負(fù)責(zé)各類(lèi)材料選購(gòu)過(guò)程的實(shí)施，確保選購(gòu)工作的順當(dāng)舉行;3、負(fù)責(zé)材料品質(zhì)檢查，確保所購(gòu)材料貨真價(jià)實(shí);4、舉行階段性的考察市場(chǎng)，掌控材料市場(chǎng)的信息變化狀態(tài);5、尋覓新的供貨商及新的材料，不斷擴(kuò)充后備資源;6、建立供給商評(píng)估體系，完美供給商資源庫(kù);7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。2022年選購(gòu)員職責(zé)模板篇61、負(fù)責(zé)新供給商渠道的開(kāi)發(fā)，現(xiàn)有供給商的維護(hù)管理;2、負(fù)責(zé)了解和收集新物料的相關(guān)信息，尋覓替代物料;3、負(fù)責(zé)商務(wù)議價(jià)及合同談判，實(shí)現(xiàn)降本目的，確保選購(gòu)滿足公司要求;4、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度的跟進(jìn)，確保物料訂單按時(shí)按質(zhì)按量的需求準(zhǔn)時(shí)交付;5、準(zhǔn)時(shí)處理供給商物料異樣退貨、換貨、補(bǔ)償?shù)仁乱?6、協(xié)作公司另外部門(mén)，完成公司其他的相關(guān)選購(gòu)目標(biāo)。2022年選購(gòu)員職責(zé)模板篇71、幫助選購(gòu)經(jīng)理做好平時(shí)選購(gòu)工作;2、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，包括：市場(chǎng)信息和供給商信息的收集和調(diào)研;3、按流程落實(shí)選購(gòu)目標(biāo)，包括：詢(xún)價(jià)、比價(jià)、訂樣、選購(gòu)合同的談判等;4、落實(shí)選購(gòu)合同訂單的下