藍(lán)紅搭配的個人崗位競聘演講模板

1、“主管競聘”進攻時刻 不勝不歸目錄頁DIRECTORY PAGE個人情況簡介PERSONAL PROFILE崗位認(rèn)識POSITION UNDERSTANDING行業(yè)現(xiàn)狀I(lǐng)NDUSTRY STATUS團體建設(shè)文案GROUP CONSTRUCTION遇到問題及解決文案ENCOUNTER PROBLEMS自我介紹SELF INTRODUCTION和慶旺工作履歷2012年2月-2013年4月就職于嘀嗒團，入職2個月流水業(yè)績穩(wěn)居前三，并創(chuàng)造單筆廣告費5w的最高紀(jì)錄！2013年4月-2014年3月就職于道馳網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（即博雅立方渠道），主要負(fù)責(zé)SEM智能優(yōu)化系統(tǒng)的售賣！2014年4月7日至今一直在L

2、BS事業(yè)部一團！我認(rèn)為自己明確職業(yè)興趣及方向，有一定的能力優(yōu)勢，但是也有一定的能力劣勢，所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，培養(yǎng)自己不夠的能力。平時要多對自己的不足進行強化的訓(xùn)練，如，要多練練寫作，多看一些課外書，拓寬自己的視野，等等自我分析小結(jié)頭腦靈活,有較強的上進心，邏輯推理能力比較強；相信自己行，能全神貫注，能夠客觀地分析和處理問題，對自己要求嚴(yán)格，經(jīng)常制定目標(biāo)能力劣勢一件事做第二遍定會出錯；做事過于理性，而有時候應(yīng)該是按常規(guī)出牌的；有嚴(yán)重的個人中心主義,有時聽不進別人的勸導(dǎo)能力優(yōu)勢勝任能力COMPETENCE盤古榮譽PANGU HONOR獲得大盤古新增流水第二名和大盤古門店獎第四雙項榮譽！2014年

3、6月流水134310.02014年7月份流水306241.0獲得“石家莊LBS事業(yè)部個人流水業(yè)績銷售冠軍”2015年2月實現(xiàn)個人流水破百萬，為河北省首位個人流水破百萬！2014年8月份流水309953.0獲得“石家莊LBS事業(yè)部個人流水業(yè)績銷售冠軍”2014年9月份流水309953.0獲得“大盤古月度個人流水精英榜第四名”2014年9月、10月、11月石家莊流水均在第二名！舵手教練監(jiān)察員把控團隊的發(fā)展方向公正、公平的處理部門事務(wù)幫助每一名落后的同事迅速提升定心丸先行者協(xié)調(diào)員讓每一名同事有歸屬感協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部以及團隊之間的關(guān)系當(dāng)團隊發(fā)展遇到困難時身先士卒崗位認(rèn)知POST COGNITION作為團隊

4、的第一負(fù)責(zé)人，要保證團隊高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成任務(wù)及目標(biāo)，形成一個高凝聚力、高戰(zhàn)斗力、擁有良好氛圍的團隊崗位職責(zé)部門經(jīng)理團隊建設(shè)方案-市場開發(fā)上以商城整體合作為切入點，以階段性活動為依托，簽約為合作商家下以新開業(yè)的商家，以及規(guī)模較小商家，自主開發(fā)人員分配;上兩名，下四名，左右兩名左右結(jié)合以連鎖品牌為主，橫向合作團隊建設(shè)方案-工作計劃9月27、28日勒泰大掃除，分類整理整理匯總商家明細(xì)，將商家分配到人10月份節(jié)點第二、三周：上對接商場策劃活動，并跟進白名單，下及時跟進中長尾，左右同時跟進連鎖商家！第四周初，舉辦活動，大力地推，并總結(jié)經(jīng)驗11月份節(jié)點將商圈地推效應(yīng)，向周邊蔓延，并對第二個目標(biāo)進行偵測團隊建設(shè)方案-人才培養(yǎng)客戶經(jīng)理2人高級營銷顧問1人銷售顧問2人高級銷售代表2人銷售代表2人講師一名各數(shù)據(jù)接口各一名因材施教可能遇到的問題及解決方案 一：團隊融入困難二：團隊管理和預(yù)期差距太大檢討自己，找到自身問題，跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，幫助自己快速提升；學(xué)習(xí)管理技巧，運用到實際的團隊管理工作中；加倍努力。 掌握心員工心態(tài)，提升他人，鍛煉自我多與員工和領(lǐng)導(dǎo)溝