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文檔簡介
1、1.背景現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)全面進(jìn)入了信息化的新階段,經(jīng)過多年的理論與改良,我國會(huì)計(jì)電算化工作已經(jīng)獲得了快速的開展,會(huì)計(jì)工作也根本上實(shí)現(xiàn)了手工會(huì)計(jì)形式向計(jì)算時(shí)機(jī)計(jì)形式的轉(zhuǎn)變,會(huì)計(jì)電算化也正在由簡單的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)向復(fù)雜的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)進(jìn)展轉(zhuǎn)變,形成了以財(cái)務(wù)軟件為核心,集方案、管理和分析為一體的會(huì)計(jì)電算化的管理信息系統(tǒng)。由會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化過渡的理念早已在會(huì)計(jì)理論界里被提了出來,這不是一種在概念層面上的過渡,而是在認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化的缺乏和會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)勢的根底上,而發(fā)生的會(huì)計(jì)形式本質(zhì)上的過渡。2.會(huì)計(jì)電算化和會(huì)計(jì)信息化定義會(huì)計(jì)電算化是以電子計(jì)算機(jī)為根底的現(xiàn)代電子技術(shù)和信息技術(shù)運(yùn)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的簡稱,
2、是利用電子技術(shù)的手段對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)要素、財(cái)務(wù)收支的增減變化進(jìn)展核算,是對(duì)企業(yè)的預(yù)算、物流本錢和資金流等進(jìn)展管理的信息操作系統(tǒng)。會(huì)計(jì)電算化使得會(huì)計(jì)從業(yè)人員從繁重的手工勞動(dòng)中解放出來,會(huì)計(jì)工作的效率進(jìn)步了,會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量程度提升了。會(huì)計(jì)信息化是利用現(xiàn)代信息的技術(shù),例如計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通訊等,將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作形式進(jìn)展了重構(gòu),并在重構(gòu)后現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作形式上,通過廣泛利用和深化開發(fā)會(huì)計(jì)信息的資源,建立會(huì)計(jì)與技術(shù)高難度交融的、開放的、現(xiàn)代的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),來提升會(huì)計(jì)信息在資源優(yōu)化配置上的有用性,并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的開展和社會(huì)的進(jìn)步的過程。3.會(huì)計(jì)電算化存在的問題3.1對(duì)會(huì)計(jì)電算化從核算型的功能向管理型的功能轉(zhuǎn)變的重要性的
3、認(rèn)識(shí)不充分。很多企業(yè)管理者認(rèn)為,會(huì)計(jì)電算化只是一種核算工具的改變,看不到它對(duì)會(huì)計(jì)職能、管理方式和管理流程的明顯影響,有的管理者甚至?xí)J(rèn)為,會(huì)計(jì)電算化僅僅是用計(jì)算機(jī)來代替賬本。很多財(cái)務(wù)人員只看到會(huì)計(jì)電算化代替了手工的核算,進(jìn)步了工作的效率,但卻根本沒有認(rèn)識(shí)到建立一個(gè)完好的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理的重要意義。3.2在管理控制和決策支持方面,會(huì)計(jì)電算化顯現(xiàn)出功能不強(qiáng),時(shí)效性較差的特點(diǎn)。3.3缺乏高素質(zhì)的會(huì)計(jì)電算化人才。會(huì)計(jì)電算化涉及到會(huì)計(jì)專業(yè)和計(jì)算機(jī)專業(yè)兩種專業(yè),過去運(yùn)用手工操作方式的會(huì)計(jì)人員和出納人員,經(jīng)過短時(shí)間的培訓(xùn),轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)電算化人員,一些通過了會(huì)計(jì)電算化考試的普通人員也成為了會(huì)計(jì)電
4、算化人才,雖然掌握了一些計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的專業(yè)知識(shí),但還不可以靈敏運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件的許多功能來處理睬計(jì)數(shù)據(jù)。3.4軟件系統(tǒng)保密性和平安性較差。會(huì)計(jì)電算化的工作平安性和保密性的重視不夠,在實(shí)際的工作中就存在著很多平安的隱患。3.5軟件的兼容性差,千差萬別的數(shù)據(jù)格式。3.6財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)與使用的混亂狀態(tài),不利于會(huì)計(jì)電算化整體程度的進(jìn)步。4.會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化過渡的途徑4.1徹底改變管理者的管理觀念企業(yè)的指導(dǎo)和管理者要逐步重視,進(jìn)步認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念。企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化,不僅需要得到指導(dǎo)層的決策上的支持,更需要得到詳細(xì)工作中本質(zhì)上的支持。尤其是企業(yè)里的指導(dǎo)層,一定要對(duì)于會(huì)計(jì)信息化有個(gè)正確的理解與足夠的重視
5、,要充分的發(fā)揮出財(cái)務(wù)軟件的功能,使的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)給企業(yè)的管理提供出更多的有用的信息。4.2加速進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)開展建立會(huì)計(jì)信息化,人才是關(guān)鍵。一方面,國家從宏觀的角度為企業(yè)和社會(huì)培養(yǎng)出來更多的適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化開展的要求的大量人才;另一方面,企業(yè)應(yīng)該從自身實(shí)際的情況出發(fā),建立起技術(shù)硬、素質(zhì)高,符合會(huì)計(jì)信息化的開展需要的復(fù)合型的人才隊(duì)伍。4.3加快企業(yè)信息化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化企業(yè)信息化的建立包括會(huì)計(jì)信息化的開展,會(huì)計(jì)信息化的開展也是企業(yè)信息化在會(huì)計(jì)方向開展的表達(dá),我們要進(jìn)步企業(yè)信息化開展速度,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、消費(fèi)一體化,實(shí)現(xiàn)資金流、信息流、物流的有效鏈接,推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化不斷開展。4.4完
6、善企業(yè)整體的信息化系統(tǒng)企業(yè)管理信息化是一項(xiàng)整體的系統(tǒng)工程,是企業(yè)高度關(guān)注著的一個(gè)大型投資工程,不能去急于求成,也不可能就一蹴而就。它需要去整體規(guī)劃,并分步施行,制定出一個(gè)實(shí)在可行的施行方案,并找準(zhǔn)施行開場的打破口,一步一步穩(wěn)穩(wěn)地向前不斷推進(jìn)。4.5加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的平安管理控制企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立健全一些內(nèi)部平安的控制管理制度。企業(yè)內(nèi)部的平安控制的制度包括有平安保密的制度、會(huì)計(jì)信息化的崗位責(zé)任的制度、日常操作的管理制度、日常系統(tǒng)的維護(hù)制度與會(huì)計(jì)信息化的檔案管理的制度,企業(yè)制度的制訂者應(yīng)該能保證了各項(xiàng)制度條款都表達(dá)清楚、通俗易懂、內(nèi)容合理,可以讓員工都簡便易行。4.6完善內(nèi)部控制制度,提升會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部控制活動(dòng)貫穿于企業(yè)的所有層次和部門,包括審批、受權(quán)、確認(rèn)、核對(duì)、審核以及職責(zé)分工等。嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度是會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠的有力保證。因此,為會(huì)計(jì)管理工作提供高質(zhì)量的信息效勞,必須進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)內(nèi)部控制制度。5.結(jié)論信息化時(shí)代的到來,對(duì)社會(huì)各方面都產(chǎn)生了非常大的影響,會(huì)計(jì)工作也并不例外。會(huì)計(jì)信息化就是會(huì)計(jì)電算化開展的方向,會(huì)計(jì)電算化僅僅是信息技術(shù)和會(huì)計(jì)相結(jié)合的初級(jí)階段,在許多方面還存在缺乏,本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理仍然需要進(jìn)一步不斷的開展
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